"أنت متأخر": خبراء يحثون الشركات على تبني الذكاء الاصطناعي مع دفع الإمارات لنشر الأنظمة على مستوى العالم

( MENAFN- جلف تايمز) تقوم الإمارات بتصدير أنظمة للذكاء الاصطناعي تم بناؤها أصلاً للبنية التحتية الحكومية الخاصة بها إلى دول حول العالم، في وقت يحذر فيه مسؤولو الشركة من أن الشركات التي تفشل في تبنّي الذكاء الاصطناعي قد تتراجع عن الركب.

وقال خلال منتدى قادة القطاع الخاص وصنّاع القرار الذي استضافته غرفة أبوظبي، مغزهان كينيسباي، كبير مسؤولي النمو في Presight، وهاني خلف، كبير مسؤولي التكنولوجيا في Dell Technologies، إن الذكاء الاصطناعي بات الآن مدمجاً في أنظمة اتخاذ القرار - من التجارة والخدمات اللوجستية إلى السلامة العامة - مع توسيعه على المستوى الدولي.

مُرشّح لك تسعى دول الخليج للحصول على تفويض من الأمم المتحدة لقوة لحماية هرمز تعزيز مدفوعات الشركات الصغيرة والمتوسطة: حان وقت الانضباط المنظم في الإمارات

“نحن نخدم عدة حكومات حول العالم - آسيا الوسطى وجنوب شرق آسيا وأفريقيا وأوروبا”، قال كينيسباي، شارحاً كيف يتم نشر أنظمة ذكاء اصطناعي طُورت في الإمارات عالمياً.

** ابقَ على اطلاع بأحدث الأخبار. تابع KT على قنوات واتساب**

وأضاف أن المنصات التي جرى بناؤها أولاً في أبوظبي تُصدّر الآن كنماذج تشغيلية.“نحن نخدم 14 دولة دولياً، في كازاخستان، في ألبانيا، وغيرها.”

وقال كينيسباي إن إحدى القدرات الرئيسية تكمن في دمج مجموعات بيانات ضخمة في طبقة واحدة لاتخاذ القرار.“ما قمنا به هو توحيد ملايين مجموعات البيانات من الموانئ والجمارك وسلاسل الإمداد وتقديم أفضل طريقة للمضي قدماً حتى تتمكن من اتخاذ القرارات.”

وأشار إلى أن هذه الأنظمة مصممة لتبسيط عمليات التجارة، بدءاً من تحسين المسارات إلى التعامل مع الوثائق، مع تمكين استجابات فورية أثناء الاضطرابات. وتُطبّق المقاربة نفسها في أنظمة الاستجابة للطوارئ.“ما كان يستغرق ساعات يمكن الآن إنجازه في ثوانٍ”، قال كينيسباي، في إشارة إلى المنصات التي تنسّق عمل الشرطة وسيارات الإسعاف والمستشفيات بناءً على بيانات مباشرة.

وفي المقابل، شدد خلف على أن التحكم في البيانات بات قضية حاسمة مع تسارع تبنّي الذكاء الاصطناعي.“السيادة الحقيقية هي عندما تكون البنية التحتية بالكامل تحت سيطرتك”، قال، مشيراً إلى أنه يجب أن تكون الأنظمة قادرة على العمل بشكل مستقل عند الحاجة. كما سلط الضوء على كيفية إعادة تشكيل الذكاء الاصطناعي لاتخاذ القرار على مستوى جوهري.“تحتاج إلى التفكير في الذكاء الاصطناعي وإدماجه في عملك”، قال خلف، مضيفاً أن المؤسسات يجب أن تنتقل بعيداً عن القرارات المبنية على الغريزة نحو القرارات التي تعتمد على البيانات.

مع تسارع الاستثمار العالمي في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، قال المتحدثان إن التبنّي لم يعد أمراً اختيارياً.“لا أعتقد أن أي منظمة يمكن أن تستمر دون الذكاء الاصطناعي”، قال كينيسباي، محذراً من أن الشركات التي لا تمتلك استراتيجية واضحة“تتجه إلى التقادم”.

كانت الرسالة الموجهة للشركات مباشرة.“إذا لم تكن قد بدأت بعد بالذكاء الاصطناعي، فأنت متأخر”، أكد كينيسباي أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد أداة مستقلة بل طبقة تشغيلية أساسية.“إنه ليس مشروعاً، بل سيصبح شيئاً لا ينفصل عن المنظمة.” وفي الوقت نفسه، تنخفض العوائق أمام الدخول بسرعة.“يمكن للجميع إنشاء منصات أو حلول من هاتفهم”، قال، مشيراً إلى تزايد سهولة الوصول إلى أدوات الذكاء الاصطناعي.

اقرأ أيضاً

الإمارات تدرب مواطنيها على الذكاء الاصطناعي مع تزايد دور التكنولوجيا في الأمن والحوكمة تحتل الإمارات المرتبة الثالثة عالمياً في تبني الذكاء الاصطناعي مع ارتفاع الاستخدام إلى 56%

MENAFN03042026000049011007ID1110940593