تخطط شركة باوغانغ للصلب لجدول الإنتاج لشهر مارس 2026

في 28 فبراير، ستُعقد جلسة اجتماع خطة إنتاج شركة باوغانغ المحدودة للحديد والصلب لشهر مارس 2026 في مركز القيادة. وتلخّص الاجتماع بشكل شامل أوضاع الإنتاج والتشغيل في فبراير، كما وضع ترتيبًا وتنفيذًا منهجيًا لخطة الإنتاج في مارس. وأكد الاجتماع أنه يتعيّن مواصلة تحرير الفكر، وتحمل المسؤولية بشكل فعّال، وبذل كل الجهود لتغيير هيكلة الإنتاج، ورفع المؤشرات، وخفض المخزون، وزيادة الإيرادات، وتحسين المشتريات، والعمل بروح جماعية لتثبيت المشهد التشغيلي.

كما شدد الاجتماع على ضرورة التطلع إلى المدى الطويل، والقيام بتغيير إيجابي في أنماط التفكير وأنماط العمل ونماذج التشغيل، وتحويل كافة قرارات وتوجيهات الاجتماع إلى إجراءات محددة، من أجل تحقيق أفضل النتائج التشغيلية. وينبغي إحكام التوازن بين الإنتاج والصيانة، وتحسين ترتيبات صيانة خطوط الإنتاج، ووضع خطة إدارة سلامة الصيانة بصورة علمية، مع الالتزام الصارم بتدابير السلامة أثناء أعمال الصيانة. كما يجب المبادرة بفعالية لفتح السوق، وتحديد المهام، وتعزيز الحوافز، والقيام بجدولة ديناميكية، من أجل التوسع بقوة في مساحة السوق.

وينبغي إعداد “مخططات” التشييد والتحسين الفني للمشروعات ذات الأولوية، وتسريع تنفيذ المشروعات المحورية مثل معالجة خطوط الأنابيب الضاغطة، وتركّز الاختراقات لتحسين جودة المنتجات الرئيسية، وبناء مشاريع التحول الرقمي والذكي، والاستفادة من الموارد الخاصة بالمنتجات غير المخططة عبر الاستخدام التدويري وغيرها من المشروعات الرئيسية. كما ينبغي تعميق تنفيذ الأعمال الخاصة مثل تعزيز قدرة المسؤولين الحزبيين والكوادر الإدارية على تنفيذ القرارات، والإدارة في الموقع، وتحسين إدارة المجالات ذات الأولوية، وذلك بهدف دفع ترقية الإدارة عبر تغيير الأسلوب، وتحسين جودة وكفاءة التشغيل عبر ترقية الإدارة. (الحساب الرسمي لشركة باوغانغ)