مؤسسة أيجين تقترح إعادة هيكلة الحوافز لمكافأة النشاط الشبكي المنتج

• الإعلان -

كشفت مؤسسة Eigen عن مقترح شامل للحوكمة يهدف إلى إعادة تشكيل كيفية عمل الحوافز عبر نظام EIGEN البيئي.

أُعلن عن المقترح في 19 ديسمبر 2025، ويَسعى إلى نقل المكافآت بعيدًا عن السلوك السلبي، باتجاه ما تصفه المؤسسة بأنه “مشاركة” شبكية “منتجة”.

يمثل هذا التحول إعادة تفكير استراتيجية في اقتصاديات توكن EIGEN بعد عام صعب على الأصل، ويعكس جهدًا أوسع لربط خلق القيمة بشكل مباشر أكثر بالاستخدام الفعلي.

من الرهن السلبي إلى الأمان النشط

في صميم المقترح توجد إعادة تخصيص للمكافآت. بدلًا من التحفيز بشكل أساسي للمشاركين الذين يقومون بالرهن السلبي، يركز الإطار الجديد على المشاركين الذين يؤمّنون بنشاط الخدمات Actively Validated Services (AVSs) ويساهمون في منظومة EigenCloud.

وفقًا للخطة، تُكتسب المكافآت التوكنية عبر توظيف التوكنات في العمل، وتأمين الخدمات، والتحقق من الحوسبة، ودعم البنية التحتية، بدلًا من مجرد الجلوس دون استخدام. يجري التركيز على المشاركة النشطة التي يمكن أن تُعرض للخصم (slashing)، حيث يؤدي سوء الاستخدام أو ضعف الأداء إلى عواقب اقتصادية.

                يَتبع هيمنة البيتكوين دورة مألوفة بينما تتوقف الأسواق استعدادًا لاختبارات رئيسية

لجنة الحوافز لإدارة الانبعاثات

لإدارة هذا الانتقال، تقترح المؤسسة إنشاء لجنة مخصصة للحوافز. ستكون هذه الجهة مسؤولة عن إدارة الانبعاثات التوكنية المُبرمجة وضمان تدفق المكافآت إلى المشاركين الذين يقدّمون منفعة وأمانًا قابلين للقياس.

الهدف هو تقليل الانبعاثات التقديرية أو غير المتوافقة، واستبدالها بنموذج تخصيص أكثر انضباطًا مرتبطًا بمساهمة الشبكة.

إدخال الرسوم وعمليات إعادة الشراء في النموذج

يتضمن المقترح أيضًا حلقة تغذية راجعة جديدة قائمة على الرسوم. سيتم توجيه الإيرادات الناتجة من مكافآت AVS وخدمات EigenCloud، بما في ذلك العروض مثل EigenAI وEigenCompute—إلى حاملي EIGEN.

وعلى نحو لافت، تقترح الخطة أن تُخصّص 20% من الرسوم المرتبطة بـ AVS لعمليات إعادة شراء التوكن. إذا تم تطبيق ذلك، فقد يضيف هذا الآلية ضغطًا انكماشيًا (انـدثارـيًا) عبر تقليل المعروض المتداول، بما ينسجم إيرادات البروتوكول مع قيمة التوكن مع مرور الوقت.

تحول استراتيجي بعيدًا عن مؤشرات محورها TVL

تقدّم المؤسسة إعادة الهيكلة باعتبارها انتقالًا بعيدًا عن إجمالي القيمة المُقفلَة (TVL) باعتباره المقياس الرئيسي للنجاح. بدلًا من ذلك، ينتقل التركيز إلى الرهن المنتج، حيث يتم نشر التوكنات بشكل نشط بما يعزز أمن الشبكة وتقديم الخدمات.

من خلال ربط الحوافز بالاستخدام بدلًا من الحجم وحده، يهدف البروتوكول إلى إنشاء نموذج أكثر استدامة لأمن الاقتصاد التشفيري، بحيث تعكس المكافآت العمل الفعلي المنجز بدلًا من أن تكون الرأسمال متوقفة بشكل سلبي.

السياق: إعادة ضبط بعد عام صعب

جاء المقترح بعد عام 2025 مليء بالتحديات لتوكن EIGEN، شهد انخفاضًا في القيمة السوقية بأكثر من 90% وسط تراجعات أوسع في السوق. في ضوء ذلك، تمثل إعادة تصميم الحوكمة محاولة لإعادة ضبط الحوافز واستعادة التوافق طويل الأمد بين البروتوكول وحاملي توكنه.

ستعتمد نتيجة التغييرات على التبني والتنفيذ، لكن الاتجاه واضح: تراهن Eigen على أن المشاركة المنتجة، لا رأس المال السلبي، ينبغي أن تحدد المرحلة التالية من اقتصاديات شبكتها.