قام بنك إيوزو الزراعي والتجاري بإصدار أول قروض بضمان الرهون العقارية على المنتجات المائية الحية على مستوى المحافظة

تم النقل من: صحيفة إيزهو

المراسل جي تشين　هونغ جيان

خبر عاجل (المراسل جي تشين، هونغ جيان) “كنتُ من قبل أَكِلُ هَمَّ المال وأنا حارس لبرك السمك، أما الآن فأرى الأسماك الحية تستطيع الحصول على قروض.” في 1 أبريل، على حافة بركة التعاونيات المتخصصة لتربية منتجات المراعي المائية في خليج تشينغشويوان ببلدة دوانديان بمنطقة هوا رونغ، قال مسؤول التعاونيات مبتسمًا إنه حصل للتو على قرض بقيمة 500 ألف يوان اعتمادًا على أسماكه الحية داخل البركة.

قبل أيام قليلة، نجحت فرع دوانديان التابع لـ بنك إيزهو الريفي والتجاري في منح هذه التعاونيات قرضًا مضمونًا برهن أحياء مائية بقيمة 500 ألف يوان. ولا يَقتصر ذلك على بيان أن “الأصول تحت الماء” في إيزهو قد استُنهضت رسميًا، بل إنه أيضًا أول دفعة في مقاطعة هوبي تحقق الهبوط الناجح لقروض يكون فيها الكائن الحي المائي موضوعًا للرهن.

نقطة الألم——

صعوبة رهن الأحياء المائية تُوقع الطرفين في مأزق

تُعد التعاونيات المتخصصة لتربية منتجات المراعي المائية في خليج تشينغشويوان ببلدة دوانديان قاعدةً نموذجية لإكثار البذور في مدينة إيزهو، وتتمتع بعدة أوسمة، مثل “مؤسسة نموذجية للتعاونيات الزراعية على مستوى المقاطعة” و“مؤسسة رئيسية بارزة للتنمية الصناعية الزراعية على مستوى المدينة”، وغيرها. ومع ذلك، فقد واجهت مثل هذه الجهة الإدارية ذات الجودة العالية على نحوٍ طويل مأزق التمويل.

“الأسماك تقفز في البركة ولا يمكن تحويلها بسهولة إلى نقد، والبنك لا يملك آلية للتمديد.”——هذا هو تصوير حقيقي لصناعة تربية المنتجات المائية. إذ إن الأحياء المائية تحت الماء تعجز عن أن تُعد ضمانًا مؤهلًا للتمويل بسبب صعوبة توثيق الملكية، وصعوبة التقييم، وصعوبة الرهن. يحرس المربون بركًا تمتد على مساحة ألف مو، لكنهم كثيرًا ما يُمنعون من الدخول إلى باب القروض بسبب نقص الضمانات، كما أن توسيع النطاق وترقية التقنيات غالبًا ما يتعثران عند بوابة التمويل وحدها.

كسر المأزق——

توضيح “الهوية” عبر توثيق الملكية، وتحديد “القيمة” عبر التقييم

كيف يمكن تحويل “المخزون تحت الماء” غير المرئي وغير القابل للمس إلى “أصول ائتمانية” يمكن احتسابها؟ ولحل نقاط الاختناق هذه في القطاع، اختَرَق بنك إيزهو الريفي والتجاري التفكير التقليدي في الإقراض، وتعاون بشكل استباقي مع عدة جهات مثل مكتب الزراعة والشؤون الريفية في منطقة هوا رونغ، ومركز تداول حقوق الأراضي الريفية في مدينة إيزهو، وفرع بنك الشعب الصيني في إيزهو، وغيرها. وقد ابتكر آلية خدمة شاملة على كامل سلسلة الإجراءات تحت عنوان “توثيق الملكية + التقييم + الرهن + المراقبة”، ليوصل بدقة “آخر كيلومتر” في رهن الأحياء.

من خلال أعمال تنظيف “الأموال والموارد والموجودات الثلاثة” في الريف على مستوى التجمعات المحلية، حدَّدت منطقة هوا رونغ ملكية مناطق تربية المخلوقات المائية، ومؤهلات الجهات المربية، وأساس حجم التربية، ما منح الأسماك الحية هوية واضحة، وحل مشكلة صعبة تتمثل في “من الذي تمتلكه السمكة ومن الذي يدير البركة”؛ كما قدّم ذلك أساسًا قانونيًا ومتوافقًا مع اللوائح لمنح القروض. وفي الوقت نفسه، تعاون بنك إيزهو الريفي والتجاري مع مؤسسات تقييم متخصصة، حيث جمع معلومات محورية مثل مساحة الأحواض، وأنواع المخلوقات المائية التي تُربى، ودورات النمو، واتجاهات السوق، وغيرها، ثم قام بشكل علمي بتحديد قيمة الأصول، لتصبح للأسماك الحية “قيمة” ملموسة على أرض الواقع.

الضمان——

بناء حلقة مغلقة لإدارة المخاطر كي يجرؤ البنك على الإقراض ويكون مستعدًا له

لا يكفي أن يحصل القرض فحسب، بل يجب أن يكون القرض مستقرًا. قام بنك إيزهو الريفي والتجاري في ظل دعم حكومة منطقة هوا رونغ بابتكار إدخال آلية التأمين الزراعي، بحيث تغطي المخاطر مثل الكوارث الطبيعية والأمراض الوبائية وغيرها، مع اتخاذ إجراءات داعمة مثل المراقبة الديناميكية عبر إنترنت الأشياء والإشراف من طرف ثالث. وبذلك بُنيت حلقة مغلقة لإدارة المخاطر تجمع بين “رهن الأحياء + ضمانات التأمين + الدعم المالي”، ما يحل حاجة المربين الملحّة، ويجعل مخاطر البنك عند الإقراض أقل.

“لم أتوقع حقًا أن الأسماك الحية يمكن أن توفر لنا أموالًا لتدوير رأس المال!” بعد الحصول على القرض، قال مسؤول التعاونيات المتخصصة لتربية منتجات المراعي المائية في خليج تشينغشويوان ببلدة دوانديان إن هذا المبلغ يغطي تمامًا تكاليف إدخال الزريعة وشراء العلف وترقية معدات زيادة الأكسجين، ما أزال أكبر عائق أمام قيام التعاونيات بتوسيع الإنتاج بنسبة 20% هذا العام.

يُعد نجاح الهبوط في أول دفعة على مستوى المقاطعة لقروض رهن الأحياء المائية ممارسة مهمة لبنك إيزهو الريفي والتجاري لرسالة “التمويل من أجل الناس” وابتكار نماذج دعم الزراعة والمنفعة للريف. والخطوة التالية ستستمر فيها المؤسسة في التمسك بتوجه “دعم الزراعة ودعم المؤسسات الصغيرة” وخدمة تنمية المناطق المحلية، والمشاركة بنشاط في تنشيط “الأموال والموارد والموجودات الثلاثة” للتجمعات الريفية، وابتكار نماذج لخدمات مالية، لتحويل المزيد من الأصول الريفية المتروكة إلى “ذهب وفضة حقيقيين” لدعم نهضة الريف.