مؤسس EigenCloud: الذكاء الاصطناعي والتشفير يصنعان الآن فئة أصول تريليونية جديدة

المؤلف: Sreeram Kannan

الترجمة:佳欢، ChainCatcher

في قمة الأصول الرقمية في نيويورك، شاركتُ وجهة نظر محورية أصبحت مركز تفكيري عند تقاطع الذكاء الاصطناعي مع مجال التشفير: ستصبح الوكلاء (agents) هي الشركات.

لقد تَجمّعت طاقات هائلة في مجال الجمع بين الذكاء الاصطناعي والعملات المشفّرة. تستكشف مختلف الفرق الدفع، والهوية، والاستدلال، والتدريب، وآليات التعاون المتنوعة. وفي حين أن كثيرًا من هذه الاستكشافات ذات قيمة كبيرة، وبعضها قد يتطور إلى أعمال مستقلة ذات أهمية بالغة، إلا أن هذه المحاولات المبكرة كانت تتجاهل أكثر التغييرات وضوحًا التي يمكن أن يتيحها التشفير. فلكوينز المشفّرة قيمة كأداة لتكوين رأس المال نادرًا ما تتاح عبر أجيال: إنها تُضفي ديمقراطية على القدرة على إنشاء أصول رقمية جديدة، وتمكّن الكيانات الأصلية للإنترنت بالكامل من امتلاك هيكل ملكية رقمي بالكامل.

الأمر المثير للاهتمام هنا هو أن الذكاء الاصطناعي يجعل البرمجيات أكثر ذكاءً بشكل متزايد. أما تقنية الذكاء الاصطناعي + التشفير، فتجعل إنشاء شركات البرمجيات أمرًا ديمقراطيًا. لن تكون هذه الشركات بعد اليوم على هيئة وحيد القرن الذي رأيناه خلال العقد الماضي؛ لن يكون مركزها المؤسسَين من البشر، بل وكلاء أذكياء منسقين بواسطة الرموز؛ ولن تعتمد بالدرجة الأولى على رأس المال الاستثماري، إذ يمكنها الحصول على تمويل غير مُقيَّد من مستثمرين عاديين يبحثون عن فئة أصول برمجية أصلية جديدة لاستثمارها. نحن على عتبة عصر اختراع جديد، حيث سيأتي الابتكار بشكل متزايد من نوع جديد من الشركات: شركات أصلية تولدت من الإنترنت، ومكوّنة بالكامل من البرمجيات، وقادرة على الوصول إلى رأس المال العالمي بطرق لا تستطيع الشركات التقليدية بلوغها. وهذا ما أسميه «الشركة الوكيلية (agentic company)».

لقد تجاوز الذكاء عتبة مهمة

إن الجدل حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي العام (AGI) قد «وصل رسميًا» هو جدل مُنهك، ويفتقر إلى المعنى إلى حد كبير. فقد وصلت قدرات الذكاء الاصطناعي إلى المستوى البشري في عدد كافٍ من المجالات، وهي تغيّر مسارات البرمجيات والعمل والأسواق. ولا يقتصر هذا التأثير على واجهات SaaS ذات سمات الوكلاء فحسب، بل إنه يغيّر طريقة عمل المؤسسات، وكيفية بناء المنتجات، وكيفية تشكّل الشركات نفسها.

هذا هو السياق وراء حجتنا. فنحن لا نتحدث عن تحسينات صغيرة داخل منظومة اقتصادية قائمة، بل عن تحول تقني يغيّر بنية تنظيم الاقتصاد.

الموجة الأولى من AI x Crypto حقيقية، لكنها غير مكتملة

أفرزت الموجة الأولى من دمج الذكاء الاصطناعي مع التشفير بعض الأفكار الواعدة: وكلاء ذكاء اصطناعي على شبكات الدفع التشفيرية، وأسواق لاستدلال وتدريب لا مركزية، وأنظمة هوية مصممة لسلوك ذاتي، وأدوات تنسيق متنوعة مبنية حول تقنية البلوك تشين. كثير منها عملي بالفعل. لكن لا يوجد واحد منها استغل شيئًا تفوق به العملات المشفّرة حقًا.

العملات المشفّرة لا تساعد الوكلاء فقط على إجراء المعاملات، بل تمنحهم أيضًا ملكية أصلية رقمية وبنية قابلة للاستثمار. إذا كنت ترى العملات المشفّرة مجرد طبقة دفع لوكلاء يتصرفون نيابةً عن منشئي البشر، فإنك ستفوت فرصة أكبر. أما إذا رأيتها كأساس لتكوين رأس مال حول وكلاء سلوك برمجي ذاتي أصلي، فستصبح سَعة اقتصاد الوكلاء هائلة إلى درجة لا تصدَّق.

ستصبح الوكلاء شركات

أبسط صياغة لهذا الطرح هي: يمنح الذكاء الاصطناعي الوكلاء الذكاء، ويمنح التشفير إياهم قابلية الاستثمار.

إن الجمع بين الاثنين لا يحقق مجرد روبوت أفضل، بل يفتح احتمال خلق نوع جديد من الشركات. تقليديًا، تعتمد الشركات على كيانات قانونية، وتسلسلات إدارية، وبنى توظيف، وأنظمة ثقة تطورت لزمن مختلف تمامًا. لكن إذا صار الذكاء يتحول إلى شيء أصيل في البرمجيات، وإذا صار رأس المال والملكية أيضًا أصيلين في البرمجيات، فحينها يمكن أن تصبح الشركة نفسها مجرد برمجيات صرفة.

ستظهر هذه الشركات البرمجية في السنوات القليلة القادمة بأعداد كبيرة. سيكون لديها تكاليف تشغيل أقل جوهريًا، وقنوات أوسع للوصول إلى رأس مال رقمي، ودورات تطوير أسرع بكثير. لن تكون مجرد شركات إنترنت كما كانت وحيدات SaaS في العقود الماضية؛ بل ستكون كيانات رقمية بالكامل—تُنشأ وتُنسّق وتُحكم وتُسَوَّق رأسماليًا بالكامل عبر البرمجيات.

القيْد الحقيقي للوكلاء ليس الذكاء، بل الحقوق

عادةً ما يفترض الناس أن العائق الرئيسي أمام تطور الوكلاء هو القدرة. لكنني أعتقد أن الأمر ليس بهذه البساطة. حتى لو استمرت النماذج في التطور المتسارع، فإن العائق الأكبر يتمثل في أن الوكلاء لا يمتلكون مكانة في الأنظمة الأكثر أهمية. يمكن للبشر امتلاك الممتلكات، وتوقيع الاتفاقيات، وتحمل الالتزامات، وتأسيس الشركات، لكن—وبشكل افتراضي—لا يستطيع الوكلاء ذلك. وبدون هذه القدرات، يظلون مجرد امتداد لمشغلي البشر، لا كيانات اقتصادية مستقلة.

وهنا تحديدًا يلعب البلوك تشين دورًا مهمًا على المستوى الأكثر جوهرية. لقد سمحت سلسلة الكتل بالفعل للبرامج بحيازة وإدارة الأصول وفقًا للقواعد—وهي، عمليًا، آلية تمكّن البرمجيات من امتلاك الممتلكات وتنفيذ تحكم مُقيَّد. والعقود الذكية هي أقدم مثال واضح.

إذا تمكنت من بناء وكيل داخل عقد ذكي، فيمكنك ربط كيان يمتلك ذكاء بالطبقة الأساسية القائمة على التشفير والعقود. بعد ذلك يمكن لهذا الوكيل أن يبدأ بشكل ذاتي بالامتلاك والتشغيل والتنسيق للأصول. هذه هي أول جسر حقيقي ينتقل بك من «الأداة» إلى «الشركة».

تبدأ الملكية بالهوية

لكي يمتلك الوكيل أي شيء ذي معنى، فأنت تحتاج إلى أمرين. أولاً، تحتاج إلى ترسيخ هوية الوكيل—ما الكود الذي يشغله، وما البيئة التي يعتمد عليها، وما البيانات والصلاحيات التي يمكنه الوصول إليها. ثانيًا، تحتاج إلى نظام بيانات اعتماد (credentials) وتفويض لإدارة ترقيات كود الوكيل، وضمان أن الوكيل نفسه (أو الأشخاص المصرح لهم) فقط يمكنه ممارسة السيطرة على الحسابات أو الأصول المعنية.

وهذا هو سبب اعتقادي بأن طبقة هوية الوكلاء بالغة الأهمية. إن ملكية البشر تعتمد على الهوية والتحكم في الوصول، وملكية الوكلاء ستعتمد كذلك. والفرق هو أن البرمجيات تمنحنا فرصة لجعل الهوية أكثر صرامة بكثير: فنحن لا نستطيع فقط التحقق من المفاتيح، بل يمكننا أيضًا التحقق من الكود والاعتماديات وظروف التنفيذ والصلاحيات. وبهذا المعنى، فهذا يوفر نوعًا من الهوية أكثر إحكامًا ودقةً مما كانت تملكه معظم المؤسسات البشرية في السابق.

بمجرد إنشاء هذه الطبقة، يمكن للوكلاء أن يبدأوا السيطرة على أصول رقمية حقيقية: مواقع الويب، وإيصالات/شواهد الدفع، وحسابات التطبيقات، وواجهات برمجة التطبيقات (API)، والحسابات الاجتماعية، وغيرها من الواجهات الرقمية التي تشكل واقع تشغيل الأعمال الرقمية.

الشركة الرقمية هي في الأساس تجميع سلسلة من الأصول الرقمية

وهذا أحد التحولات المفاهيمية التي أعتقد أنها توضح الحجة بأكملها. الأعمال الرقمية هي تجميع لأصول رقمية—فهي تمتلك موقع الويب، ومستودع الأكواد، ومفاتيح واجهة API، وشبكة الدفع، وواجهات العلامة التجارية، وحسابات العملاء، وبنية البنية التحتية السحابية، وبيانات/إيصالات التشغيل. هذه العناصر هي ما يجعلها تعمل.

إذا كان بإمكان وكيل أن يتحكم في هذه المجموعة من الأصول الرقمية بشكل قابل للتحقق، فهذه هي المرة الأولى في التاريخ التي لا يمكن فيها للوكلاء فعل المزيد من مجرد مساعدة شركة، بل يملؤون قلب التشغيل لشركة.

هذا يغيّر منحنى تطور الوكلاء. بدأنا بروبوتات مبنية على القواعد، ثم انتقلنا إلى روبوتات الدردشة، ثم إلى وكلاء يستخدمون الأدوات، والآن بشكل متزايد نرى وكلاءًا ذاتيين يمكنهم العمل على مدار فترات أطول. برأيي، الخطوة التالية ليست مجرد مزيد من الاستقلالية، بل الملكية. وبمجرد أن يمتلك الوكلاء أصولًا رقمية إنتاجية، يصبحون قابلين للاستثمار في طبقات أعمق.

لماذا لا تكفي الرموز اليوم

تعمل نماذج الرموز اليوم بأفضل شكل عندما تكون الطبقة الأساسية قد تم تشغيلها بالكامل على السلسلة (on-chain). تمثل DeFi أوضح مثال، لأن الأصول وتدفقات النقد والمنطق التنفيذي يمكن تمثيلها مباشرة داخل العقود الذكية. لكن معظم الأعمال الرقمية ليست كذلك—فأصولها مبعثرة في أنظمة خارج السلسلة: مستودعات الأكواد، ومواقع الويب، وحسابات المستخدمين، والتمثيلات الاجتماعية، والهوية/العلامة، وبيانات التشغيل، وشواهد/اعتمادات الخدمة.

ولهذا السبب تظل بنية الرموز الحالية—بالنسبة لكثيرين—أضيق نطاقًا مما يأملون. في كثير من الحالات، لا توجد علاقة إلا ضعيفة جدًا بين الرمز والعمل الحقيقي وراءه أو بين الرمز والفريق. فإذا غادر شخصٌ ما، أو تم الاستحواذ، أو رحل، غالبًا ما تفتقر الرموز إلى حق عملي في قلب إنتاج الشركة. وهذه أيضًا إحدى أسباب صعوبة توسيع هذه الفئة إلى ما هو أبعد من حالات استخدام محدودة.

لذلك، فالتحدي لا يتمثل فقط في إنشاء المزيد من الرموز، بل في إنشاء كيانات رقمية يمكن لهيكل ملكيتها أن يطابق فعليًا ما يجري بناؤه.

طريقة كسر الجمود: ملكية أوسع ونواة تشغيل دائمة

أولاً، توسيع نطاق ما يمكن لرأس المال الأصلي للبرمجيات أن يمتلكه. لا ينبغي أن يقتصر العقد الذكي أو الرمز على الأصول القابعة على السلسلة فقط؛ بل يجب أن يكون قادرًا على التحكم في أي أصل رقمي ضروري للأعمال—بما في ذلك حسابات وبيانات اعتماد خارج السلسلة التي تشكل أساسًا فعليًا لمعظم أعمال الإنترنت.

ثانيًا، معالجة مشكلة الاستمرارية. غالبًا ما تعتمد المشاريع التشفيرية التقليدية على فرق لها علاقة غير وثيقة وغير مستقرة بالرموز. لكن شركة برمجية أصلية حقًا تحتاج إلى نواة تشغيل تتعايش مع الشركة نفسها. ضمن هذا الإطار، تمثل الوكلاء تلك النواة. تدير الوكلاء الشركة، وتنسّق المساهمين، وتظل مع الوقت مرتبطة بأصول الشركة وخلفيتها.

وبالطبع، ما يزال البشر مهمين للغاية. يمكن للمساهمين من الخارج، والمقاولين، والمطورين، والمبدعين، والعاملين في التشغيل أن ينضموا إلى هذا النظام. لكن مركز التنظيم يصبح أكثر دوامًا ووضوحًا من أي وقت مضى، والأكثر من ذلك أنه يتمتع بطابع أصيل في البرمجيات.

تصبح الشركة نفسها مجرد برمجيات صرفة

هذه هي أكثر أجزاء هذا الطرح سهولة في قولها وصعوبة في إدراكها بالكامل. فالشركة الوكيلية ليست مجرد شركة تستخدم الذكاء الاصطناعي بكثافة؛ بل هي شركة تُشفَّر رقمياً على مستوى رأس المال والحَوْكمة والتنفيذ والملكية—ويمكن تقديمها بالكامل بالبرمجيات من طرف إلى طرف.

وهذا يفتح الباب أمام سرعات وأشكال تنظيمية لا تستطيع المؤسسات التقليدية الوصول إليها. عندما تصبح المؤسسة نفسها أصلية في البرمجيات، يمكنك تخيل طرق جديدة تمامًا لإنشاء المنظمات الإنتاجية وحوكمتها وتمويلها وتوسيعها. والكيانات الناتجة ليست مجرد شركات ناشئة أكثر كفاءة؛ بل هي فئة مختلفة من الكيانات الاقتصادية.

من «سوبر فرد» إلى رواد أعمال الوكلاء

مع صعود «solopreneur» (المستقل/رائد الأعمال الفرد)، رأينا ملامح مبكرة لهذا العالم. شخص مجهز بأدوات قوية للذكاء الاصطناعي يستطيع الآن بناء المنتجات والأعمال بسرعة لم يكن ممكنًا تخيلها قبل سنوات. تكلفة إنشاء البرمجيات تنخفض بسرعة، وتزيد قدرة الفرد الإنتاجية تبعًا لذلك.

والخطوة المنطقية التالية ليست فقط أن يصبح البشر أكثر إنتاجية عبر الوكلاء، بل أن تبدأ الوكلاء نفسها في لعب دور رواد الأعمال: إدارة سير العمل، والتحكم في الأصول، وتحقيق الدخل، وتوظيف أو تنسيق المساهمين، والعمل ككيان اقتصادي دائم.

هذه «لحظة YouTube» في عالم الأعمال

وجدتُ تشبيهًا مفيدًا: نحن نقترب من «لحظة YouTube» في عالم الأعمال.

غيّر YouTube صناعة الإعلام جذريًا عبر جعل النشر والتوزيع أسهل بشكل غير مسبوق. كانت هناك حاجة في السابق إلى بنية تحتية مؤسسية لأشياء لا يستطيع إلا القائمون على المؤسسات إنجازها، لكن فجأة صار أي شخص لديه اتصال بالإنترنت ورغبة في التعبير قادرًا على القيام بذلك.

أعتقد أن الذكاء الاصطناعي والتشفير يقومان بأشياء مماثلة فيما يخص إنشاء الشركات. فالذكاء الاصطناعي يُضفي ديمقراطية على إنشاء البرمجيات، وAI + العملات المشفّرة يُضفي ديمقراطية على إنشاء شركات البرمجيات.

لكن تذكير مهم: خفض تكلفة وتعقيد إنشاء الشركات لا يعني أن كل الشركات ستنجح، كما لا تتحول معظم الفيديوهات إلى «ضربات» عالمية. ومع ذلك، فهذا يعني أن عدد التجارب ينمو بشكل انفجاري، وأن مساحة سطح الابتكار تتوسع تبعًا لذلك.

كما حوّل YouTube إنشاء الوسائط ليصبح عملية أصيلة في البرمجيات، يمكن للشركات الوكيلية أن تجعل تشكيل الشركة نفسها عملية أصيلة في البرمجيات.

لماذا سيصبح هذا فئة أصول بقيمة تريليون دولار

في بدايات كل فئة رئيسية من الأصول، كانت تبدو غريبة. فالشركات المدرجة سابقًا كانت تمثل نوعًا جريئًا ومقلقًا من هيكل الملكية، وكانت الأصول الرقمية تُنظر إليها كاختبارات هامشية يُستهان بها. لكن عندما يصبح شكل تنظيم جديد واضحًا وقابلًا للتوسع وقابلًا للاستثمار، يعيد رأس المال تنظيم نفسه حوله.

لهذا السبب أعتقد أنه مع مرور الوقت ستصبح الشركات الوكيلية فئة أصول بقيمة تريليون دولار. إن الذكاء الاصطناعي يجعل الأصول الرقمية «رقمية بالكامل»، والتشفير يجعل الملكية رقمية بالكامل. وبمجرد أن يصبح هذا واقعًا، يمكن خلق شركات لا تكون فقط مدفوعة بالتقنيات الرقمية، بل مكوّنة من التقنيات الرقمية.

إذا تحقق ذلك، فسيتم فتح مساحة تصميم جديدة ضخمة: ملايين الشركات الأصلية للبرمجيات، كل واحدة منها بتكاليف أقل، وبسرعات تنفيذ أسرع، وقادرة على الوصول مباشرةً إلى شبكات رأس المال العالمية. قد يكون خط الزمن أقصر مما يتوقعه كثيرون، لأن الذكاء الاصطناعي يضغط الوقت—فالأشياء التي كانت تحتاج إلى قرون لإتمامها في عصرٍ ما، قد تحتاج إلى عقود قليلة أو أقل في عصر آخر.

كل هذا بدأ بالفعل

آخر نقطة أردت إيصالها من خلال إلقاء الخطاب هي أن الأمر ليس مجرد نظرية. لقد وصلنا إلى مرحلة يمكن للناس فيها تجربة جعل الوكلاء يمتلكون أصولاً، والتحكم في الحسابات، وتشغيل الخدمات الرقمية، والمشاركة في تدفقات العمل الاقتصادية. فهذه الأنظمة ما تزال بدائية، ولم تصل بعد إلى الشكل النهائي الذي وصفته، لكن مسارها واضح.

هذا مهم لأن التحولات التاريخية الكبرى، قبل أن تبدو لا تقهر، غالبًا ما تظهر ناقصة الملامح. تبدأ كنماذج أولية خشنة، وتجريدات جزئية، وبنية تحتية مبكرة، ثم تتحول تدريجيًا إلى أساس لفئة جديدة تمامًا.

تقييمي هو أن الشركات الوكيلية الآن تمضي في هذا المسار.

وأكثر التحول أهمية، غالبًا ما يبدأ عندما تنضج تقنيتان مستقلتان نسبيًا إلى حد يمكن فيه دمجهما معًا لإنتاج شيء لا يمكن لأي منهما وحده تحقيقه. وهذا كيف أنظر اليوم إلى الذكاء الاصطناعي والعملات المشفّرة.

الذكاء الاصطناعي يمنح البرمجيات ذكاءً، والتشفير يمنح البرمجيات ملكية. ولا ينتج عن الجمع بينهما مجرد أدوات أفضل فحسب، بل يخلق احتمال نوع جديد من الشركات: شركات أصيلة في البرمجيات منذ نشأتها، مع ملكية للأصول، وقابلية للاستثمار، وخصائص العولمة.

هذا هو جوهر الطرح خلف الشركات الوكيلية. إذا كنا على صواب، فلن يكون هذا مجرد فئة منتجات أخرى داخل خريطة AI x التشفير، بل سيكون واحدة من أهم فئات الأصول الجديدة في العقد القادم.