لاحظت شيئًا مثيرًا للاهتمام حول كيفية قيام Verizon بإحداث تغييرات تحت القيادة الجديدة. تولى دان شولمان منصب الرئيس التنفيذي في أكتوبر الماضي، ولديه سجل حافل من أيامه في PayPal. ما لفت انتباهي هو مدى سرعة تحركه لتحويل الأمور، خاصة بعد أن فقدت الشركة بعض الحصة السوقية أمام المنافسين.

بالنظر إلى الأرقام من الربع الرابع، أضافت Verizon 616,000 مشترك هاتف مدفوع مسبقًا، وهو ما فاق توقعات المحللين بكثير. كانوا يتوقعون حوالي 417,000، لذا فإن الأداء قوي جدًا. وصل الإيراد إلى 36.4 مليار دولار، بزيادة قدرها 2% على أساس سنوي، وقطاع خدمات الهاتف اللاسلكي وحده حقق إيرادات بقيمة $21 مليار. بالنظر إلى الضغط التنافسي من T-Mobile وغيرهم الذين يسعون باستمرار لكسب العملاء، فإن هذا النتيجة جديرة بالملاحظة.

ما يثير الاهتمام هو كيف يختلف نهج شولمان عن الأسلوب السابق. بدأ في نوفمبر بإجراء تسريحات جماعية كبيرة، ويواصل الحديث عن أن يكون أكثر مرونة، وهو مصطلح شركاتي يعني تقليل التكاليف والتحرك بسرعة أكبر. بالنسبة لشخص بخلفيته في التكنولوجيا المالية وقيادته الآن لأحد أكبر مزودي خدمات الاتصالات في البلاد، فإن تداعيات استراتيجيته على القيمة الصافية للأصول تستحق المتابعة. يبدو أن استراتيجيته للنمو المالي المنضبط تتلقى صدى جيدًا في السوق حتى الآن.

أما الجانب الخاص بالنطاق العريض فهو حيث تصبح الأمور أكثر استراتيجية. أغلقت Verizon صفقة بقيمة 9.6 مليار دولار مع Frontier Communications، مما زاد من عدد اتصالاتها الثابتة واللاسلكية إلى 16.3 مليون. أضافت 372,000 مشترك نطاق عريض في الربع الرابع فقط، و319,000 مشترك لاسلكي ثابت. هذه الاستراتيجية المجمعة للهاتف والإنترنت المنزلي تعمل بوضوح، وتظهر كيف أن رؤية شولمان تتجاوز مجرد عدد المشتركين في الهاتف.

بالنسبة لعام 2026، يتوقعون إضافة بين 750,000 و1 مليون مشترك صافي من المشتركين المدفوع مسبقًا، وهو قفزة كبيرة. من المتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية بين $16 مليار و16.5 مليار دولار، منخفضة عن $17 مليار التي خططوا لها سابقًا. يركز شولمان على الكفاءة—زيادة النمو مع تقليل الإنفاق. سواء كانت ثروته وصرفه التقديري يعكسان نجاح هذه الاستراتيجية في التحول، يبقى أن نرى، لكن المؤشرات المبكرة تشير إلى أن المستثمرين يثقون برؤيته. من المتوقع أن يظل إيراد خدمات الهاتف اللاسلكي ثابتًا، بينما ينمو إجمالي إيرادات التنقل والنطاق العريض بنسبة 2-3%، لذا فإن محرك النمو الحقيقي يتجه بوضوح نحو الخدمات المجمعة.