تستحوذ شركة سنتريك على حصة أغلبية في مزود إثبات الحصة Twelve لتعزيز النمو في أوروبا

اكتشف أبرز أخبار وأحداث التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لِـ FinTech Weekly

يقرأها مسؤولون تنفيذيون لدى JP Morgan وCoinbase وBlackrock وKlarna وغيرهم

تستحوذ Centric على أغلبية حصة في Twelve للتوسع في مجال تقنيات التجزئة في جميع أنحاء أوروبا

استحوذت شركة Centric لخدمات تكنولوجيا المعلومات في هولندا على حصة مسيطرة في Twelve، وهي شركة تكنولوجيا مالية (fintech) تشتهر بأنظمة نقاط البيع (PoS) وإدارة الطلبات المصممة خصيصًا للضيافة وخدمات الطعام. يهدف الاستحواذ الاستراتيجي إلى دعم توسع Twelve في الأسواق الأوروبية، مع تمكين Centric من تنويع محفظتها البرمجية بما يتجاوز تركيزها التقليدي على التجزئة والخدمات اللوجستية.

تأسست قبل 15 عامًا، وبدأت Twelve بتقديم مدفوعات رقمية مبسطة لأندية الهواة الرياضية في هولندا. ومنذ ذلك الحين، تطورت إلى معالج معاملات رائد في مرافق الضيافة واسعة النطاق، حيث تتولى مئات الملايين من المدفوعات سنويًا عبر الملاعب والفعاليات وعمليات التموين. وتتراوح قاعدة عملائها الحالية من المطاعم المحلية إلى مرافق كبرى مثل Johan Cruijff ArenA في أمستردام، وإلى فعاليات واسعة النطاق مثل SAIL Amsterdam.

من نجاح محلي إلى طموحات أوروبية

على الرغم من أن الشركة تمتلك بالفعل موطئ قدم في مرافق دولية مثل Stade de France وSan Siro، فإن استحواذ Centric—بدعم من شركة الاستثمار Spacetime—يهدف إلى تسريع دخول السوق بشكل أكبر عبر مناطق رئيسية تشمل ألمانيا وفرنسا وإيطاليا والمملكة المتحدة.

يبدو أن استمرارية القيادة جزء من استراتيجية التوسع: سيظل مؤسس Twelve، Willem van Kralingen، في منصب الرئيس التنفيذي للإشراف على هذه المرحلة التالية من النمو. كما أن الحفاظ على الاستقلالية التشغيلية يعد محورًا أساسيًا في الصفقة. ووفقًا للإعلان، ستحتفظ Twelve بعلامتها التجارية وبنيتها التنظيمية، بينما تعمل Centric بمزيد من دور الشريك الاستراتيجي أكثر من كونها مشغلًا مباشرًا.

تنويع المحفظة في ظل ضغوط تنافسية

بالنسبة إلى Centric، تكمل هذه الخطوة نقاط قوتها القائمة في قطاعات مثل تجارة التجزئة غير المتعلقة بالطعام والخدمات اللوجستية. ومن خلال إضافة Twelve، تحصل الشركة على خبرة في شريحة أكثر تخصصًا وجرى رقمنتها بسرعة داخل قطاع التجزئة—الضيافة وخدمات الطعام—والتي تعتمد بشكل متزايد على أنظمة نقاط البيع المتكاملة وإدارة الطلبات في الوقت الحقيقي.

شهد سوق أنظمة نقاط البيع وتقنيات الضيافة في أوروبا نموًا تنافسيًا بشكل متزايد، لا سيما مع دخول اللاعبين القائمين على السحابة الناشئة، والشركات الناشئة التي تعمل بشكل عمودي ومتكامل. ويبدو أن استحواذ Centric يهدف بقدر ما إلى تعزيز اتساع نطاق منتجاتها، بقدر ما يهدف إلى التوسع جغرافيًا.

ومن خلال الاستفادة من معرفة Twelve الخاصة بالقطاع وقاعدة العملاء الراسخة، قد تسعى Centric إلى تحقيق دخول أسرع إلى الأسواق الإقليمية المتشرذمة، حيث غالبًا ما تحدد العلاقات المحلية والأدوات المتخصصة حسب المجال فرص النجاح.

فصل هيكلي أم تكامل طويل الأمد؟

على الرغم من أن كلتا الشركتين تركزان على الاستقلالية والتآزر، إلا أن مدى استمرار ذلك على المدى الطويل لا يزال غير واضح. إذ يؤدي التكتل في سوق المدفوعات ونقاط البيع غالبًا إلى تكامل أعمق مع مرور الوقت، خصوصًا عندما تتم مواءمة البنى التحتية الخلفية وهياكل البيانات لتحقيق الحجم والكفاءة.

ومع ذلك، قد تكون المحافظة على استقلالية Twelve بمثابة تحوط استراتيجي: يتيح لها أن تبقى مرنة، بينما تستفيد من موارد Centric، خصوصًا عندما تدخل أسواقًا أقل مألوفة حيث تختلف الديناميكيات المحلية بشكل كبير عن منظومة هولندا.