دع الشركات تتولى القيادة في موجة الابتكار التكنولوجي

الصحفي من «سيكوريتيز تايمز»: هان تشونغنان

تعد فترة «الـ 15-5» مرحلة حاسمة لوضع أساس متين لتحقيق التحديث الاشتراكي الشامل وتحريك كل الجوانب بكامل القوة؛ إذ جرى وضع الابتكار العلمي والتكنولوجي، باعتباره العنصر الجوهري لتطوير «قوى إنتاجية جديدة»، في مكانة أكثر بروزًا ضمن الأولويات. وقد أوضح «مخطط خطة الـ 15-5» ضرورة الإسراع بتحقيق الاكتفاء الذاتي والتعزيز الذاتي عالي المستوى في مجال العلوم والتكنولوجيا، بما يقود تطوير قوى إنتاجية جديدة، كما جرى وضع ترتيبات لتعزيز الابتكار الأصلي والهجوم على التقنيات الجوهرية والحاسمة. ومن بين ذلك، فإن تعابير جديدة كثيرة مثل «تعزيز المكانة الرئيسية للابتكار العلمي والتكنولوجي للشركات» و«إنشاء نظام صندوق احتياطي للبحث والتطوير الخاص بالشركات» قد أثارت اهتمام السوق بشكل خاص.

يطرح «مخطط خطة الـ 15-5» أنه ينبغي تعزيز الابتكار التكاملي القائم على الشركات من خلال التكامل بين الإنتاج والتعليم والبحث والتمويل؛ وتتمثل نقطة التركيز في عبارة «قيادة». ففي الماضي، كانت تتشكل معظم تعاونيات الإنتاج والتعليم والبحث والتمويل إما بوضع الجامعات أو المؤسسات البحثية للمهام ثم تقديم الشركات للردود، أو بدفع الشركات للأموال وتطوير المؤسسات للبحث. ورغم وجود اتجاهات نحو الاندماج، إلا أنه في التطبيق العملي لا تزال الكفاءة غير مرتفعة بسبب عدم تطابق الأهداف.

وفي الوقت الراهن، فإن التأكيد على المكانة المحورية للابتكار العلمي والتكنولوجي للشركات يعني تشجيع الشركات على «تحديد المهام» انطلاقًا من الاحتياجات الحقيقية للقطاع الصناعي، وتشكيل اتحاد ابتكاري تقوده شركات التكنولوجيا الرائدة، عبر ربط مزايا البحث الأساسي لدى الجامعات وقدرات الابتكار الأصلي لدى المؤسسات البحثية وحساسية الشركات تجاه السوق بشكل عضوي. ولا يتعين على الشركات فقط «تحمل العبء الأكبر» في الابتكار العلمي والتكنولوجي، بل أيضًا توجيه البوصلة بدقة نحو احتياجات السوق، وتحقيق وصل دقيق بين سلسلة الابتكار وسلسلة الصناعة.

إن اتخاذ نظام السياسات باعتباره ضمانًا مؤسسيًا هو «حصاة الموازنة» لترسيخ عزم الشركات على زيادة الاستثمار في الابتكار العلمي والتكنولوجي. ويقترح «مخطط خطة الـ 15-5» تعزيز توفير سياسات ذات منفعة عامة، وتهيئة بيئة مواتية لابتكار الشركات. وتشمل الإجراءات التفصيلية: رفع نسبة الخصم المضاف لتكاليف البحث والتطوير لدى الشركات، وإنشاء نظام صندوق احتياطي للبحث والتطوير للشركات، وبناء سوق السندات «لوحة التكنولوجيا» عالي الجودة، وغيرها.

لقيت ترتيبات إنشاء صندوق احتياطي للبحث والتطوير لدى الشركات ردود فعل حماسية من جانب العديد من الشركات. فمنذ فترة طويلة، كانت بعض الشركات تقيَّد استثماراتها في البحث والتطوير بتقلبات التشغيل؛ فهناك من يستثمر أكثر عندما تتوفر الأموال، ويستثمر أقل عندما لا تتوفر. إن جوهر نظام صندوق احتياطي للبحث والتطوير يكمن في توجيه الشركات لتحويل استثمارات البحث والتطوير إلى «احتياطي استراتيجي».

ومن خلال ترتيبات مؤسسية، يتم تشجيع الشركات على تخصيص مبالغ مسبقًا وفقًا لخطة التطوير، مع الالتزام بأن تكون موجهة حصريًا للأغراض المحددة، لضمان أن تتوافر للعمليات الكبيرة لبحث التقنيات المستهدفة «المؤونة» بشكل مستمر ومستقر ماليًا. وهذا لا يعد فقط تأكيدًا على نهج الاستثمار طويل الأمد لدى الشركات، بل هو أيضًا إجراء مهم لتعزيز استقرار منظومة الابتكار الوطنية. وعندما تتمكن كل شركة تتطلع إلى الابتكار من تجهز «ذخيرة» كافية، ستصبح القاعدة الدقيقة للابتكار الذاتي وتعزيز الاكتفاء الذاتي أقوى وأكثر صلابة.

من مختبرات التجارب إلى خطوط الإنتاج، غالبًا ما يتعين على نتائج التكنولوجيا أن تمر عبر «قفزة مليئة بالمخاطر». فقد استوعب «مخطط خطة الـ 15-5» بعمق الدور الجسري المهم للشركات.

سواء كان الأمر هو تشجيع الشركات الرائدة في مجال التكنولوجيا على إتاحة شروط البحث وظروف التطبيق للشركات الصغيرة والمتوسطة والصغيرة جدًا، أو كان الأمر هو توجيه الجامعات والمؤسسات البحثية إلى ترخيص نتائج الابتكار العلمي والتكنولوجي للشركات الصغيرة والمتوسطة والصغيرة جدًا بأسلوب «الاستخدام أولًا والدفع لاحقًا»، فإن المنطق الأساسي هو الاستفادة من أفضل ما لدى الشركات من إحساس شديد وحساس بسوق الأعمال؛ حيث يتم اختبار توفير التكنولوجيا في خط الإنتاج الأمامي بالصناعة، وتخضع المنتجات الابتكارية لعمليات تطوير وتحسين وترقية متواصلة داخل سيناريوهات واقعية، وتصبح الشركات مسارًا سلسًا من «رف الكتب» إلى «رفوف المتاجر».

تزدهر الأعمال فتزدهر الاقتصاد. وعندما تتولى الشركات فعليًا «تحمل العبء الأكبر» في موجة الابتكار العلمي والتكنولوجي، وعندما تتسارع عملية تجميع الموارد الابتكارية في الشركات، وعندما تعمل الضمانات المؤسسية على حماية ابتكار الشركات، فإن «تفتح الابتكارات من عدة نقاط» في مجال الاختراقات التقنية سيشكل «ربيعًا مليئًا بالازدهار» لخلق قوى إنتاجية جديدة.

(المحرر المسؤول: وانغ تشيتشيانغ HF013)

     【إخلاء المسؤولية】لا تمثل هذه المقالة إلا آراء المؤلف الشخصية، ولا علاقة لها بأي شكل من الأشكال بموقع Hexun. ويحتفظ موقع Hexun بالحياد تجاه ما ورد في النص من تصريحات وأحكام وآراء. ولا يوفر الموقع، بشكل صريح أو ضمني، أي ضمان بشأن دقة أو موثوقية أو اكتمال المحتوى الوارد. ويُرجى من القراء الاكتفاء بالرجوع إليها فقط، وتحمل كامل المسؤولية بأنفسهم. البريد الإلكتروني: news_center@staff.hexun.com

ابلاغ