بعد تقليل 30k وظيفة، استقدم أوراكل مدير مالي لمحطة توليد الكهرباء

有时候看懂一家公司要往哪走，看它招了谁就够了。

作者：库里，深潮 TechFlow

最近科技圈吵得最凶的裁员新闻，主角是 Oracle（甲骨文），全球最大的企业数据库公司；世界上大部分银行和航空公司的后台都跑着它的软件。

据 CNBC 报道，这家公司裁掉了大约 30k名员工。而几天后，它任命了一位新的 CFO，给到的总薪酬包是 29.7M美元。

30k人出局，1 个人进场。

出去的人平均拿到几个月的遣散费，进来的这位，一份合同就顶一千个人一年的工资。

这件事在外网 Reddit 论坛上引起热议，目前有六千多条评论，大家气的基本都是 1 个高管的工资顶一堆牛马，觉得新 CFO 拿的太多了。

高管薪资数倍甚至数十倍于大厂普通员工，这事也不是第一回被讨论了；但比起薪酬本身，我更在意的是这位新 CFO 的简历。

新 CFO 叫 Hilary Maxson。

在来 Oracle 之前，她在施耐德电气当了近十年的集团 CFO。施耐德电气是全球最大的能源管理公司之一，核心业务是给数据中心和电网做电力供应方案，年营收超过 45B美元。

再往前，她在 AES Corporation 干了 12 年。AES 是美国老牌电力公司，主业就是建电厂、管电网。

也就是说，Oracle 花了 29.7M请来的这个人，整个职业生涯都在跟电打交道。管过电厂，管过电网，管过给数据中心供电的公司… 然后她被一家卖了 47 年数据库软件的公司请去当 CFO 了？

这个选择里，还有个你可能不知道的冷知识。

**Oracle 过去 12 年根本没有独立的 CFO，财务一直由前 CEO Safra Catz 兼管。**据 CNBC 报道，2025 年底 Catz 转任执行副董事长后，一个过渡期的财务负责人临时顶了半年。

现在公司专门把这个岗位立起来，去能源行业找人，这件事本身就比薪酬数字重要得多。

Bloomberg Intelligence 的分析师对这个任命的解读是，选一个工业公司的 CFO，说明 Oracle 的增长重心已经从数据库和软件转向了云基础设施。

数字也在说同一件事。

据 Oracle 最新财报，公司云基础设施收入同比涨了 84%，今年资本开支预算约 50B美元，几乎全部投向 AI 数据中心建设，是去年的两倍多。为了筹钱，公司计划通过债务和股权融资 50B美元。待履约合同总额已经飙到 553B美元，据公开信息，其中跟 OpenAI 一笔就超过 300B。

一家公司裁掉 30k个维护老业务的人，然后把钱和权交给一个从电力行业来的人。这个动作读下来，Oracle 管理层大概已经不觉得自己是一家纯粹的软件公司了。

但资本市场暂时不买账。Oracle 今年股价跌了大约 24%。

投资者的担忧也很具体。Oracle 过去靠卖数据库软件和企业应用赚钱，利润率很高，人就是最大的成本。但 AI 正在改写这门生意的逻辑，大模型可以自动写 SQL、自动管理数据库，Oracle 赖以生存了 47 年的技术壁垒正在被一点点磨薄。

Oracle 的应对方式是彻底换赛道。

不再只卖软件，转头去给 AI 公司盖数据中心。据公开信息，Oracle 之前跟 OpenAI 签了一笔超过 300B美元的基础设施合同，属于星际之门数据中心计划的一部分；同时跟 Meta、xAI 也有类似的协议，待履约合同总额飙到了 553B美元。

今年的资本开支预算大约 50B美元，几乎全部砸向数据中心建设。

数据中心最大的两项开支，一个是芯片，一个是电。冷却要电，GPU 运算要电，一个大型 AI 数据中心一年的电费账单可以到数亿美元。

Oracle 现在要建的是「吉瓦级」的数据中心集群，吉瓦是什么概念？大约等于一座核电站的发电量。

这就解释了为什么要从电力行业挖人。

新 CFO 之前管过电厂、管过电网、管过给数据中心供电的公司。Oracle 需要的已经不是一个懂软件利润率的财务负责人，而是一个知道怎么花几百亿美元建电力基础设施、并且让这些投入最终赚回来的人。

华尔街分析师目前倒是乐观，据统计 27 个给了买入评级，平均目标价 245 美元，意味着还有大约七成的上涨空间。但股价跌了四分之一和分析师说能翻一倍之间，隔着同一个问题，那就是 Oracle 能不能从一家软件公司真正变成一家能源基建公司。

至少目前在人员结构上迈出了一步。出去的是写了几十年代码的人，进来的是管了二十年电的人。

有时候看懂一家公司要往哪走，不用翻它的战略 PPT。看它招了谁就够了。