إيجاد سوق نابض بالحياة وصاخبة — الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو

إنشاء سوقٍ صاخبٍ لكنه مليء بالحيوية—الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو
اليوم، كنتُ خارج المنزل، وبالصدفة قرأت مقالًا بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتبتْ الأستاذة Jocy ذلك بشكلٍ رائع؛ وهو أكثر مقالٍ ذا معنى واقعي قرأته في عام 2026.
عندما قرأتُ في المقال ذكر أن «العديد من فرق الصينيين (الـ Chinese) قبل عام 2023، كانت تموّل فقط بين خمسة ملايين وسبعة ملايين دولار… مثل هذا runway يكفي تمامًا لأكثر من سنتين بقليل، وحتى الآن، إما أن يفقدوا reputation في مجال التشفير، أو أن يستديروا ويغادروا».
عند قراءة هذه الفقرة، شعرتُ بتطابقٍ قوي مع ما يعتمل في داخلي.
لا أعرف كثيرًا عن التفاصيل الدقيقة لفرق أخرى، لكن جولات التمويل اللتين أنهتهما UniSat في 2024 تقع فعليًا ضمن هذا النطاق تقريبًا؛ سواء من ناحية التقييم أو إجمالي التمويل، ظلّت دائمًا ضمن مستوى محافظ نسبيًا. وبالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تتباهى بتقييمات بعشرات المليارات من الدولارات وتمويلات بمئات الملايين من الدولارات، فلا توجد عمليًا قابلية للمقارنة.
لكن خيارنا كان واضحًا دائمًا: مهما كانت بيئة السوق باردة أم حارة، نُصرّ على أسلوب القتال منخفض استهلاك الطاقة لـ «توفير الصرف، والبندقية الصغيرة والخرطوشة الصغيرة»؛ مع التركيز طويل الأمد على تسليم عالي الجودة وفعّال بكفاءة عالية، وبشكلٍ عملي نُكمّل باستمرار نقاط الضعف لدى الفريق. ومنذ البداية، لم نعتبر «الانسحاب والمغادرة» خيارًا مطروحًا.
كما أشارت الأستاذة Jocy، في الجهة الأخرى من المحيط، فإن صناعة Crypto قادرة على الاستمرار في التطور بدرجة كبيرة بفضل استثمار روّاد القطاع، جيلًا بعد جيل، على مدى طويل وبشكلٍ منهجي وعلى طبقات—وهي حقًا طريقة بناء على نمط «الكاتدرائية».
أما في المقابل في واقعنا القريب، فالأمر غالبًا يكون عكس ذلك تمامًا: يصعب الاحتفاظ بالمواهب، وتغيب الرؤية طويلة الأمد، فتتدهور الصناعة تدريجيًا إلى صراع على الموجودات؛ ويشتد الجشع وراء المكاسب قصيرة الأجل باستمرار، لينتهي الأمر في النهاية بدورة شريرة يصعب عكسها. وهذه الظواهر ليست استثناءات، بل هي صورة حقيقية لمشكلة هيكلية واقعة في القطاع اليوم.
كما ورد في المقال: «عندما يُختزل Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتحول الحكاية السائدة في الصناعة من «تغيير العالم» إلى «لعبة ثروة» خالصة، فإن أفضل المواهب لن يكون لديها خيار سوى التصويت بأقدامها».
حتى أكثر البنّائين تفاؤلًا، لا بد أن يعترفوا: بناء كاتدرائية حقيقية—ليس أبدًا عملًا يُنجز في يوم وليلة.
لكن المشكلة تكمن في—إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، فهل يتعين علينا قبول «طريق الكازينو» كخيار وحيد؟
أنا لا أعتقد ذلك.
بين هذين الطرفين، توجد في الحقيقة طريق ثالث تم تجاهله لفترة طويلة.
بين «الاعتماد على استثمارات ضخمة مستمرة» و«الانخلاع المستمر والنهب حتى التجفيف»، يمكننا أن نختار: بتكلفة أقل نسبيًا، أن نبني تدريجيًا سوقًا منخفض استهلاك الطاقة، صاخبًا لكنه مليء بالحيوية—سوقًا.
من قرأ «الكاتدرائية والسوق»، ربما ابتسم ابتسامة خفيفة بالفعل. نعم، ما دام الطريق مناسبًا، فإن إنشاء سوق مفتوح المصدر مليء بروح الحياة وينمو تلقائيًا، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة مثل بناء كاتدرائية فخمة من ذهب وفضة.
مسار تطور Linux مفتوح المصدر، وعملية تطور نموذج الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر DeepSeek، وكذلك تطور محافظ البيتكوين والبنية التحتية مفتوحة المصدر UniSat (اسمحوا لي أن أقولها بتواضع شديد وبكل خجل)، كلها—من حيث الجوهر—تتبع منطقًا مشابهًا.
بالإضافة إلى «استخدام المال لصبّ كاتدرائية»، يمكننا أيضًا اختيار: الاعتماد قدر الإمكان على دفع الصناعة نحو المزيد من الانفتاح والمصادر المفتوحة، بحيث يدفع ملايين المطورين المستقلين عرباتهم الصغيرة الخاصة بهم، معًا لتطوير سوقٍ مزدهر إلى الأمام.
تباين الأشكال والأنماط هو مصدر الازدهار.
سوق مفتوح المصدر يُبنى «لبنة لبنة» ويقوده احتياجٌ حقيقي، ويستمر في الإصلاح والتطور في الممارسة، قد لا يكون أقل تنافسيةً ولا أقل متانةً من الناحية النظامية من كاتدرائيات مركزية عظيمة لكنها هشة.
وبشكلٍ أعمق، فإن Vibe coding يُخفّض بشكلٍ ملحوظ عتبة تخصيص الكود المفتوح القائم وتعديله بشكلٍ موجّه. ومن وجهة نظري، فإن حركة الانفتاح التي يعود فيها العصر الذكي بالذكاء الاصطناعي ليست بعد مجرد إعلان مثاليّ عن «عدم الاكتراث بما يحدث على أرض الواقع»، بل تتحول إلى نوعٍ حقيقي من «مساواة الوصول إلى الكود»—
لكل شخص، فرصة لتحويل احتياجه الحقيقي إلى كود يمكن تشغيله ويمكن استخدامه.
وهذا هو أفضل محفز لولادة سوقٍ مزدهر.
إن التقدم الصغير لكن المستمر أفضل بكثير من التهور الطموح الذي ينتهي بالفشل.
مع خالص المودة لكم جميعًا.