سوق المياه "قلة الموارد وكثرة المتنافسين" E20 شيويه تاو: لقد انتهى عصر تطوير المياه الذي كان يهيمن عليه "السباق لاحتلال الأراضي"

في 26 مارس، في بكين، (صحفي لي بن) جرى في 26 مارس نقاش داخل القطاع حول تطوّر قطاع الخدمات المائية ومسارات النمو المستقبلية، وذلك في “منتدى استراتيجية قطاع المياه 2026 (الدورة الرابعة والعشرون)” الذي تنظّمه منصة E20 للبيئة. وفي إطار النقاش حول تطوّر قطاع المياه واتجاهات النمو المستقبلية، يبدو أن نموذج “التوسّع في الحجم” للتطوّر يتم التخلي عنه جماعياً من قِبل شركات قطاع المياه.

قال تشانغ ليزين، نائب المدير لمركز إدارة وتقييم تقنيات حماية البيئة الوطنية ومركز إدارة وتقييم التقنيات الهندسية في الصين، إن عام 2026 يحمل دلالة خاصة. نحن نقف عند نقطة التقاطع التاريخية بين إغلاق “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” وبداية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” أيضاً، كما نمرّ حالياً بفترة حاسمة يعاد فيها تشكيل قطاع الخدمات المائية في الصين بشكل عميق. ويؤدي تعقّد وتغيّر البيئة الخارجية، إلى جانب إجراء تعديلات عميقة على البنية الداخلية، إلى دفع القطاع إلى الانتقال من نموذج التوسّع في الحجم في الماضي إلى تعميق القيمة باعتبار “تمكين الذكاء” محوراً لها. إن التحول منخفض الكربون، ورفع الجودة وزيادة الكفاءة، والحوكمة المنظومية، والاندماج بين البيانات والذكاء، هي التي تعيد اليوم تعريف المنطق الأساسي لمسار تطوّر قطاع المياه.

وفي هذا الصدد، قال ما يونتونغ، النائب التنفيذي لرئيس مجموعة بيكونغ للمياه المحدودة، إن القطاع برمّته قد دخل إلى “منطقة المياه العميقة” للرصيد القائم. ويتمثّل ذلك تحديداً في الانخفاض الحاد في سرعة إطلاق نمو جديد. بالمقارنة مع فترة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” خلال “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، سواء أكان ذلك في شبكات الأنابيب لمياه الصرف أو في الحمأة، فمن المرجح أن تتجاوز نسب خفض سرعة إطلاق الزيادة في مختلف الأنماط 50% في كل الأحوال. لذلك، يمكن القول إن نموذج التوسّع التقليدي في الحجم القائم على الأصول الثقيلة أصبح من الصعب جداً الاستمرار فيه.

وفي الوقت نفسه، وفي موقع المنتدى، قال شيا تاو، شريك تنفيذي لمنصة E20 ورئيس تنفيذي لمعهد الأبحاث، إن عصر تطوير قطاع المياه بقيادة إنشاء واسع النطاق أو “الاستيلاء على الأراضي بكثافة” قد انتهى. خلال السنوات القليلة الماضية، ظلّت إجمالاً نسبة تسويق مياه الصرف الصحي البلدي مستقرة على نطاق ثابت، لكن قد يختلف إدراك ذلك بين مختلف المناطق.

وأضاف شيا تاو أن الحكومات المحلية في المدن من الفئتين الأولى والثانية تقوم تدريجياً بسحب حقوق الامتياز، بينما في المدن من الفئات الثالثة والرابعة ما زالت حقوق الامتياز تُطلق بسبب ضغوط الموازنة المالية؛ كما توجد بعض المدن في حالة وسط، إذ رغم أن الأوضاع المالية فيها ما تزال جيدة، فإنها تختار إطالة مدة حقوق الامتياز لأسباب تتعلق بتصفية الديون. وبناءً على ذلك، فإن نسبة تسويق مياه الصرف الصحي البلدي هي فعلياً نتيجة التوازن المتداخل بين القوى المتعددة المذكورة أعلاه، كما تحافظ نسبة تسويق مياه الصرف الصحي البلدي إجمالاً على الاستقرار ضمن نطاق “طبيعي” ثابت.

“في السنوات الأخيرة، انخفض فعلاً عدد مشاريع حقوق الامتياز في قطاع المياه التي تم إطلاقها حديثاً في السوق، كما انخفضت بالتبعية أيضاً عدد الشركات التي تتنافس للحصول على المشاريع في السوق؛ ومن منظور شامل، ما زال قطاع الخدمات المائية يُظهر حالة ‘الطعام قليل والرهبان كثير’—وهذه هي الحالة التي تعكسها بياناتنا. والأكثر إزعاجاً هو أن المواقع التي كانت مستعدة خلال السنوات الأخيرة لإطلاق مشاريع حقوق الامتياز في قطاع المياه، في الغالب تكون ظروفها المكانية ضعيفة، وحتى عند طرحها قد لا يكون هناك من يتولى الاستلام.” قال شيا تاو.

فإلى أين تكمن مخرج الصناعة؟ وبخصوص ذلك، قال شيا تاو لمراسل صحيفة “دايلي إكونوميك نيوز” إن غالبية شركات قطاع المياه تتعامل بحذر شديد تجاه التوسّع في الحجم. وفي الوقت الحالي، تقوم الشركات داخل قطاع المياه باستكشاف بعض مسارات التطور، وتوجد أمثلة على تحوّل تنموي، ولكن ما يزال من الصعب جداً مقارنتها بالنموذج المعتاد السابق.

موقع منتدى استراتيجية قطاع المياه 2026 (الدورة الرابعة والعشرون)  لكل مراسل ديلي إكونوميك نيوز: لي بن  تصوير