فك شفرة الشفرة الأساسية للابتكار والمرونة في الصين

المصدر: دار نشر سيتيكسين

المؤلف: تشين شيو، مراقب معروف للشؤون الإنسانية والاقتصاد المالي

في بداية عام 2025، حقق ديبسيك قفزة مذهلة، وافتتح ستاراً لإعادة النظر في السردية الصينية والقيم الصينية. وكان هذا العام أيضاً عام إنجاز 《صنع في الصين 2025》. تمتلك الصين جميع الفئات الصناعية ضمن تصنيف الأمم المتحدة للصناعات، بما في ذلك 41 فئة صناعية كبرى و207 فئات متوسطة و666 فئة صغيرة. وكانت العبارة المتداولة دائماً هي أن الصين تنتج كمية 220 نوعاً رئيسياً من المنتجات الصناعية، وهي الأولى عالمياً. أما أحدث ما ذكره لوزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات فهو أن من بين 504 نوعاً رئيسياً من المنتجات الصناعية، فإن معظم منتجات الصين من حيث حجم الإنتاج تقع في المرتبة الأولى عالمياً.

بالإضافة إلى ذلك، تضم الصين أكثر من 570 شركة صناعية تدخل ضمن قائمة أقوى 2500 شركة عالمية من حيث الإنفاق على البحث والتطوير، كما تم إدراج 64 شركة تصنيع ضمن قائمة الشركات العالمية 500 لعام 2024. بلغ إجمالي طلبات البراءات الدولية لعام 2024 273.9 ألف طلب، بينما بلغ عدد طلبات الصين 70160 طلباً، أي نحو 1/4 من إجمالي الطلبات.

تبيّن هذه البيانات أن رأس المال البشري في الصين قد انتقل من ميزة كلفة العمالة إلى ميزة المهندسين، ثم إلى القفز نحو ميزة العلماء. ومع هذا الارتقاء في رأس المال البشري، واعتبار التصنيع حاملاً له، فإن تطور المعرفة والقدرات لدى الصين يدخل الآن أيضاً في تأثير المركّبات.

في يناير 2025، أظهرت بيانات لوزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات أن لدى الصين 512 ألف شركة صناعية فوق حجم محدد، مع أكثر من 140 ألف شركة صغيرة ومتوسطة “متخصصة ومبدعة ومتميزة وعملاقة”، و14.6k شركة صغيرة ومتوسطة من فئة “العملاق الصغير” المتخصص، و1557 شركة تصنيع من نوع “بطل منفرد” في مجال واحد بعينه، إضافة إلى مجموعة من الشركات الرائدة وشركات “سلسلة التوريد المحورية”. وهذا هو عمود ظهر التطور الصناعي في الصين، وهو أيضاً سبب ثبات الصين في وجه عواصف العولمة المختلفة.

إن التطور الابتكاري للصناعات الصينية مرتبط ارتباطاً وثيقاً بالإصلاحات والابتكارات في سوق رأس المال. ففي 13 يونيو 2019، تم افتتاح “لوحة العلوم والتكنولوجيا (科创板)” في بورصة شنغهاي للأوراق المالية رسمياً. وحتى 13 يونيو 2025، بلغ عدد الشركات المدرجة في لوحة العلوم والتكنولوجيا 588 شركة، حيث تجاوزت نسبة شركات الصناعات الناشئة مثل الجيل الجديد من تقنيات المعلومات والدواء الحيوي والمعدات المتقدمة التصنيع الثمانين بالمئة، لتصبح لوحة العلوم والتكنولوجيا طليعة تطور سوق رأس المال نحو التكنولوجيا الرفيعة المستوى المستقلة والمرنة وقوة الإنتاجية الجديدة.

وفي الوقت نفسه، تُعد لوحة العلوم والتكنولوجيا أيضاً “حقل تجارب” لإصلاح النظام في سوق رأس المال، وهي نقطة انطلاق إصلاح نظام التسجيل. وحتى بعد مرور 6 سنوات على افتتاح لوحة العلوم والتكنولوجيا رسمياً، وبفضل شروط الإصدار والطرح المتنوعة والمتسامحة، بلغ إجمالي عدد الشركات غير المربحة 54 شركة، و8 شركات بهياكل حقوق ملكية خاصة، و7 شركات بهياكل حصص/أسهم عبر البنية “red chip”، و20 شركة مدرجة وفق “الدفعة/الترتيب الخامس من المعايير”، و1 شركة مدرجة عبر التحويل من سوق إلى آخر. وهذا يوضح أن الشروط المتنوعة والمتسامحة للإصدار والطرح توفر دعماً لم يكن موجوداً من قبل لقيادة الابتكار.

والأمر المثير هو أن عدداً كبيراً من شركات لوحة العلوم والتكنولوجيا تتجه إلى أعلى سلسلة القيمة، لتعيد تعريف حق تحديد التسعير وحق الكلام في المنافسة الدولية عبر “الصلابة التقنية” للابتكار. فعلى سبيل المثال، في صفقات ابتكار الأدوية على أساس BD (التوسع للأعمال/التجاري) عالمياً، تؤدي شركات ابتكار الأدوية في لوحة العلوم والتكنولوجيا دوراً مهماً.

ومن وجهة نظري، ففي السنوات العشر الماضية، حققت الصين في الواقع قفزة كبيرة في تطوير الصناعات؛ لم تعد التقدمَ على هيئة اختراقات منفردة من قبل قلة من الشركات أو قلة من الصناعات، بل أصبح الأمر ترقية شاملة ومنهجية وتفاعلية.

وبالنسبة إلى تطور الصناعات والابتكار في الصين، لدى كثير من الأجانب ذوي الدراية والمعرفة بالفعل فهم عميق، يختلف كلياً عما كانوا قد فهموه قبل بضع سنوات عن التصنيع الصيني.

قال كبير مسؤولي تنفيذيي شركة آبل، تيم كوك، مراراً إن ميزة التصنيع الصيني ليست انخفاض التكلفة، بل هي الأشخاص، أي “كثافة المهارات”. للصين ما يكفي من العاملين في التقنيات المهنية، ما يكوّن تفاعلاً بين حرفييّ المهارات والروبوتات الدقيقة وعالم الحوسبة.

قال إريك شميت، الرئيس التنفيذي السابق لشركة جوجل، إن الصين في النهاية ستحسم “معركة ملحمية” في مجال الذكاء الاصطناعي، “لأنها تستطيع تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع في الإنتاج بكميات كبيرة”.

وأشار مقال “النمط الصيني الحقيقي” المنشور في عدد 2025 من مجلة 《الشؤون الخارجية》 الأمريكية إلى أن الصين أنشأت نظاماً بيئياً للابتكار يتمحور حول كهرباء قوية وشبكات رقمية، وأن مديري المصانع والمهندسين والعمال في الصين راكموا معرفة حرفية امتدت لسنوات/عقود—وهي معرفة عملية حصلوا عليها من خلال الممارسة، وتفهم كيفية تصنيع المنتجات وكيفية تحسين المنتجات.

وفي مقال المنتدى الاقتصادي العالمي بعنوان 《هل يمكن لـ “صنع في الصين 2.0” أن يصبح مستقبل التصنيع العالمي؟》، تمت الإشارة إلى أن نظام الابتكار في الصين هو منظومة بيئية متداخلة ومتغذية بشكل متبادل، حيث إن تقدم مجال ما (مثل بطاريات الليثيوم) يؤدي إلى آثار تدفق/انتقال إلى مجالات أخرى (مثل السيارات الكهربائية والإلكترونيات الاستهلاكية وأنظمة تخزين الطاقة). ويقع خلف هذه المنظومة البيئية شيء أكثر أساساً—وهو تراكم وتعميق “معرفة العمليات”.

وتشدد هذه المقالة بشكل خاص على دور الذكاء الاصطناعي، إذ ترى أن الدمج العميق للذكاء الاصطناعي مع التصنيع يعزز حلقة التغذية الراجعة بين البرمجيات والعتاد—حيث تحدث التصميمات والهندسة والإنتاج ضمن تجمع صناعي وثيق، ويمكن للأدوات الجديدة إجراء الاختبار والتحسين في الموقع خلال أيام بدل أشهر—وهذه الآثار التآزرية والابتكار قصير الدورة يجعل من الممكن للصين “النجاح في تضمين الذكاء الاصطناعي في نظام تشغيل الصناعة”.

إن زيادة كثافة المهارات ومعرفة العمليات، والدمج العميق بين الذكاء الاصطناعي والتصنيع، يجعل منحنى تعلم التصنيع في الصين يتسارع باستمرار، وبالتالي يحقق دورة تكرار أسرع للمنتجات ودورة ابتكار. وهذا هو “السر الحقيقي” اليوم في الصين حين تنتقل من التصنيع إلى التصنيع الذكي.

وبصفته مستثمراً شهيراً يتمتع بخلفية فكرية وبحثية عميقة، فإن كتاب السيد شينغ شي تاي 《الصناعة ورأس المال والدورة》 يجد جذوره في أبحاثه الميدانية وتجاربه الاستثمارية في الخط الأول للصناعة المحلية الصينية، ويقدم رؤى حية وغنية بالعمق. لقد قرأته وشعرت بقدر كبير من التوافق والانفتاح الذهني.

على سبيل المثال، يرى المؤلف أن “الابتكار الصيني” هو ابتكار منهجي مدفوع بالمشكلات، وأنه ابتكار مبني على إتقان التحكم في التكاليف إلى أقصى حد، وأنه يوفر تعميماً تقنياً بفضل التكنولوجيا، وأنه عبر تنسيق السلسلة الصناعية وإعادة استخدامها يمكن تحقيق “تجاوز المنحنى” (الانطلاق بسرعة في المنعطف)؛ وبالنسبة لقدرة الصين على تنسيق السلسلة الصناعية وإعادة استخدامها، فإن جوهرها يكمن في الانفجار المركز لقدرات التقسيم/التوحيد على شكل وحدات (modular). وتتكوّن هذه القدرات أيضاً انطلاقاً من مسار التطور الفريد للصناعة التحويلية في الصين، أي أن سوق الطلب المحلي الضخم يجبر الشركات على تحسين قدرات الإنتاج المرن، في حين أن “تحديد موقع المصنع العالمي” يدفع سلسلة التوريد إلى زيادة التخصص الدقيق في التقسيم. وعندما يجتمع الأمرَان، ينشأ صمود صناعي يواجه تغيّرات العالم (التعامل مع كل ما هو طارئ بالثبات)، بحيث مهما ظهر شكلٌ جديد لصناعة ناشئة، تستطيع صناعة التصنيع في الصين دائماً تفكيك متطلبات تقنيتها بسرعة، واستدعاء الوحدات الموجودة مسبقاً لتشكيل ابتكار مركب.

وأنا أتفق بشدة مع هذه الرؤى. ففي ذلك الحين، أثناء بحث حول ابتكار DJI، بعد أن قام المنافسون في الخارج بتفكيك طائرات DJI بدون طيار، اكتشفوا أنه مع نفس الوظائف، إذا قاموا هم بتصنيعها فإن التكلفة ستتضاعف. إذ إن 80% من قطع منتجات DJI هي قطع قياسية/عامة، ويعود ذلك إلى وجود “محيط شنتشن هوا تشيانغ بي + نطاق دلتا نهر اللؤلؤ الصناعي” الذي يوفر تكامل توريد كامل في مجال قطع الإلكترونيات الاستهلاكية والمكوّنات الدقيقة وغيرها، ما يمنحها قدرة تنافسية قوية جداً من حيث التكلفة.

وفي الآونة الأخيرة، أشار بنك مورغان ستانلي، في دراسته عن شركة شياو بينغ (Xiaopeng) الصينية المبتكرة، إلى أن تعاون فريق شياو بينغ للقيادة الذاتية (AD) مع فريق أبحاث الروبوتات قوي جداً، ويمكن تحقيق مشاركة الموارد في 70% من أعمال البحث والتطوير. وفي الوقت نفسه، توجد العديد من أوجه التداخل بين أعمال القيادة الذاتية والروبوتات على مستوى العتاد (مثل رقاقات الذكاء الاصطناعي من طراز تورنغ، وحساسات الكاميرات، ووحدة التحكم في النطاق، وغيرها). وأخيراً، فإن تطبيقات شياو بينغ على مستوى الصناعة تعتمد جميعها على نموذج أساس واحد، ما يتيح تبادل البيانات متعدد الأبعاد، وهو ما لا يعزز فقط تأثير شبكة شياو بينغ، بل يسرّع أيضاً عمليات جمع البيانات والتعلم الآلي.

وتوضح هذه الأمثلة جميعها بشكل كافٍ أن الصناعات الصينية قد تطورت خطوة خطوة إلى اليوم، وأن قدرتها على الابتكار باتت في صدارة العالم، وأن الخبرات والقوانين الداخلية الكامنة وراء ذلك تستحق الحفر العميق والتلخيص. وأرى أن قيمة كتاب السيد شينغ شي تاي تكمن بالضبط في هذا؛ فهو عمل إيجابي يملؤه تعزيز الثقة، وهو أيضاً عمل صادق مدعوم بالحقائق ومنطقي وله عمق مهني، وجدير بأن يقرأه العاملون في الصناعة الصينية وسوق الاستثمار. وأثق أن فتح صفحات هذا الكتاب سيكون مفيداً.

اسم الكتاب الرئيسي: الصناعة ورأس المال والدورة

اسم الكتاب الفرعي: ملاحظات وتأملات حول اتجاهات الاقتصاد الصيني

المؤلف: شينغ شي تاي (著)

السعر: 78.00 يوان

رقم الكتاب: 978-7-5217-8537-1

تاريخ النشر: مارس 2026

نبذة عن المحتوى

حالياً، يدخل الاقتصاد العالمي مرحلة من التعديل العميق خلال الدورة الاقتصادية الخامسة (كوندراف/كونداتيف). فقد انفتح مجدداً “نافذة الثورة التكنولوجية”، وظهرت في الخفاء سرديات متعددة بشأن شركات التكنولوجيا الصينية؛ وشهد العالم ليس مجرد انفجار الشركات الفردية في الصين، بل أيضاً قفزة تاريخية لقطاع التكنولوجيا في دولة ما من “التابع/الملاحِق” إلى “من يضع القواعد”.

وبناءً على تراكم 30 عاماً أو أكثر من خبرة سوق رأس المال وإجراء أبحاث معمقة عن ما يقرب من 100 شركة، يقوم السيد شينغ شي تاي بشرح عميق للمنطق الجذري والاتجاه الحتمي لكيف يتجاوز الاقتصاد الصيني الدورات ويتجه نحو التحديث، وذلك بمنظار تاريخي واسع وببيانات تجريبية موثقة. يرتكز كامل الكتاب على نبض العصر، ويُنشئ إطاراً تحليلياً شاملاً من الابتكار على المستوى الدقيق إلى المساومات/المواجهات على المستوى الكلي.

معجزة الصين: التركيز على جوهر الابتكار على الطريقة الصينية—ابتكار منهجي مدفوع بالمشكلات، والتحكم في التكاليف إلى أقصى حد، وطرح تطبيق هندسي من “من 1 إلى 100” وتجارب الممارسة في التحول إلى نموذج تجاري، كاشفاً أن تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها، ومساحة التحمّل لفشل السوق بحجم ضخم جداً، هي المسار الحاسم للشركات الصينية لتحقيق “تجاوز المنحنى”.

متانة الصناعة: استرجاع مسار الأربعين عاماً للصناعة الصينية من التنوير إلى التطور ثم التحول، وإثبات ذلك بالبيانات والحقائق، بأن “الصين” القادمة ستظل الصين، لأن لا أي دولة تستطيع نسخ التركيبة الفريدة لبيئة الصناعة الصينية، وميزة المهندسين، وميزة سوق واسع جداً.

تحول رأس المال: بحث العلاقة التشاركية بين سوق رأس المال والاقتصاد الحقيقي، مع الإشارة بعمق إلى أن سوق رأس المال هو البنية التحتية لنهضة الدول الكبرى، وشرح الدور الحاسم لبناء “رأس مال صبور” وخدمة “التقنيات الصلبة” في تنمية قوة الإنتاجية الجديدة.

عبور الدورات: الوقوف على ضفاف التاريخ الواسع لصعود الدول الكبرى وسقوطها، وتحليل أنماط المواجهة بين الدول الرائدة والدول الصاعدة، مع الإشارة إلى أن الصين تتبع عبر الانفتاح والشمول والتكافؤ والمنفعة طريقاً جديداً للنهضة.

نأمل أن يوفّر هذا الكتاب منظوراً جديداً للدراسات ذات الصلة، وأن يقدّم لرواد الأعمال والمستثمرين وصانعي السياسات مرجعاً مفيداً، وأن يفتح للقراء المهتمين بالاقتصاد العالمي وصراع الدول الكبرى نافذة لفهم اتجاهات المستقبل.

نبذة عن المؤلف

شينغ شي تاي

الشريك المؤسس لصندوق هونغتاي والمدير ورئيس مجلس الإدارة، ورئيس مجلس إدارة شركة هُوَتَاي لِلتداول المشترك للأوراق المالية (Huatai United Securities) الأول، ومصرفي استثمار مخضرم، وأحد أقدم الشهود على سوق رأس المال الصيني ومن شارك في كل مراحله، وشخصية رائدة في الاستثمار في حقوق الملكية المُمكِّنة في مجالات الصناعة ورأس المال والإدارة. في مسيرته المهنية التي امتدت 20 عاماً في مجال بنك الاستثمار، اكتسب خبرات في الاكتتابات الأولية (IPO) لأكثر من 100 شركة، وقام بتدريب فريق رائد من فرق الاندماج والاستحواذ في سوق رأس المال الصيني. وبعد التحول إلى مجال الاستثمار في مرحلة التحول/ما بعد الاكتتاب، قام باكتشاف والاستثمار في مجموعة من الشركات الرائدة في الصناعة بدقة. وتوجد له إنجازات غزيرة في مجالات البحث والتأليف، من أعماله 《دليل شامل للحقوق: حقوق الخيار/ال warrants》، و《أسطورة الاستثمـار: اكسب 10 من 1 (الجزء الخاص بصناديق الأسهم الخاصة في الخارج: ثماني عائلات)》، و《حوّل الحصى إلى ذهب: افتتـاح عصر جديد للاستثمار المالي عبر صناديق PE》، و《الأزمة والتحول: الاستثمار بقدر من اليقين في سوق مليء بعدم اليقين》، و《الممارسات العملية لتسويق سمسار/وكيل الأوراق المالية》، و《بناء نظام الإدارة والتسويق لوكيل/سمسار الأوراق المالية》، و《ابحث عن النمو: تجميع جوهر نتائج البحث لإيجاد طريق نمو الشركات》، و《الأعمال العملية لتقديم خدمات الترويج للاكتتاب والإدراج في سوق الأوراق المالية الصينية》 وغيرها. تَوسَّعت مهامه الاجتماعية، كما تَعمَّق في دعم الابتكار والإبداع للشباب وريادة الأعمال، وتطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة، ومجال عمل الخير للخريجين. ويشغل مناصب منها: رئيس مجلس إدارة بالإنابة/رئيس مجلس الإدارة المشترك للاتحاد الوطني للطلبة من أجل الابتكار والإبداع وريادة الأعمال، ورئيس مجلس إدارة مشترك لاتحاد الاستثمار للشباب الصيني في الابتكار والإبداع، ونائب رئيس الجمعية الصينية للشركات الصغيرة والمتوسطة، ونائب مشرف مجلس كبار/رابطة خريجي نانكاي، وعضو شرف في مجلس إدارة جمعية خريجي نيويورك، ورئيس مجموعة قيادات رابطة خريجي بكين التابعة لنانكاي، ونائب رئيس مجلس المشرفين في جمعية التواصل بين رواد أعمال خريجي نانكاي. كما حصل على لقب “نانكاي للاقتصاد: المئة شخص لمئة عام” من جامعة نانكاي، وشغل سابقاً مناصب مثل عضو اللجنة الدائمة للجنة الشباب الوطنية (全国青联常委)، ونائب رئيس اللجنة السياسية للشباب التابعة للجنة الشباب في الأجهزة المركزية والجهات الحكومية للدولة، وغيرها، ويواصل دعم نمو الشباب وتطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة وقضية الابتكار الاجتماعي.

الفهرس

مقدمة: التوصية الأولى

مقدمة: التوصية الثانية

من تأليف المؤلف

مقدمة

الفصل الأول: معجزة الصين: قفزة صينية لم يتم التنبؤ بها

القسم الأول: تحديد الابتكار على الطريقة الصينية—ابتكار منهجي مدفوع بالمشكلات

القسم الثاني: من “السيطرة/الهيمنة” إلى “المساواة في الحقوق”—ابتكار قائم على تعميم التكنولوجيا بفضل التحكم في التكاليف إلى أقصى حد

القسم الثالث: الجرأة على “الوقوف على أكتاف العمالقة”—تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها لتحقيق “تجاوز المنحنى”

القسم الرابع: رفض “الابتكار المفرط في الذاتية”—وفتح مجال كبير لتوفير مساحة تحمّل للأخطاء لصناعات على مستوى استراتيجي

القسم الخامس: ثقة ثقافية راسخة بطبيعتها—بدء العلامات التجارية الصينية رحلة تسعير عالمي ذو علاوة

خلاصة

الفصل الثاني: متانة الصناعة: هل “الصين” التالية ما تزال الصين؟

القسم الأول: التنوير: طريق تنوير الصناعة الصينية (1990—2000 سنة)

القسم الثاني: التطور: طريق الصقل للصناعة الصينية المصنوعة في الصين (2001—2010 سنة)

القسم الثالث: التصحيح: طريق تحوّل الاقتصاد الصيني (2011—2020 سنة)

القسم الرابع: المستقبل: من سيقود “مصنع العالم”

خلاصة

الفصل الثالث: تحول رأس المال: النظام البيئي الجديد لسوق رأس المال الصيني

القسم الأول: ضرورة تطوير سوق رأس المال

القسم الثاني: الطبيعة الخاصة للدول الكبرى في سوق رأس المال

القسم الثالث: جينات سوق رأس المال الصيني

القسم الرابع: التحديات التي يواجهها سوق رأس المال الصيني

القسم الخامس: قواعد البقاء لصناديق اليوان

خلاصة

الفصل الرابع: عبور الدورات: المفتاح التاريخي لصعود وهبوط الدول الكبرى

القسم الأول: التفاعل الاستراتيجي بين الدول الرائدة والدول الصاعدة

القسم الثاني: اليقينيات المعروفة حول نهضة الدول الكبرى

القسم الثالث: قابلية الاستفادة من الدول الكبرى الرائدة

خلاصة

الشكر والتقدير