تُطلق شركة نفط الصين في حقل تشانغتشينغ للنفط، المصنع العاشر لاستخراج النفط، في هيئةٍ من العزم والاندفاع بوقَ الربيع لزيادة الإنتاج وتحقيق الحصّة المستهدفة في موسم الربيع.

يعود الربيع إلى الأرض، وتتسابق كل الكائنات للتنافس في الإبداع. منذ شهر مارس، اغتنمت شركة نفط الصين حقل تشانغتشينغ للنفط في مصنع استخراج النفط رقم 10 فرصة ارتفاع درجات الحرارة في الربيع، وجرّست روح اجتماعات المجلسين في كل حلقة من حلقات تنظيم الإنتاج، والبحث التقني، والإدارة الأمنية. وبالتركيز على المحاور الثلاثة الأساسية المتمثلة في «زيادة الإنتاج من الآبار الجديدة»، و«الثبات في إنتاج الآبار القديمة»، و«إجراءات لرفع الإنتاج»، فقد أطلق المصنع بنبرة مندفعة إشارة البدء للتحدّي وتحقيق «بداية جيدة» للربع الأول.

在 مجال الإدارة التقنية، يُصرّ المصنع على تمكين التقنية وتعميق الاستكشاف الدقيق. وبالنظر إلى الواقع الذي يتسارع فيه التناقص في بعض القطاعات، تعمّق العاملون التقنيون في الدراسات الجيولوجية للمكامن، ويحسّنون سياسة الحقن بالماء، ويعملون بجد على الترويج بقوة لتقنيات ناضجة مثل الحقن بالماء الدقيق وضبط التقسيم والتدفق المضاد (تعديل التخريب وتعديل الدفع). وفي الوقت نفسه، يعززون جهود البحث في تقنيات الآبار الأفقية والآبار شديدة الميل، سعياً إلى رفع إنتاجية البئر الواحدة ونسبة الاستخلاص. ومن خلال تعزيز المراقبة والتحليل الديناميكيين، وبالاستناد إلى منصة الإدارة الرقمية، يضمنون أن تكون جميع مؤشرات التطوير مستقرة وخاضعة للرقابة، وأن يكون ربط تشغيل الإنتاج سلساً وفعّالاً.

ومع عودة درجات الحرارة إلى الاستقرار تدريجياً، انطلقت أعمال صيانة وتجهيز المعدات في الربيع بشكل شامل. تحركت كل مناطق العمل بسرعة، وقامت بـ«فحص شامل» للمعدات الرئيسية مثل ماكينات ضخ النفط، ومضخات حقن المياه، وخطوط التجميع والإمداد. كما نفّذت بجد أعمال الصيانة الأساسية مثل التنظيف والتشحيم والشدّ ومقاومة التآكل. وفي الوقت نفسه، تم التخطيط مسبقاً لأعمال مكافحة الفيضانات والوقاية من الطوفان، والفحص الربيعي للكهرباء، وتحديد نقاط زمنية واضحة، وتطبيق المسؤولية على كل شخص، بما يضع أساساً متيناً لضمان السلامة في الإنتاج خلال انتقال الموسم.

تسير جميع الأعمال المتعلقة ببناء القدرة الإنتاجية وفق الخطة وبشكل منظم. ويعمل فريق المشروع عن كثب حول الهدف الأساسي المتمثل في الوصول إلى الإنتاج وتحقيق الفعالية من البئر الواحدة. وحول خطة العمل «تعديل التشكيلة، وتحسين التوزيع، واغتنام معدل الوقت»، يركزون جهودهم على تنفيذ أربع مشاريع رئيسية: زيادة الاحتياطي وتحقيق الإنتاج، وتحسين إنتاج البئر، وخلق جودة مميزة، والتحكم في الاستثمار وخفضه. وبالتكاتف، يتم بناء نمط عمل لإدارة الإنتاج الدقيقة. ولضمان تطبيق الحقن المتقدم بالماء على أرض الواقع، وفقاً لنمط تجميع مناطق النفط والماء، يتم تحسين وضبط إيقاع التشغيل بشكل دقيق وتخطيط تنظيم الإنتاج بشكل شامل. وبالنسبة للمشكلات التقنية التي يواجهونها أثناء أعمال الحفر مثل تعقّد الطبقات الجيولوجية وتسرب الآبار، يتم تنظيم نخبة تقنية لتتواجد في موقع البئر وتوجيه العمليات من المقدمة، مع إجراء مكاتب في الموقع، وتقييم الوضع الجيولوجي بشكل فوري، وتحسين خطط التنفيذ، وتعزيز ترابط العمليات والتحكم في سير الإجراءات، بما يضمن كفاءة الربط بين كل مرحلة وتحقيق تواصل بلا انقطاع. حالياً، يعمل فريق المشروع بكامل جهده لتسريع إيقاع بناء القدرة الإنتاجية، والتشدد في تنفيذ الأهداف المرتبطة بالمراحل الزمنية، لدفع الآبار الجديدة إلى أن تُسلم مبكراً وتبدأ بإخراج النفط مبكراً وتظهر النتائج مبكراً، بما يوفر دعماً ثابتاً للثبات على الإنتاج وزيادته.

وبالنظر إلى التحديات التي يجلبها الربيع من فرق كبير بين درجات الحرارة ليلاً ونهاراً وتغير الطقس، ما يؤثر على تشغيل الإنتاج، يرقّي المصنع المزيد من إجراءات الرقابة الميدانية. مع الالتزام الصارم بنظام المسؤولية عن الإنتاج والسلامة، يتم زيادة عدد مرات تفقد الآبار والمواقع الرئيسية ومخازن الخزانات، مع التركيز على تفاصيل الإدارة اليومية مثل غسل الآبار بالماء الساخن، وإضافة المواد الكيميائية، وضبط المعلمات. كما يتم تعزيز فحص ومعالجة الآبار البعيدة والآبار التي تبقى متوقفة لفترة طويلة، وإزالة المخاطر الأمنية في الوقت المناسب. وفي الوقت نفسه، ومن خلال اجتماعات ما قبل الورد والتدريب في الموقع، يتم مواصلة رفع قدرة موظفي المناوبات على التعرف على المخاطر والتعامل الطارئ، لضمان تقدم حملة رفع الإنتاج في الربيع بأمان واستقرار وفعالية. (هوانغ هوي)

المنسق المسؤول: لي لنج

كمّ هائل من المعلومات، وتفسير دقيق، كل شيء موجود على تطبيق Sina Finance