العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
بنك تشينغداو يعقد مؤتمر شرح الأداء لعام 2025: رسم مخطط استراتيجي جديد لثلاث سنوات عالية الجودة في التنمية
(المصدر: Beijing Business Today)
في 2 أبريل 2026، نجحت بنك تشينغداو في عقد مؤتمر شرح الأداء لعام 2025 بنجاح، ما جذب عددًا كبيرًا من محللي الأوراق المالية، والمستثمرين المؤسسيين، ووسائل الإعلام المالية المتخصصة للمشاركة. ترأس رئيس بنك تشينغداو وو شيانمينغ فريق الإدارة للمشاركة في الاجتماع، وأجرى تبادلًا معمقًا مع ضيوف الاجتماع والمحللين ووسائل الإعلام حول أداء الأعمال في عام 2025 والتطور في المستقبل.
نيابةً عن فريق الإدارة، ألقى السيد وو شيانمينغ خطابًا؛ حيث أعرب عن شكره لجميع أطياف المجتمع الذين يهتمون ببنك تشينغداو ويدعمونه على مدى فترة طويلة. وقد ذكر أن عام 2025 هو عام ختام تحقيق الخطة الخمسية الخمس عشرة (14-5) بشكل شامل، كما أنه عام الحسم في خطة بنك تشينغداو الاستراتيجية لمدة ثلاث سنوات. وفي ظل موجة العصر، ظل بنك تشينغداو متمسكًا بالجهد دون توان، وقدّم إجابة عالية الجودة بعنوان: «ثبات نمو الحجم، وتحسين الكفاءة، وتحسن الجودة».
في مؤتمر الشرح، أجرى الأمين العام لمجلس الإدارة تشانغ تشاووفينغ تلخيصًا شاملًا لأبرز ظروف التشغيل الرئيسية لبنك تشينغداو في عام 2025 من عدة أبعاد، مثل حجم الأعمال وقدرة الربحية وبناء قاعدة العملاء وبنية الأعمال وجودة الأصول والتعاون على مستوى المجموعة. في عام 2025، التزم بنك تشينغداو بالنهج العام للعمل المتمثل في «التقدم مع الاستقرار»، مع الحفاظ على نمو سليم ومستقر في حجم الأصول والخصوم، وتحسين مستمر في جودة وكفاءة التشغيل، واستمرار الحفاظ على اتجاه إيجابي نحو التحسن في جودة الأصول. ومن جانب الشركات، واصل البنك دفع التشغيل التقسيمي لقاعدة العملاء، وبناء نموذج خدمات تخصصي موجَّه للصناعات؛ إذ تجاوز إجمالي عدد عملاء الشركات 300 ألف عميل. ومن جانب التجزئة، وبناءً على سيناريوهات مثل المجتمع المحلي والدفعات الموحدة والضمان الاجتماعي، أنشأ البنك نظام تشغيل تقسيمي لقاعدة العملاء، ليصل عدد عملاء الخصم المباشر إلى أكثر من 6.3 مليون عميل. وفيما يتعلق بالتعاون على مستوى المجموعة، تطورت الشركات التابعة مثل شركة تشينغداو للخدمات المالية للتأجير وشركة تشينغداو لإدارة الثروات بشكل مستقر، واستمر التحسن في منظومة الخدمات المتكاملة.
وفي مجال خدمة الاقتصاد الحقيقي، واصل بنك تشينغداو تعزيز دعم الائتمان للمجالات ذات الأولوية، وركز على «خمس مقالات رئيسية» و«ثماني مسارات كبرى»، واستمر في بذل جهود في مجالات مثل التمويل التكنولوجي والتمويل الأخضر والتمويل الشامل وتمويل كبار السن والاقتصاد البحري والصناعات التحويلية عالية الجودة والمرافق العامة والنهضة الريفية، وغيرها. بلغ رصيد القروض في مجال التمويل التكنولوجي أكثر من 31.4 مليار يوان، وبلغ رصيد القروض الخضراء أكثر من 58.8 مليار يوان، وبلغت القروض الشاملة أكثر من 53.2 مليار يوان، وتجاوزت القروض المتعلقة بالزراعة والريف أكثر من 48.1 مليار يوان، وتجاوزت قروض «المحيط الأزرق/البحر الأزرق» أكثر من 22.7 مليار يوان؛ وبقوة مالية ساعد في ترقية هيكل الصناعات الإقليمية وتحسين ضمانات معيشة الناس.
وفي جانب التحفيز على الابتكار، واصل بنك تشينغداو تحسين آليات تشغيل المنظمات الرشيقة، ودفع بناء منظومة تعاون عبر الوظائف ومن طرف إلى طرف، لتحقيق دمج عالي الكفاءة بين الأعمال والتقنية والبيانات. في مجال التمويل التكنولوجي، بنى البنك نموذجًا متكاملًا للخدمة «التمويل + غير التمويل»، وفي مجال التمويل الأخضر، تعمق في العلامة التجارية «Green Gold Qingyin Bank»؛ أما في مجال التمويل الشامل، فطبق «إجراء صب السيف 3.0»، وفي مجال تمويل كبار السن، استخدم «قرض المشاريع لتمويل كبار السن» كمدخل لتوسيع قاعدة عملاء شاملة على مستوى النظام البيئي. وفي بناء سيناريوهات التحول الرقمي، قامت المصرفية الاستثمارية (بنك المعاملات) بتأسيس نظام خدمات مالية شامل من نقطة واحدة يغطي الداخل والخارج بالعملات المحلية والأجنبية، ومن حيث داخل وخارج الشاطئ، وفي داخل الميزانية وخارجها، ومن خلال قنوات الخط المباشر وعن بعد، لتصبح أول مؤسسة مصرفية محلية في مقاطعة شاندونغ تحصل على مؤهل المشاركة المباشرة في نظام المدفوعات عبر الحدود باليوان الصيني (CIPS).
وفي إدارة المخاطر، واصل بنك تشينغداو تحسين منظومة إدارة المخاطر الشاملة بشكل مستمر، ودفع التحول في رصد المخاطر من «الاعتماد على الخبرة» إلى «الاعتماد على البيانات». في نهاية عام 2025، بلغ معدل القروض غير الجيدة 0.97%، وبلغ معدل القروض «غير الجيدة + الملاحظة» 1.53%، وبلغت نسبة تغطية المخصصات 292.30%؛ كما استمر تحسين جودة الأصول مع اتجاه ثابت نحو الأفضل، وتعززت قدرة التعويض عن المخاطر تدريجيًا.
في حلقة التواصل مع المستثمرين ووسائل الإعلام، أجرت فرق الإدارة في بنك تشينغداو تواصلًا معمقًا مع ضيوف الاجتماع حول قضايا تلقى اهتمامًا عامًا مثل الاستراتيجية للسنوات الثلاث الجديدة، والتحكم في جودة الأصول، والهامش الصافي على الفائدة، وإدارة الثروات للأفراد. وقد أدى هذا التواصل إلى زيادة فهم واعتماد جميع أطياف المجتمع لحالة التشغيل والتطور في بنك تشينغداو، كما رسخ صورة العلامة التجارية الجيدة لبنك تشينغداو في أسواق رأس المال.
وبالنظر إلى التطور في المستقبل، سيواصل بنك تشينغداو الالتزام بالتموضع الإقليمي «الانطلاق من تشينغداو، والتعمق في شاندونغ، والامتداد إلى أنحاء الصين»، والالتزام عمليًا بصفة العمل المالي السياسية والشعبية. ومن خلال تعميق الاستثمار بشكل مختلف المزايا والعمل بسمات مميزة، سيخوض بنك تشينغداو بكل جدية معركة البداية لخطة «الخمسة عشر الخمسية» وخطة السنوات الثلاث الجديدة، وسيرد على ثقة ودعم المستثمرين وجميع أطياف المجتمع بنتائج تطويرية مستقرة ومتينة.
كمّ هائل من المعلومات وتحليل دقيق، كل ذلك متاح عبر تطبيق Sina Finance APP