إيجاد سوق نابض بالحياة وصاخبة — الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو

孕育一个喧闹但充满生机的市集——大教堂和赌场之外的第三条路 اليوم أثناء وجودي خارج المنزل، قرأتُ عرضًا مقالًا بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتبتْ الأستاذة Jocy بشكلٍ رائع؛ وهو أكثر مقالٍ واقعيّ المعنى قرأتُه خلال سنة 2026. عندما قرأتُ في المقال الإشارة إلى أن «فِرقًا عديدة من الصينيين كانوا قبل عام 2023 وبعده يجمعون تمويلًا يتراوح بين خمسة ملايين وسبعة ملايين دولار… مثل هذا runway يمكن أن يدعم سنتين ونصف تقريبًا، وحتى الآن: إما أن تفقد سمعتها في قطاع العملات المشفّرة، أو أن تستدير وتغادر». تلك الجملة لامستني بعمق داخلي. أنا لا أعرف كثيرًا عن الظروف التفصيلية لباقي الفرق، لكن جولات التمويل التي أنجزتها UniSat في 2024 تقع فعليًا أيضًا تقريبًا ضمن هذا النطاق. سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، كانت دائمًا متحفظة إلى حدّ بعيد. بالمقارنة مع مشاريع غربية غالبًا ما تصل إلى عشرات المليارات من الدولارات كتقييم، أو إلى عشرات الملايين من الدولارات كتمويل، لا توجد تقريبًا أي قابلية للمقارنة. لكن اختيارنا كان دائمًا واضحًا: بغضّ النظر عن كون بيئة السوق باردة أو حارة، نتمسك دائمًا بأسلوب “التوفير والتقتير، ومدافع برشاشات صغيرة” في القتال منخفض استهلاك الطاقة، ونكرّس على المدى الطويل للتركيز على تسليم عالي الجودة وعالي الكفاءة، مع سدّ أوجه القصور لدى الفريق تدريجيًا في الممارسة العملية. منذ البداية، لم نعتبر “الانسحاب والمغادرة” خيارًا واردًا. كما أشارت الأستاذة Jocy، عبر المحيط، فإن صناعة Crypto تمكن من الاستمرار والتطور بدرجة كبيرة بفضل التزام طويل المدى ومنهجي ومتعدد الطبقات من روّاد الصناعة عبر جيل بعد جيل—وهو مسار بناء “كاتدرائية” حقيقي. لكن في المقابل، فإن الواقع حولنا غالبًا ما يعكس الصورة: صعوبة الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤى طويلة المدى، وتحوّل القطاع تدريجيًا إلى صراع على الموجودات فقط؛ كما أن السعي وراء الربح قصير الأجل يتفاقم باستمرار، ليؤدي في النهاية إلى دورة خبيثة يصعب عكسها. ليست هذه مجرد حالات فردية، بل هي صورة حقيقية لمشكلات هيكلية في القطاع اليوم. كما جاء في المقال: «عندما يتم اختزال Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتدهور السردية السائدة في الصناعة من “تغيير العالم” إلى مجرد لعبة ثرْوة، فإن أفضل المواهب لن يكون أمامها سوى “التصويت بأقدامها”.» حتى أكثر البنّائين تفاؤلًا لا بد أن يعترفوا: بناء كاتدرائية حقيقية لم يكن يومًا عملًا يتم بين ليلة وضحاها. لكن المشكلة هي—إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، فهل يتعين علينا أن نقبل طريق “الكازينو” فقط؟ لا أرى ذلك. بين هذين الخيارين، توجد في الحقيقة طريق ثالث تم تجاهله لفترة طويلة. بين “الاعتماد على استثمارات ضخمة مستمرة” و“الانسحاب المستمر واستنزاف الموارد حتى تنضب”، يمكننا تمامًا أن نختار: بتكلفة نسبية منخفضة، أن نبني تدريجيًا سوقًا منخفض استهلاك الطاقة—صاخبًا لكن مليئًا بالحياة. من قرأ «الكاتدرائية والسوق»، ربما ابتسم بالفعل. نعم، ما دام المسار صحيحًا، فإن إنشاء سوق مفتوح المصدر مليء بروح الحياة ويتكاثر ذاتيًا لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة مثل بناء كاتدرائية ذهبية ومهيبة. مسار تطور Linux مفتوح المصدر، وعملية تطور نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر DeepSeek، وكذلك المحافظ والبنية التحتية للبيتكوين مفتوحة المصدر UniSat (اسمحوا لي أن أتحلى ببعض الجرأة وأقول ذلك)، كلها—من حيث الجوهر—تتبع منطقًا متشابهًا. بالإضافة إلى “صبّ المال لبناء كاتدرائية”، يمكننا أيضًا أن نختار: قدر الإمكان الاعتماد على الدفع باتجاه المزيد من الانفتاح في الصناعة وتعزيزه، بحيث يدفع ملايين المطورين المستقلين عرباتهم الصغيرة الخاصة بهم، سويًا لتطوير سوقٍ مزدهر. التباين والتنوع—هو مصدر الازدهار. سوق مفتوح المصدر يُبنى لبنةً لبنة، ويقوده احتياجٌ حقيقي، ويتم فيه الإصلاح والتطوير باستمرار في الممارسة، قد لا يكون أقل في القدرة التنافسية والصلابة النظامية من الكاتدرائيات المركزية الكبرى—لكن الهشة—. وبشكلٍ أعمق، فإن Vibe coding يخفض بشكل ملحوظ عتبة قيام المطورين بتخصيص الشيفرة المفتوحة القائمة وإجراء تعديلات موجهة عليها. في رأيي، فإن حركة البرمجيات مفتوحة المصدر التي عادت بقوة في عصر الذكاء الاصطناعي لم تعد مجرد بيانات مثالية لا تعيش على أرض الواقع، بل تتحول إلى ما يشبه فعليًا “مساواة في الوصول إلى الكود”— لكل شخص، توجد فرصة لتحويل احتياجاته الحقيقية إلى شيفرة يمكن تشغيلها ويمكن استخدامها. وهذا بالضبط هو أفضل محفّز لتوليد سوقٍ مزدهر. تقدمٌ صغير لكن مستمر، أفضل بكثير من اندفاع طموح يَعِد بالكثير وينتهي بالفشل. مع تمنياتي لكم جميعًا بالتشجيع.