تعليقنا اليومي | سورا تغلق خدماتها بشكل مؤسف، الذكاء الاصطناعي يجب أن يودع الزخرفة ويعود إلى جوهر الأعمال

الكاتب: تشاو لي نان، من قسم التعليقات في “يومي جينغ شين ون”

في 24 مارس، أعلنت OpenAI أنها ستوقف تشغيل تطبيق توليد الفيديو Sora وتطبيقات وواجهات برمجية التطبيقات ذات الصلة (واجهة برمجة التطبيقات) التي كانت قد اجتاحت العالم.

من عرض “التجول في شوارع طوكيو” الذي بهر الناس منذ بداية 2024، إلى أن اختفى باهتًا من المسرح، لم يستمر عمر Sora سوى أكثر من سنتين بقليل. وإذا احتسبنا من أواخر سبتمبر 2025 عندما أطلقت Sora كتطبيق مستقل، فخلال أقل من نصف سنة فقط. يشعر كثيرون بالأسف أو الحيرة: منتج كان يمثل يومًا ما أحدث تقنيات توليد الصور المرئية لدى البشر، كيف انتهى به الأمر إلى هذا المصير؟

عندما ننفذ إلى ما وراء ضجيج السطح، وننظر إلى هذه الواقعة من منطق الأعمال الأساسي، سنجد أن خروج Sora يشبه جرسًا إنذارًا مدويًا، يُعلن أن “عصر الزخرفة والبهارج” الذي كان يبالغ فيه قطاع الذكاء الاصطناعي في مطاردة المظاهر الخلابة قد أوشك على النهاية.

ومن منظور استراتيجي، فإن ساحة المعركة الأساسية هي AGI (الذكاء العام الاصطناعي)، وليس المهارات المبهرة التي لا تدوم طويلًا.

وعند مناقشة أسباب فشل Sora، يجب أن نوضح أولًا أطروحة جوهرية واحدة: أين تقع الحصن المنيع لشركة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي؟ خلال العامين الماضيين، كانت Sora بلا شك أكثر “ديكور” لامعًا في الأوساط التقنية. وقدرتها على توليد مقاطع فيديو واقعية خلال وقت قصير للغاية حققت إشباعًا كبيرًا لرغبة الجمهور في الفضول والتجربة.

لكن احتياجات OpenAI من الحوسبة تتضخم بسرعة، ما يجبرها على تحويل تركيز التطوير إلى “محاكاة العالم” وإلى “تقنية الروبوتات” الأكثر جذرية وإلى AGI. هذا قرار استراتيجي واعٍ؛ ففي عصر تكون فيه الحوسبة هي السلطة العليا المطلقة، فإن استهلاك موارد GPU (وحدة معالجة الرسومات) الثمينة للغاية في تمكين مستخدمي الإنترنت من إنتاج مقاطع قصيرة فكاهية يعد إهدارًا ضخمًا لقدرة الشركة التنافسية الأساسية.

من الواضح أن ساحة معركة AGI هي الجوهر، والمهارات المبهرة لا يمكن أن تستمر. وفي السرد الضخم لدى OpenAI المتجه نحو الذكاء الاصطناعي العام، أخذت Sora تبتعد تدريجيًا عن الخط الرئيسي للتحول إلى “ثقب أسود” يلتهم الحوسبة. إن استبعاد هذا العامل المشتت في وقت مبكر هو تقليص استراتيجي مسؤول تجاه المساهمين والقطاع على حد سواء.

ومن منظور منطق السوق، يتعين على منتجات الذكاء الاصطناعي أن تتبع مبدأ “الأصول الأولى”، وأن تلبي حاجة المستخدمين إلى التحكم “على مستوى البكسل” في المحتوى.

إذا كانت “مضايقة” موارد الحوسبة هي السبب الداخلي لخروج Sora، فإن عيبها الجذري على مستوى فلسفة المنتج هو السبب الخارجي المباشر الذي أدى إلى التخلي عنها. عند مراجعة الماضي، كانت Sora تعاني من جدل واسع. فمن مقاطع الفيديو المزيفة العميقة التي أثارت خوفًا اجتماعيًا، إلى “قمامة” لا حصر لها من مقاطع فيديو منخفضة الجودة تعمل بالذكاء الاصطناعي وتملأ الإنترنت؛ فقد كشفت Sora عن ثغرة قاتلة في نماذج توليد الفيديو التوليدية الحالية، وهي عدم القدرة على التحكم.

أما بالنسبة لعملاء B الحقيقيين المحترفين الذين على استعداد حقيقي لدفع ثمن التكنولوجيا (مثل المعلنين، وشركات إنتاج الأفلام، ومطوري الألعاب)، فإنهم لا يحتاجون أبدًا إلى مقاطع فيديو عشوائية بأسلوب “سحب كيس الحظ”. فدورة العمل في صناعة السينما صارمة: يحتاج المخرج إلى أن تؤدي الشخصيات تعابير محددة عند عدد محدد من الإطارات؛ ويحتاج اختصاصي الإضاءة إلى إسقاط مصدر الضوء من زوايا محددة.

أما نمط Sora فهو: “أدخل نصًا، وادعُ الله أن يولد النتيجة التي تريدها”. إذا لم تكن النتيجة صحيحة، لا يملك المستخدم سوى تعديل عبارة الإرشاد ثم المحاولة مرة أخرى، ولا يستطيع مثل استخدام مشرط جراح في ضبط جزء معيّن من الفيديو. إن آلية الصندوق الأسود التي تفتقر إلى “تحكم على مستوى البكسل”، تجعل Sora محكومًا عليها بالبقاء في مستوى الترفيه على وسائل التواصل الاجتماعي فقط، دون أن تتمكن من الاندماج بعمق في تدفقات الإنتاج الخاصة بالصناعة الحديثة.

وعند العودة إلى جوهر التدفق النقدي، يجب أن يمتلك منتج الذكاء الاصطناعي القدرة على “الاستمرار عبر توليد النقد ذاتيًا”، وهذا يتطلب من الشركات أن تعيد تركيز نظرها إلى القوائم المالية الأساسية.

ظاهرة Sora تفسر تمامًا ما المقصود بـ “الرفاهية” أو “الزائدة غير المفيدة” في قطاع الذكاء الاصطناعي الحالي—طعام بلا طعم، ومما لا يليق رميه.

إن الحفاظ على منصة توليد فيديو بمستوى مثل Sora تتسبب في تكلفة استدلال خلفها تكاد تخنق الأنفاس. فكل مرة يتم فيها توليد فيديو، يتم حرق فواتير الكهرباء ورسوم تقادم الشرائح. ومع ذلك، فإن مسار تحويلها إلى إيرادات تجارية غامض للغاية. في مواجهة التكاليف المرتفعة، لا يستطيع المستخدمون العاديون من فئة C تحمل رسوم الاشتراك الباهظة أصلًا؛ وبسبب عدم القدرة على التحكم المذكورة في الفقرة السابقة، لا تجرؤ شركات B ذات القيمة الصافية العالية على إدخالها بكميات كبيرة في الاستخدام التجاري.

الواقع الذي تواجهه Sora هو أنها تحولت إلى عبء ضخم لا يعرف إلا حرق الأموال، لكنه لا يولد تدفقًا نقديًا إيجابيًا.

إن انسحاب Sora، في شهر مارس الذي يبدو شتاءً باردًا قليلًا بعد انتصاف الربيع، صبّ كوبًا من الماء المثلج في قلوب قطاع الذكاء الاصطناعي الحماسي. لكنه ليس شتاء الذكاء الاصطناعي، بل هو “حفل البلوغ” الذي يمر به القطاع وهو يتجه نحو النضج. وداعًا لـ Sora المزخرف بالبريق؛ عصر “الإبحار الكبير” الصلب الذي يخص البراغماتية في الذكاء الاصطناعي لا يزال في بدايته للتو.

إخلاء المسؤولية: محتوى هذه المقالة والبيانات الواردة فيها هي فقط للرجوع والتوضيح، ولا تشكل نصيحة استثمارية. يرجى التحقق قبل الاستخدام. تتحمل مسؤولية المخاطر في حال اتخاذ إجراء بناءً على ذلك.

مصدر صورة الغلاف: صحيفة “يومي جينغ شين ون”

كم هائل من المعلومات، وتفسير دقيق—كل ذلك متاح عبر تطبيق Sina Finance