مراقبة نهر العطر: صناعة مكاتب العائلة في هونغ كونغ تدخل عصر "2.0"

اسأل الذكاء الاصطناعي · ما العوامل الدافعة الرئيسية لمرحلة التحول في صناعة مكاتب الأسرة في هونغ كونغ 2.0؟

28 مارس 2026، بيان من وكالة أنباء الصين الجديدة في هونغ كونغ: عنوان — دخول صناعة مكاتب الأسرة في هونغ كونغ إلى «عصر 2.0»

المراسل: شيانغ لوه بينغ من وكالة أنباء الصين الجديدة في هونغ كونغ

بحلول نهاية عام 2025، زاد عدد مكاتب الأسرة في هونغ كونغ (ويُختصر «مكتب الأسرة») إلى 3384 مكتبًا، ما أدى إلى خلق ما يزيد على 10 آلاف وظيفة احترافية بدوام كامل، وتبلغ المصروفات التشغيلية سنويًا ما يحقق قرابة 12.6 مليار دولار هونغ كونغ من العوائد للاقتصاد في هونغ كونغ. خلال بضعة أعوام فقط، تشكلت بسرعة بيئة نظامية لمكاتب الأسرة في هونغ كونغ على نطاق واسع.

لاحظ الكاتب أن صناعة مكاتب الأسرة في هونغ كونغ تتحول حاليًا من «التوسع في الحجم» إلى «الاندماج العميق»، لتدخل «عصر 2.0». وانتقلت نماذج أعمال مكاتب الأسرة من إدارة الثروة وحدها، إلى التحول نحو خلق قيمة متعددة.

** التخطيط النشط لفئات أصول جديدة**

مسارات ناشئة مثل الذكاء الاصطناعي أصبحت محور تركيز تخصيص أصول مكاتب الأسرة في هونغ كونغ في «عصر 2.0».

据 وسائل إعلام هونغ كونغ، في فبراير من هذا العام، دعمت مجموعة دينغ بي (Dingpei) التي تدير أصول عدة عائلات ثرية في هونغ كونغ، إطلاق صندوق استثماري جريء يركز على البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، تدعمه «3C AGI Partners» التي أسسها وانغ كانغمان، المدير العام السابق لمجموعة شانغ تونغ. ويركز الصندوق على المجالات التقنية المتقدمة مثل الحوسبة عالية الأداء ومراكز البيانات، بهدف جمع 100 مليون دولار.

صرح وزير المالية والخزانة في حكومة المنطقة الإدارية الخاصة في هونغ كونغ، شو تشنغ يو، مؤخرًا بأنه يخطط لتوسيع نطاق تطبيق مزايا ضريبة مكاتب الأسرة إلى فئات أصول أكثر. ومن المنطقي الاعتقاد بأن مقتنيات ثقافية، والمعادن الثمينة، و»اعتمادات الكربون» التي كانت تُنظر إليها سابقًا على أنها «أصول متخصصة»، قد تصبح خيارات استثمارية لمكاتب الأسرة.

** أصبحت القيمة الخيرية محورًا استراتيجيًا**

مع توسع جهة الاستثمار، تتمدد أيضًا حدود وظائف مكاتب الأسرة. وتُظهر دراسة نشرها مركز هونغ كونغ للأبحاث في النقود والمالية في 10 مارس، أنه من بين مكاتب الأسرة في هونغ كونغ التي شملها الاستطلاع، ارتفعت نسبة التخطيط لتعميق الترتيبات الاستثمارية في مجال الأعمال الخيرية خلال السنوات القليلة المقبلة من 45% إلى 64%.

يمكن أن تصبح الأعمال الخيرية «المادة اللاصقة» التي تقوي تماسك الأسرة، كما يمكن تحويلها إلى «عوائد تجارية غير ظاهرة». لا ترى مكاتب الأسرة في هونغ كونغ في «عصر 2.0» الأعمال الخيرية مجرد تبرعات بسيطة، بل تراها فرصة تحويلية «استراتيجية ومنهجية ومندمجة بعمق مع إدارة الثروة». وتعكس هذه العملية التحول في إعادة تقييم الأسرة لعوائد الأعمال الخيرية، وتُبرز تطور مكاتب الأسرة من هدف وحيد هو «حفظ قيمة الثروة وزيادتها»، إلى تخطيط نظامي يجعل «قيمة الأسرة والقيمة الاجتماعية في حالة تكامل وتعايش».

** تواصل عميق مع «فرص الصين»**

باعتبار أن مكاتب الأسرة تتجذر في هونغ كونغ، فإن أكثر ما يميزها هو الاستثمار المباشر في «فرص الصين». تمتلك الصين القارية قدرة تنافسية عالمية في مجالات مثل الطاقة الجديدة، والتصنيع المتطور، والذكاء الاصطناعي، ما يواصل جذب رأس المال العالمي.

在 مؤتمر القمة 2026 «يو زي شيانغ جيانغ» الذي عُقد مؤخرًا في هونغ كونغ، حضر عدد كبير من الضيوف من منطقة الشرق الأوسط، ما لفت انتباه الوسط المهني. وذكر لي مسؤول في شركة «Rui Xiang Capital Holdings Co., Ltd.»، وهي شركة افتتحت أعمال مكتب عائلي مشترك في هونغ كونغ، أن رأس المال في الشرق الأوسط يمكنه عبر هونغ كونغ إجراء تخصيص منهجي لأصول الصين عبر أشكال متعددة مثل الصناديق السيادية ومكاتب الأسرة. وهذا لا يعني «تخصيص الأصول» فحسب، بل يعني أيضًا «تمهيد الطريق للمستقبل».

يشكل رأس مال مكاتب الأسرة في هونغ كونغ، عبر مبادراته الاستثمارية الطوعية في مجالات التكنولوجيا المتقدمة، وتركيزه الاستراتيجي العميق في مجال الأعمال الخيرية، وتواصله العميق مع «فرص الصين»، معًا الصورة الكاملة لخلق القيمة في «عصر 2.0». وهذه الرواية حول الثروة لم تبدأ إلا للتو. (نهاية)