تغطية معمقة: كيف أدخل ترامب الولايات المتحدة في حرب إيران؟

منذ 11 فبراير عندما دخل رئيس الوزراء الإسرائيلي نتنياهو البيت الأبيض بهدوء، بعد ذلك أُجريت في غرفة الاستخبارات “مهمة ترويج عالية الضغط”؛ وحتى 26 فبراير، في الاجتماع النهائي لغرفة الاستخبارات؛ ثم في لحظة وجود ترامب على متن “إير فورس وان” قبل 22 دقيقة من الموعد النهائي حيث أصدر الأمر: “‘تمت الموافقة على ‘عملية Epic Fury’، ولا يجوز إيقافها. حظًا موفقًا’.” ومن ثم استقرت عند هذا الحد واحدة من أكثر قرارات الحرب تأثيرًا في تاريخ الولايات المتحدة.

نشرت صحيفة “نيويورك تايمز” مؤخرًا تقريرًا استقصائيًا قويًا وعميقًا. واستند الصحفيان المخضرمان جوناثان سوان (Jonathan Swan) وماغي هابيرمان (Maggie Haberman) إلى كمٍّ كبير من مواد مقابلات مجهولة المصدر قدمها مطلعون، لإعادة بناء تفاصيل داخلية غير معروفة نسبيًا في عملية اتخاذ القرار التي قادت إلى اندلاع المواجهة بين الولايات المتحدة وإيران.

يكشف التقرير أن الأمر لا يتجاوز نشوء حرب فحسب، بل يتعلق أيضًا ببنية النفوذ ومنطق صنع القرار داخل إدارة ترامب: وزير دفاع من التيار المتشدد، ورئيس هيئة الأركان المشتركة الذي يبدي تحفظات، ونائب الرئيس مايك فانس الذي يطلق التحذيرات باستمرار لكنه ينتهي إلى الصمت، ونتنياهو الذي يقف خلف الكواليس لكن حضوره دائمًا موجود — هؤلاء الشخصيات مجتمعة يصنعون أبطال هذا المسرح السياسي.

اجتماع مُحكم الإعداد لـ"الترويج"

بدأ كل شيء في 11 فبراير من هذا العام.

في صباح ذلك اليوم، قرابة الساعة 11 صباحًا، أدخلت سيارة SUV سوداء بنيامين نتنياهو خلسةً إلى البيت الأبيض. لم تكن هناك وسائل إعلام ولا مراسم، بل كان بانتظارِه اجتماع شديد السرية في غرفة الاستخبارات.

نادرًا ما تُستخدم غرفة استخبارات البيت الأبيض لاستقبال زعماء أجانب لإحاطات سرية، وهذا وحده يكشف عن خصوصية هذا اللقاء. تم ترتيب التجمع عمدًا على نطاق صغير لتفادي تسرب المعلومات. ولم يكن علمًا لدى باقي وزراء الحكومة الكبار، كما أن نائب الرئيس كان غائبًا.

وفقًا لما أفاد به مطلعون، كان نتنياهو جالسًا على جانب من طاولة الاجتماع، مواجهًا لترامب. وفي الخلف كانت شاشة كبيرة متصلة مباشرة بمدير الموساد، برانيا (بن عينايا/بناميا) وبمسؤولي الجيش الإسرائيليين — وكانت النتيجة البصرية لكل المشهد، كأنها “قائد حرب يصل على رأس وفد في زمن الحرب”.

ثم أمضى نتنياهو ساعة كاملة لاحقًا في تقديم عملية “ترويج” استراتيجية عالية الكثافة لترامب وفريقه.

كان جوهر حجته: أن هذه اللحظة هي أفضل نافذة لضرب إيران — إذ يمكن لمشروع الصواريخ الباليستية الإيراني أن يُدمَّر خلال أسابيع؛ وبعد إضعاف النظام لن يكون قادرًا على إغلاق مضيق هرمز؛ وستعود الاحتجاجات في الشارع لتشتعل من جديد؛ وحتى إن القوات الكردية الإيرانية قد تعبر من العراق وتتكوّن جبهة برية ثانية. وكانت نتيجة تقييم معلومات الاستخبارات لدى الموساد الإسرائيلي أن تبديل النظام يجعل فرص النجاح شبه مؤكدة.

وكان رد ترامب، بحسب ما ورد في التقارير، بجملة قصيرة وقوية: “يبدو جيدًا.” وهذه الجملة، بالنسبة لنتنياهو، لم تكن إلا إشارة خضراء لبدء الحرب.

تقييم الاستخبارات الأمريكية: هذا هراء

ومع ذلك، وفي اليوم التالي لمغادرة الإسرائيليين، قدمت المنظومة الاستخباراتية الأمريكية نفسها تقييمًا مختلفًا تمامًا. في 12 فبراير، وفي اجتماع مغلق يشارك فيه مسؤولون أمريكيون فقط، قام كبار مسؤولي الاستخبارات بتفكيك خطة نتنياهو المكونة من أربع نقاط بندًا بندًا.

كانت النتيجة مباشرة: الهدفان الأولان — القضاء على القيادة العليا لإيران، وتفكيك قدرتها على توجيه قدراتها إلى الخارج — يمكن تحقيقهما بدعم القوة العسكرية الأمريكية. أما الهدفان الآخران، أي إثارة انتفاضة شعبية داخل إيران وإتمام تبديل النظام، فقد جرى تقييمهما على أنهما “بعيدان عن الواقع”.

استخدم مدير وكالة المخابرات المركزية (CIA) رتكلِف كلمة لوصف ذلك: “farcical” (سخيف/مضحك).** ثم رد وزير الخارجية روبِيو في الحال: “بعبارة أخرى، هذا هراء.”**

وكان موقف رئيس هيئة الأركان المشتركة الجنرال كاين لافتًا أيضًا. فقد قال للرئيس:

“سيدي، من واقع تجربتي، هذه هي الطريقة القياسية التي يعمل بها الإسرائيليون — إنهم دائمًا يبالغون في الترويج، وغالبًا ما لا تكون خططهم مكتملة. إنهم يعرفون أننا نحتاجهم، ولهذا يعملون بكل هذه الجدية.”

وبمواجهة هذه الشكوك، كان رد ترامب غير متوقع من حيث اختصاره: إذ قال إن تبديل النظام هو “مشكلة تخصهم (الإسرائيليين أو الإيرانيين) وحدهم”، وأن ما يعنيه حقًا هو ما إذا كان يمكن إنجاز البند الأول والبند الثاني.

لماذا اختار ترامب رغم ذلك المضي إلى الحرب؟

إذًا، في مواجهة تقييم سلبي واضح للغاية من الاستخبارات، لماذا لا يزال ترامب يختار الدفع بالقرار؟

يقدم المقال إجابة متعددة الطبقات.

أولًا، إن الموقف المتشدد لترامب تجاه إيران ليس مجرد فكرة جاءت فجأة، بل هو نهج متسق يمتد عبر فترة ولايته الأولى والثانية. إذ يرى إيران “خصمًا خطيرًا وفريدًا”، وما زال يكنُّ حقدًا عميقًا على الثورة الإيرانية عام 1979 — في ذلك العام كان عمره 32 عامًا.

ثانيًا، استمرت ثقته الشخصية في القدرات العسكرية للولايات المتحدة بالتضخم خلال فترة ولايته الثانية: عملية الغارة التي شنها في يناير هذا العام على زعيم فنزويلا مادورو جعلته أكثر اقتناعًا بأن حكمه بأن “الجيش الأمريكي لا يعرف المستحيل” صحيح.

والأهم من ذلك أن نظرة نتنياهو للعالم تتطابق بدرجة عالية مع بديهة ترامب. يشير المقال إلى أن “تفكيرهما المتشدد بشأن مسألة إيران أقرب بكثير مما يدركه كثيرون داخل فريق ترامب.” وهذا التطابق الكبير في الأحكام الاستراتيجية جعل “ترويج” نتنياهو يجد أرضًا خصبة.

المتشددون، والمتريثون، وأكبر المعارضين

في قرار الحرب هذا، كان موقف أعضاء مجلس الوزراء لدى ترامب ممزقًا بشدة.

كان نائب الرئيس فانس هو الصوت الأكثر ثباتًا في جميع مراحل اتخاذ القرار ضد الحرب.

أخبر ترامب صراحة أن هذه الحرب قد “تُحدث فوضى في المنطقة، وتتسبب في خسائر يصعب تقديرها”، وأنها قد “تمزق تحالف ترامب السياسي”.

كما حذر تحديدًا من مخاطر مضيق هرمز. إذ إن هذه الممرات الرقبية التي تحمل قدرًا كبيرًا من نقل النفط والغاز عالميًا، إذا ما تم إغلاقها سيرتفع سعر النفط داخل الولايات المتحدة بشكل حاد، وستكون العواقب الاقتصادية كارثية. بل إن فانس قدم حتى منطقًا سياسيًا: إن الناخبين الذين صوتوا لترامب، كثيرون منهم فعلوا ذلك بسبب وعد “عدم خوض حرب جديدة”.

ومع ذلك، لم تؤد معارضة فانس إلى تغيير النتيجة النهائية. ففي آخر اجتماع لغرفة الاستخبارات في 26 فبراير، قال: “أنت تعرف ما أعتقد أنه فكرة سيئة، لكن إذا قررت القيام بذلك، فسأدعمك.” وبقدر ما تمثل هذه الجملة رمزًا لحدوث نوع من الصمت الجماعي داخل المعسكر المناهض للحرب.

أما وزير الدفاع هِغسيز (هيغسيز) فكان في الطرف الآخر من الطيف، مؤيدًا بقوة للعمل العسكري. وكان منطقه بسيطًا وقاسيًا: “علينا في النهاية حل مشكلة إيران، فلماذا لا نفعل ذلك الآن؟”

وفي المقابل، كان دور الجنرال كاين كرئيس لهيئة الأركان المشتركة أكثر دقة وتعقيدًا. فقد استمر في إبلاغ الرئيس بالمخاطر العسكرية، وخاصةً المشكلة الشديدة في استنزاف مخزون الذخائر الاعتراضية — إذ إن سنوات الدعم لأوكرانيا وإسرائيل جعلت مخزون الولايات المتحدة من صواريخ الاعتراض ضئيلًا. ومع ذلك، كان يتمسك دائمًا بأن “مهمتي هي تقديم الخيارات وتقييم المخاطر، وليس إخبار الرئيس بما ينبغي فعله.” ويرى بعض الناس أن هذا الموقف المحايد والمتوازن، في نظرهم، يعادل تقريبًا الموافقة الضمنية الصامتة.

الباب الأخير للديبلوماسية

قبل بدء الحرب، لم يكن ترامب بلا أي مساحة للديبلوماسية.

إذ إن جاريد كوشنر ومبعوث ترامب ويتكوڤ تطرّحا أثناء مفاوضاتهما مع مسؤولين من إيران في يوم جنيف حتى خطة ذات جدية كبيرة: تزويد إيران بالوقود النووي مجانًا طوال دورة حياة مشروعها النووي بأكملها، وذلك مقابل أن تتخلى إيران عن قدرات تخصيب اليورانيوم.

رفضت إيران ذلك، ووصفت الأمر بأنه “يمس بالكرامة.” وهذا الرفض، إلى حد ما، صار آخر ضغطة تكسر طريق الديبلوماسية.

قال كوشنر لترامب بعد ذلك إن المفاوضات ربما كانت قادرة على التوصل إلى نوع من الاتفاق، لكن ذلك كان يحتاج “أشهرًا من الوقت”. وتحدث بوضوح دون تلميح: “إذا كنت تسألنا عما إذا كنا نستطيع أن ننظر في عينيك ونخبرك أن المشكلة قد حُلَّت، فأنت بعيد جدًا عن هذا.”

القرار الأخير قبل 22 دقيقة

في مساء 26 فبراير، حوالي الساعة 5 مساءً، بدأت الجلسة النهائية لغرفة الاستخبارات. استمرت الجلسة قرابة ساعة ونصف، وكانت مواقف كل شخص في الغرفة معروفة تمامًا مسبقًا منذ زمن، ما يجعلها أقرب إلى طقس “تأكيد نهائي”.

في الاجتماع، قال روبِيو ربما أكثر جملة يقظة في كل المناقشة: “إذا كانت أهدافنا تبديل النظام أو تحريض انتفاضة، فلا ينبغي أن نتحرك. لكن إذا كان هدفنا تدمير مشروع صواريخ إيران، فهذا هدف يمكننا تحقيقه.”

وعقب ذلك أعلن ترامب فورًا: “أعتقد أننا يجب أن نفعل ذلك.” وكانت الأسباب: يجب التأكد من ألا تتمكن إيران من امتلاك أسلحة نووية، ولا من مواصلة إطلاق الصواريخ نحو إسرائيل وإلى كامل المنطقة.

أخبره الجنرال كاين أن هناك بعض الوقت ما يزال، وتم تحديد الموعد النهائي بأنه الساعة الرابعة عصرًا من اليوم التالي.

في اليوم التالي، وعلى متن طائرة “إير فورس وان”، وقبل 22 دقيقة من ذلك الموعد النهائي، أصدر ترامب أمر بدء الحرب: “‘تمت الموافقة على ‘Operation Epic Fury’ (عملية Epic Fury). لا يجوز إيقافها. حظًا موفقًا’.”

قرار واحد، تأثيرات متعددة

ربما لا تكمن القيمة الأعمق لهذا التقرير في “نيويورك تايمز” بقدر ما تكشفه من تفاصيل سرية كثيرة، بل في أنها تكشف نوعًا من مأزق بنيوي في عملية اتخاذ القرار: عندما تكون بديهية الرئيس وإرادته قوية بما يكفي، وحين يختار المستشارون المحيطون به واحدًا تلو الآخر “دعم حكم الرئيس” بدل “التمسك بحكمهم هم”، فإن آليات التوازن والرقابة المؤسسية قد تفشل تدريجيًا وبصمت.

هل ستتحقق مخاوف فانس؟ هل سيتسبب خطر إغلاق مضيق هرمز في أزمة طاقة عالمية؟ وكيف سيؤثر استهلاك مخزون الذخيرة على قدرة الولايات المتحدة على التعامل مع النزاعات في مناطق أخرى؟ هذه الأسئلة، في لحظة صدور أمر بدء الحرب، لم يكن لها ردود واضحة.

كما يظهر في المقال، ظل الجنرال كاين يواصل السؤال “ثم ماذا؟” — لكن يبدو أن ترامب لم يسمع سوى جزء الإجابات الذي كان يريد سماعه. وربما تكون هذه هي أكثر التفاصيل التي تثير القلق في مجمل عملية اتخاذ القرار، وهي أيضًا النقطة التي ستحدد كيف سيقيّم التاريخ في نهاية المطاف هذا القرار.

تنبيه بشأن المخاطر وشروط الإخلاء من المسؤولية

        يوجد خطر في السوق، ويُرجى توخي الحذر عند الاستثمار. لا يشكل هذا المقال نصيحة استثمارية شخصية، ولم يأخذ في الاعتبار الأهداف الاستثمارية الخاصة للمستخدمين أو وضعهم المالي أو احتياجاتهم الخاصة. يجب على المستخدم مراعاة ما إذا كانت أي آراء أو نقاط أو استنتاجات واردة في هذا المقال تتوافق مع ظروفه الخاصة. وبناءً على ذلك الاستثمار، تكون المسؤولية كاملة على عاتق المستخدم.