يُتوقع أن تُسهم شركة AlKeddi باستثمارات قصوى بقيمة 38 مليار في إدارة الأصول، والعائد السنوي قد يصل إلى 1 مليار. تطوير 400 منتج جديد سنويًا يتوقع أن يساهم في جمع مئات المليارات.

تقرير من مجلة تشانغجيانغ للأعمال عن حالة شركة آي كودي (600933.SH) التي تستمر نتائجها في التحسن، حيث بات لديها المزيد من “الأموال العاطلة” لتستثمرها في إدارة الثروات.

في ليلة 23 مارس، أظهر إعلان آي كودي أن الشركة، وبالتعاون مع شركاتها التابعة المملوكة بالكامل، ستقوم بإدارة نقدية للأموال الذاتية العاطلة ذات إجمالي أقصى لا يتجاوز 3.5 مليارات يوان، وذلك بهدف رفع العائد على الأموال الذاتية غير المستخدمة. كما ذكرت الشركة أنها تعتزم إدارة نقدية للأموال المجمّعة غير المستخدمة ذات إجمالي أقصى لا يتجاوز 300 مليون يوان.

وبالنظر إلى الصورة الكاملة، تعتزم آي كودي استخدام أموالها الذاتية والأموال المجمّعة غير المستخدمة بمجموع 3.8 مليارات يوان. وقال مسؤول معني في فرع بنك مملوك للدولة في ووهان لمراسل “تشانغجيانغ للأعمال”: إذا اختارت الشركة المدرجة استثماراً محافظاً، فإن العائد السنوي يكون قرابة 1 مليار يوان.

أما من ناحية الأداء: في أول ثلاثة أرباع من عام 2025، حققت آي كودي إيرادات تشغيلية قدرها 100M يوان، بزيادة سنوية قدرها 6.75%؛ وبلغ صافي الربح العائد للمساهمين 895 مليون يوان، بزيادة سنوية قدرها 20.70%.

توضح آي كودي أنه، بالنظر إلى ميزة العملاء الممتازة للشركة، فإنها تطور كل سنة ما لا يقل عن 400 نوع من المنتجات الجديدة، لتكوين توقعات لمبيعات الإيراد خلال فترة عمر المنتج لا تقل عن 10 مليارات يوان.

قد تكون أرباح إدارة الثروات سنةً بعائد مليار أو أكثر

تتخصص آي كودي في تقديم حلول لتخفيف وزن السيارات لعملائها، ويتركز عملها بشكل رئيسي على البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات لقطع صب السبائك من الألمنيوم والسبائك من الزنك المستخدمة في السيارات.

تشير البيانات إلى أن المنتجات الرئيسية لشركة آي كودي تشمل قطع هياكل هيكل السيارة للسيارات الجديدة بالطاقة، ونظام القيادة الكهربائية (e-drive)، ونظام التحكم الإلكتروني، ونظام حزمة البطارية، وأجزاء سبائك الألمنيوم لنظام القيادة الذكية للسيارة، إضافة إلى أنظمة مقاعد السيارات للسيارات، وأنظمة مساحات/مسّاحات زجاج السيارات، وأنظمة قدرة السيارات… إلخ، بدءاً من القطع الصغيرة (بحد أدنى 3g) إلى القطع الكبيرة (30kg)، وهي تشمل سلسلة كاملة من قطع الصب الدقيق من سبائك الألمنيوم وقطع الصب الدقيق من سبائك الزنك.

في ليلة 23 مارس، أظهر إعلان آي كودي أن الشركة، وبالتعاون مع شركاتها التابعة المملوكة بالكامل، ولتحسين عائد الأموال الذاتية غير المستخدمة، وضمن عدم التأثير على التشغيل اليومي للشركة وبشرط التحكم في المخاطر، ستقوم بإدارة النقد للأموال الذاتية ذات إجمالي أقصى لا يتجاوز 3.5 مليارات يوان، وذلك لاستخدامها في شراء منتجات إدارة ثروة لمدد تتراوح بين شهر واحد و12 شهراً، بشرط أن تكون مخاطرها قابلة للتحكم، بهدف تحسين كفاءة استخدام الأموال وزيادة عائد الأصول النقدية. وفي نطاق الحدود المذكورة، يمكن استخدام الأموال بشكل متدرج/متجدد (rolling).

وتقول آي كودي إنه، مع ضمان عدم التأثير على التشغيل اليومي للشركة وأمان الأموال، يمكن للشركة استخدام أموالها الذاتية لإدارة النقد وشراء منتجات إدارة ثروة ذات مخاطر قابلة للتحكم أو شهادات إيداع كبيرة (large CDs)، ما يساهم في تحسين كفاءة استخدام الأموال الذاتية وتحقيق قدر من عائد الاستثمار، وهو ما يفيد في تعزيز أداء الشركة والرد على المساهمين.

وفي اليوم نفسه، أعلنت آي كودي كذلك أن الشركة، وبالتعاون مع شركاتها التابعة المملوكة بالكامل، تعتزم إدارة نقدية للأموال المجمّعة غير المستخدمة ذات إجمالي أقصى لا يتجاوز 300 مليون يوان، وذلك لاستخدامها في شراء منتجات ذات أمان عالٍ وسيولة جيدة مثل الودائع البنكية الهيكلية وشهادات الإيداع الكبيرة (وغيرها)، على شكل منتجات مضمونة رأس المال (principal-protected). وفي نطاق الحدود المذكورة، يمكن استخدام الأموال بشكل متدرج/متجدد خلال 12 شهراً.

وتقول آي كودي إنه، ووفقاً للالتزام بالقوانين واللوائح الوطنية وبشرط عدم التأثير على تنفيذ خطة استثمار الأموال المجمّعة بشكل طبيعي وأمان الأموال المجمّعة، فإن استخدام الأموال المجمّعة غير المستخدمة في إدارة النقد لن يؤثر على التنفيذ الطبيعي لمشاريع الاستثمار المموّل من هذه الأموال. ومن خلال إدارة ثروة معتدلة (بمستوى مناسب)، يمكن تحسين كفاءة استخدام الأموال المجمّعة والحصول على قدر من عائد الاستثمار، وتقديم المزيد من عوائد الاستثمار لمساهمي الشركة.

وبالنظر إلى الصورة الكاملة، تعتزم آي كودي استخدام ما مجموعه 3.8 مليارات يوان من الأموال الذاتية والأموال المجمّعة غير المستخدمة، وذلك لإدارة الثروات وتحسين كفاءة استخدام الأموال.

وقال مسؤول معني في فرع بنك مملوك للدولة في ووهان لمراسل “تشانغجيانغ للأعمال”: إذا اختارت آي كودي استثماراً محافظاً، وشراء منتجات منخفضة المخاطر مثل إدارة الثروات البنكية بدرجات R1/R2، فإن معدل العائد السنوي يكون تقريباً بين 2% و4%، وبذلك يكون عائد سنة واحدة قرابة 1 مليار يوان.

تجدر الملاحظة أنه في 2024 وأول ثلاثة أرباع من 2025، بلغ دخل/عائد الاستثمار لدى آي كودي 24.2176 مليون يوان و31.8938 مليون يوان على التوالي، وبزيادة سنوية قدرها 139.25% و106.08% على التوالي.

حصة إيرادات التصدير تتجاوز النصف

في ظل تسارع التحول الكهربائي والذكي لصناعة السيارات عالمياً، تستمر نتائج آي كودي في التحسن.

من 2022 إلى 2024، بلغت إيرادات آي كودي التشغيلية 5.31B يوان و100M يوان و4.26B يوان على التوالي، بزيادات سنوية قدرها 33.05% و39.67% و13.24% على التوالي؛ وبلغ صافي الربح العائد للمساهمين 6.49 مليارات يوان و9.13 مليارات يوان و649M يوان على التوالي، بزيادات سنوية قدرها 109.29% و40.84% و2.86% على التوالي.

في أول ثلاثة أرباع من 2025، حققت آي كودي إيرادات تشغيلية قدرها 5.31B يوان، بزيادة سنوية قدرها 6.75%؛ وبلغ صافي الربح العائد للمساهمين 895 مليون يوان، بزيادة سنوية قدرها 20.70%.

ومن الجدير بالذكر أنه في النصف الأول من 2025، بلغت إيرادات آي كودي الداخلية 1.54B يوان، وإيرادات التصدير 1.79B يوان؛ وتشير إلى أن إيرادات التصدير تمثل نحو 54% من إجمالي إيراداتها الخارجية.

توضح آي كودي أن الشركة تعمق في سلسلة صناعة السيارات العالمية، وأن تخطيط أعمالها متوازن ويغطي مناطق صناعية متقدمة للسيارات مثل الأمريكيتين وأوروبا وآسيا وغيرها، وأن العملاء الرئيسيين هم مزودو قطع غيار سيارات كبار معروفون على مستوى العالم عبر البلدان، إضافة إلى مصنّعي السيارات الرئيسيين في أمريكا الشمالية والداخل.

وفي الوقت الحالي، تكون آي كودي قد أقامت علاقات تعاون راسخة مع مورّدين دوليين من الدرجة الأولى لقطع الغيار مثل Valeo وBosch وMagna وغيرها، كما تقدم خدمات عميقة للشركات الرائدة في مجال التكنولوجيا مثل Sau Tseng Juochuang وHikvision وGiant Sun (舜宇集团) وCATL وBeehive Easy & Create (蜂巢易创)، وكذلك شركات صناعة سيارات جديدة مثل Ideal وNIO وLeapmotor.

تم تسجيل الشركة لتأسيس شركة تابعة في المكسيك باسم IKD Mexico في سبتمبر 2014، لبدء استكشاف إقامة قواعد إنتاج خارجية. وفي يوليو 2023، تم تشغيل القاعدة/المرحلة الأولى لمصنع المكسيك بالكامل لإطلاق الإنتاج بالجملة. وفي العام نفسه، بدأت الشركة بناء مصنع المرحلة الثانية في المكسيك.

في يونيو 2025، دخل مصنع المكسيك للمرحلة الثانية رسمياً حيز الإنتاج، ما يمكنه تلبية احتياجات التزويد القريب لسوق أمريكا الشمالية، ويساعد على تقصير مهل تسليم الطلبات للعملاء وخفض تكاليف اللوجستيات بشكل فعال.

توضح آي كودي كذلك أنه من حيث التوزيع الجغرافي، فإن مصنع المكسيك بوصفه نقطة ارتكاز استراتيجية لسوق أمريكا الشمالية لا يقوم فقط بتجنب مخاطر التقلب في سياسات التجارة، بل يعزز أيضاً ارتباط العملاء من خلال الإنتاج المحلي. علاوة على ذلك، وبناءً على قاعدة بيانات العمليات الناضجة في المقر في نينغبو ونظام الإدارة المعياري، تمتلك القواعد الخارجية القدرة على النسخ على طول العملية بالكامل، وتحقيق نشر دقيق وسريع لخطوط الإنتاج، ما يزيد من الرصيد التنافسي لبناء سلسلة توريد عالمية.

وفي الوقت نفسه، ذكرت آي كودي أيضاً أنه، نظراً لميزة العملاء الممتازة للشركة، فإنها تطور كل سنة ما لا يقل عن 400 نوع من المنتجات الجديدة، لتشكيل توقعات لمبيعات الإيراد خلال فترة عمر المنتج لا تقل عن 10 مليارات يوان. ومن خلال إنتاج منتجات متعددة الأنواع، فإن عدد أنواع قطع الألمنيوم التي يتم بيعها للعملاء شهرياً يتجاوز 3000 رقم/كود مادة (料号)، ويصل حجم المبيعات إلى أكثر من 20 مليون وحدة، مما يقلل الاعتماد على عميل واحد أو منتج واحد، ويعزز قدرة الإنتاج المرنة، كما أن معدل استغلال موارد مثل المعدات يتجاوز 85%.

وبمواجهة تغيّر الصناعة، تقول آي كودي إن الشركة ستسخّر مخزون التقنيات المتقدمة كدافع، وتسارع إلى تخطيط الصناعات المستقبلية الناشئة، وبناء نمط “صناعة السيارات + صناعة الروبوتات” بدفّتي قيادة مزدوجتين، من أجل فتح مساحة نمو لا حدود لها في المستقبل.

● مراسل “تشانغجيانغ للأعمال” هوانغ تونغ

المحررون: ZB