كلابر ريلتي إنك تعلن عن نتائج الربع الرابع لعام 2025

SelfRugger

2026-04-08 16:49:05

بيان صحفي مدفوع. يُرجى التواصل مباشرةً مع مُوزّع البيان الصحفي لأي استفسارات.

تعلن Clipper Realty Inc. عن نتائج الربع الرابع لعام 2025

Business Wire

الجمعة، 27 فبراير 2026 الساعة 6:01 صباحًا بتوقيت GMT+9 ‏22 دقيقة للقراءة

في هذه المقالة:

CLPR

-1.46%

نيويورك، 26 فبراير 2026–(Business Wire)–تعلن Clipper Realty Inc. (NYSE: CLPR) (وُيُشار إليها بـ “الشركة”)، وهي شركة رائدة في امتلاك وتشغيل العقارات السكنية متعددة العائلات والعقارات التجارية في منطقة نيويورك الحضرية، اليوم عن نتائجها المالية والتشغيلية للثلاثة أشهر المنتهية في 31 ديسمبر 2025.

أبرز النقاط للثلاثة أشهر المنتهية في 31 ديسمبر 2025

بالنسبة للعقارات السكنية، تعكس النتائج آثار استمرار قوة التأجير في عقاراتنا السكنية، والربع الكامل الثاني من التأجير في عقار Dean Street السكني المكتمل حديثًا ("Prospect House")، وبيع عقار 10 West 65th Street في مايو 2025؛ وبالنسبة للعقارات المكتبية، تعكس النتائج تكلفة تسوية مشكلات المُقرض في عقار 141 Livingston Street التجاري في ديسمبر 2025، والربع الكامل الأول من عمليات التشغيل في عقار 250 Livingston Street التجاري بعد إنهاء عقد الإيجار في مدينة نيويورك في أغسطس 2025

إيرادات فصلية قدرها 37.1 مليون دولار للربع الرابع من 2025 مقارنةً بـ 38.0 مليون دولار في العام الماضي، بما في ذلك إيرادات سكنية فصلية قدرها 30.9 مليون دولار للربع الرابع من 2025 مقارنةً بـ 28.2 مليون دولار في العام الماضي، بزيادة قدرها 2.7 مليون دولار، أو 9.5%، وإيرادات تجارية فصلية للربع الرابع من 2025 قدرها 6.2 مليون دولار مقارنةً بـ 9.8 مليون دولار في العام الماضي، بانخفاض قدره 3.6 مليون دولار

دخل تشغيلي فصلي قدره 8.1 مليون دولار للربع الرابع من 2025 مقارنةً بـ 10.7 مليون دولار في العام الماضي

الدخل التشغيلي الصافي ("NOI")1 قدره 20.7 مليون دولار للربع الرابع من 2025 مقارنةً بـ 22.6 مليون دولار في العام الماضي

صافي خسارة فصلية قدره 11.3 مليون دولار للربع الرابع من 2025 مقارنةً بـ 1.1 مليون دولار صافي خسارة في العام الماضي

أموال صادرة معدلة من العمليات ("AFFO")1 قدرها 1.7 مليون دولار للربع الرابع من 2025 مقارنةً بـ 8.1 مليون دولار في العام الماضي

أعلنت توزيـعًا للأرباح قدره 0.095 دولار لكل سهم للربع الرابع من 2025

علّق ديفيد بيستريسر، رئيس مجلس الإدارة المشارك والرئيس التنفيذي،

“على مستوى الربع، تتمثل أبرز النقاط في استمرار قوة التأجير السكني والتقدم الكبير المحرز في معالجة مشكلات المُقرض في عقاراتنا المكتبية الرئيسية الرئيسية. لقد واصلت العقارات السكنية تحقيق نسبة إشغال مرتفعة وطلبًا قويًا من المستأجرين. تجاوزت العقود الجديدة الإيجارات السابقة بنسبة تقارب 13%، وتجاوزت التجديدات بنسبة تزيد عن 7%، وتوجد عقاراتنا السكنية الرئيسية مؤجرة بمستويات قياسية. بالإضافة إلى ذلك، فإن عقار Prospect House الجديد لدينا في 953 Dean Street في بروكلين، نيويورك، يقع في ربعِه الثاني من مرحلة lease-up (التأجير الأولي) ويجري التأجير بشكل جيد. وفي عقار 141 Livingston Street المكتبي، يسرّنا أننا قمنا بتسوية مطالبات المُقرض بشكل كبير والتي كنا قد اعترضنا عليها.”

تستمر القصة

النتائج المالية للثلاثة أشهر المنتهية في 31 ديسمبر 2025

تعكس نتائجنا قوة التأجير السكني والتقدم المحرز في معالجة القضايا في عقاراتنا المكتبية الرئيسية الرئيسية. كما ذُكر أعلاه، ارتفعت الإيرادات السكنية بنسبة 9.5%، وتوجد الإيجارات السكنية بمستويات قياسية. لقد أحرزنا تقدمًا كبيرًا في التعامل مع القضايا في عقاراتنا المكتبية الرئيسية الرئيسية؛ حيث قمنا في عقار 141 Livingston Street بحل مطالبات المُقرض، وفي عقار 250 Livingston Street بدأنا فعليًا العمل مع مُقرضنا. ويصف ما يلي عناصر مهمة إضافية أثّرت في النتائج المالية للشركة:

يقع Prospect House في الربع الكامل الأول من initial lease-up (التأجير الأولي الأول) بنسبة إشغال مؤجر تبلغ 66.3% فقط، كما أن جزءًا كبيرًا من وحدات السوق الحر المراد تأجيرها ما يزال يتعين تأجيره. وبناءً عليه، في الربع الرابع، حقق العقار إيرادات قدرها 1.5 مليون دولار، ودخلًا من العمليات قدره 0.2 مليون دولار، وصافي خسارة قدره 2.6 مليون دولار. نتوقع أن تتحسن هذه النتائج بشكل كبير مع تقدم التأجير واستقرار العقار خلال عام 2026.

تستبعد نتائج هذا الربع نتائج عقار 10 West 65th Street الذي قمنا ببيعه في الربع الثاني من عام 2025. وفي الربع الرابع من عام 2024، حقق العقار إيرادات قدرها 1.0 مليون دولار، وخسارة من العمليات قدرها 0.1 مليون دولار، وصافي خسارة قدره 0.5 مليون دولار.

في عقار 141 Livingston St، قامت الشركة بتسوية قضاياها مع المُقرض في أواخر ديسمبر 2025 من خلال إيداع letter of credit بقيمة 10 ملايين دولار وتحمل 2.6 مليون دولار من نفقات التسوية، وذلك مقابل إلغاء مطالبات المُقرض المتعثرة مع التحيز، وبموافقة المُقرض على شروط lease renewal (تجديد عقد الإيجار) مع مستأجرنا الرئيسي، مدينة نيويورك.

في عقار 250 Livingston St المكتبي، قام المستأجر الرئيسي، مدينة نيويورك، بإنهاء عقد إيجاره في منتصف أغسطس كما تم الإعلان، مع استمرار كون مصدر الإيراد الرئيسي المتأتي من 36 وحدة سكنية. ونتيجةً لذلك، في الربع الرابع، حقق العقار إيرادات قدرها 0.6 مليون دولار مقارنةً بـ 4.5 مليون دولار في العام الماضي؛ وخسارة من العمليات قدرها 2.0 مليون دولار مقارنةً بدخل من العمليات قدره 1.9 مليون دولار في العام الماضي؛ وصافي خسارة قدره 5.4 مليون دولار مقارنةً بصافي دخل قدره 2.9 مليون دولار في العام الماضي. ومع ذلك، وبعد إنهاء عقد الإيجار، أوقفنا سداد المدفوعات المتعلقة بفوائد واحتياطيات ضريبة الممتلكات (بما في ذلك default interest of 5%)، وقمنا بإخطار مُقرض العقار وspecial loan servicer indicating بأننا لا نخطط لمواصلة دعم النقص المستمر في التشغيل والعجز في خدمة الدين الخاص بالعقار. كما قدمنا طلبًا لتعويض جميع النفقات من الجيب، وبشكل أساسي التأمين، وبدأنا التفاوض على Consent and Cooperation agreement. وقد قام المُقرض بسداد جميع مدفوعات ضرائب العقارات المجدولة حتى تاريخه. ويُعد قرض الرهن العقاري non-recourse (غير رجعي) على الشركة. ونتيجةً لذلك، قد تؤدي مناقشاتنا مع المُقرض إلى عدم قيام الشركة بتمويل النفقات المذكورة أعلاه، على الرغم من عدم وجود أي ضمان بأن هذا سيكون الحال.

الإيرادات. بالنسبة للربع الرابع من 2025، بلغت الإيرادات 37.1 مليون دولار مقارنةً بإيرادات قدرها 38.0 مليون دولار خلال الربع الرابع من 2024، بانخفاض قدره 0.9 مليون دولار. تتضمن هذه النتائج زيادة الإيرادات السكنية بمقدار 2.7 مليون دولار بسبب زيادة معدلات الإيجار وارتفاع نسبة الإشغال في جميع العقارات المستقرة (2.2 مليون دولار)، وإيرادات إضافية محدودة من عقار Prospect House الذي أصبح الآن في ربعِه الثاني من leasing (التأجير) (1.5 مليون دولار)، مع خصم غياب الإيرادات السكنية من عقار 10 West 65th Street المبيع في مايو 2025 (1.0 مليون دولار). انخفضت الإيرادات التجارية بمقدار 3.6 مليون دولار مقارنةً بالعام السابق بسبب زيادة الإيرادات التجارية من عقود التأجير الجديدة للمساحات الشاغرة في Tribeca House وAspen (0.3 مليون دولار) مع خصم انخفاض الإيرادات في عقار 250 Livingston Street المكتبي بسبب إنهاء عقد الإيجار في مدينة نيويورك المذكور أعلاه (3.9 مليون دولار).

صافي الخسارة. بالنسبة للربع الرابع من 2025، بلغ صافي الخسارة 11.3 مليون دولار (0.30 دولار لكل سهم) مقارنةً بصافي خسارة قدرها 1.1 مليون دولار (0.05 دولار لكل سهم) للربع الرابع من 2024، بزيادة في صافي الخسارة قدرها 10.2 مليون دولار. وبالنسبة للعقارات السكنية، تتضمن هذه النتائج إيرادات أكبر ناتجة عن التأجير القوي المذكور أعلاه بعد خصم نفقات أعلى (بشكل أساسي كشوف الرواتب على مستوى العقار ومصروفات المرافق والمرافق العامة، وزيادة الإهلاك/الإطفاء المرتبط بالتعويض التنفيذي القائم على الأسهم) (0.6 مليون دولار)، وصافي خسارة من عقار Prospect House خلال فترة التأجير الأولية (2.6 مليون دولار)، وغياب صافي خسارة من عقار 10 West 65th Street المبيع في مايو 2025 (0.5 مليون دولار). وبالنسبة للعقارات المكتبية التجارية، نتجت زيادة صافي الخسارة، كما تم وصفها بشكل أوضح أعلاه، عن إنهاء عقد الإيجار في مدينة نيويورك في أغسطس 2025 في عقار 250 Livingston Street (6.1 مليون دولار)، وعن مصروفات تسوية المسائل المتنازع عليها مع المُقرض في عقار 141 Livingston Street المكتبي (2.6 مليون دولار).

AFFO. بالنسبة للربع الرابع من 2025، بلغ AFFO 1.7 مليون دولار، أو 0.4 دولار لكل سهم، مقارنةً بـ 8.1 مليون دولار، أو 0.19 دولار لكل سهم، في الربع الرابع من 2024، بانخفاض قدره 6.4 مليون دولار. تتضمن هذه النتائج زيادة في AFFO من العقارات السكنية بسبب تحسن الإيرادات المذكور أعلاه، مع خصم AFFO السلبية من فترة التأجير الأولية في Prospect House بالإضافة إلى غياب AFFO السلبية من عقار 10 West 65th Street المبيع في مايو 2025. وكما تشير الأسباب المذكورة أعلاه، فقد تكبد عقار 250 Livingston Street المكتبي AFFO سلبية أكبر بسبب إنهاء عقد الإيجار في مدينة نيويورك.


1 NOI وAFFO هما مقاييس مالية غير متوافقة مع مبادئ GAAP. لمعرفة تعريف لهذه المقاييس المالية، ولإجراء تسوية لهذه المقاييس إلى أكثر مقاييس GAAP قابلية للمقارنة، يُرجى الاطلاع على “Reconciliation of Non-GAAP Measures” في نهاية هذا البيان.

الميزانية العمومية

في 31 ديسمبر 2025، كانت notes payable (excluding unamortized loan costs) بقيمة 1,286.2 مليون دولار، مقارنةً بـ 1,275.4 مليون دولار في 31 ديسمبر 2024. نجم الارتفاع بشكل رئيسي عن الاقتراض الإضافي على قرض جسر Prospect House لإعادة التمويل في مايو، بما في ذلك سحوبات إضافية حتى ديسمبر 2025، والذي عوّضه إلى حد كبير سداد الديون عند بيع عقار 10 West 65th Street في مايو 2025.

في 31 ديسمبر 2025، بلغ النقد وما في حكمه 30.8 مليون دولار مقارنةً بـ 19.9 مليون دولار في 31 ديسمبر 2024، وبلغ النقد المقيد 27.3 مليون دولار في 31 ديسمبر 2025، مقارنةً بـ 18.2 مليون دولار في 31 ديسمبر 2024. يعود الارتفاع في النقد وما في حكمه بشكل رئيسي إلى التدفق النقدي التشغيلي القوي من عقاراتنا السكنية، بعد صافي الإنفاق الرأسمالي، وصافي العائدات من بيع عقار 10 West 65th Street، وصافي العائدات من إعادة تمويل قرض جسر Prospect House في مايو، مع خصم المدفوعات الإضافية للضمانات (escrow) في عقار 250 Livingston Street، ودفع التوزيعات. ويعود الارتفاع في النقد المقيد بشكل أساسي إلى مدفوعات escrow في عقار 250 Livingston Street، وإلى حسابات escrow التي تم إنشاؤها في إعادة تمويل قرض جسر Prospect House.

الأرباح/التوزيع

أعلنت الشركة اليوم عن توزيع أرباح للربع الرابع قدره 0.095 دولار لكل سهم، وهو نفس المبلغ كما في الربع السابق، للمساهمين المُسجلين بتاريخ 12 مارس 2026، وسيتم دفعه في 19 مارس 2026.

مكالمة مؤتمرية ومواد إضافية

ستستضيف الشركة مكالمة مؤتمرية في 26 فبراير 2026 الساعة 5:00 مساءً بتوقيت شرق الولايات المتحدة لمناقشة نتائج الربع الرابع لعام 2025 وتقديم تحديث أعمال. يمكن الوصول إلى المكالمة عن طريق الاتصال بالرقم (800) 346-7359 أو (973) 528-0008، ورمز إدخال المكالمة 491486. سيكون تسجيل إعادة المكالمة متاحًا من 26 فبراير 2026 بعد انتهاء المكالمة وحتى 12 مارس 2026، عن طريق الاتصال بالرقم (800) 332-6854 أو (973) 528-0005، ومعرّف مؤتمر إعادة البث 491486. يمكن العثور على بيانات إضافية لهذا البيان الصحفي ضمن تبويب التنقل “Quarterly Earnings” على صفحة “Investors” في موقعنا الإلكتروني على www.clipperrealty.com. تُودَع ملفات الشركة لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (the “SEC”) على www.sec.gov تحت Clipper Realty Inc.

نبذة عن Clipper Realty Inc.

Clipper Realty Inc. (NYSE: CLPR) هي شركة عقارات ذاتية الإدارة وذاتية التشغيل (self-administered and self-managed) تقوم باقتناء العقارات السكنية متعددة العائلات والعقارات التجارية، وامتلاكها وإدارتها وتشغيلها وإعادة تموضعها (repositions) في منطقة نيويورك الحضرية، مع وجود محفظة في مانهاتن وبروكلين. لمزيد من المعلومات عن الشركة، يُرجى زيارة www.clipperrealty.com.

البيانات التطلعية

تتضمن شتى التصريحات الواردة في هذا البيان الصحفي، بما في ذلك تلك التي تعبر عن اعتقاد أو توقع أو نية، وكذلك تلك التي ليست تصريحات بواقعة تاريخية، بيانات تطلعية. قد تتضمن هذه البيانات التطلعية تقديرات بشأن المشاريع الرأسمالية ونجاح عقارات محددة. ترتبط بياناتنا التطلعية عادةً بكلمات مثل “estimate” و"project" و"predict" و"believe" و"expect" و"intend" و"anticipate" و"potential" و"plan" أو كلمات أخرى تُشير إلى عدم اليقين المرتبط بالأحداث أو النتائج المستقبلية. إن البيانات التطلعية الواردة في هذا البيان الصحفي تتحدث فقط اعتبارًا من تاريخ هذا البيان الصحفي.

نحن نُقرّر رفض أي التزام بتحديث هذه التصريحات ما لم يكن ذلك مطلوبًا بموجب القانون، ونحذركم من عدم الاعتماد عليها بشكل مفرط. لقد استندنا في هذه البيانات التطلعية إلى توقعاتنا وافتراضاتنا الحالية بشأن الأحداث المستقبلية. وفي حين ترى إدارتنا أن هذه التوقعات والافتراضات معقولة، فإنها تخضع بطبيعتها لمخاطر كبيرة تتعلق بالأعمال والظروف الاقتصادية والمنافسة والتنظيم وغيرها، ولحالات طارئة وعدم يقين)، ومعظمها صعب التنبؤ، وكثير منها خارج عن سيطرتنا، وقد يتسبب ذلك في اختلاف نتائجنا الفعلية أو أداءنا أو إنجازاتنا اختلافًا جوهريًا عن أي نتائج مستقبلية أو أداء أو إنجازات يتم التعبير عنها أو ضمنًا في هذه البيانات التطلعية. وللاطلاع على مناقشة لهذه العوامل وغيرها من العوامل المهمة التي قد تؤثر على نتائجنا الفعلية، يُرجى الرجوع إلى ملفاتنا لدى the SEC، بما في ذلك قسم “Risk Factors” في تقريرنا السنوي على النموذج 10-K عن السنة المنتهية في 31 ديسمبر 2024، وغيرها من التقارير المقدمة من وقت لآخر إلى the SEC.

Clipper Realty Inc.
الميزانيات العمومية المجمعة
(بالآلاف، باستثناء بيانات الأسهم وكل سهم)

	31 ديسمبر 2025			31 ديسمبر 2024
	(غير مدقق)
الأصول
الاستثمار في العقارات
الأراضي والتحسينات	$	559,419		$	571,988
المباني والتحسينات		836,437			736,420
تحسينات المستأجرين		6,386			3,366
الأثاث والتركيبات والمعدات		13,684			13,897
عقارات قيد التطوير		-			146,249
إجمالي الاستثمار في العقارات		1,415,926			1,471,920
مجمع الإهلاك		(266,976	)		(243,392	)
الاستثمار في العقارات، صافيًا		1,148,950			1,228,528

النقد وما في حكمه		30,815			19,896
النقد المقيد		27,339			18,156
مستحقات المستأجرين وغيرها، صافيًا بعد بدل الحسابات المشكوك فيها		8,676			6,365
بقيمة $317 و$258 على التوالي
الإيجار المؤجل		2,067			2,108
التكاليف المؤجلة والأصول غير الملموسة، صافيًا		5,326			5,676
مصروفات مدفوعة مقدمًا وأصول أخرى		11,146			6,236
إجمالي الأصول	$	1,234,319		$	1,286,965

الالتزامات وحقوق الملكية (عجز)
الالتزامات:
سندات/ملاحظات دائنة، صافيًا بعد تكاليف القروض غير المطفأة	$	1,277,521		$	1,266,340
بقيمة $8,712 و$9,019 على التوالي
حسابات دائنة ومبالغ مستحقة		18,092			18,731
التأمينات/الودائع النقدية		9,519			9,067
التزامات أخرى		9,941			7,057
إجمالي الالتزامات		1,315,073			1,301,195

حقوق الملكية:
الأسهم الممتازة، بقيمة اسمية 0.01 دولار؛ 100,000 سهم مُصرّح بها (بما في ذلك 140 سهمًا		-			-
من أسهم ممتازة غير حامِلة للتصويت متراكمة من السلسلة A بنسبة 12.5%)،
صفر سهم مُصدرة وغير قائمة
الأسهم العادية، بقيمة اسمية 0.01 دولار؛ 500,000,000 سهم مُصرّح بها،		160			160
16,146,546 سهم مُصدرة وغير قائمة
رأس مال إضافي مدفوع		90,677			89,938
عجز/أرباح محتجزة		(121,543	)		(95,507	)
إجمالي حقوق المساهمين		(30,706	)		(5,409	)

حصص غير مسيطرة		(50,048	)		(8,821	)
إجمالي حقوق الملكية (عجز)		(80,754	)		(14,230	)

إجمالي الالتزامات وحقوق الملكية (عجز)	$	1,234,319		$	1,286,965

| Clipper Realty Inc. | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | | البيانات المالية المجمعة لعمليات التشغيل | | | | | | | | | | | | | | | | | | (بالآلاف، باستثناء بيانات السهم الواحد) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | الثلاثة أشهر المنتهية في 31 ديسمبر، | | | | | | | السنة المنتهية في 31 ديسمبر، | | | | | | | | | | | 2025 | | | | | | | 2024 | | | | | | | | | | | (غير مدقق) | | | | (غير مدقق) | | | | | | | | | | | | | الإيرادات | | | | | | | | | | | | | | | | | | دخل إيجار سكني | | $ | 30,846 | | | $ | 28,173 | | | $ | 118,864 | | | $ | 109,873 | | | دخل إيجار تجاري | | | 6,224 | | | | 9,874 | | | | 34,338 | | | | 38,902 | | | إجمالي الإيرادات | | | 37,070 | | | | 38,047 | | | | 153,202 | | | | 148,775 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | مصروفات التشغيل | | | | | | | | | | | | | | | | | | مصروفات تشغيل العقار | | | 9,100 | | | | 8,065 | | | | 37,986 | | | | 34,163 | | | ضرائب العقارات والتأمين | | | 7,354 | | | | 7,633 | | | | 30,394 | | | | 29,770 | | | عام وإداري | | | 4,182 | | | | 3,772 | | | | 15,523 | | | | 14,152 | | | تكاليف متابعة المعاملات | | | (10 | ) | | | - | | | | (10 | ) | | | | - | | | الإهلاك والإطفاء | | | 8,380 | | | | 7,603 | | | | 31,327 | | | | 29,892 | | | انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل | | | - | | | | - | | | | 33,780 | | | | - | | | إجمالي مصروفات التشغيل | | | 29,006 | | | | 27,073 | | | | 149,000 | | | | 107,977 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | التسوية المتعلقة بالنزاعات وغيرها | | | - | | | | (269 | ) | | | | (26 | ) | | | | (269 | ) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | الدخل من العمليات | | | 8,064 | | | | 10,705 | | | | 4,176 | | | | 40,529 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | خسارة التخلص من الأصول طويلة الأجل | | | - | | | | - | | | | (857 | ) | | | | - | | | خسارة إلغاء/إطفاء الدين | | | (2,627 | ) | | | | | | | | (2,627 | ) | | | | | | | مصروف الفوائد، صافيًا | | | (16,706 | ) | | | | (11,791 | ) | | | | (53,027 | ) | | | | (47,111 | ) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | صافي الخسارة | | | (11,269 | ) | | | (1,086 | ) | | | | (52,335 | ) | | | | (6,582 | ) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | صافي الخسارة منسوبة إلى الحصص غير المسيطرة | | | 6,984 | | | | 668 | | | | 32,435 | | | | 4,082 | | | صافي الخسارة منسوبة إلى المساهمين العاديين | | $ | (4,285 | ) | | $ | (418 | ) | | $ | (19,900 | ) | | $ | (2,500 | ) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | الخسارة الصافية الأساسية والمخففة لكل سهم | | $ | (0.30 | ) | | $ | (0.05 | ) | | | $ | (1.38 | ) | | $ | (0.25 | ) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | المتوسط المرجح للأسهم العادية/وحدات OP | | | | | | | | | | | | | | | | | | | الأسهم العادية القائمة | | | 16,147 | | | | 16,089 | | | | 16,147 | | | | 16,120 | | | وحدات OP القائمة | | | 26,317 | | | | 26,317 | | | | 26,317 | | | | 26,317 | | | الأسهم المخففة القائمة | | | 42,464 | | | | 42,406 | | | | 42,464 | | | | 42,437 | |

Clipper Realty Inc.
البيانات المالية المجمعة للتدفقات النقدية
(بالآلاف)

		السنة المنتهية في 31 ديسمبر،
	.	2025			2024
التدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية
صافي الخسارة		$	(52,335	)	$	(6,582	)

تعديلات لمواءمة صافي الخسارة مع صافي النقد المتاح من الأنشطة التشغيلية:
الإهلاك			31,226			29,786
إطفاء تكاليف التمويل المؤجلة			2,745			2,122
إطفاء التكاليف المؤجلة والأصول غير الملموسة			583			587
خسارة إلغاء/إطفاء الدين			2,627			-
انخفاض قيمة أصل طويل الأجل			33,780			-
خسارة التخلص من الأصول الثابتة			857			-
الإيجار المؤجل			41			251
التعويضات القائمة على الأسهم			4,266			2,701
مصروف ديون مشكوك في تحصيلها			47			30
التغيرات في الأصول والالتزامات التشغيلية:
مستحقات المستأجرين وغيرها			(2,436	)			(1,215
مصروفات مدفوعة مقدمًا وأصول أخرى وتكاليف مؤجلة			(4,966	)			4,483
حسابات دائنة ومبالغ مستحقة			4,097			(948	)
التأمينات/الودائع النقدية			450			302
التزامات أخرى			1,589			345
صافي النقد المتاح من الأنشطة التشغيلية			22,571			31,862

التدفقات النقدية من الأنشطة الاستثمارية
إضافات إلى الأراضي والمباني والتحسينات			(31,302	)			(68,781
متحصّلات من بيع العقارات			43,489			-
بيع وشراء حدود/سقوف أسعار الفائدة (interest rate caps)، صافيًا			(97	)			-
صافي النقد المتاح من الأنشطة الاستثمارية			12,090			(68,781	)

التدفقات النقدية من الأنشطة التمويلية
مدفوعات سندات/ملاحظات الرهن العقاري			(244,063	)			(2,000
متحصّلات من سندات/ملاحظات الرهن العقاري			254,938			58,330
توزيعات وأرباح موزعة			(18,455	)			(17,584
تكاليف إصدار القروض وإطفاءها			(6,979	)			-
صافي النقد (المستخدم في) أو المتاح من الأنشطة التمويلية			(14,559	)		38,746

الزيادة في النقد وما في حكمه والنقد المقيد، بما في ذلك النقد وما في حكمه والنقد المقيد المصنّف ضمن الأصول المحتفظ بها للبيع			20,102			1,827
النقد وما في حكمه والنقد المقيد - الرصيد في بداية الفترة			38,052			36,225
النقد وما في حكمه والنقد المقيد - الرصيد في نهاية الفترة		$	58,154			$	38,052

النقد وما في حكمه والنقد المقيد - الرصيد في بداية الفترة:
النقد وما في حكمه		$	19,896		$	22,163
النقد المقيد			18,156			14,062
إجمالي النقد وما في حكمه والنقد المقيد - الرصيد في بداية الفترة		$	38,052		$	36,225

النقد وما في حكمه والنقد المقيد - الرصيد في نهاية الفترة:
النقد وما في حكمه		$	30,815		$	19,896
النقد المقيد			27,339			18,156
إجمالي النقد وما في حكمه والنقد المقيد - الرصيد في نهاية الفترة		$	58,154		$	38,052

معلومات إضافية عن التدفقات النقدية:
النقد المدفوع للفوائد، صافيًا بعد فائدة رأسمالية مُرسملة بقيمة 6,885 و9,417 في 2025 و2024 على التوالي		$	48,967		$	43,995
فوائد غير نقدية مُرسملة على العقارات قيد التطوير			1,913			2,264
إضافات إلى الاستثمار في العقارات ضمن حسابات دائنة ومبالغ مستحقة			3,434			8,169

Clipper Realty Inc.
تسوية مقاييس Non-GAAP
(بالآلاف، باستثناء بيانات السهم الواحد)
(غير مدقق)
مقاييس مالية غير متوافقة مع GAAP (Non-GAAP)
نكشف ونتناول funds from operations (“FFO”)، والأموال المعدلة من العمليات (“AFFO”)، والأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والدخل والإهلاك والاستهلاك (“Adjusted EBITDA”) والدخل التشغيلي الصافي (“NOI”)، وجميعها تستوفي تعريف “المقاييس المالية غير المتوافقة مع GAAP” الوارد في البند 10(e) من لائحة S-K التي أصدرتها هيئة SEC.

بينما يعتقد كل من الإدارة ومجتمع المستثمرين عمومًا أن عرض هذه المقاييس يوفر معلومات مفيدة للمستثمرين، لا ينبغي اعتبار FFO وAFFO وAdjusted EBITDA ولا NOI كبديل عن صافي الدخل (الخسارة) أو دخل العمليات كمؤشر على أدائنا. نعتقد أنه لفهم أدائنا بشكل أكبر، ينبغي مقارنة FFO وAFFO وAdjusted EBITDA وNOI مع صافي الدخل (الخسارة) أو دخل العمليات الذي نبلّغه، والنظر فيها بالإضافة إلى التدفقات النقدية المحسوبة وفقًا لـ GAAP، كما هو معروض في قوائمنا المالية المجمعة.

	الأموال الناتجة من العمليات والأموال المعدلة من العمليات
يتم تعريف FFO من قبل National Association of Real Estate Investment Trusts (“NAREIT”) على أنه صافي الدخل (محسوبًا وفقًا لـ GAAP)، مع استبعاد المكاسب (أو الخسائر) من بيع العقارات وتعديلات انخفاض القيمة، بالإضافة إلى الإهلاك والاستهلاك، وبعد إجراء تعديلات على الشراكات غير المجمّعة والمؤسسات المشتركة. تتوافق حساباتنا لـ FFO مع FFO كما عرّفته NAREIT.

يتم تعريف AFFO من قبلنا على أنه FFO باستثناء إطفاء الأصول غير الملموسة القابلة للتحديد المتكبدة في عمليات الاستحواذ على العقارات، وتعديلات الإيجار بطريقة القسط الثابت على الإيرادات من عقود الإيجار طويلة الأجل، وتكاليف إطفاء متكبدة في منح الديون، وتعديلات mark-to-market لحدود أسعار الفائدة، وإطفاء التعويضات غير النقدية القائمة على الأسهم، والتكاليف المتعلقة بالاستحواذ وغيرها، وتكاليف متابعة المعاملات، وخسارة تعديل/إطفاء الدين، والأرباح من التحويلات القسرية، والأرباح الناتجة عن إنهاء عقد الإيجار والنفقات غير المتكررة المرتبطة بالنزاعات، مع خصم الإنفاق الرأسمالي المتكرر.

تفترض محاسبة التكلفة التاريخية لأصول العقارات ضمنيًا أن قيمة أصول العقارات تتناقص بصورة متوقعة مع مرور الوقت. في الواقع، كانت قيم العقارات تاريخيًا إما ترتفع أو تنخفض وفقًا لظروف السوق. يُقصد بـ FFO كقياسٍ مكملٍ معياري لأداء التشغيل يستبعد الإهلاك بالتكلفة التاريخية وتعديلات التقييم من صافي الدخل. نعتبر FFO مفيدًا في تقييم عمليات الاستحواذ المحتملة على العقارات وقياس أداء التشغيل. كما نعتبر AFFO مفيدًا في تحديد الأموال المتاحة لسداد توزيعات الأرباح. لا تمثل FFO ولا AFFO صافي الدخل أو التدفقات النقدية من العمليات المحسوبة وفقًا لـ GAAP. ينبغي ألا تنظر إلى FFO وAFFO كبدائل لصافي الدخل (الخسارة) كمقاييس موثوقة لأداء التشغيل لدينا؛ كما لا ينبغي النظر إلى FFO وAFFO كبدائل للتدفقات النقدية من الأنشطة التشغيلية أو الاستثمارية أو التمويلية (المحسوبة وفقًا لـ GAAP) كمقاييس للسيولة.

لا تقيس FFO ولا AFFO ما إذا كانت التدفقات النقدية كافية لتمويل جميع احتياجاتنا النقدية، بما في ذلك إطفاء أصل القروض، والتحسينات الرأسمالية، والتوزيعات على المساهمين. لا تمثل FFO وAFFO تدفقات نقدية من الأنشطة التشغيلية أو الاستثمارية أو التمويلية محسوبة وفقًا لـ GAAP. علاوةً على ذلك، قد لا تكون FFO وAFFO كما يتم الإفصاح عنها من قبل شركات REIT أخرى قابلة للمقارنة مع حساباتنا لـ FFO وAFFO.

تعرض الجداول التالية تسوية FFO وAFFO للفترات المعروضة إلى صافي الخسارة، محسوبًا وفقًا لـ GAAP (بالمبالغ بالآلاف):

	الثلاثة أشهر المنتهية في 31 ديسمبر،						السنة المنتهية في 31 ديسمبر،
	2025			2024					2025				2024
FFO
صافي الخسارة	$	(11,269	)	$	(1,086	)		$	(52,335	)		$	(6,582	)
إهلاك العقارات وإطفاؤها		8,380			7,603				31,327				29,892
FFO	$	(2,889	)	$	6,517			$	(21,008	)		$	23,310

AFFO
FFO	$	(2,889	)	$	6,517			$	(21,008	)		$	23,310
إطفاء غير ملموسات ضريبة عقارات		120			121				481				481
تعديلات الإيجار بطريقة القسط الثابت		(65	)			84				41				251
إطفاء تكاليف نشأة الدين		1,001			532				2,745				2,122
تعديلات mark-to-market لحدود أسعار الفائدة		-			-				-				-
إطفاء جوائز LTIP		968			714				4,266				2,701
تكاليف متابعة المعاملات		(10	)			-				(10	)
خسارة إلغاء/إطفاء الدين		2,627			-				2,627				-
خسارة انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل		-			-				33,780				-
خسارة التخلص من الأصول طويلة الأجل		-			-				857				-
التسوية المتعلقة بالنزاعات وغيرها		-			269				26				269
الإنفاق الرأسمالي المتكرر		(64	)			(140	)				(164	)
AFFO	$	1,688		$	8,097			$	23,641			$	28,810
AFFO لكل سهم/وحدة	$	0.04		$	0.19			$	0.56			$	0.68

الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (Adjusted EBITDA)
نعتقد أن Adjusted EBITDA هو مقياس مفيد لأداء التشغيل لدينا. نعرّف Adjusted EBITDA على أنه صافي الدخل (الخسارة) قبل توزيع ذلك على الحصص غير المسيطرة، بالإضافة إلى إهلاك العقارات وإطفاؤها، وإطفاء الأصول غير الملموسة القابلة للتحديد، وتعديلات الإيجار بطريقة القسط الثابت على الإيرادات من عقود الإيجار طويلة الأجل، وإطفاء التعويضات غير النقدية القائمة على الأسهم، ومصروف الفوائد (صافيًا)، وتكاليف الاستحواذ وغيرها، وتكاليف متابعة المعاملات، وخسارة تعديل/إطفاء الدين والمصروفات غير المتكررة المتعلقة بالنزاعات، مع خصم الأرباح من التحويلات القسرية والأرباح الناتجة عن إنهاء عقد الإيجار.

نعتقد أن هذا المقياس يوفر منظورًا تشغيليًا غير ظاهر فورًا من دخل العمليات وفقًا لـ GAAP أو صافي الدخل (الخسارة). نعتبر Adjusted EBITDA مقياسًا ماليًا ذا معنى لأداء التشغيل الأساسي لدينا.

ومع ذلك، ينبغي استخدام Adjusted EBITDA فقط كمقياس بديل لأدائنا المالي. علاوةً على ذلك، قد تستخدم شركات REIT أخرى منهجيات مختلفة لحساب Adjusted EBITDA، وبالتالي قد لا يكون Adjusted EBITDA لدينا قابلاً للمقارنة مع ذلك لدى شركات REIT أخرى.

تعرض الجداول التالية تسوية Adjusted EBITDA للفترات المعروضة إلى صافي الخسارة، محسوبًا وفقًا لـ GAAP (بالمبالغ بالآلاف):

	الثلاثة أشهر المنتهية في 31 ديسمبر،						السنة المنتهية في 31 ديسمبر،
	2025			2024					2025				2024
Adjusted EBITDA
صافي الخسارة	$	(11,269	)	$	(1,086	)		$	(52,335	)		$	(6,582	)
إهلاك العقارات وإطفاؤها		8,380			7,604				31,327				29,892
إطفاء غير ملموسات ضريبة عقارات		120			121				481				481
تعديلات الإيجار بطريقة القسط الثابت		(65	)			84				41				251
إطفاء جوائز LTIP		968			714				4,266				2,701
مصروف الفوائد، صافيًا		16,706			11,791				53,027				47,111
تكاليف متابعة المعاملات		(10	)			-				(10	)
خسارة إلغاء/إطفاء الدين		2,627			-				2,627				-
خسارة انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل		-			-				33,780				-
خسارة التخلص من الأصول طويلة الأجل		-			-				857				-
التسوية المتعلقة بالنزاعات وغيرها		-			269				26				269
مصروفات معينة مرتبطة بالنزاعات		-			-				-				-
Adjusted EBITDA	$	17,457		$	19,497			$	74,087			$	74,123

الدخل التشغيلي الصافي (NOI)
نعتقد أن NOI مقياس مفيد لأداء التشغيل لدينا. نعرّف NOI بأنه دخل العمليات زائد إهلاك العقارات وإطفاؤها، والمصروفات العامة والإدارية، وتكاليف الاستحواذ وغيرها، وتكاليف متابعة المعاملات، وإطفاء الأصول غير الملموسة القابلة للتحديد، وتعديلات الإيجار بطريقة القسط الثابت على إيرادات عقود الإيجار طويلة الأجل، مع خصم الأرباح الناتجة عن إنهاء عقد الإيجار. نعتقد أن هذا المقياس معترف به على نطاق واسع ويقدم منظورًا تشغيليًا غير ظاهر فورًا من دخل العمليات وفقًا لـ GAAP أو صافي الدخل (الخسارة). نستخدم NOI لتقييم أدائنا لأن NOI يسمح لنا بتقييم أداء التشغيل في شركتنا عبر قياس العمليات الأساسية لأداء العقار، والتقاط الاتجاهات في السكن الإيجاري ومصروفات تشغيل العقار. كما يُستخدم NOI على نطاق واسع كمقياس في تقييم العقارات.

ومع ذلك، ينبغي استخدام NOI فقط كمقياس بديل لأدائنا المالي. علاوةً على ذلك، قد تستخدم شركات REIT أخرى منهجيات مختلفة لحساب NOI، وبالتالي قد لا يكون NOI لدينا قابلاً للمقارنة مع ذلك لدى شركات REIT أخرى.

تعرض الجداول التالية تسوية NOI للفترات المعروضة إلى دخل العمليات، محسوبًا وفقًا لـ GAAP (بالمبالغ بالآلاف):

	الثلاثة أشهر المنتهية في 31 ديسمبر،						السنة المنتهية في 31 ديسمبر،
	2025			2024					2025				2024
NOI
دخل العمليات	$	8,064		$	10,705		$	4,176			$	40,529
إهلاك العقارات وإطفاؤها		8,380			7,603				31,327				29,892
المصروفات العامة والإدارية		4,182			3,772				15,523				14,152
تكاليف متابعة المعاملات		(10	)			-				(10	)
إطفاء غير ملموسات ضريبة عقارات		120			120				481				481
تعديلات الإيجار بطريقة القسط الثابت		(65	)			84				41				251
خسارة انخفاض قيمة الأصول طويلة الأجل		-			-				33,780				-
التسوية المتعلقة بالنزاعات وغيرها		-			269				26				269
NOI	$	20,671		$	22,553			$	85,344			$	85,574

عرض نسخة المصدر على businesswire.com:

جهات الاتصال

Lawrence Kreider
كبير المسؤولين الماليين
(718) 438-2804 x2231
larry@clipperrealty.com

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة الخصوصية

المزيد من المعلومات

شاهد النسخة الأصلية

قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.