مصرف الصين للتنمية يعزز قوة "الصلبة" لتمكين انتعاش صناعة البذور

（المصدر: صحيفة التجارة والصناعة الصينية）

نقلاً عن: صحيفة التجارة والصناعة الصينية

هبّت نسائم الربيع على بكين، حديقة تشونغ قوان تسون الزراعية، وتَبرز بسرعة مدينة “عاصمة صناعة البذور” التي تشمل أصنافًا ذات ميزات تفوق مثل تربية الأبقار الحلوب والدجاج البياض والبط اللحم. ومع ذلك، ففي “الصورة الجماعية” لتربية سلال الماشية والدواجن، ظلت أوجه القصور في مجال تربية خنازير السلال الراقية تقيد دائمًا إغلاق الحلقة الخاصة بالصناعة.

تحقّق اختراقٌ لهذه الوضعية في 31 يناير 2026 — حيث أصبحت شركة بكين شيو نون القابضة المحدودة (ويُشار إليها اختصارًا بـ“شيو نون القابضة”) رسميًا المساهم المسيطر في شركة بي آي سي (شنغهاي) للتكنولوجيا الزراعية المحدودة (ويُشار إليها اختصارًا بـ“PIC الصين”)، بينما يمتلك كلٌّ من مجموعة جيناس البريطانية (GENUS) وشركة شيو نون القابضة حصتين بنسبة 51% و49% على التوالي. وفي خلفية عملية الاندماج والاستحواذ التي تهم القطاع، وفّر فرع بنك شينغيي في بكين قروضًا نقابية كبيرة بلا ضمانات، قائمة على الائتمان الخالص، لتكميل قطعة محورية في أحجية “عاصمة صناعة البذور”.

“أن نستقدم إلى الداخل تقنيات خنازير السلال الأحدث عالميًا، ونعوّض هذا النقص، هو أمنية انتظرناها لسنوات.” عبّر مسؤول الشؤون المالية في شيو نون القابضة عن مشاعر عميقة تجاه عملية الاندماج والاستحواذ هذه. وباعتبارها رائدة قطاع تربية السلال في بكين، قامت شيو نون القابضة ببناء مصفوفة تربية سلال حيوانات متعددة الأصناف، وحققت مستويات رائدة عالميًا في مجالات مثل التحرير الجيني وتربية مقاومة الأمراض، إلا أن تربية خنازير السلال الراقية ظلت دائمًا “ندبة في القلب”. وكمؤسسة PIC باعتبارها أكبر شركة لتربية خنازير السلال في العالم، فهي لا تحتل 40% من الحصة في السوق العالمية خارج الصين فحسب، بل قامت أيضًا في الصين ببناء منظومة كاملة من محطة “الخنازير الأساسية” إلى محطة الخنازير التجارية المرابطة للـ“خنازير التسمين” (التلقيح). وتصل القدرة السنوية لتوفير السلال إلى 240 ألف رأس، كما أن تقنياتها في البحث والتطوير لتربية السلال والوقاية من الأمراض والسيطرة عليها هي “قوة صلبة” تشتد حاجة شيو نون القابضة إليها.

حددت وثيقة “رقم 1” المركزية لعام 2026 بوضوح “التعجيل بالتحول نحو الت产业نة الخاصة بتربية السلال البيولوجية، وترسيخ أساس التكنولوجيا الزراعية”، ما يضخ الثقة في عملية تحويل الشركات وترقيتها. ومع ذلك، يبقى فجوة التمويل الضخمة “الحاجز” الذي يعوق ترقية الصناعة. وفي اللحظة الحاسمة، بادر فرع بنك شينغيي في بكين إلى التواصل المباشر والاتصال بالجهات المعنية، ليصبح “مطرًا في الوقت المناسب” لحل معضلة الاختناق. وبصفته البنك الرئيسي المنظم لقروض النقابة، قام فرع بنك شينغيي في بكين بتشكيل فريق خدمة متخصص، ونفذ بحثًا متعمقًا في الشركة واستقصاءً ميدانيًا، وقام بدمج الموارد بكفاءة، ثم سرعان ما اتفق مع المؤسسات الأخرى في نفس القطاع على خطة تمويل كبيرة؛ وتولى فرع بنك شينغيي في بكين وحده نسبة كبيرة من الحصة.

وبالنظر إلى خصائص عملية الاندماج والاستحواذ هذه المتمثلة في “عدم وجود ضمانات، فترة طويلة، وكونها عبر الحدود”، اخترق فرع بنك شينغيي في بكين نمط الائتمان التقليدي، واعتمد على القوة التقنية الأساسية للشركة ومكانة الشركة الرائدة في القطاع والقيمة التعاونية بعد الاندماج، لتقديم دعم قروض ائتمانية لعمليات الاندماج والاستحواذ. وهذا لا يبرز فقط قدرات الحكم الدقيق على المخاطر، بل يُظهر كذلك تصميم التمويل على دعم النهوض بقطاع تربية السلال.

واليوم، سارت شراكة شيو نون القابضة مع Genus بسلاسة نحو تحقيق النتائج، حيث ستكرّس PIC الصين جهودها لتحقيق اندماج عميق بين “التقنيات العالمية + التعمق المحلي”، ودفع التقنيات المتقدمة لتربية السلال لتتكيف بشكل عميق مع بيئة تربية المزارع في الصين، بما يقدّم حلولًا عالمية رائدة لصناعة خنازير البلاد، ويرفع القدرة التنافسية الجوهرية لصناعة خنازير السلال في الصين. كما سيواصل فرع بنك شينغيي في بكين التركيز باستمرار على مجالات محورية مثل النهوض بقطاع تربية السلال، عبر تقديم خدمات مالية عالية الجودة لحقن زخم قوي في تنمية “إنتاجية جديدة” للزراعة، ليجعل زهرة التمويل تُثمر ثمارًا أكثر وفرة في الحقول التي تتطلع إلى الأمل. (بو يوان)