هذا بيان صحفي مدفوع. اتصل بموزّع بيانك الصحفي مباشرةً لمع أي استفسارات.

VTEX تعلن نتائجها المالية للربع الرابع وللسنة المالية 2025

Business Wire

الجمعة، 27 فبراير 2026، الساعة 6:01 صباحًا بتوقيت GMT+9 29 دقيقة قراءة

في هذه المقالة:

VTEX

+3.38%

GMV والإيرادات (Q4): GMV +17.2% (10.0% FXN) وإيراد الاشتراكات +12.2% (5.4% FXN)

التركيز على المؤسسات (FY25): عملاء ARR US$250k+ وصلوا إلى 158؛ إيراد الدفعة +13.4% (14.5% FXN)

التوسع العالمي (FY25): إيرادات الاشتراكات في الأسواق العالمية1 (تقودها الولايات المتحدة/أوروبا) +21.6% (19.2% FXN)

الربحية (Q4): دخل تشغيل غير وفقًا لمعايير GAAP +31.8% إلى 16.2 مليون دولار أمريكي (هامش 23.8%)

نيويورك، 26 فبراير 2026–(BUSINESS WIRE)–VTEX (NYSE: VTEX)، العمود الفقري للتجارة المتصلة، تعلن اليوم عن نتائج الربع الرابع والسنة المالية 2025 المنتهية في 31 ديسمبر 2025. تم إعداد نتائج VTEX وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة الأمريكية (“U.S. GAAP”) وكذلك القواعد واللوائح الخاصة بلجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (“SEC”) فيما يتعلق بالتقارير المالية.

علّق Geraldo Thomaz Jr.، مؤسس وشارك الرئيس التنفيذي في VTEX، قائلاً: “تميّز عام 2025 بأنه عام محوري قمنا فيه بتطوير VTEX بشكل متعمد إلى منصة تجارة متعددة المنتجات ومدفوعة بالذكاء الاصطناعي. وعلى الرغم من بيئة صعبة، أدت قدرتنا الانضباطية على التنفيذ إلى تحقيق ربحية قياسية. اخترنا التحول الهيكلي بدل الخطوات الإضافية، وقمنا بإعادة استثمار جزء من مكاسب إنتاجيتنا في ارتفاع الاستثمارات في البحث والتطوير لتسريع رقمنة B2B وRetail Media وAI، وتعميق قيمتنا لدى العملاء من الفئة الأعلى. إن استمرار توسع قاعدة عملائنا من فئة US$250k+ ARR يثبت صحة استراتيجية المؤسسات ويعزز ثقتنا ونحن نواصل التوسع عالميًا.” وأضاف Mariano Gomide de Faria، مؤسس وشارك الرئيس التنفيذي في VTEX: “على مدار 2025، عززنا عوامل النمو التي ستدفع المرحلة التالية لدينا: التوسع العالمي وB2B وRetail Media وAI. حققت الأسواق العالمية نموًا في إيرادات الاشتراكات بنسبة 22% للسنة، مدعومًا بزخم المؤسسات وارتفاع تبني B2B. وفي الوقت نفسه، يتطور Retail Media من مرحلة التجربة إلى محرّك أساسي، ويُظهر نهجنا القائم على الذكاء الاصطناعي بالفعل نتائج ملموسة للعملاء مع تحسين كفاءة التشغيل لدينا. ومع الانضباط في التنفيذ ورؤية طويلة الأجل، نضع VTEX كعمود فقري للتجارة المتصلة التي ستعتمد عليها المؤسسات لتشغيل أعمالها والتوسع في عالم تتزايد فيه الأهمية للذكاء الاصطناعي.”

الملامح المالية للربع الرابع 2025

بلغ GMV 6.3 مليار دولار أمريكي في الربع الرابع من 2025، ما يمثل زيادة سنوية (YoY) قدرها 17.2% بالدولار الأمريكي و10.0% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) .

ارتفعت إجمالي الإيرادات إلى 68.0 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من 2025 من 61.5 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من 2024، ما يمثل زيادة سنوية (YoY) قدرها 10.5% بالدولار الأمريكي و3.8% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) .

مثّل إيراد الاشتراكات 98.1% من إجمالي الإيرادات، ليصل إلى 66.7 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من 2025، من 59.4 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من 2024. ويُعد هذا زيادة سنوية (YoY) قدرها 12.2% بالدولار الأمريكي و5.4% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) .

كان إجمالي ربح الاشتراكات غير وفقًا لمعايير GAAP 54.6 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من 2025، مقارنةً بـ46.9 مليون دولار أمريكي في الربع الرابع من 2024، ما يمثل زيادة سنوية (YoY) قدرها 16.5% بالدولار الأمريكي و8.3% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) .

 

*    
    
    كان هامش إجمالي ربح الاشتراكات غير وفقًا لمعايير GAAP 81.8% في الربع الرابع من 2025، مقارنةً بـ78.8% في الربع ذاته من 2024.

بلغ دخل التشغيل غير وفقًا لمعايير GAAP 16.2 مليون دولار أمريكي خلال الربع الرابع من 2025، مقارنةً بدخل تشغيل غير وفقًا لمعايير GAAP قدره 12.3 مليون دولار أمريكي في الربع نفسه من 2024.

بلغ صافي الدخل غير وفقًا لمعايير GAAP 13.9 مليون دولار أمريكي خلال الربع الرابع من 2025، مقارنةً بـ11.2 مليون دولار أمريكي كصافي دخل غير وفقًا لمعايير GAAP في الربع نفسه من 2024.

بلغ التدفق النقدي الحر غير وفقًا لمعايير GAAP 11.1 مليون دولار أمريكي خلال الربع الرابع من 2025، مقارنةً بـ12.1 مليون دولار أمريكي كالتدفق النقدي الحر غير وفقًا لمعايير GAAP في الربع نفسه من 2024.

اعتبارًا من 31 ديسمبر 2025، بلغ إجمالي عدد الموظفين لدينا 1,139، بانخفاض 7.7% على أساس ربع سنوي (QoQ) و16.7% على أساس سنوي (YoY).

خلال الربع الرابع من 2025، نفذنا 100% من مبلغ إعادة شراء الأسهم المصرح به المتبقي، وأعدنا شراء 5.1 مليون سهم بسعر متوسط قدره 4.16 دولار أمريكي للسهم، بإجمالي تكلفة قدره 21.3 مليون دولار أمريكي.

في 24 فبراير 2026، قامت لجنة مجلس الإدارة لدينا بتفويض برنامج لإعادة شراء الأسهم يصل إلى سنة واحدة وبمبلغ 50.0 مليون دولار أمريكي من أسهمنا العادية من الفئة A.

 






تتمة القصة  

الملامح التجارية للربع الرابع 2025:

عملاء جدد بدأوا عملياتهم معنا، من بين آخرين:

Atacado Vila Nova وLofty Style وLuz da Lua وTCL في البرازيل؛

Mercacentro في كولومبيا؛

Pharmacy’s وCruz Azul في الإكوادور؛ و

Llantas Avante وT-fal في المكسيك.

عملاء حاليون يقومون بتوسيع عملياتهم معنا عبر فتح متاجر إلكترونية جديدة، من بين آخرين:

أطلقت EssilorLuxottica علامتين جديدتين في البرازيل، eÓtica وE-Lens، مضيفةً إلى محفظتها الحالية من المتاجر؛

أطلقت Impresistem موقعها الإلكتروني الخاص بـB2B في كولومبيا، مضيفةً إلى عملياتها الخاصة بـB2C التي تعمل على VTEX؛

أطلقت Mondelez عملية B2B في البرازيل، لتوسيع بصمتها على VTEX الممتدة من أمريكا اللاتينية إلى أوروبا؛

توسعت OBI إلى إيطاليا، مضيفةً إلى عملياتها في ألمانيا والنمسا؛ و

أطلقت Whirlpool KitchenAid في كندا، مع البناء على نجاح إطلاق متجرها في الولايات المتحدة، بينما واصلت علاقتنا العالمية في أكثر من 20 دولة.

الملامح التشغيلية للربع الرابع 2025:

نبتكر بما يتوافق مع مبادئنا التوجيهية. نعبر عن علامتنا التجارية عبر نجاح عملائنا. أبرز الملامح التشغيلية الرئيسية لـVTEX في هذا الربع هي:

**Aço Cearense**، إحدى أكبر صناعات الصلب في البرازيل، وسّعت بشكل كبير عملياتها الرقمية في مجال B2B عبر إطلاق مشروع المبيعات المُعزّزة (Assisted Sales) باستخدام VTEX. وبمواجهة تحديات عمليات المبيعات اليدوية ومقاومة داخلية لقنوات رقمية، قامت الشركة بدمج فريق المبيعات الخاص بها مباشرةً ضمن منظومة التجارة الإلكترونية عبر روابط شخصية قابلة للعمولة. أدى هذا التوافق الاستراتيجي إلى تحويل المنصة الرقمية من قناة موازية إلى أداة قوية تمكّن الاستشاريين من تحقيق النتائج مع الحفاظ على علاقة استشارية مع العملاء. كانت النتائج فورية ومؤثرة: خلال 20 يومًا فقط، حققت الشركة زيادة بنسبة 304.5% في الإيرادات الرقمية وارتفاعًا بنسبة 188.5% في حجم الطلبات، لتحريك أكثر من 219 طنًا من الصلب عبر القناة الجديدة. وبفضل نمو بنسبة 101.7% في عدد العملاء الجدد وتبنّي تجاوز 60% من فريق المبيعات، استخدمت Aço Cearense VTEX لبناء أساس قابل للتوسع ينسجم فيه التوافق بين التكنولوجيا والخبرة البشرية لقيادة سوق الإنشاءات المدنية.

**Americanas**، أحد أكبر تجار التجزئة في البرازيل، دخلت شراكة مع Weni عبر VTEX لزيادة كفاءة العمليات ورفع تجربة خدمة العملاء الرقمية لديها عبر تقليل العمل اليدوي وتقليص التحويلات إلى وكلاء بشريين. ومن خلال تطبيق وكيل ذكي مباشرةً داخل دردشة الويب الخاصة بالتجارة الإلكترونية، قامت Americanas بأتمتة رحلات الدعم الحرجة مع الحفاظ على التفاعلات بسلاسة وأمان. كان ابتكار محوري هو تخصيص وكيل دعم الطلبات لتقديم خدمة ذاتية شاملة حول أي طلب لعميل، بما في ذلك تحديثات الحالة في الوقت الفعلي، ومعلومات الاستلام، وباقي تفاصيل ما بعد الشراء الأساسية الأخرى عبر تكامل مباشر مع واجهات برمجة تطبيقات الطلب والفاتورة، ما يقلل بشكل كبير الحاجة إلى التدخل البشري. بالإضافة إلى ذلك، مكّنت ميزة تحديد الهوية المعتمدة على ملفات تعريف الارتباط (cookie-based identification) الوكيل من التعرف على المستخدمين المسجلين ومساعدتهم في طلبات مرتبطة بالطلبات دون تكرار طلب المعلومات الشخصية، بما يضمن الراحة والمصادقة معًا. باستخدام Weni بواسطة VTEX، تُظهر Americanas كيف يمكن لأتمتة خدمة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي توسيع عمليات الدعم، وتحسين تجربة العملاء، وإطلاق الكفاءة على نطاق تجزئة المؤسسات. 

**Essity**، القائد العالمي في منتجات النظافة والصحة، وسّعت استراتيجية Retail Media لديها من خلال الاستفادة من VTEX Ads، مما حقق نموًا قابلاً للقياس في الأداء الرقمي عبر قنوات متعددة ضمن مجال الصيدليات. نظمت Essity حملات تضمنت أكثر من 25 SKU فعّالًا ونفذت نهج "اختبر وتعلّم" عبر الناشرين، مع تحسين الاستثمار بشكل مستمر بناءً على معدلات النقر إلى الظهور، والتحويل، والعائد على الإنفاق الإعلاني. ونتيجة لذلك، حققت Essity زيادة بنسبة 39% في متوسط معدل التحويل، ومتوسط ROAS يتجاوز 17x، وتسارعًا ثابتًا شهرًا بعد شهر في المبيعات مدفوعًا بأداء Retail Media، ما يؤكد أن Retail Media هي قناة نمو استراتيجية وليست مجرد إضافة تكتيكية. وقد أبرزت Essity قوة الحملات المبنية على البيانات في رفع أداء العلامة التجارية في بيئات التجزئة الرقمية.

**Grupo DIFARE**، أحد أبرز مجموعات التجزئة الدوائية في الإكوادور، نقلت كلًا من عمليات التجارة الإلكترونية الخاصة بـ Pharmacy’s وCruz Azul إلى منصة VTEX، باعتبار ذلك ركيزة أساسية في استراتيجيتها الرقمية والموحدة عبر القنوات (omnichannel). وبخدمة قاعدة عملاء واسعة عبر شبكة كبيرة من المتاجر الفعلية، احتاجت DIFARE إلى حل مرن ومركز لتعزيز تجربة العميل، وتقوية الولاء، ودمج رحلات العملاء الرقمية داخل المتجر بسلاسة. قدمت عملية الانتقال من منصة تقليدية إلى VTEX أداءً أفضل، وقابلية للتوسع، وزمنًا أسرع للوصول إلى السوق (time-to-market)، مع تمكين قدرات مثل خيارات دفع قوية، واستراتيجيات توصيل تعتمد على الموقع (location-based delivery)، وخدمة الطلب والاستلام من المتجر (click & collect)، وتوسيع تطبيق الهاتف المحمول، وإدارة مركزية للمخزون والترقيات. صُممت المنصة الجديدة لدعم نمو طويل الأجل وابتكار مستمر، وتعزز الكفاءة التشغيلية، وتحسن رضا العملاء، وتعزز ريادة DIFARE في سوق الصيدليات والتجزئة الصحية في الإكوادور.

**Luz da Lua**، علامة تجارية رائدة للأحذية والإكسسوارات في البرازيل تضم أكثر من 130 متجرًا فعليًا، نجحت في ترحيل عملية التجارة الإلكترونية الخاصة بها إلى VTEX FastStore للتغلب على مشكلات استقرار حرجة واختناقات في الأداء. وبمواجهة منصة تقليدية كانت تُضعف تجربة الدفع وتفرض إشرافًا يدويًا مفرطًا، نفذت العلامة ترحيلًا كاملاً في غضون 60 يومًا فقط لاستعادة قابلية التنبؤ بالعمليات وثقة العملاء. ومن خلال تبنّي واجهة المتجر عالية الأداء لـVTEX وبنية تكامل مستقرة، أزال Luz da Lua أعطال المعاملات المتكررة واستعادت القدرة على اتخاذ القرار والتركيز على النمو الاستراتيجي بدل إجراء إصلاحات طارئة. كان الأثر فوريًا: خلال 20 يومًا من بدء التشغيل، سجلت العلامة زيادة بنسبة 21% في الإيرادات ونموًا بنسبة 43% في معدلات التحويل دون استثمار إضافي في الوسائط. يعزز هذا التحول مكان VTEX كأفضل حل لدى تجار التجزئة الذين يسعون إلى الجمع بين التنفيذ السريع والثبات على مستوى المؤسسات والأداء القابل للتوسع.

**Manchester City**، نادي من أبرز أندية الدوري الإنجليزي الممتاز في إنجلترا ولديه قاعدة جماهيرية عالمية، سرّع استراتيجية المعجبين الرقمية لديه عبر إطلاق متجر Stadium Tour على VTEX، مقدمًا تجارب معجبين شخصية في مسار واحد سلس ومبسط. بني الحل على بنية VTEX القابلة للتكوين (composable)، وهو ما يقلل خطوات الدفع، ويزيد السرعة والموثوقية، ويقوم بدمج المحتوى والحجوزات والتجارة من طرف إلى طرف. خلف الكواليس، يعمل على مواءمة فرق كانت منفصلة سابقًا، والجولات، والتجزئة، والضيافة، حول أساس تجارة واحد، ما يتيح دورات ابتكار أسرع وقابلية توسع جاهزة للبلدان. والنتيجة هي تجربة عالية الأداء لقاعدة جماهيرية عالمية اليوم، ومنصة قوية لالمراحل المستقبلية عبر النظام الرقمي الأوسع لـManchester City.

**Mercacentro**، سلسلة متاجر بقالة إقليمية رائدة في كولومبيا، تسرّع تحولها الرقمي عبر تبني VTEX للتحول إلى تاجر تجزئة حقيقي متعدد القنوات ومدفوعًا بنموذج السوق (marketplace). وبوجود حضور محلي قوي وولاء عملاء راسخ عبر أكثر من 20 متجرًا فعليًا، اختارت Mercacentro VTEX لدعم طموحها لتوسيع التجارة الرقمية كقناة نمو استراتيجية وتمديد نطاقها خارج بصمتها الجغرافية التقليدية. تتيح المنصة الجديدة تجربة موحدة عبر القنوات (omnichannel) مع تقديم نموذج سوق يوسع التشكيلة، ويُدخل بائعين من جهات خارجية، ويُفتح أبعادًا جديدة للأعمال دون زيادة مخاطر المخزون. ومن خلال الاستفادة من بنية VTEX المرنة والمناسبة للمؤسسات (enterprise-grade)، عززوا قدرتهم على المنافسة مع سلاسل وطنية، وترسيخ ريادتهم الإقليمية، وبناء أساس قابل للتوسع للنمو طويل الأجل، مع إبراز قوة VTEX في تمكين قادة الابتكار الرقمي في الأسواق الإقليمية للتجزئة والبقالة.

**Mondelez**، واحدة من أكبر شركات الوجبات الخفيفة في العالم، اختارت VTEX لتحديث عمليات B2B الخاصة بها في البرازيل بعد نتائج قوية عبر أمريكا اللاتينية. تدعم هذه المبادرة نموذجًا تجاريًا معقدًا يتم فيه أن يتولى بائعو الموزعين أدوارًا مختلفة بناءً على ملف العميل الشخصي، والجغرافيا، ورحلة المبيعات. وبُني الحل على قدرات VTEX في B2B والسوق (marketplace)، وهو ما يقدم تقسيمًا متقدمًا للمنتجات، وتسعيرًا سياقيًا، وحوكمة مركزية للعروض الترويجية، وتجربة دفع مخصصة مصممة لاستيعاب قواعد الدفع الخاصة بالموزعين، مع السماح للعملاء أيضًا بإرسال طلبات موحدة بثقة. ومن خلال تمكين هذا المستوى من المرونة والتحكم داخل قناة رقمية واحدة، قامت Mondelez بتبسيط الطلبات للعملاء من الشركات، وتحسين كفاءة العمليات، وتأسيس أساس قابل للتوسع للنمو الرقمي طويل الأجل، مع تعزيز مكانة VTEX كمنصة الخيار المفضل للمعاملات التجارية B2B الرائدة على مستوى المؤسسات.

الملخص التشغيلي والمالي للسنة الكاملة 2025

بلغ GMV 20.5 مليار دولار أمريكي في السنة الكاملة 2025، ما يمثل زيادة سنوية (YoY) قدرها 12.1% بالدولار الأمريكي و12.9% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) .

بلغ إجمالي عدد العملاء حوالي 2,200 في 2025. وارتفع عدد العملاء الذين تبلغ ARR لديهم أكثر من 250k دولار أمريكي إلى 158. وبالرغم من أن عدد الدفعات (cohort count) نما بنسبة 1.9%، فقد زادت إيراداته سنويًا (YoY) بنسبة 13.4% بالدولار الأمريكي و14.5% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) .

بلغ عدد المتاجر الإلكترونية النشطة حوالي 3,100 في 2025 عبر 44 دولة. وتمثل المتاجر الإلكترونية النشطة ذات ARR فوق 25,000 دولار أمريكي نسبة 89.4% من إجمالي إيرادات اشتراكاتنا، وبلغ متوسط ARR لكل متجر 144,600 دولار أمريكي، بزيادة 10.4% عن 131,000 دولار أمريكي في السنة السابقة.

ارتفعت إجمالي الإيرادات إلى 240.5 مليون دولار أمريكي في 2025، من 226.7 مليون دولار أمريكي في 2024، ما يمثل زيادة سنوية (YoY) قدرها 6.1% بالدولار الأمريكي و7.6% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) .

مثّل إيراد الاشتراكات 97.7% من إجمالي الإيرادات وارتفع إلى 234.9 مليون دولار أمريكي في 2025، من 217.7 مليون دولار أمريكي في 2024، أي زيادة سنوية (YoY) قدرها 7.9% بالدولار الأمريكي و9.5% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) .

في 2025، بلغ نمو مبيعات المتاجر نفسها ("SSS") 6.2% بالدولار الأمريكي و6.8% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX Neutral) .

ارتفع إيراد الاشتراكات من المتاجر القائمة إلى 194.1 مليون دولار أمريكي في 2025، مع معدل احتفاظ صافي الإيرادات ("NRR") قدره 98.5% بالدولار الأمريكي و99.5% على أساس محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX Neutral) .

بلغ إيراد الاشتراكات من المتاجر الجديدة 24.7 مليون دولار أمريكي في 2025 مقارنةً بـ27.9 مليون دولار أمريكي في السنة المالية 2024.

في 2025، زادت إيرادات اشتراكات البرازيل بنسبة 12.2%، وزادت أمريكا اللاتينية باستثناء البرازيل بنسبة 2.1%، وزادت الأسواق العالمية2 بنسبة 19.2% على أساس سنوي محايد لتأثيرات أسعار الصرف (FX) . وفي 2025، شكلت البرازيل وأمريكا اللاتينية باستثناء البرازيل والأسواق العالمية2 نسبة 57.7% و31.2% و11.1% على التوالي من إجمالي إيراداتنا، مقارنةً بـ56.6% و32.5% و10.9% على التوالي في 2024.

في 2025، وصل البحث والتطوير (R&D) إلى 544 موظفًا، بزيادة 7.9% على أساس سنوي (YoY)؛ ووصل البيع والتسويق (S&M) إلى 233 موظفًا، بانخفاض 31.5% على أساس سنوي (YoY)؛ ووصلت الإدارة العامة والهيكلية (G&A) إلى 238 موظفًا، بانخفاض 8.5% على أساس سنوي (YoY)، وتحت بند COGS لدينا فرق دعم العملاء والخدمات، والتي مثلت 124 موظفًا، بانخفاض 53.0% على أساس سنوي (YoY).

توقعات الأعمال

في عام 2026، تظل VTEX تركز على تعزيز عوامل النمو التي ستدفعنا إلى الأمام: التوسع العالمي وB2B وRetail Media وAI. واستمر التحسن في الربحية المدعوم بالتنفيذ المنضبط ومكاسب الإنتاجية التي تم تحديدها بالفعل عبر تكلفة الإيرادات وS&M وG&A، مما مكن من زيادة استثمارات البحث والتطوير التي تدفع تحولنا المرتكز على الذكاء الاصطناعي وتعميق قيمتنا لدى العملاء من الفئة الأعلى. وبالرغم من أننا نواجه رياحًا معاكسة مستمرة على المستوى الكلي، فإننا نتشجع بجودة واتساع إضافات العملاء الجدد، وبالوضع التنافسي لمنصة VTEX بين العملاء العالميين من المؤسسات، وبفرصة السوق الجذابة عبر مبادرات النمو طويلة الأجل الأربع الرئيسية.

في هذا السياق، وبالنظر إلى أن الربع الأول هو موسميًا أدنى ربع لدينا من حيث GMV وأنه يواجه أصعب مقارنة سنوية، نتوقع للربع الأول من 2026:

أن ينمو إيراد الاشتراكات بمعدل نسبة رقمية من خانة واحدة إلى خانتين (mid-single digit percentage rate) على أساس سنوي محايد لتأثيرات الصرف (FX-neutral)؛

أن ينمو إجمالي الربح بمعدل نسبة مرتفع من خانة واحدة إلى خانتين (high-single digit percentage rate) على أساس سنوي محايد لتأثيرات الصرف (FX-neutral)؛

أن يكون دخل التشغيل غير وفقًا لمعايير GAAP ضمن هامش نسب متوسط من خانة المراهقة (mid-teens percentage margin)؛ و

أن يكون التدفق النقدي الحر ضمن هامش نسب مرتفع من خانة المراهقة (high-teens percentage margin).

بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2026، نستهدف:

أن ينمو إيراد الاشتراكات بمعدل نسبة من خانة واحدة إلى خانتين (mid-to-high single digit percentage rate) على أساس سنوي محايد لتأثيرات الصرف (FX-neutral)؛

أن ينمو إجمالي الربح بمعدل نسبة من خانة واحدة مرتفع إلى منخفض من خانة المراهقة (high-single digit to low-teens percentage rate) على أساس سنوي محايد لتأثيرات الصرف (FX-neutral)؛

أن يكون دخل التشغيل غير وفقًا لمعايير GAAP ضمن هامش نسب منخفض من خانة العشرينيات (low-twenties percentage margin)؛ و

أن يكون التدفق النقدي الحر ضمن هامش نسب منخفض من خانة العشرينيات (low-twenties percentage margin).

بافتراض أن أسعار الصرف تظل متسقة إلى حد كبير مع متوسطات يناير 2026، فإن إرشادات النمو المحايد لتأثيرات الصرف (FX-neutral) الموضحة أعلاه ستترجم إلى نمو أعلى مُعلن في إيرادات اشتراكات USD، مع إضافة حوالي 8.4 نقاط مئوية في الربع الأول و4.5 نقاط مئوية للسنة المالية الكاملة 2026.

تشكل توقعات الأعمال الواردة أعلاه معلومات تطلعية ضمن معنى قوانين الأوراق المالية السارية، وهي مبنية على عدد من الافتراضات وتخضع لعدد من المخاطر. قد تختلف النتائج الفعلية بشكل جوهري نتيجة عوامل عديدة، بما في ذلك بعض عوامل الخطر، والتي يكون جزء كبير منها خارج سيطرة VTEX. راجع الملاحظة التحذيرية بخصوص “البيانات التطلعية” أدناه. قد تكون تقلبات نتائج تشغيل VTEX بارزة بشكل خاص في بيئة الاقتصاد الحالية. لا يمكن ضمان أن تحقق VTEX هذه النتائج.

تلخص الجداول التالية بعض مؤشراتنا المالية والتشغيلية الرئيسية للثلاثة أشهر واثني عشر شهرًا المنتهية في 31 ديسمبر 2025 و2024.

مكالمة جماعية وبث مباشر عبر الويب

يمكن الوصول إلى المكالمة الجماعية عبر الاتصال بالرقم +1-800-715-9871 (Conference ID – 3544576 –) وطلب إدراجك في المكالمة الخاصة بـ VTEX.

يمكن الوصول إلى المكالمة الجماعية المباشرة عبر بث صوتي مباشر من خلال قسم علاقات المستثمرين في الموقع الإلكتروني للشركة، وذلك عبر

سيُتاح أرشيف البث لمدة أسبوع واحد بعد انتهاء المكالمة الجماعية.

تعريف المقاييس التشغيلية المختارة

**“ARR” ** تعني الإيراد المتكرر السنوي، ويُحسب بوصفه إيراد الاشتراكات في آخر ربع مضروبًا في أربعة.

_“Customers” _ تعني الشركات الممتدة من الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى المؤسسات الأكبر التي تدفع لاستخدام منصة VTEX.

**“Existing Stores Revenue” ** تعني الإيراد الناتج من المتاجر الإلكترونية التي تديرها العملاء والتي استلمت أول فاتورة لمنصة VTEX قبل أكثر من 18 شهرًا من تاريخ القياس ذي الصلة.

“GMV” تعني القيمة الإجمالية لطلبات العملاء التي تمت معالجتها عبر منصتنا، بما في ذلك الضرائب على القيمة المضافة والشحن. لا يتضمن GMV لدينا قيمة الطلبات التي تمت معالجتها بواسطة عملائنا من فئة SMB أو معاملات B2B.

**“FX Neutral” أو “FXN” يعني طريقة لاستخدام متوسط أسعار الصرف الشهرية لكل شهر خلال السنة السابقة، مع تعديلها وفق التضخم في البلدان التي تعاني من تضخم مفرط، وتطبيقها على الأشهر المقابلة في السنة الحالية، وذلك لحساب ما كانت ستبدو عليه النتائج لو ظلت أسعار الصرف مستقرة من سنة إلى أخرى.

“New Stores Revenue” تعني إيرادات اشتراك منصة VTEX لكل شهر الناتجة من المتاجر الإلكترونية التي استلمت أول فاتورة لها خلال الـ18 شهرًا السابقة.

“NRR” تعني احتفاظ صافي الإيرادات، ويُحسب على أساس شهري عبر قسمة إيراد الاشتراكات من منصتنا خلال الفترة الحالية على إيراد الاشتراكات في الفترة نفسها من السنة السابقة لنفس قاعدة المتاجر الإلكترونية التي كانت نشطة في الفترة نفسها من السنة السابقة.

“SSS” تعني مبيعات المتاجر نفسها محسوبة على أساس سنوي عبر قسمة GMV للمتاجر الإلكترونية النشطة في الفترة الحالية على GMV للمتاجر الإلكترونية نفسها النشطة في الفترة السابقة.

_“Stores” _ أو ** “Active Stores” _** تعني عدد النطاقات الفريدة التي تولّد قيمة إجمالي البضائع (gross merchandise value). قد يكون لدى كل عميل عدة متاجر.

ملاحظة خاصة بخصوص المقاييس المالية غير وفقًا لمعايير GAAP

لراحة المستثمرين، يعرض هذا المستند بعض التدابير المالية غير وفقًا لمعايير GAAP. نقوم بانتظام بتقييم مقاييس أخرى غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الولايات المتحدة (“GAAP”)، والتي تحددها SEC كمقاييس مالية غير وفقًا لمعايير GAAP. تساعدنا هذه المقاييس في تقييم أعمالنا، وتتبع الأداء، وإعداد التوقعات المالية، واتخاذ قرارات استراتيجية. وتشمل المقاييس الرئيسية التي نأخذها في الاعتبار إجمالي ربح الاشتراكات غير وفقًا لمعايير GAAP، ودخل التشغيل غير وفقًا لمعايير GAAP، وصافي الدخل غير وفقًا لمعايير GAAP، والتدفق النقدي الحر، ومقاييس FX Neutral.

توفر هذه المقاييس المالية غير وفقًا لمعايير GAAP، والتي قد تختلف عن مقاييس غير وفقًا لمعايير GAAP ذات العناوين المشابهة المستخدمة من قبل شركات أخرى، رؤى إضافية حول أداء التشغيل لدينا. تستثني هذه المقاييس بعض المكاسب والخسائر وتكاليف غير نقدية تحدث بشكل غير منتظم أو يعتبرها الإدارة غير مرتبطة بأنشطتنا الأساسية.

تسوية مقاييس غير وفقًا لمعايير GAAP

يعرض الجدول التالي تسوية إجمالي ربح اشتراكاتنا غير وفقًا لمعايير GAAP إلى إجمالي ربح اشتراكاتنا للفترات التالية:

يعرض الجدول التالي تسوية مصاريف S&M غير وفقًا لمعايير GAAP لدينا إلى مصاريف S&M للفترات التالية:

يعرض الجدول التالي تسوية مصاريف البحث والتطوير (R&D) غير وفقًا لمعايير GAAP لدينا إلى مصاريف البحث والتطوير (R&D) للفترات التالية:

يعرض الجدول التالي تسوية مصاريف الإدارة العامة والهيكلية (G&A) غير وفقًا لمعايير GAAP لدينا إلى مصاريف G&A للفترات التالية:

يعرض الجدول التالي تسوية دخلنا من التشغيل غير وفقًا لمعايير GAAP إلى دخل التشغيل للفترات التالية:

يعرض الجدول التالي تسوية صافي دخلنا غير وفقًا لمعايير GAAP إلى صافي دخلنا المقدم للفترات التالية:

يعرض الجدول التالي تسوية التدفق النقدي الحر إلى صافي النقد المتاح من الأنشطة التشغيلية للفترات التالية:

يعرض الجدول التالي مقاييس FX Neutral المتعلقة بالنتائج المبلّغ عنها لعملياتنا للثلاثة أشهر المنتهية في 31 ديسمبر 2025:

المعلومات المالية في بيان صحفي هذا لم يتم تدقيقها. تم حساب الأرقام باستخدام مبالغ كاملة بدلًا من التقريب. قد يؤدي هذا إلى عدم تساوي بعض الأرقام بسبب التقريب.

حول VTEX

VTEX (NYSE: VTEX) هو العمود الفقري للتجارة المتصلة التي توفر مزيدًا من الكفاءة وقليلًا من الصيانة للمنظمات التي تسعى إلى اتخاذ استثمارات ذكية في تكنولوجيا المعلومات وتحديث حزمة التقنية الخاصة بها. صُممت منصة VTEX لتكون نظام التشغيل AI-native لمنظومة التجارة، مما يمكّن العلامات التجارية للمؤسسات وتجار التجزئة من تنسيق شبكتهم المعقدة من المستهلكين وشركاء الأعمال والموردين ومقدمي خدمات الإيفاء في مكان واحد. تضع VTEX أعمال عملائها على مسار سريع نحو النمو من خلال حل متكامل للتجارة والتجار/السوق وOMS. تساعد VTEX الشركات العالمية على بناء وإدارة وتسليم تجارب تجارة B2B وB2C وMarketplace الأصلية والمتقدمة، بالإضافة إلى حلول Retail Media، مع وقت وصول تنافسي للسوق وبدون تعقيد، حتى تظل تلك الشركات قادرة على مواكبة المستهلك الحديث الذي يقوده عامل الراحة.

يثق في VTEX 2,200 من عملاء B2C وB2B عالميين، بما في ذلك Carrefour وColgate وSony وStanley Black & Decker وWhirlpool. تدعم VTEX 3,100 متجر إلكتروني نشط عبر 44 دولة (FY المنتهية في 31 ديسمبر 2025). لمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة www.vtex.com.

البيانات التطلعية

يتضمن هذا الإعلان “بيانات تطلعية” ضمن معنى المادة 27A من قانون الأوراق المالية لعام 1993، بصيغته المعدلة، والمادة 21E من قانون تبادل الأوراق المالية لعام 1934، بصيغته المعدلة. تكون البيانات الواردة هنا والتي ليست تاريخية بوضوح، بما في ذلك البيانات المتعلقة باستراتيجيات وخطط عمل VTEX، بيانات تطلعية، كما أن الكلمات “anticipate” و"believe" و"continues" و"expect" و"estimate" و"intend" و"strategy" و"project" و"target" والتعابير المشابهة والعبارات المستقبلية أو الشرطية مثل “will” و"would" و"should" و"could" و"might" و"can" و"may" أو التعابير المشابهة، تُستخدم عادةً لتحديد البيانات التطلعية.

قد تقوم VTEX أيضًا بإصدار بيانات تطلعية في تقاريرها الدورية المقدمة إلى لجنة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، أو SEC، وفي بيانات صحفية وغيرها من المواد المكتوبة، وفي التصريحات الشفهية التي يدلي بها مسؤولوها وأعضاؤها في مجلس إدارتها. تتحدث هذه البيانات التطلعية فقط اعتبارًا من تاريخ صدورها، وهي مبنية على الخطط والتوقعات الحالية لدى VTEX، وتخضع لعدد من أوجه عدم اليقين والمخاطر، المعروفة وغير المعروفة، والتي يقع جزء كبير منها خارج سيطرة VTEX. وقد تتسبب عوامل ومخاطر عديدة في اختلاف النتائج الفعلية بشكل جوهري عن تلك الواردة في أي بيان تطلعي. تتضمن معلومات إضافية بخصوص هذه المخاطر وغيرها ضمن ملفات VTEX لدى SEC.

ونتيجة لذلك، قد تختلف الخطط الحالية والإجراءات المتوقعة والوضع المالي المستقبلي ونتائج العمليات بشكل كبير عن تلك المبينة في أي بيانات تطلعية واردة في هذا الإعلان. يتم تحذيركم بعدم الاعتماد بشكل مفرط على هذه البيانات التطلعية عند تقييم المعلومات المقدمة، نظرًا لعدم وجود ضمان بأن الأحداث أو الاتجاهات أو النتائج المتوقعة ستحدث فعليًا. لا نلتزم بأي مسؤولية لتحديث أو مراجعة أي بيانات تطلعية، سواءً نتيجة معلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو لأي سبب آخر.

قد يتضمن هذا الإعلان أيضًا تقديرات ومعلومات أخرى تتعلق بصناعتنا والتي تستند إلى منشورات الصناعة والاستطلاعات والتوقعات. تتضمن هذه المعلومات عددًا من الافتراضات والقيود، ولم نقم بالتحقق بشكل مستقل من دقة أو اكتمال المعلومات.

عرض نسخة المصدر على businesswire.com:

جهات الاتصال

Julia Vater Fernández
نائب الرئيس لشؤون علاقات المستثمرين
investors@vtex.com

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة الخصوصية

المزيد من المعلومات