الشركات الصينية تتوسع في الخارج إلى الإمارات العربية المتحدة: "ثلاثة فخاخ كبيرة" في المنطقة. كيف ينصح كبار المسؤولين المحليين الشركات بكسر الحلقة؟

اسأل AI · لماذا يؤكد باديل على التفكير طويل الأمد كونه عاملًا محوريًا للشركات الصينية؟

المصدر | أخبار فينيكس المالية | المؤلف: وانغ دي

في 29 مارس 2026، في موقع منتدى بكينجتشونغقوان للأعمال “منتدى زونغ قوانتشون الدولي” في بكين، وجّه باديل آلْمُشارَيه، رئيس شركة BAGO للاستشارات من الإمارات، ردًا حصريًا على أخبار فينيكس المالية، وذلك بالتركيز على موضوعات ساخنة مثل المشهد الجيوسياسي في الشرق الأوسط، ونقاط الضعف التي تواجه الشركات الصينية عند التوسع عبر الحدود إلى الإمارات، وفرص تطوير قطاعات دول الخليج، ومن ثم تقديم الإرشاد للشركات الصينية للخروج إلى الأسواق الخارجية.

وأشار باديل إلى أن مستوى الناتج المحلي الإجمالي في الإمارات لا يتجاوز فحسب العديد من الدول المتقدمة، بل وقد سجّل أيضًا أعلى مستوى تاريخي جديد. وفضلًا لكون الإمارات تقع في موقع عقدي يربط بين آسيا وأفريقيا وأوروبا، إضافةً إلى توقيع سلسلة من اتفاقيات التعاون الاستراتيجية، فإن الإمارات تتبنى موقفًا منفتحًا تجاه احتضان رأس المال العالمي، وقد أصبحت ساحة استثمار دولية لا جدال فيها.

(رئيس شركة BAGO للاستشارات من الإمارات باديل آلْمُشارَيه)

فيما يلي نقاط الحوار الأساسية بين أخبار فينيكس المالية وبادل آلْمُشارَيه التي تم إعدادها:

01 تصاعد النزاعات الجيوسياسية في الشرق الأوسط، وقيمة الاستثمار في الإمارات لا تزال متينة

في الوقت الحالي، الوضع الجيوسياسي في الشرق الأوسط معقد ومتغير باستمرار، ولتقييم قيمة الاستثمار هناك، يلزم المزيد من النظرة العقلانية والطويلة الأمد. قال باديل إن مواجهة مختلف أوجه عدم اليقين على مستوى العالم تدفع الإمارات دائمًا إلى إظهار مرونة اقتصادية قوية وقدرة عالية على التكيّف الاستراتيجي.

سواء كانت أزمة التمويل في 2008 أو صدمة جائحة كوفيد-19، فقد حققت الإمارات تعافيًا مستقرًا عبر دفع الإصلاحات وتسريع تنويع الاقتصاد. والآن، في مواجهة تحديات مثل الصراع بين روسيا وأوكرانيا وعرقلة نظام التجارة الدولي، لا تزال الإمارات ثابتة في موقعها كمحور اقتصادي عالمي مستقر. سياسات التجارة المحلية منفتحة، والتعاون الدولي متين، وبيئة تنظيم الأعمال تتحسن باستمرار، ما يجعل الإمارات صديقة جدًا لرأس المال الأجنبي.

اقترح أن الشركات العاملة برأس مال أجنبي لا ينبغي أن تنظر إلى الوضع الحالي باعتباره قيودًا، بل يجب أن تغتنم هذه المرحلة كفرصة استراتيجية، وتواكب خطط التنمية طويلة الأمد في الإمارات؛ عندها فقط يمكن ترسيخ أساس التنمية على المدى الطويل وتحقيق توسع عالمي.

02 تعطل الخدمات اللوجستية ووجود مخاطر في التسوية: مخاوف شائعة لدى الشركات الصينية عند التوسع عبر الحدود

إن تعطل الخدمات اللوجستية ووجود مخاطر في التسوية يمثلان مخاوف شائعة لدى الشركات الصينية عند التوسع عبر الحدود. شرح باديل أن شركة BAGO للاستشارات تعتمد حلولًا منهجية، وتبذل جهودًا كاملة لمساعدة الشركات الصينية على تجنب المخاطر، مع تركيز أساسي على ثلاث ركائز: تحسين سلسلة التوريد، وضمان سلامة التسوية المالية، ومساعدة الشركات على دخول السوق وفق الامتثال والتواصل مع موارد الشراكات المحلية.

برأيه، بما أن العلاقات الاقتصادية والتجارية بين الصين والإمارات تتصاعد تدريجيًا، وحجم التجارة بين الطرفين ضخم، فقد تشكل داخل الإمارات بالفعل نظام بيئي ناضج لرجال الأعمال الصينيين، ما يوفر تسهيلات للشركات الصينية عند الإرساء على أرض الواقع. الإمارات ليست فقط محورًا مهمًا للوجستيات، بل هي أيضًا منصة تشغيل إقليمية مستقرة وموثوقة؛ إذ إن البنية التحتية متقدمة، والترابط والتواصل عبر الشبكات يتم بكفاءة، والنظام المالي مكتمل، ما يمكنه أن يضمن بشكل مستمر تمكين الشركات الصينية من التعمق في سوق الشرق الأوسط.

وعند الحديث عن المستقبل، أعرب عن تفاؤله الكبير بآفاق التعاون بين الصين والإمارات، وأن حجم التعاون وجودته سيستمران في التحسن.

03 دائرة طيران مدتها خمس ساعات تغطي 3.0 مليارات من المستهلكين! كيف تستفيد الشركات الصينية من فرص التوسع عبر الحدود للانطلاق؟

كشف باديل أن الميزة الجغرافية للإمارات فريدة ومتميزة، ويمكن لنصف قطر الطيران لمدة خمس ساعات أن يغطي أكثر من ثلاثين مليارًا من المستهلكين، ومع وجود بنية تحتية وسياسات بيئة أعمال متكاملة، تصبح منصة مثالية لتخطيط الشركات على المستوى الإقليمي والانتقال إلى العالمية.

ومن وجهة نظره، فإن التحول الاقتصادي في الإمارات يتمحور حول ثلاثة اتجاهات: الابتكار والاستدامة والتنويع؛ مع تركيز على قطاعات ذات إمكانات كبيرة، تشمل التصنيع المتقدم والذكاء الاصطناعي والطاقة المتجددة والتكنولوجيا الزراعية والتكنولوجيا المالية والخدمات اللوجستية والصحة الطبية. وقد أصدرت محليًا سياسات جيدة للاستفادة من فرص متعددة، لجذب الاستثمارات الأجنبية عالية المستوى إلى الداخل، ودعمًا كاملا لخلق تطورات تقنية.

قال: “تلعب شركات الاستشارات دورًا جسريًا حاسمًا في هذا السياق، إذ تجمع بين التقنيات الدولية ورأس المال المحلي واستراتيجيات الحكومة، وتنقل التخطيط على مستوى القمة إلى إجراءات فعلية؛ كما تساعد الشركات على التعامل مع خطط الدخول إلى السوق، وتنسيق الشراكات، والتوسع على نطاق أوسع.” هكذا عبّر باديل.

04 “ثلاثة حفر” عند توسع الشركات الصينية عبر الحدود: عدم الإلمام بالقواعد، التفكير قصير الأمد، وقلة التكامل والتنسيق

قال باديل إن التقلبات قصيرة الأمد في منطقة الشرق الأوسط ظاهرة مؤقتة فقط، في حين أن الأساسيات الاقتصادية في الإمارات على المدى الطويل تتجه نحو الاستقرار وتحسن مستمر. أما المشكلات المشتركة التي تواجه الشركات الصينية هناك، فترتبط أساسًا بعدم الإلمام بقواعد التنظيم المحلية، وتوجه إدارة الأعمال نحو الأمد القصير، إضافةً إلى نقص التكامل مع شركاء محليين والنظام البيئي.

وبالنسبة لهذه النقاط المؤلمة، قدم نصائح عملية: ينبغي على الشركات ترسيخ التفكير طويل الأمد، وتحويل الإمارات إلى قاعدة للتطوير الإقليمي؛ وزيادة جهود التوطين وتعميق التعاون المحلي؛ والاستفادة الكاملة من المزايا السياسية مثل المناطق الحرة والمراكز المالية؛ وتجنب النقل المباشر لنموذج التشغيل داخل الصين، بل مواءمة أسلوب العمل مع السوق المحلية.

وشجع الشركات الصينية على: خلال فترة تقلب الوضع الجيوسياسي، الحفاظ على الثقة، والتعمق في البيئة المحلية، والمواءمة مع خطط تنمية الإمارات؛ فبعد استقرار الوضع الإقليمي، ستكون النتيجة بالتأكيد حصد نجاح طويل الأمد.

05 تأكيد قوة الشركات الصينية في المجال الطبي والتقني والبنية التحتية، والاعتماد والامتثال هما مادة دراسية إلزامية

عند سؤاله عن انطباعه تجاه الشركات الصينية في الإمارات، قدم باديل تقييمًا إيجابيًا بدرجة عالية. قال إن جميع الشركات الصينية التي وصلت إلى الإمارات حققت إنجازات بارزة في مجالات متعددة مثل الرعاية الصحية والتكنولوجيا والبنية التحتية، كما أنه بعد منتدى بكينجتشونغقوان “منتدى زونغ قوانتشون الدولي”، ما زالت توجد أعداد كبيرة من الشركات الصينية التي لديها إمكانات للتمركز العميق في السوق وتنفيذ مشاريع على أرض الواقع. ومن منطلق الاعتبارات المتعلقة بالعدالة، لا يرغب في ذكر شركة بعينها على حدة، لكنه يقرّ بقوة جميع الشركات الصينية التي تتجه إلى الإمارات والصين.

وفي الوقت ذاته، أشار إلى أن العديد من الشركات الصينية ليست على دراية بإجراءات الاعتماد المحلية؛ إذ يتطلب دخولها الإمارات办理 حصولًا على اعتماد رسمي محلي أو دولي، وقد يتردد بعض الشركات في ذلك. كما أن BAGO للاستشارات تعمل باستمرار على مساعدة الشركات الصينية، والتواصل مع الجهات الحكومية المحلية للحصول على الاعتمادات الرسمية، ما يساعد الشركات على إزالة العوائق أمام الدخول إلى السوق والتمكن من بدء الأعمال بسلاسة.

06 التكنولوجيا الصينية أكثر مرونة وأفضل، وهذه النقطة تحتاج إلى مزيد من الجهد

عند المقارنة بين شركات التكنولوجيا في الصين والخارج، يرى باديل أن شركات التكنولوجيا الصينية أكثر مرونة، وأن التقنيات فيها أكثر تقدمًا. فأسواق أوروبا وأمريكا الشمالية تعقد وتُطيل إجراءات اعتماد الموافقات للتقنيات الجديدة، من حيث السرعة والوقت. أما الصين فتدعم بقوة الشركات وروّاد الأعمال، وتشجع على تطبيق التقنيات المتقدمة على أرض الواقع، ما يرفع القدرة التنافسية لمنتجات التكنولوجيا الصينية إلى أقصى حد.

لكن أشار أيضًا إلى أن الشركات الصينية تواجه تحديًا محوريًا: سرعة تكييف شركات أوروبا وأمريكا الشمالية مع اللوائح المحلية أعلى؛ بينما تعتمد بعض الشركات الصينية على السوق المحلية الكبيرة داخل الصين، لكنها لا تكون نشطة بما يكفي للحصول على الاعتمادات الرسمية في الخارج، الأمر الذي يخلق منافسة شديدة بين الشركات الصينية والأوروبية في السوق المحلية.

وأخيرًا، وجّه باديل دعوة صادقة للشركات الصينية: الإمارات ترحب بالشركات من جميع القطاعات، وبجميع الشركات الصينية التي يمكنها تمكين اقتصاد الإمارات محليًا.

قال: “ليست الإمارات مجرد سوق محلي لدولة واحدة، بل هي بوابة نحو سوق استهلاكية ضخمة؛ وستدعم البنية التحتية المتكاملة واللوائح التنظيمية السليمة الشركات الصينية بكل قوة في تطويرها. وفي الوقت نفسه، يمكن للتقنيات والخبرات المتقدمة للشركات الصينية أن تساعد الإمارات في تحقيق أهدافها التنموية؛ ومن ثم يتحقق نفع متبادل وفوز مشترك للطرفين، والمستقبل واعد.” هكذا عبّر باديل.