يتعاون “بيز” مع نايك لكسر الحواجز! أبل(AAPL.US) تسعى لإعادة إشعال حماسة استهلاك الأجهزة القابلة للارتداء، ونايك(NKE.US) تراهن على سردية “تقنية الرياضة”.

تُعلن شركة Beats، وهي علامة تجارية مهمة لسماعات الرأس وأجهزة الصوت التابعة لشركة Apple الأمريكية (AAPL.US)، أنها ستتعاون مع شركة Nike الأمريكية (NKE.US) في إطلاق نسخة محدودة من سماعات Powerbeats Pro 2، تتضمن علامة NIKE SWOOSH المميزة لهذه الشركة الرائدة في ملابس الرياضة، بما يَعدّ أول مرة تقوم فيها Beats بإطلاق تعاون مُوسوم بالعلامة التجارية مع شركة خارجية في مجال معداتها.

وتُعد هذه أيضًا أول شراكة مباشرة بين Beats وNike، على الرغم من أن Nike كانت تتعاون على نحو طويل مع Apple ضمن منظومة Apple Watch والملحقات الأساسية ذات الصلة بميزات Apple. إن التعاون بين Beats وNike لإطلاق سماعات رأس مشتركة لن يكون بلا شك تعزيزًا كبيرًا بالنسبة لمنظومة المنتجات الأساسية والتوجهات على مستوى العلامة التجارية لكلٍّ من Apple وNike، ويمكن اعتباره مكسبًا إضافيًا للتآزر بين العلامة التجارية والبيئة على المدى المتوسط والطويل.

وقالت Beats في بيان رسمي يوم الثلاثاء إن سماعة “Powerbeats Pro 2–Nike الإصدار الخاص” ستبدأ بيعها ابتداءً من 20 مارس من التوقيت المحلي عبر الإنترنت وفي بعض متاجر Apple Store، مع أن سعرها سيكون مطابقًا لسعر النسخة العادية، أي 250 دولارًا. ويعتمد التصميم الخارجي لعلبة الشحن لمنتج التعاون على تشطيب “أسود مطفي لافت للنظر مع نقاط Volt”، كما يتم طباعة شعار “Just Do It” الكلاسيكي الخاص بـNike على الجهة الداخلية لغطاء العلبة.

وتشير Powerbeats Pro 2 إلى أن Apple تحاول لأول مرة دمج تتبّع معدل ضربات القلب الفوري مباشرةً في عتاد سماعات الرأس، وستظهر هذه الميزة بعد فترة قصيرة أيضًا ضمن إصدار الترقية لخصائص AirPods Pro 3. ويمكن لمنتج Beats الذي يحمل هذه العلامة أن يوفر حتى 45 ساعة من عمر البطارية (بما في ذلك علبة الشحن)، كما تم إجراء تحسينات كبيرة على أساس الجيل الأول من Powerbeats Pro Pro الأصلية، بإضافة كبح الضوضاء النشط، وإعادة تصميم سماعات الأذن/الملحقات المثبتة على الأذن، إلى جانب وظيفة الشحن اللاسلكي.

ومن جديد، تمّت دعوة لاعب كرة السلة النجم من NBA الذي يشغل دور سفير Beats منذ زمن طويل — وهو ليبرون·جيمس من فريق لوس أنجلِس ليكرز — للمساعدة في الترويج لهذه الشراكة المخصصة، وسيعمل الطرفان معًا على إطلاق حملة تسويق “ذات طابع كوميدي” بحيث يظهر في ملعب الغولف وليس في ملعب كرة السلة.

يمكن إرجاع علاقة Apple وNike إلى حقبة iPod القديمة؛ ففي ذلك الوقت أطلقت الشركة العملاقة في مجال الملابس الرياضية والأحذية الرياضية جهاز عدّ خطوات يمكن وضعه داخل الحذاء، وكان يمكن توصيله بمشغل الموسيقى هذا لتمكين المستخدمين من تسجيل بيانات الجري — وهو ما سبق دخول أجهزة التتبع الرياضية الاحترافية إلى السوق العالمية لسنوات عديدة.

تتمتع Powerbeats Pro 2 نفسها بالفعل بسمات تناسب سيناريوهات الرياضة مثل مراقبة معدل ضربات القلب الفوري، وأطول عمر للبطارية حتى 45 ساعة، وكبح الضوضاء النشط، والشحن اللاسلكي. وبالنسبة إلى آفاق نمو Apple، فإن هذا التعاون يعد بمثابة تعزيز ملموس لاستخدام الزخم الهائل لعلامة Nike التجارية الرياضية القوية في سوق أمريكا الشمالية، ويعزز إدراك Beats في مسار “سماعات اللياقة/التدريب” كمسار عمودي، كما يواصل توسيع أطراف Apple في مجال الأجهزة القابلة للارتداء والعتاد الصحي نحو سيناريوهات رياضية أعلى تكرارًا وأوسع من حيث حجم الجمهور، وربما يثير مجددًا موجة حماس الأجهزة الاستهلاكية القابلة للارتداء.

وبالنظر إلى أن إيرادات Apple المرتبطة بخدمات (Services) للسنة المالية 2025 قد تجاوزت 1000 مليار دولار أمريكي، في حين شهدت إيرادات فئة الأجهزة الاستهلاكية القابلة للارتداء في الربع الأول من السنة المالية 2026 (أي Wearables وHome and Accessories) انخفاضًا ملحوظًا على أساس سنوي، فإن هذا النوع من التعاون يبدو أقرب إلى المساعدة في تعزيز ارتباط المستخدمين والوصول إلى شريحة محتملة أكبر بكثير عبر اختلافات الأجهزة القائمة، وليس مجرد إعادة كتابة التقرير مباشرة عبر الاعتماد على منتج محدود واحد.

وبالنسبة إلى Nike، فإن القيمة الاستراتيجية لهذه الشراكة تبدو أكثر وضوحًا: فهي جزء من إعادة تنشيط العلامة التجارية وإصلاح قنوات الوصول المباشر إلى المستهلكين، وبالتوازي تدفع تَقدّم عتاد Beats نحو “تحديد سيناريوهات عتاد الرياضة بشكل مشترك”. وتواجه Nike على مدار عدة أرباع متتالية ضغطًا كبيرًا على Direct (الوصول المباشر إلى المبيعات) وDigital (الأعمال الرقمية للمبيعات عبر الإنترنت): ففي السنة المالية 2025، بلغت إيرادات نوع NIKE Direct لدى الشركة نحو 188 مليار دولار أمريكي بانخفاض سنوي قدره 13%؛ وفي الربع الثاني من السنة المالية 2026، واصل NIKE Direct الانكماش، وسجل انخفاضًا سنويًا قدره 8%، بينما شهدت إيرادات NIKE Brand Digital انخفاضًا كبيرًا بنسبة 14%.

在 ظل هذه الخلفية، لا تهدف هذه الشراكة إلى توفير Nike وعاء إيرادات ضخم من فئة العتاد، بل تساعد Nike على تمديد قيمة العلامة التجارية من مجرد الأحذية والملابس إلى دائرة أوسع من منظومة التكنولوجيا الرياضية التي تشمل “التدريب والجري وتجارب الحركة المعتمدة على البيانات”، وبالاستفادة من SNKRS وNike.com وقنوات Apple للوصول إلى أعضاء مستخدمين محتملين ذوي قيمة أعلى، فإن ذلك من شأنه أن يساعد بشكل كبير في تحسين حرارة العلامة التجارية ورفع كفاءة وصول شريحة المستخدمين المحتملين.

بشكل عام، تحصل Apple فعليًا على “تعزيز واضح للنظام البيئي القابل للارتداء عالي هامش الربح”، بحيث تواصل تثبيت وتعزيز إدراك علامتها التجارية في مجال الأجهزة الاستهلاكية الرياضية والصحية. أما ما تحصل عليه Nike، فتكمن في “إعادة تنشيط أنشطة إدارة العلامة التجارية والعضوية”. وتتمثل أفضلية Apple في ربط العتاد والبرمجيات والتوزيع والخدمات معًا في حلقة استهلاك شديدة الترابط وذات ارتباط مستمر؛ بينما تتمثل أفضلية Nike في تحويل ثقافة الرياضة وزخم العلامة التجارية إلى رغبة استهلاكية مبنية على علامة تجارية رياضية. وستُمكّن هذه الشراكة Nike، في المرحلة التي تضغط فيها أعمال الأحذية والملابس الأساسية، بينما لا يزال إصلاح الأعمال الرقمية يتطلب وقتًا، من إعادة ترسيخ نفسها باعتبارها علامة تجارية أكثر اكتمالًا لـ“الرياضة + نمط حياة قائم على التكنولوجيا”، بالاستفادة من قدرة Apple على توسيع نطاق العتاد وقنوات الوصول.