دخول شرائح الذكاء الاصطناعي بدقة فائقة لشركة أنكي وي: يشرح رئيس مجلس الإدارة، هو شينغفا، لأول مرة بالتفصيل استراتيجية التحول الشامل للذكاء الاصطناعي

2025年 صارت صناعة أشباه الموصلات عند مفترق طرق في دورةٍ لا يُمكن التنبؤ بها: إذ تواجه الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية التقليدية معركة مزدوجة تتمثل في المخزون والأسعار، بينما تعمل موجة الذكاء الاصطناعي على إعادة تشكيل بنية الحوسبة المتقدمة وشكل النهايات. وفي هذا التشابك بين “النار والثلج”، تقوم شركة مدرجة على مجلس 科创板 كانت تُصنَّف في السوق بصورة مبسطة على أنها “مزوّد شرائح SOC لأشباه إنترنت الأشياء” — شركة قوانغتشو آنكاي وي للإلكترونيات المحدودة（广州安凯微电子股份有限公司）（المُختصر “أنكاي وي”، رمز السهم 688620） — بهدوء بإنجاز تحول استراتيجي يمسّ جوهر العمل.

في الأيام القليلة الماضية، قام الدكتور هو شنغفا، رئيس مجلس إدارة أنكاي وي، بعد إدراج الشركة في البورصة، وللمرة الأولى، بشرحٍ شاملٍ للاستراتيجية التحويلية للذكاء الاصطناعي لدى الشركة ومنطق النمو المستقبلي أمام الجمهور. يُعدّ هذا “القدامى التقنيين” الذي يملك خلفية في تخصص الذكاء الاصطناعي من جامعة تسينغهوا، ويعمل في مجال الشرائح منذ أكثر من 30 سنة، قدّم شرحاً منهجياً لكيفية انتقال أنكاي وي من كونها شركة محورية حول رقائق كاميرات إنترنت الأشياء، إلى تمركزٍ جديد شامل يتمحور حول منصات حوسبة ذكاء اصطناعي ومتعدد الوسائط.

من الدخول في مجال نظارات الذكاء الاصطناعي عبر التعاون مع فان شي ذي (范式智能)؛ إلى “تسريع” البحث والتطوير بإطلاق 16 شريحة جديدة في 2025؛ ثم إلى الاستحواذ على شركة سِي تْشِه للتكنولوجيا (思澈科技) والمشاركة في الاستثمار في وحيد القرن الخاص بنماذج الرؤية المرئية (视觉大模型) — تعمل أنكاي وي على بناء حلقة إغلاق بيئية لذكاء اصطناعي تزداد اكتمالاً، تقوم على “الاتصال + الحوسبة + الخوارزميات”. قال هو شنغفا بصراحة: “تقع شركتنا على نقطة بداية دورة جديدة لنمو الأداء تُحفَّز بتعميم الذكاء الاصطناعي.”

التمركز عند موجة ذكاء اصطناعي على طرف المستخدم:

من شريك فان شي ذي إلى مزوّد أساسي لشرائح نظارات الذكاء الاصطناعي

عادةً ما تتم إعادة تقييم قيمة شركات التكنولوجيا في السوق عبر إطلاق منتجٍ مميز يتحول إلى واقع. لم تقفز أنكاي وي في مجال الذكاء الاصطناعي من فراغ، إذ دخلت منتجاتها التقنية بالفعل بهدوء إلى سيناريوهات تطبيقات الذكاء الاصطناعي السائدة. وبالنسبة إلى أنكاي وي، فإن نظارات الذكاء الاصطناعي هي تلك النقطة التي تُحرّك سوق الزيادة.

“إن تعاوننا مع فان شي ذي هو تعاون شامل من جميع الجوانب.” أوضح هو شنغفا جوهر الأمر. تُعدّ فان شي ذي، وهي شركة رائدة في نماذج الذكاء الاصطناعي (نماذج كبيرة) على مستوى الشركات من نوع B المدرجة في هونغ كونغ، وكذا شركة تركز على الذكاء الاصطناعي في مجال اتخاذ القرار، بأن خدماتها الذكية تتغلغل على نطاق واسع في قطاعات محورية مثل الرعاية الطبية والتمويل واللوجستيات والطاقة وغيرها.

في مجال نظارات الذكاء الاصطناعي، تغطي أنكاي وي عبر مصفوفة الشرائح مثل KM01W وKM02G سيناريوهات متنوعة بدءاً من الاتصال منخفض استهلاك الطاقة وصولاً إلى تصوير AI عالي الأداء، وقد تم تطبيق حلولها في نظارات الذكاء الاصطناعي التابعة لمجموعة فان شي ذي عبر علامة ميكِه (微克) وفي نظارات ركوب الدراجات بنظام الذكاء الاصطناعي لدى شركة هاو شِينج (浩声科技)، ما يُظهر اتساع نطاق التنفيذ التقني.

قدّم هو شنغفا للمؤلف نماذج أولية لعدة نظارات ذكاء اصطناعي مزودة بشرائح أنكاي وي، وتشمل نظارات صوتية، ونظارات تصوير، وحتى نظارات AR تمتلك وظيفة العرض. كشف هو شنغفا أن شرائح نظارات الذكاء الاصطناعي لدى الشركة بدأت في الشحن في الربع الرابع من 2025، وأنها حصلت في الربع الأول من 2026 على طلبات تجاوزت مئات الآلاف من القطع، ما يشير إلى تحقيق الشركة اختراقاً جوهرياً من 0 إلى 1 في سوق الأطراف الذكية لذكاء اصطناعي عالية القيمة المضافة. ويُعدّ التعاون مع نظارات الذكاء الاصطناعي 13 مليون بكسل التي أطلقتها علامة ميكِه التابعة لفان شي ذي، أفضل دليل على نجاح إطلاق المنتج على أرض الواقع.

منطق “الاستبدال المحلي” وراء نظارات الذكاء الاصطناعي

يُفتح سوق الطرف النهائي الجديد آفاقاً تخيّلية لنمو أداء أنكاي وي. وحدّد هو شنغفا بشكل صريح نظارات الذكاء الاصطناعي باعتبارها “نقطة نمو جديدة” للشركة.

“رغم أن شريحة AR1 من كوالكوم قوية الأداء، إلا أن تكلفتها المرتفعة وكون الإمدادات كانت متوترة في السابق تخلق موضوعياً نافذة للاستبدال المحلي.” حلّل هو شنغفا: “بالنسبة إلى سوق نظارات الذكاء الاصطناعي التي ما زالت أحجام شحنها السنوية حالياً عند نطاق المليون إلى عشرات الملايين، فإن الموارد التي تُخصّصها كوالكوم مثل هذا العملاق تكون محدودة نسبياً. والأهم من ذلك، أن ذلك يمنح شركاتاً محلية مثل أنكاي وي، التي تركز على سيناريوهات تفصيلية وتملك قدرة استجابة سريعة، فرصة ذهبية لـ”اللحاق عبر تغيير المسار”.”

في 24 يناير، كشفت أنكاي وي في توقعات أدائها لعام 2025 أن المشاريع البحثية قيد التطوير خلال العام الماضي بلغ عددها 7 مشاريع أنهت عملية التصفيح (流片) ودخلت تدريجياً مرحلة الإنتاج الكمي، وبدأت في الشحن بشكل تدريجي منذ 2025، حيث تجاوزت كمية الشحن 17 مليوناً و700 ألف قطعة، وتغطي المنتجات مجالات مثل الرؤية والصوت وغيرها. ومن بين الشرائح التي تم تحقيق الشحن لها: شرائح SoC المستخدمة في مجال نظارات الذكاء الاصطناعي وغيرها. وستُسرّع الشركة وتيرة إدخال المنتجات التي تم تصفيحها مسبقاً إلى السوق بهدف تعزيز طرح المنتجات الجديدة بسرعة وزيادة أحجامها.

شرائح حوسبة ذكاء اصطناعي صارت نمط المنتج الجديد

إذا كانت نظارات الذكاء الاصطناعي هي “نتائج الجبهة الأمامية” لتحول أنكاي وي، فإن تحويل بنية المنتجات إلى حوسبة عميقة للقدرات الحسابية للذكاء الاصطناعي، هو “تغير نوعي” لقدرة الخلفية. في نشرة الاكتتاب (الجدول/النشرة)، كانت أنكاي وي قد تم توصيفها على أنها شركة تصميم شرائح SoC أساسية للأجهزة الذكية لإنترنت الأشياء. ومع ذلك، أكد هو شنغفا أن هذا الإدراك التقليدي أصبح متأخراً عن الواقع التقني للشركة، وأنها تمر بـ”تغييرٍ منظومي”.

“من حيث بنية الشحن، قبل عام 2022، كانت شرائحنا تقريباً كلها شرائح وظيفية خالصة لإنترنت الأشياء. لكن بدءاً من 2022، بدأت شرائح تحمل قدرات حساب الذكاء الاصطناعي في الخروج إلى الشحن بكميات.” قدم هو شنغفا حزمة من البيانات الأساسية: ففي عام 2023، تجاوزت أحجام شحن الشرائح التي تحمل قدرات حساب الذكاء الاصطناعي عشر ملايين قطعة؛ وفي 2024 اقترب هذا الرقم من 20 مليوناً؛ وبحلول 2025، يُتوقع أن تكون أكثر من نصف الشرائح المشحونة تحتوي قدرات معالجة للذكاء الاصطناعي داخلها؛ وفي 2026، يُرجح أن يرتفع هذا النسب إلى 60%—70%.

وهذا يعني أن مصفوفة منتجات الشرائح لدى أنكاي وي تمر بتغير نوعي. أصبحت قدرات حوسبة الذكاء الاصطناعي من “خيار” إلى “مواصفة قياسية”. ولم تعد هذه القدرات الحسابية محصورة في مجرد التعرف على الصور بشكل رسومي، بل تدعم مهام ذكية على مستوى الطرف تتزايد تعقيداً، بدءاً من كشف الوجه وتحليل السلوك وصولاً إلى التفاعل الصوتي ودمج متعدد الوسائط.

“في المستقبل، ستتراجع قيمة الأجهزة التي لا تدعم الذكاء الاصطناعي بشكل كبير. ومسار تموضع الشركة وتطورها يتماشى مع هذا الاتجاه غير القابل للعكس.” قال هو شنغفا، موضحاً أن هذا نتيجة طبيعية لتراكم تقني على مدى 25 عاماً وتطور السوق، بل وهو أيضاً خيار استراتيجي مقصود من الشركة.

أكثر من عدد أبحاث شرائح 2025 عن مجموع أربع سنوات

إذا كانت إعادة توجيه الاستراتيجية والتوضع في السوق قد رسمتا المخطط، فإن قوة تنفيذ البحث والتطوير هي حجر الأساس لتحويل المخطط إلى واقع. رأى هو شنغفا أن الإدراج في البورصة بمثابة مُسرّع لتطور الشركة، وليس غاية نهائية.

بوصفه من هواة رياضة الماراثون على مستوى عالٍ، غالباً ما كان يقارن هو شنغفا ريادة الأعمال بحرب طويلة الأمد. بعد عودته من وادي السيليكون في عام 2000، مر هو شنغفا بعملية كاملة لتطور صناعة الرقائق في الصين من حالة مهجورة إلى حالة مزدهرة. وفي مراجعة الماضي، بدا هو شنغفا متماسكاً، ويجسّد هذا “القدرة على التحمل” نزعة طويلة الأمد، والتي تظهر في تصميم أنكاي وي على مواصلة اختراقات تقنية دون توقف، وفي قرارها بتسريع وتيرة تطوير المنتجات.

“بعد قرع جرس الإدراج في 27 يونيو 2023، لم نحتفل. إذ انخرطت الإدارة فوراً بالكامل في جولة جديدة من البحث والتطوير.” قال هو شنغفا في الحوار، وأضاف أن الضغط بعد الإدراج صار أكبر، لكن وفرة التمويل الناتجة عن جمع الأموال جعلت استثمارات البحث والتطوير لا تُقيَّد. وتتمثل النتيجة الأكثر مباشرة في سرعة طرح المنتجات: “في عام 2025 وحده، تجاوز عدد المنتجات الشريحة التي طرحناها ضمن البحث والتطوير مجموع الأربعة أعوام السابقة (2021—2024).”

8 نماذج بإجمالي 16 شريحة تغطي عدة اتجاهات جديدة

قدّم مديرو أنكاي وي عرضاً حول أن الشركة في السنوات الأربع الماضية طرحت في المتوسط حوالي 1—2 شريحة كل عام. لكن في 2025، طرحت أنكاي وي دفعة واحدة 8 شرائح بإجمالي 16 شريحة. لم تكن هذه الشرائح مجرد تطوير تكراري، بل تضمنت عدة اتجاهات جديدة بالكامل وترقيات في الأداء.

قدم هو شنغفا شرحاً تفصيلياً حول هذه الإنجازات البحثية: أولاً، ترقية شرائح الرؤية؛ عبر إجراء تغيير مهم على سلسلة شرائح كاميرات أساسية كانت تباع منذ أكثر من 10 سنوات، ما يعزز الأداء والقدرة التنافسية بشكل ملحوظ. ثانياً، شرائح مخصصة للذكاء الاصطناعي؛ وهي شرائح جديدة لنظارات الذكاء الاصطناعي الصوتية ونظارات التصوير، بدأت بالفعل في الإنتاج بالجملة وتسليمها. ثالثاً، فتح سوق جديدة؛ مثل شريحة AK2659 المصممة خصيصاً لتحسين سيناريوهات الرؤية بالآلات، المستخدمة في التعرف على إيماءات اليد للروبوتات، وتتبع الهيئات البشرية وغيرها؛ حيث حصلت على طلبات من العملاء خلال شهرين من طرحها في السوق، لتدخل مجال الرؤية الصناعية باعتباره بحرًا واسعاً. رابعاً، ابتكار تمديد تقني؛ بإطلاق شريحة إدارة شحن طاقة شمسية AK5301 للّواح الكهروضوئية؛ بدقة في تلبية احتياجات سوق ضخم من قبيل كاميرات الطاقة الشمسية الخارجية وأجهزة تخزين طاقة محمولة منخفضة القدرة، حيث دمجت الشركة بعمق ميزة تقنية انخفاض استهلاك الطاقة لديها مع سيناريوهات التطبيق المحددة.

قال هو شنغفا إن الإطلاق المكثف لهذه الدفعة من الشرائح يعكس بصورة مباشرة استخدام الشركة بعد الإدراج لقوة أسواق رأس المال، والمضي قدماً في ضخ استثمارات كبيرة في البحث والتطوير، وبناء خندق جديد (ميزة تنافسية). فهي لا تثري خطوط المنتجات فحسب، بل تعزز أيضاً بشكل واضح إمكانات القيمة المضافة وهوامش الربح الإجمالي.

صفقة بقيمة 300 مليون لشراء سِي تْشِه للتكنولوجيا

استحواذ على إيرادات تقنية نادرة ومثيرة

لأن تصبح شركة شرائح من نوع المنصة، لا يكفي الاعتماد على البحث والتطوير الداخلي فقط. كشفت أنكاي وي في 2025 عبر إعلان أنها قامت، من خلال عمليتي تشغيل رأسمالي استراتيجيتين رئيسيتين، ببيان واضح للمجتمع تُظهر من خلاله تصميمها على إكمال خارطة التقنيات والتمركز عند مقدمة تقنيات الشرائح.

الصفقة الأولى: مقترح الاستحواذ النقدي بحوالي 326M يوان لشراء 85.79% من حقوق ملكية شركة سِي تْشِه للتكنولوجيا (نانجينغ) المحدودة (思澈科技（南京）有限公司). قد تتساءل السوق في البداية: لماذا الاستحواذ على شركة لا تكون مبيعاتها كبيرة ولا تقدم مساهمة مباشرة في الأرباح؟

قال هو شنغفا: “القيمة الأساسية لـ سِي تْشِه تكمن في ميزتها التقنية، مثل تقنية الاتصال اللاسلكي فائقة الانخفاض في استهلاك الطاقة، التي هي من بين الأفضل عالمياً.” وأضاف: “يمكن لتقنية البلوتوث الخاصة بـ سِي تْشِه تحقيق مسافة اتصال تبلغ 1 كيلومتر، كما أنها عالية الحساسية والاستقرار للغاية حتى في البيئات المعقدة، وباستهلاك منخفض جداً للطاقة. وتعد هذه التقنية بمثابة ‘بطاقة دخول’ لدخول أسواق مثل الأجهزة القابلة للارتداء الراقية، والمنزل الذكي، وإنترنت الأشياء الصناعي.”

الاستثمار في رؤية مستقبل

تخطيط مسبق يتقدم على الزمن لمجال نماذج الرؤية العامة

الصفقة الثانية: وهي قيامها بالاستثمار بقيادة شركة نموذج الرؤية — شركة شِي تشي وي لايفوتشر (视启未来（深圳）科技有限公司)، والحصول على 4% من الأسهم. تُعد هذه الصفقة أكثر استباقية: تم تأسيس شركة شِي تشي وي لايفوتشر عبر احتضان معهد اقتصاد البيانات في خليج قوانغدونغ-هونغ كونغ-ماكاو (IDEA)، حيث تحمل الفريق الأساسي وحقوق الملكية الفكرية الخاصة بنموذج الرؤية العام DINO-X المتقدم.

وأوضح هو شنغفا معنى الاستثمار في شِي تشي وي لايفوتشر قائلاً: “إن الاستثمار في شِي تشي وي لايفوتشر يبيّن أن لدى أنكاي وي مستقبلاً القدرة على توفير شرائح لخدمة الذكاء البصري. وأضاف هو شنغفا أكثر: “في المستقبل، ستحتاج الروبوتات والكيانات المجسدة إلى ‘عقل’ قوي قدرته على الفهم البصري. وبفضل نماذج الرؤية العامة من نوع DINO-X التي تمتلكها شِي تشي وي لايفوتشر، يمكن تحقيق كشف وفهم لأهداف في عالم مفتوح، وهو الأساس لإدراك الآلة للعالم الفيزيائي. وبما أن أنكاي وي هي شركة شرائح، فإنها تحتاج إلى فهم عميق والقيام بتخطيط مسبق للاحتياجات الخاصة بهذه النماذج المتقدمة المتعلقة بالحوسبة الأساسية وكفاءة الطاقة وبنية النظام، بهدف تصميم شرائح مخصصة أو محسنة أكثر تنافسية.”

“من الوسائط المتعددة (معالجة الصوت والفيديو) إلى متعدد الوسائط (دمج الرؤية والصوت واللغة والبيئة وغيرها من المعلومات المتنوعة)، فهذا هو المسار الحتمي لتطور الذكاء الاصطناعي. ومن خلال الاستثمار لتثبيت شركاء تقنيين لأحدث ‘العقول’ البصرية في المقدمة، فإننا نضمن أن ‘جسم’ شرائحنا سيكون قادراً على العمل في أبعد حدود المقدمة في عصرنا. ” لخّص هو شنغفا. ويُعدّ الاستحواذ على سِي تْشِه “تعزيزاً لما هو موجود حالياً”، أما الاستثمار في شِي تشي وي لايفوتشر فهو “تخطيط للمستقبل”. وهدف الطرفين معاً هو بناء قدرة منصّاتية يصعب تقليدها في مجالي الذكاء الاصطناعي على الحافة منخفضة استهلاك الطاقة والحوسبة الذكية متعددة الوسائط.

بذور شكل شركة شرائح منصّاتية بدأت بالظهور:

الترحيب بأدوات المنافسة الأساسية في عصر الذكاء الاصطناعي

استناداً إلى التراكم في القطاع لمدة 25 عاماً، والانفجار في البحث والتطوير بعد الإدراج، والتخطيط الخارجي الممتد بدقة، يرى هو شنغفا أن أنكاي وي تتحول من شركة “بطل العالم” وحيد المجال الرائد في شريحة كاميرات إنترنت الأشياء إلى شركة تصميم شرائح من نوع المنصة تمتلك خطوط تقنيات متعددة.

“تعني الشركة من نوع المنصة أن أصناف التقنيات أكثر، وتعقيد التكامل أعلى، والخندق التنافسي أعمق.” شبه هو شنغفا ذلك، قائلاً إنه مثل شركة الرقائق العملاقة العالمية كوالكوم. وتمتلك أنكاي وي حالياً قدرات ذاتية التطوير على عدة IP رئيسية مثل المعالجة البصرية (ISP)، ومعالجة الصوت، وتصميم منخفض استهلاك الطاقة، والاتصال اللاسلكي (بلوتوث/Wi-Fi)، وحوسبة ذكاء اصطناعي وغيرها (نسبة IP المطوّر ذاتياً نحو 75%)، وتستطيع أيضاً دمجها وتكييفها بشكل مرن وتحسينها وفقاً لاحتياجات أطراف مختلفة (مثل نظارات الذكاء الاصطناعي، والروبوتات، ووحدات التحكم المركزية في المنازل الذكية وغيرها).

يرى مختصون في الصناعة أن القدرة النظامية في منصّات الشرائح تكون مهمة بشكل خاص في عصر الذكاء الاصطناعي. لا يمكن لوظيفة شريحة واحدة أن تلبي المتطلبات الشاملة للأجهزة الذكية مثل زمن الاستجابة، والخصوصية، وانخفاض استهلاك الطاقة، والتكلفة. وبفضل قدرة أنكاي وي على توفير حلول SoC تدمج وحدات معالجة متعددة وتُحسّن بعمق وفقاً للسيناريو، يمكنها تقديم “حل من نقطة واحدة” لمراكز العتاد الأساسية للذكاء الاصطناعي، وخفض عتبة تطوير العملاء وتسريع طرح المنتجات في السوق.

توقّع هو شنغفا أنه مع تسارع اختراق الذكاء الاصطناعي في جانب الحافة وعلى الأطراف، ستبرز ميزة الشركة من نوع المنصات بشكل متزايد، ومن المتوقع أن يرتفع كذلك نصيبها في السوق.

استقبال دورة جديدة:

ارتفاع هامش الربح الإجمالي ونمو المبيعات سيكونان إشارة حاسمة لإعادة تقييم القيمة

في الحوار، وفي مواجهة اهتمام السوق الرأسمالي بالتركيز على الخسائر المالية الحالية لدى الشركة، لم يتجنب هو شنغفا الحديث عن ذلك، لكنه يأمل أن يولي المستثمرون اهتماماً للاختيارات الفاعلة الكامنة وراء الخسائر وللاتجاهات المستقبلية.

وفي هذا الشأن قال هو شنغفا: “تنبع الخسائر الحالية بدرجة كبيرة من استثمارنا غير مسبوق بعد الإدراج في البحث والتطوير وجذب المواهب. فقد ارتفع عدد موظفي الشركة بسرعة من أكثر من 200 شخص قبل الإدراج في 2022 إلى أكثر من 500 حالياً. وقد أدى ذلك إلى جذب عدد كبير من الدكاترة والمواهب رفيعة المستوى من الجامعات المرموقة، ما يعني ارتفاعاً كبيراً في تكاليف العمالة. وفي الوقت نفسه، فإن إطلاق 8 منتجات منها 16 شريحة في 2025 يعني أيضاً استثماراً كبيراً في البحث والتطوير وتكلفة التصفيح الأولية المرتفعة.”

تخطيط مكثف لمنتجات في مجال الذكاء الاصطناعي وتموضع عند التقنيات المتقدمة

توقعات قوية لانتعاش الأداء في 2026

“هذه الاستثمارات كلها موجهة نحو المستقبل. طالما أننا نُنجز المنتج بالطريقة الصحيحة، فالنمو أمر حتمي.” قال بثقة كبيرة. ومع قيام دفعة 2025 من المنتجات القادرة على المنافسة بالانتقال تدريجياً إلى مرحلة الزيادة في 2026، ومع مساهمة نقاط نمو جديدة مثل نظارات الذكاء الاصطناعي/الواقع المعزز (AI/AR)، ومع زيادة القيمة المضافة للمنتج عبر تحسينات تقنية عبر سِي تْشِه، فمن المتوقع أن يعود هامش الربح الإجمالي الكلي للارتداد بشكل تدريجي وثابت، كما ستشهد أرباح الشركة نمواً واضحاً.

“أعتقد أن الارتفاع المستمر في هامش الربح الإجمالي والنمو الملحوظ في المبيعات سيكونان أهم إشارتين ماليتين على مستوى الإدارة التشغيلية كي تبلغ الشركة منعطفاً، وأن يعيد السوق التعرف على قيمتها.” لخّص هو شنغفا. وتقف الشركة عند نقطة بداية دورة جديدة لنمو الأداء تُحفز بتعميم الذكاء الاصطناعي.

رأس مال صبور يساند

لا يمكن للتطور طويل الأمد لأي شركة مدفوعة بالتقنية أن ينفصل عن توافق قيم المساهمين، لا سيما صبر المؤسسات الاستثمارية ودعمها. وعند استعراض مسيرة تطور أنكاي وي، عبّر هو شنغفا بشكل خاص عن امتنانه لسلسلة من مساهمي أنكاي وي، بما في ذلك هوانغدن الدولية (华登国际)، وصندوق قوانغتشو (广州基金)، وصندوق أشباه الموصلات في قوانغدونغ (广东半导体基金)، وياون يو بوراهوا (元禾璞华)، وصندوق كاي سي (凯思基金)، وشركة التحكم في منطقة تطوير قوانغتشو (广州开发区控股) وغيرها. ومن الجدير بالذكر بشكل خاص أن هوانغدن الدولية واصلت الاستثمار والمرافقة لأنكاي وي لمدة 22 عاماً، عبر الالتزام بنزعة طويلة الأمد وصبر شديد، مرافقةً إياها على طول رحلة نمو الشركة.

“إنهم يفهمون خصائص استثمار صناعة أشباه الموصلات الطويلة، وتقلبات الدورات. وقد نجحوا فعلاً في مرافقة الشركات أثناء نموها.” شدد هو شنغفا. “وسيبادرون إلى تعريفنا بالشركاء المحتملين والعملاء، بل وحتى مشاركة رؤى حول الصناعة؛ وهذه المساعدات غير الملموسة لا يمكن تقديرها بثمن.”（CIS）

كمّ هائل من الأخبار، وتفسير دقيق، كل ذلك متاح عبر تطبيق 新浪财经APP