العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
بنك بوشان يحقق إيرادات قدرها 12.15 مليار يوان وصافي ربح 2.40 مليار يوان بحلول عام 2025
في 30 مارس، أصدرت شركة بنك الصين للتنمية (Pudong Development Bank) تقرير الأداء لعام 2035. في نهاية فترة التقرير، بلغت الأصول المُدارة تحت الإدارة الموحدة لدى شركة PYG (Puyin Ansheng) 6.15B يوان، وبلغ صافي الأصول 30.69 مليار يوان. خلال فترة التقرير، حققت PYG إيرادات تشغيلية قدرها 12.15 مليار يوان، وصافي أرباح قدره 2.40 مليار يوان. بلغ حجم أعمال التمويل الأخضر لدى PYG 61.46 مليار يوان
ذكر الإعلان أن PYG قامت ببناء ثلاث علامات استراتيجية رئيسية للأعمال: «المؤسسة العالمية للابتكار العلمي والتكنولوجي»، و«عائلة المؤشرات»، و«عائلة الدخل الثابت»، لتشكيل منظومة استثمار شاملة تمتد عبر مراحل نمو التكنولوجيا، والتعزيز الكمي، والاستثمار المستقر.
تأسست شركة إدارة صناديق PYG في أغسطس 2007، وهي شركة لإدارة الصناديق مشتركة بين الصين والخارج. لدى PYG رأس مال مسجل قدره 12 مليار يوان صيني، وتحتفظ الشركة بنسبة 51% من أسهمها. طبّقت PYG بالكامل ترتيبات استراتيجية التحول الرقمي والذكي للمجموعة، ودمجت بعمق في التنمية التعاونية لـ«الخمسة مسارات الرئيسية»، وعملت على تعميق التحول استنادًا إلى ثلاث استراتيجيات رئيسية: «عائلة الدخل الثابت»، و«عائلة المؤشرات»، و«المؤسسة العالمية للابتكار العلمي والتكنولوجي». كما قامت الشركة بشكل منهجي بدفع تحسين هيكل الأعمال وترقية القدرات الأساسية. وتُعد الزيادة المنهجية في قدرات البحث والاستثمار المحرك الرئيسي، فيما تعمل الشركة على إعادة تشكيل نموذج التسويق وفقًا لتوجيه احتياجات العملاء. وباعتبار تحسين هيكل المنتجات بوابة لدفع تحول الأعمال، فقد دفعت بشكل شامل التغييرات العميقة في مفاهيم التشغيل، وثقافة التنظيم، وآليات المواهب، ونماذج الأعمال. وتسعى الشركة إلى بناء إطار عمل جديد للأعمال يتميز بالتفاضل والخصوصية، وبقابلية الاستدامة للتطور، ما يضع أساسًا متينًا للتنمية الطويلة عالية الجودة للشركة.
(إعلان)
(محرر: شي نان نان)
كلمات مفتاحية: