تكتب شركة الصين للبناء والطاقة الكهربائية الثانية، مشروع طاقة الرياح “فوشين-فومون” في خُفّين تِقدمًا جديدًا في كتابة فصلٍ عالي الجودة لبناء مصادر الطاقة الجديدة.

المصدر: أخبار جلوبال نت

تمر نسائم الربيع على تلال لياو شي، وتفصح الأعشاب والأشجار في الجبال والريف عن براعم جديدة، وتتهيأ كل برج توربينات رياح شامخ لاستقبال النسيم العابر، وخلال التلال الجبلية المتدرجة الممتدة في مقاطعة فو شين المغولية الذاتية الحكم، تتشكل تدريجيًا على نحو ثابت منشأة كبيرة لتوليد الكهرباء من الطاقة الخضراء مكلفة بمهمة الطاقة النظيفة. هنا موقع مشروع توليد طاقة الرياح فو شين فو منغ المرحلة الثانية بقدرة 348.5 ميغاواط التابع للشركة الوطنية لاستثمار الطاقة الكهربائية (State Power Investment)؛ وباعتباره مشروعًا رئيسيًا للطاقة النظيفة في مدينة فو شين لتحسين هيكل الطاقة وتنفيذ استراتيجية “الكربون المزدوج” الوطنية، فمنذ بدء العمل في مارس 2025 عندما انطلقت أعمال الحفر للمرة الأولى، استقر جميع العاملين في قسم مشروع المقاولة العامة EPC التابع للشركة الصينية للهندسة وبناء الطاقة الكهربائية (China Energy Engineering—East Electric Second) في مناطق جبلية نائية، وواجهوا تحديات جسيمة، وفكّوا معضلات البناء عبر مسؤولية حازمة، وصنعوا مشروعًا نموذجيًا بإدارة دقيقة، وكتبوا على أرض لياو شي صفحة بناء عالية الجودة تجسد قوة الشركات المركزية المملوكة للدولة وتنفذ رسالة خضراء، عبر العرق والثبات.

وفي التطلع إلى موقع المشروع، يتم ترتيب 41 مجموعة توربين رياح بقدرة 8.5 ميغاواط على نحو متدرج وفق انحدار الجبال، لترتفع أبراجها الرمادية الفضية نحو السماء، لتتمازج بمنظر السماء الزرقاء والجبال والبرية في لياو شي؛ إذ يشي كل إجراء وكل تفصيل بموقف مهني صارم ودقيق، كما أن كل وجه مشغول ينطوي على إصرار ثابت على تحدي الصعاب والتغلب على العقبات. تبلغ السعة المركبة الإجمالية للمشروع 348.5 ميغاواط؛ وبعد اكتمال الإنشاء وتشغيله سيحل محل توليد الكهرباء التقليدي بالفحم على نطاق واسع، ويقلل بفعالية من انبعاثات الكربون، ويكسر نمط تزويد الطاقة التقليدي المحلي، مضيفًا زخمًا نظيفًا لتحديث وتطوير صناعة فو شين والتحول إلى تنمية خضراء ومنخفضة الكربون.

مواجهة التحديات بلا تهرب، وإظهار المسؤولية عند الاقتراب من الصعاب

يقع مشروع توليد طاقة الرياح فو شين فو منغ المرحلة الثانية بقدرة 348.5 ميغاواط في الجزء الغربي من مقاطعة فو منغ، حيث يتموضع في نمط تضاريس تلال جبلية نمطي. وفي ظل ظروف جغرافية خاصة، منذ مرحلة التحضير الأولى، فُرضت على فريق البناء تحديات جسيمة. فالمنطقة تتميز بتباين كبير في الارتفاعات وتضاريس متعرجة؛ تمتد سلاسل الجبال بشكل متصل، وتتوزع الوديان على نطاق واسع، وكانت طرق البناء السابقة وعرة وضيقة؛ كما أن نقل معدات كبيرة جدًا مثل أبراج توربينات الرياح والشفـات الطويلة جدًا، إلى جانب الآليات الكبيرة لعمليات الرفع، يتجاوز بكثير صعوبة مشاريع الرياح في الأراضي المستوية العادية. وإضافةً إلى ذلك، تتغير الظروف الجيولوجية بشكل معقد ومتقلب؛ إذ تكون بعض القطاعات الصخرية صلبة، بينما تكون طبقات التربة رخوة؛ وقد تعثرت مرارًا عمليات الحفر لقواعد توربينات الرياح وربط حديد التسليح وصب الخرسانة. وأي إهمال بسيط قد يؤثر على جودة المشروع وعلى مجمل تقدمه.

إن خصائص أعمال البناء عالية المخاطر الخاصة بالمشروع تزيد أيضًا الضغط على إدارة السلامة وتنظيم البناء. فالمشروع يشمل حلقات عالية الخطورة مثل العمل على ارتفاعات، ورفع معدات كبيرة، وتداخل أعمال متعددة التخصصات؛ كما أن 41 توربين رياح موزعة على نطاق واسع ونقاط العمل متفرقة، ما يجعل صعوبة التحكم الشامل بغير زوايا ميتة كبيرة جدًا. وفي منطقة لياو شي تتسم الأجواء بالقسوة والتقلب؛ إذ يكون فصل الصيف شديد الحر، فتتجاوز درجة حرارة سطح موقع البناء 40 درجة مئوية. وخلال موسم الفيضانات، تسهل الأمطار الغزيرة على إثارة الانزلاقات الأرضية وانجراف الطرق إلى طين، بينما تتكرر في الشتاء والخريف العواصف والثلوج الشديدة التي تعصف بعنف؛ وهذا لا يعطل إيقاع البناء فحسب، بل يخلق أيضًا مخاطر سلامة كبيرة لعمليات الرفع على المرتفعات والعمل المكشوف. بدءًا من تسوية الموقع وإجراءات الأساس في المرحلة المبكرة، مرورًا بنقل المعدات في المرحلة المتوسطة ورفع توربينات الرياح، وصولًا إلى مرحلة الاختبار والتشغيل المتزامن (التوصيل بالشبكة) في المرحلة اللاحقة؛ لا تسمح أي حلقة بالتراخي، وكل خطوة تقدم تتطلب أن يبذل البناؤون ضعف جهدهم.

كلما ازدادت الصعوبات والمخاطر، ظهر أكثر تفاني الشركات المركزية المملوكة للدولة. وبمواجهة العوامل غير المواتية الكثيرة، لم يتراجع فريق المشروع ولو قيد أنملة. فقد شكل فريق النخبة المكون من مسؤولين إداريين أساسيين وكوادر تقنية وعمال بناء ذوي خبرة؛ إذ تمركزوا في الخط الأول واستقروا في المناطق الجبلية، وأثبتوا بوضوح الفكرة الأساسية: “السلامة أولًا، والجودة هي الأساس، والتقدم تحت السيطرة، والمنفعة تأتي أولًا”. وحملوا رسالة “الكربون المزدوج” على أكتافهم، ودمجوا مسؤولية الشركة المركزية في كل مهمة. أعد فريق المشروع بسرعة اجتماع تحفيز بدء الأعمال، وحدد الأهداف المرحلية، وفصل مهام التقسيم بدقة، ورسخ مسؤوليات الوظائف. وانخرط جميع المشاركين في البناء بروح “البدء يعني اندفاعًا، والبدء يعني معركة فاصلة”، وتعاقدوا على “تعهد عسكري”، وعزموا على قضم “العظمة الصلبة” وبناء مشروع رائد للطاقة الجديدة يقف أمام الاختبار.

تأمين خط حياة السلامة، والالتزام بحراسة الحد الأدنى عبر إدارة بنظام حلقة مغلقة

تعد السلامة في الإنتاج خط حياة لإنشاء المشاريع، وهي أيضًا الأهم بالنسبة لمشاريع طاقة الرياح. أما بالنسبة لمشروع فو منغ، الذي يكثر فيه العمل على ارتفاعات وتتزايد فيه مخاطر الرفع، فلا توجد لدى إدارة السلامة “فواصل توقف”، بل توجد فقط حالة “الاستمرار المشدود” في كل لحظة. منذ بدء الأعمال، جعل فريق المشروع السلامة في الإنتاج في مقدمة “مشاريع الدرجة الأولى”، وتخلى بشكل حازم عن فكرة خاطئة تتمثل في “التقدم أولًا والسلامة ثانيًا”. وبعقلية منسقة على مستوى المنظومة، أنشأ شبكة رقابة شاملة للسلامة، وبإجراءات دقيقة نفذ متطلبات إدارة دورة العمل كاملة. وتضافر الجهود للحفاظ على خط السلامة الأدنى، وتحقيق هدف صفر حوادث سلامة، وصفر وفيات أو إصابات في عام 2025، وبناء حاجز متين لضمان تقدم المشروع بكفاءة.

ولتعزيز المسؤولية عن السلامة، طبق فريق المشروع بدقة متطلبات “مسؤولية الحزب والحكومة على حد سواء، ومسؤولية الفرد عن منصبه ومسؤولية مزدوجة، والتعاون والمشاركة الشاملة في الرقابة، ومحاسبة من يخل بالتزامه”. كما طبق بشكل شامل نظام مسؤولية الإنتاج الآمن لكل العاملين. بدءًا من مدير المشروع والمسؤولين الإداريين وصولًا إلى رؤساء الفرق وعمال الأعمال في الخط الأول، تم توقيع خطابات المسؤولية عن السلامة على مستويات متعددة، وتم تفصيل المسؤولية في كل عملية وكل منصب وكل فرد، لبناء نظام مسؤولية بحلقة مغلقة يقوم على “الكل مسؤول، وكل مستوى مسؤول، وكل منصب يلتزم”. وتم منع تعليق المسؤولية دون تنفيذ فعلي أو الضعف في التطبيق. وبالنظر إلى نقاط العمل المتفرقة وصعوبة الرقابة، تم ابتكار نهج مزدوج يتمثل في “إدارة بنظام الشبكات + نظام مسؤوليات الرعاية”. تم تقسيم وحدات الرقابة علميًا، وتحديد مسؤول الشبكة ومسؤول الرعاية والمراقب، وتطبيق دوريات على مدار الساعة لتحديد الأشخاص وتحديد المناطق، بحيث تصبح الرقابة على السلامة بلا زوايا ميتة وبشكل شامل.

أنشأ فريق المشروع آلية حلقة مغلقة لتقصي ومعالجة المخاطر الخفية، ونفذ بصورة دورية ثلاثة أنواع من الفحوصات: فحوصات يومية وفحوصات خاصة وفحوصات شاملة. وبالنسبة للمخاطر الخفية التي تم اكتشافها، تم تطبيق متطلبات “تحديد الشخص، وتحديد المسؤولية، وتحديد الإطار الزمني، وتحديد الإجراءات”، وتحقيق “تصحيح واحد وإغلاق واحد” مع تسجيل الإزالة، ثم إجراء مراجعة للنتائج واستخلاص العبرة وتقصي مسائل مماثلة من نفس الجذر. وبالالتزام بمبدأ التعليم أولًا والوقاية أساسًا، وبالاقتران مع خصائص أعمال الرياح عالية المخاطر، تم تنظيم تدريب أمني عملي وتحقيقات تحذيرية، وذلك عبر تحليل الحالات وفهم اللوائح واتباع إجراءات العمل، وتدريبات تطبيقية على الواقع، وتعزيز مهارات منع المخاطر في حلقات حاسمة مثل العمل على ارتفاعات والرفع واستخدام الكهرباء، وبناء نظام تحذيري بصري في الموقع. وبذلك تحولت متطلبات السلامة من نصوص مؤسسية إلى عادات سلوكية، من تنفيذ سلبي إلى وقاية إيجابية، ليصبح شعار “تكلم عن السلامة والتزم بالسلامة” التزامًا تلقائيًا لدى الجميع.

وفي الوقت ذاته، جهز فريق المشروع بالكامل معدات الحماية الفردية اللازمة، وأكمل تجهيزات احترافية مثل معدات مكافحة الحرائق والطوارئ والمراقبة؛ وبذلك تم تدعيم خط السلامة الأدنى بالعتاد. كما تم، بالاستناد إلى مناخ المنطقة، إعداد خطط خاصة متعددة مثل منع السقوط ومنع الفيضانات والحماية من العواصف الثلجية العنيفة، وتم إجراء 5 مرات من تدريبات طوارئ عملية خلال العام، بما يعزز تكييف آلية الترابط ويرفع قدرة التعامل مع الطوارئ، لتوفير حماية كاملة لسلامة الإنتاج للمشروع.

التقدم بدقة في البناء وتسريع الجدول الزمني، وتحقيق إنجازات مميزة عبر التصدي للصعاب

إن ضيق مدة المشروع، وثِقل المهام، وسوء الظروف المناخية، وصعوبة أعمال الإنشاء—هي تحديات لا يمكن تجنبها في بناء المشروع. ولضمان إنجاز المحطات الرئيسية في الموعد المحدد وتحقيق التوصيل الكامل بالشبكة في وقت مبكر، تنازل جميع المشاركين عن الإجازات، واستقروا في الخط الأول داخل الجبال والبرية، وتحملوا لهيب الشمس وركبوا العواصف الممطرة وخاضوا برد الشتاء القارس دون تذمر، متمسكين بمواقعهم على الدوام. استخدمت المجموعة التخطيط العلمي كأساس، والبناء الدقيق كأداة، وأعادت تحسين مخططات الإنشاء مرارًا، وعززت ترابط الإجراءات، ونسقت توزيع الموارد، واندفعت بكل طاقتها لتشغيل “سرعة إضافية” في بناء المشروع.

وبالنظر إلى تأثير الطقس السيئ، قام فريق المشروع بخطط مسبقة وتمهيد مسبق، وضبط مواعيد العمل ديناميكيًا، لتنفيذ أعمال الحرارة العالية بنظام مناوبة بعيدًا عن الذروة، كما تم تجهيز تدابير الحماية من الفيضانات ومن الرياح ومن التبريد مسبقًا، لتقليل التشويش الناجم عن الظروف الطبيعية إلى أقصى حد. وبمواجهة تحديات نقل المعدات الكبيرة في تضاريس جبلية، بادر المسؤولون الإداريون إلى تقديم أنفسهم للأمام، وقاموا بزيارات استطلاعية عدة لمسارات النقل، وبتعاون مع الجهات المحلية ووحدات النقل تم تحسين تصميم الطرق، وتوسيع وتعزيز المقاطع الضيقة، وحل نقاط العوائق مثل العبور والتملك بالأرض واحدة تلو الأخرى. وبذلك تم فتح “المرحلة الأخيرة” لنقل المعدات، وضمان دخول المعدات الكبيرة جدًا إلى الموقع بسلاسة، للحصول على وقت ثمين لأعمال البناء اللاحقة.

قواعد توربينات الرياح هي الجذر الأساسي للمشروع، وتحدد مباشرة استقرار تشغيل التوربينات على المدى الطويل. تمسك فريق المشروع بمبدأ الجودة أولًا، وأمسك بإحكام بكل حلقة من الحفر والتربيط والسك والمعالجة اللاحقة للخرسانة، مع تعيين فنيين لمراقبة التنفيذ من البداية إلى النهاية، والتحكم بدقة في معلمات البناء، والقضاء على مخاطر الجودة. بعد أشهر من العمل الشاق، وفي 17 أكتوبر 2025، تم إغلاق صب خرسانة قواعد 41 توربين رياح بنجاح، مع إنهاء المحطة الأساسية مسبقًا، ما وضع أساسًا متينًا للتركيب والرفع لاحقًا. وباعتبار أن رفع توربينات الرياح هو حلقة أساسية حاسمة تتطلب متطلبات عالية جدًا من التقنية والسلامة، وخاصة تركيب أبراج الخلط (mixed tower) عبر الرفع، فإن التحكم في سرعة الرياح والدقة والحِمل يتطلب تشددًا صارمًا. قام فريق المشروع بالحجج والتوثيق المسبق للخطة، ونفذ جلسات إحاطة شاملة من كل الجوانب، وحدد مؤشرات جودة محورية، وأنشأ مقرًا توجيهيًا خاصًا ليتولى تنسيق العمل عبر دورة التنفيذ كاملة، محققًا إدارة بنظام حلقة مغلقة.

خلال فترة الرفع، كان العاملون في مناوبة حراسة لمدة 24 ساعة، مع الاعتماد على معدات احترافية لمراقبة معلمات الأرصاد الجوية في الوقت الحقيقي، من أجل تحديد نافذة الرفع بدقة وتجنب الظروف غير المواتية. تم إعداد أكثر من عشرة مخططات للبناء والطوارئ مسبقًا، بحيث يتم توقع المخاطر مسبقًا، والسيطرة على العملية بالكامل، والاستجابة السريعة للطوارئ. في 18 ديسمبر 2025، اكتمل بنجاح رفع التوربين F45#، وقد حققت جميع المؤشرات معايير ممتازة، لتصبح مرجعًا نموذجيًا للرفع بالجملة وتجمع خبرة، معلنًا أن المشروع قد دخل رسميًا مرحلة جديدة من “تحدي الصعاب في الرفع”.

تجمع الشباب لصناعة منتجات مميزة، ومسؤولية الشركات المركزية تفتح مسارًا جديدًا

في موقع إنشاء المشروع، تبرز بشكل خاص فرقة عسكرية من الشباب بصفتها القوة الرئيسية؛ والشباب هو سمة واضحة لهذا الفريق، بل هو أيضًا دافعهم للابتكار والاختراق. هذه المجموعة التي يبلغ متوسط عمرها أقل من 35 عامًا، تضم كوادر تقنية وإدارية في مجال الطاقة الجديدة. لقد تخلوا عن زخرف الحياة واستقروا في الجبال والبرية، وتختزن داخلهم روح “الجرأة على قضم العظام الصلبة والجرأة على تولي المهام الثقيلة”؛ ومع أنهم يحملون في قلوبهم حبًا لرسالة الطاقة، فإنهم يؤمنون دائمًا بأن “كل توربين رياح له حياة، ولا يمكن إطلاق أكبر كفاءة خضراء إلا عبر الاهتمام بالنحت والصقل، والبناء الدقيق”.

لقد أدخلوا روح الحرفي في كل تفصيل وكل حلقة عمل، واستخدموا الإدارة الدقيقة كرافعة، والابتكار التقني كدعم، وتغلبوا على صعوبات التقنية في البناء، وحسنوا العملية ورفعوا الكفاءة. نهارًا يتنقلون بين مختلف النقاط لتنسيق المشكلات، والإشراف على الجودة، والتحكم في التقدم؛ وليلاً ينكبون على الأوراق لتنظيم العمل، واستكمال الخطط، والبحث في المشكلات الصعبة. وبفضل عرق الشباب، يحرسون جودة المشروع، وبفضل الثبات والتضحيات، يترجمون القصد الأصلي ورسالة النهوض إلى واقع. وبقيادة الفريق الشبابي، تشكلت داخل المشروع أجواء قوية تتمثل في المقارنة في التعلم واللحاق المتقدم، والتسابق بكل حماس للوصول للأفضل. اجتمع الجميع لتفكير واحد وجمع جهد واحد، وتكونت قوة جماعية هائلة لمواجهة الصعاب والتغلب عليها.

بفضل الإدارة المنضبطة، والجودة القوية، والتقدم الفعال، وظرف السلامة المستقر، حاز فريق المشروع على تقدير عالٍ من المالك والمشرف والشركة. وقد وجّه المالك رسالة خاصة إلى الشركة يشيد فيها بالفريق، وامتدحهم قائلًا: “واجهتم الصعاب وتغلبتم عليها، وإنجازكم للمراحل والمعالم الرئيسية في موعدها وفّر شروطًا حاسمة لتحقيق التوصيل الكامل بالشبكة”. وهذه الإشادة ليست سوى أفضل رد على ما بذله الجميع من جهود، بل تعكس أيضًا التراكم التقني العميق للشركة الكهربائية الثانية (East Electric Second)، ومستوى إدارتها الممتاز، وروح المؤسسة “السعي للتميز وصناعة الكلاسيكيات”.

واليوم، يتقدم المشروع بثبات نحو التوصيل الكامل بالشبكة؛ حيث تنتصب الأبراج على شكل غابة، وتمتد الخطوط تدريجيًا، ويظهر فجر الطاقة الخضراء. وبعد تشغيل المشروع، سيساعد فو شين على التخلص من الاعتماد على الطاقة التقليدية، ويدفع التحول الأخضر لهيكل الطاقة في المنطقة، ويضخ زخمًا قويًا لإحياء قاعدة لياو شي الصناعية القديمة.

اتبع الريح واطارد الخضرة بلا توقف، وانهض بالتنفيذ العملي لفتح مسار جديد. ومن منطلق نقطة انطلاق جديدة، سيواصل مشروع فو شين فو منغ لطاقة الرياح التابع للشركة الصينية للهندسة وبناء الطاقة الكهربائية (East Electric Second) تحت مظلة “روح الحِرفة” في صناعة منتجات مميزة، ويظهر مسؤولية عبر العمل الجاد، ويكتب فصلاً جديدًا لبناء الطاقة الخضراء على أرض لياو شي، مساهمًا بقوة أكبر في ثورة الطاقة الوطنية، وفي التنمية المحلية عالية الجودة، وتحقيق أهداف بلوغ ذروة انبعاثات الكربون والحياد الكربوني.

كم هائل من الأخبار، وتفسير دقيق، كل ذلك متاح عبر تطبيق Sina Finance