حُكم على كويوي، المدير العام السابق لمجموعة تانغ الكبرى، بالسجن المؤبد مع وقف التنفيذ! أحكام متلاحقة على “الأسود الكبار” في مجال الطاقة، وتحوّل الضغط العالي لمكافحة الفساد إلى نمط معتاد بالفعل

(صادر عن: تنبؤ الطاقة)

التقاعد ≠ هبوطٌ آمن إلى الأرض

في 1 أبريل 2026، وضعت ورقةٌ قضائية صادرة عن المحكمة الشعبية المتوسطة في مدينة إينغآنغ منغ، بإقليم منغوليا الداخلية، نقطة النهاية لمسار الفساد الذي دام أكثر من عشرين عامًا لكون وي، المدير العام السابق لمجموعة داتانغ الصينية: حكم بالإعدام مع وقف التنفيذ لمدة سنتين.

كانت الوقائع التي تبيّنها المراجعة الرسمية مذهلة: بين عامي 1996 و2024، استخدم كون وي ما يتيحه له المنصب من تسهيلات لتقديم المساعدة للوحدات والأفراد المعنيين في أمور مثل إسناد المشاريع، وإدارة الشركات، والترقي الوظيفي. وقد حصل مباشرةً أو عبر آخرين على أموال غير قانونية بما يعادل أكثر من 154 مليون يوان صيني. والأكثر لفتًا للانتباه هو أنه بين سبتمبر 2023 ونوفمبر 2024، رغم أنه كان قد ترك منصب رئيس مجلس إدارة شبكة الدولة الصينية، ما يزال يستخدم تسهيلات نابعة من الصلاحيات الأصلية والظروف التي وفرها منصبه، لمواصلة جمع الأموال بشكل غير قانوني بما يزيد عن 9.05 مليون يوان. بالإضافة إلى ذلك، خلال فترة عمله في شركة تطوير الطاقة الكهرومائية لنهر لانسانغ في يوننان، أدت ضمانات مخالفة للوائح إلى خسائر في الاستثمار، ثم تواطأ مع آخرين لاقتطاع ما يزيد عن 138 مليون يوان من أموال بناء محطة الطاقة، ومن بينها جرى الاستيلاء بشكل غير قانوني على 55.93 مليون يوان لنفسه.

خلال العام الماضي وأكثر، صدر بشكل متقارب عددٌ من الأحكام ضد كبار المسؤولين الذين سقطوا في قطاع الطاقة: حُكم على وانغ ييلين، رئيس مجلس إدارة شركة البترول الصينية السابق، بالسجن 13 عامًا بعد تلقيه 35.01 مليون يوان من الرشاوى؛ وحُكم على لي يونغ، المدير العام السابق لشركة النفط البحري الصينية، بالسجن 14 عامًا بعد تلقيه 67.94 مليون يوان من الرشاوى؛ وحُكم على لي هاييو، رئيس مجلس الإدارة السابق لشركة تطوير العلوم والتكنولوجيا للطاقة في شنغهاي، بالسجن 13 عامًا بعد تلقيه 52.33 مليون يوان من الرشاوى.

بلغ مجموع المبالغ محل الاتهام للأربعة أكثر من 310 ملايين يوان، كما بلغ مجموع مدد السجن “الإعدام مع وقف التنفيذ + 40 سنة”. لا تمثل هذه الأحكام نهاية قضيةٍ بعينها فحسب، بل تعكس أيضًا أن مكافحة الفساد في قطاع الطاقة قد دخلت “منطقة المياه العميقة”: يجري إطالة خط زمن تأجير السلطة لطلب المصالح، وترك المنصب لا يعني “هبوطًا آمنًا إلى الأرض”؛ إن سلسلة الأموال المتعلقة بالفساد عبر الحدود يجري قطعها، ولا يعود الخارج ملاذًا هاربًا؛ وتوريد المصالح عبر حلقات مثل التحويل إلى مقاولين من الباطن والترقي الوظيفي يجري تفكيكه واحدًا تلو الآخر.

التقاعد ليس “فترة أمان”!

تلك النار التي لم تُشعل

في قضية كون وي، ما يلفت الاهتمام أكثر من مبلغ الفساد في فترة توليه المنصب البالغ 154 مليون يوان، هو ذلك المبلغ الذي بلغ 9.05 مليون يوان بعنوان “دخل بعد التقاعد”.

بين سبتمبر 2023 ونوفمبر 2024، ورغم أن كون وي كان قد أمضى أكثر من عام بعد ترك منصب رئيس مجلس إدارة شبكة الدولة الصينية، فإنه ما يزال يستخدم تسهيلات نشأت عن صلاحياته وصيغ النفوذ المرتبطة بوضعه السابق، ويقدّم المساعدة للوحدات والأفراد المعنيين في أمور مثل إسناد المشاريع، وذلك عبر الأفعال الوظيفية لموظفين آخرين تابعين للدولة، ليتلقى مبالغ قدرها 9.05 مليون يوان.

صنّفت المحكمة هذا على أنه “تلقي رشوة باستخدام النفوذ”. وتُظهر هذه التهمة القضائية إشارةً واضحة: التقاعد ليس “فترة أمان” للفساد، و”حرارة” السلطة المتبقية يلزمها أيضًا الخضوع للمحاكمة القانونية.

قضية لي يونغ تثير أيضًا صدمة كبيرة: منذ أن تقاعد لي يونغ في أكتوبر 2023، كان يظن أنه سينعم بنهبٍ غير عادل ناتج عن الفساد. لكن عند سماعه خبر احتجاز التاجر المتورط في القضية، أصاب هذا المدير العام، الذي كان يشرف سابقًا على الأعمال الخارجية لشركة سين أويل، ذعرٌ شديد، بل حاول حرق جزء من النقد الذي كان قد تلقاه داخل العلية. تلك النار التي لم تُشعل، أشعلت الخوف الكامن في أعماق المسؤولين الذين سقطوا—فالتقاعد ليس نهاية الطريق، بل هو نقطة بداية المساءلة.

83% من الأموال من الخارج

كيف تُلاحق؟

تتمثل إحدى النقاط الرئيسية الأخرى في قضية لي يونغ، التي تكشف سمةً جديدة لفساد قطاع الطاقة. وفقًا لما كشفته الجهات الرسمية: لي يونغ كان يتولى على نحو طويل الإشراف على عدد كبير من المشاريع في الخارج لشركة سين أويل، وتميزت مشكلة الفساد عبر الحدود لديه بأنها شديدة البروز. أكثر من 83% من الأموال المسروقة جاءت من الخارج؛ إذ يقوم أصحاب الأعمال/التجار في الخارج بتلقي الأموال الفاسدة نيابةً عن الآخرين، ثم تمريرها وتخزينها؛ كما يتعلق عمل التحقيق وجمع الأدلة في الخارج بـ 10 دول ومناطق.

إن هذا الرقم صادم جدًا. تعني نسبة 83% أن الأساليب التقليدية لمكافحة الفساد داخل البلاد لم تعد كافية للتعامل مع هذا النوع الجديد من الفساد. نقل الفاسدون سلسلة تشغيل الأموال وتوريد المصالح إلى الخارج، واستغلوا اختلافات القوانين بين ولايات قضائية مختلفة وحواجز المعلومات، بهدف الهروب من الرقابة.

كما يجري تحديث استراتيجيات الجهات الرقابية والانضباطية. تُستخدم فرق القضايا المتخصصة البيانات والمعلومات كنقطة اختراق: من جهة، تتم مراجعة كمية كبيرة من المواد الأجنبية، وإشراك الجهات المختصة والخبراء لفهم نماذج الأعمال في مجال النفط البحري والأعراف الدولية بشكل شامل؛ ومن جهة أخرى، يتم سحب عدد كبير من مواد الأعمال التي تولى لي يونغ التعامل معها على مدى عقود، والاستفادة الكاملة من تقنيات تحليل البيانات لتنفيذ تحليل ثلاثي الأبعاد، والبحث عن خيوط المشكلات في تصادمات متعددة للمعلومات.

إن منهج “التقنية + الاحتراف” في التعامل مع القضايا، يجري أن يصبح التكوين القياسي لمكافحة الفساد في قطاع الطاقة. وبالنسبة لشركات الطاقة المركزية المملوكة للدولة—وخاصة شركات النفط والكهرباء—فإن سلاسل الأعمال طويلة، والاختصاصية قوية، والعوائق التقنية مرتفعة؛ وغالبًا ما تفشل أساليب التحقيق التقليدية في اختراق الهياكل المعقدة للأعمال والدفاتر المالية. إن إدخال تقنيات البيانات يتيح لخط توريد المصالح المخفي خلف كمٍ هائل من مواد الأعمال أن يظهر إلى السطح تدريجيًا.

سلسلة فساد واحدة

تربط ثلاثة “أكياس نقود”

عند تمشيط قضايا كبار مسؤولي قطاع الطاقة الذين جرى التحقيق معهم خلال العامين الأخيرين، تتضح سلسلة فساد متكاملة.

تتمثل نقطة بداية السلسلة في “إسناد المشاريع”. فقد قدم كون وي المساعدة للوحدات والأفراد المعنيين في أمور مثل “إسناد المشاريع” خلال الفترة بين 1996 و2024، وتلقى 154 مليون يوان وأكثر. واستخدم وانغ ييلين ما يتيحه له المنصب من تسهيلات لتقديم المساعدة للأفراد المعنيين في أمور مثل “إسناد المشاريع”، وتلقى 35.01 مليون يوان. وتلقى لي هاييو توجيهات/طلبات، وقدّم المساعدة في أمور مثل “تسلم/تنفيذ المقاولات الهندسية”، وتلقى 52.33 مليون يوان. أما لي يونغ فكان يقدم المساعدة في أمور مثل “الوكالة التجارية” و”بيع المنتجات”، وتلقى 67.94 مليون يوان.

الحلقة الوسطى من السلسلة هي “الترقي الوظيفي”. فقد ذُكر بوضوح في وقائع رشوة كون وي “الترقي الوظيفي”. وهذا يعني أن الفساد لم يعد يقتصر على توريد مصالح مشاريع الهندسة فحسب، بل اخترق مجال تعيينات الأفراد داخل الشركة. إن ظاهرة شراء المناصب وبيعها ليست حالة منفردة داخل النظام المملوك للدولة، وتتمثل أضرارها في تدمير آلية اختيار المواهب السليمة، بحيث لا يستطيع أصحاب القدرة الحقيقية الترقية، بينما يحتل الأشخاص الماهرون في السعي وراء المصالح والقادرون على الرشوة مناصب مهمة.

طرف السلسلة الأخير هو “تحويل الأموال إلى مكاسب بعد التقاعد”. فقد استخدم كون وي الصلاحيات السابقة لجمع أموال غير قانونية تزيد عن 9.05 مليون يوان؛ واتهم وانغ ييلين بـ”التواطؤ/الالتزام بالصمت والتساهل” حتى استغل أقاربُه سلطته ونفوذه الوظيفي لتحقيق مكاسب شخصية؛ وأُبلغ لي يونغ بأنه “يتولى أمورًا داخل البلاد، ويتلقى الأموال في الخارج”.

تشكل هذه البنية الثلاثية حلقة إغلاق كاملة للفساد في قطاع الطاقة: أثناء العمل، يتلقى المال عبر إسناد المشاريع والترقي الوظيفي؛ وبعد التقاعد، يستخدم “بقايا النفوذ” لمواصلة تحويل الأموال إلى مكاسب.

في مايو 2025، حُكم على وانغ ييلين بالسجن 13 عامًا؛ وفي أغسطس 2025، حُكم على لي يونغ بالسجن 14 عامًا؛ وفي مايو 2025، حُكم على لي هاييو بالسجن 13 عامًا؛ وفي أبريل 2026، حُكم على كون وي بالإعدام مع وقف التنفيذ. بلغ مجموع مدد السجن الأربعة المسؤولين التنفيذيين “الإعدام مع وقف التنفيذ + 40 سنة”، وتجاوزت المبالغ محل الاتهام 310 ملايين يوان.

الرسائل التي تنقلها هذه الأحكام واضحة: سواء أثناء العمل أو بعد التقاعد، سواء داخل البلاد أو في الخارج، طالما امتدت اليد، فسيجري الإمساك بها.

لكن النهاية في مكافحة الفساد ليست في الأحكام. فالأحكام هي نهاية التحقيق في القضايا، لكنها أيضًا نقطة بداية لإصلاح النظام. خلف 83% من الأموال الفاسدة من الخارج في قضية لي يونغ توجد نقاط ضعف في الإشراف الرقابي على الأموال عبر الحدود؛ وخلف 138 مليون يوان في قضية كون وي يوجد فشل في الإشراف على السلطة داخل الشركات المملوكة للدولة؛ وخلف ارتفاع نسبة تحويل المشاريع إلى مقاولين من الباطن تكمن عيوب في تصميم نظام إدارة مشاريع الهندسة.

الاختبار الحقيقي لمكافحة الفساد في قطاع الطاقة لا يتمثل في عدد الأشخاص الذين ما زال يمكن القبض عليهم، بل في ما إذا كان يمكن تحويل الرادع “بعدم الجرأة على الفساد” إلى قيود نظامية “لا تسمح بالفساد”. ومن هذا المنظور، فإن حكم الإعدام مع وقف التنفيذ الصادر بحق كون وي لا يمثل نهاية قضية فحسب، بل يمثل أيضًا بداية لبناء نظام.

كمّ هائل من المعلومات وتفسير دقيق—كل ذلك في تطبيق Sina Finance