تقوم شركة Mengniu بتثبيت جوهر التغذية، وتغوص بعمق في ثلاثة مسارات رئيسية، وتسير بخطى ثابتة نحو آفاق أوسع؛ بما يعزز ترسيخ أساس متين للتنمية المستدامة لصناعة الألبان.

2025年乳业行业面临产能过剩、价格内卷、消费需求释放不足等多重挑战，蒙牛乳业始终坚守乳业营养本质与长期主义发展理念，以 “价值创造价值” 为核心商业逻辑，锚定基础营养、功能营养、医学营养三大赛道全面深化布局，在行业整体承压的背景下交出亮眼业绩答卷。حققت الشركة خلال العام كاملًا إيرادات بقيمة 82.24B يوان، وأرباحًا تشغيلية بلغت 6.56B يوان، كما حققت مؤشراتها المالية الأساسية مثل هامش الربح الإجمالي والتدفق النقدي الصافي من الأنشطة التشغيلية والتدفق النقدي الحر مستويات قياسية تاريخيًا، وحققَت الحليب الطازج والجبن والحليب البودرة وقطاع الآيس كريم المحلي جميعها نموًا مزدوج الرقم. وبأداء صلب يتمثل في نموٍ ثابت متعدد الفئات والابتكار بقيمة ممتد عبر سلسلة القيمة بأكملها، عززت الشركة جذور التطور المستدام للمؤسسة، ووجدت مسارًا لتحقيق تنمية عالية الجودة في قطاع الألبان يمضي بثبات وبعيدًا.

تتمثل القيمة الأساسية لقطاع الألبان في توفير تغذية عالية الجودة يكون فيها البروتين هو المحور. وهذه هي نقطة الارتكاز التي ظلّت شركة مون牛坚坚守守ها على الدوام. وبمواجهة الوقوع لدى بعض الشركات في فخ «إغراق بالسعر مقابل زيادة الكمية» في دوامة التنافس منخفض السعر، خرجت مون牛 من لعبة محصلتها صفر في السوق القائم، ودمجت بعمق رسالة الشركة «قطرة قطرة من التغذية، تُنير كل حياة» في مختلف حلقات التطور لسلسلة الصناعة بأكملها، وظلت دائمًا تتخذ احتياجات المستهلك الأساسية للتغذية كنقطة ارتكاز للقيمة. ورفضت المنافسة الاستهلاكية التي تنحرف عن جوهر الأعمال، وتقوم بحماية النظام البيئي للقطاع بمنظور طويل الأجل، لتضع نموذجًا يحتذى به للتنمية المستدامة لقطاع الألبان ككل. وقالت Gao Fei، رئيسة مجلس إدارة شركة مون牛乳业، إن أساس تحقيق التطور عالي الجودة في قطاع الألبان هو القفز من فخ دوامة «التنافس منخفض السعر»؛ وأنه ينبغي خلق قيمة صحية للمستهلكين من خلال قيمة تغذية عالية الجودة، وهذه أيضًا هي الدلالة الجوهرية لعبارة «القيمة تخلق قيمة» في قطاع الألبان.

في مسار التغذية الأساسية، لا تقتصر مون牛 على «تقاسم الكعكة» في السوق القائم، بل تقوم عبر الابتكار الشامل في المنتجات والقنوات وسيناريوهات الاستهلاك بعمل متضافر لتوسيع «كعكة» تغذية الشعب الوطني، وتعزيز أساس الطلب للتطور المستدام لقطاع الألبان. وبالاستهداف لنقطة الألم لدى نحو 660M شخص في الصين ممن يعانون عدم تحمل اللاكتوز، طورت مون牛 وأطلقت خطوط منتجات خالية من اللاكتوز مثل الحليب الطري والزبادي المبسط الحموضة، لتجاوز عتبة شرب الحليب وإعادة إدخال مليارات المستهلكين المحتملين إلى فئة شاربي الحليب؛ وبالاعتماد على سلسلة الإمداد وقنوات التوزيع ذات المزايا القصوى من حيث الكفاءة، يتم إيصال منتجات الحليب الأساسية ذات السعر-القيمة المرتفعة إلى الأسواق الأعمق مثل المدن الصغيرة والبلدات والريف، ما يعزز فعليًا معدل اختراق فئة الحليب الأساسي ويزيد إمكانية الوصول إليه الاستهلاكية؛ وبالنظر إلى أوجه القصور في استهلاك منتجات الألبان المعالجة محليًا، يتم تكثيف تطوير وتوسيع قنوات منتجات «الزيوت-الجبن» مثل الجبن والزبدة والقشطة المخففة، لدفع ترقية شرب الحليب لدى عامة الناس من مرحلة «شرب الحليب» إلى مرحلة «تناول الحليب» على نحو أوسع. وفي الوقت نفسه، بالتعاون مع الجهات ذات الصلة وأطراف المجتمع كافة لتنفيذ التثقيف المعرفي حول التغذية، يتم إزالة حواجز الفهم المتعلقة بشرب الحليب علميًا، بحيث تصل التغذية عالية الجودة إلى شرائح أوسع من الناس، وتُطبّق عمليًا مسؤولية قطاع الألبان المتمثلة في «أن يشرب المزيد من الناس الحليب، وأن يشربوه جيدًا».

ومع استمرار تجاوز نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في الصين مستوى 13k دولار أمريكي لثلاث سنوات متتالية، تتسارع احتياجات التغذية لدى المستهلكين نحو «أكل دقيق وصحي»، وتصبح لدى العامة احتياجات أكثر إلحاحًا لإدارة الجسم وصحة الجهاز الهضمي. كما أن لدى فئة كبار السن احتياجات دقيقة مثل الوقاية من الأمراض المزمنة وتقليل فقدان الكتلة العضلية. وقد قامت مون牛 بتخطيط استباقي لمساري التغذية الوظيفية والتغذية الطبية، بحيث يتم بناء مسار نمو ثانٍ مستدام للمؤسسة عبر الابتكار التقني والبحث والتطوير في المنتجات، والسبق لاقتناص فرص التطور عالي الجودة في القطاع. حاليًا، أنجزت مون牛 بالفعل في ست مجالات رئيسية مثل صحة المفاصل والعظام والعضلات، وصحة القلب والأوعية الدموية، ونظام المناعة، وصحة الأمعاء، تخطيطًا بحثيًا أساسيا للتغذية الوظيفية، وبدأت إنتاج مشروع «تِكّانغ ري» للأغذية الطبية الخاصة، لتدخل مسار المنتجات الراقية للتخصص الطبي لفئة الرضع الأصغر سنًا. كما أن علامة التغذية الرياضية التابعة «ماي شِنگ» (迈胜) قد شيدت مصفوفة منتجات كاملة، لتصبح علامة رائدة في مجال الرياضات التحملية، وأتمت تمويل جولة A بقيمة قرابة مئة مليون يوان تقريبًا. كذلك، فقد صعد بروبيوتيك تحسين التحكم في سكر الدم Lc19 الذي تم تطويره ذاتيًا إلى مجلة علمية دولية رفيعة المستوى《Cell》، كما تحقق تحويل المنتج بسرعة لإطلاق سلسلة منتجات مثل «آن تانغ دُون» وغيرها، بحيث يتم تحويل القيمة البحثية فعليًا إلى قيمة منتج يمكن للمستهلك اختبارها وتجربتها؛ بما يحقق دورة حميدة «تخلق القيمة التقنية قيمة المنتج، وتُحقق قيمة المنتج القيمة التجارية» .

من التعميم الشامل للتغذية الأساسية، إلى المطابقة الدقيقة للتغذية الوظيفية، وصولًا إلى الاختراق المتقدم في التغذية الطبية، شكلت مون牛 عبر تخطيطها لاحتياجات التغذية عبر دورة الحياة الكاملة للمستهلكين بيئة تطور مستدام ينمو فيها خلق القيمة ويتجدد بلا توقف. في عام 2025، حققت مون牛 تحسينًا مستمرًا في هيكل الأعمال تحت ضغط القطاع؛ إذ استقرَّت قاعدة الحليب السائل وتعافت في الاتجاه التصاعدي، وحققت مختلف الفئات نموًا ذا رقمين. ويُظهر ذلك قدرة قوية على مواجهة المخاطر وصلابة في التطور. ووراء ذلك يقف تمامًا الدعم المتين لصلابة الاستراتيجية المتمثلة في «القيمة تخلق قيمة». وفي عام 2026، بوصفه عامًا افتتاحيًا لـ «الخطة الخمسية الخامسة عشرة» (十五五)، يلوح قطاع الألبان بإشارات إيجابية مفادها استقرار أسعار الحليب الخام تدريجيًا واستعادة الطلب تدريجيًا. وبالاعتماد على «سَوبر ماركت للتسويق خلال الألعاب الأولمبية الشتوية + سيناريوهات رأس السنة القمرية» في بداية العام، حققت مون牛 مبيعات «بدءًا قويًا من الباب»؛ كما قفز سهمها في الاتجاه المعاكس محققًا ارتفاعًا كبيرًا، ما نال اعترافًا عاليًا من السوق الرأسمالي، مُبرزًا بشكل كافٍ ثقة السوق في قدرة الشركة على تحقيق تطور مستدام.

وبالنظر إلى المستقبل، ستواصل مون牛 التمسك بمنظور طويل الأجل، والتركيز على الرسالة الجوهرية للتغذية، وتسريع تحقيق التطور الشامل من «مصنّع منتجات الألبان التقليدية» إلى «مزوّد حلول متكاملة لصحة وتغذية الإنسان». ومن خلال خلق قيمة صحية للمستهلكين عبر دورة الحياة الكاملة اعتمادًا على قيمة المنتج، وخلق قيمة بيئية للتطور عالي الجودة في سلسلة الصناعة اعتمادًا على قيمة الابتكار، وخلق قيمة عوائد طويلة ومستقرة للمستثمرين اعتمادًا على قيمة الإدارة والتشغيل. كما تخلق قيمة قطاعية اجتماعية تتمثل في حماية صحة البشر والأرض من خلال قيمة الصناعة. وفي المرحلة الحاسمة التي يتحول فيها قطاع الألبان إلى تطوير عالي الجودة، تتقدم مون牛 عبر خلق القيمة بشكل شامل، وتشق طريقًا لتحقيق تطور مستدام نمضي فيه بثبات وبعيدًا. كما تقدم نموذجًا عمليًا يمكن الاستفادة منه لتطوير قطاع الألبان في الصين بجودة أعلى.

(المحرر: جيانغ يونغدان)

【إخلاء المسؤولية】تعبّر هذه المقالة فقط عن آراء طرف ثالث، ولا تمثل موقف موقع NetEase. يتحمل المستثمرون مسؤوليتهم الخاصة عند إجراء أي عمليات بناءً على ذلك، وتتحمل المخاطر مسؤوليتكم.

	 【إعلان】تعبّر هذه المقالة فقط عن آراء المؤلف وحده، وليست لها علاقة بموقع Hexun. يتعهد موقع Hexun بالحفاظ على الحياد تجاه العبارات والآراء والتقديرات الواردة في المقالة، ولا يقدم أي ضمان صريح أو ضمني بشأن دقة أو موثوقية أو اكتمال المحتوى الوارد. يُرجى من القراء الاعتماد على أنفسهم كمرجع فقط وتحمل المسؤولية الكاملة.

البريد الإلكتروني: news_center@staff.hexun.com

الإبلاغ