صافي الأرباح يرتفع بنسبة 32%، وتجاوز مبيعات الترويج 100 مليار زجاجة! شركة دونغ بنغ للمشروبات تقدم أفضل أداء لها في تاريخها حتى عام 2025

出品|موقع كايفانغ

مراجعة|لي شياو يان

في 30 مارس، قامت شركة شركة شربات دونغ بينغ (المجموعة) المحدودة بإصدار تقرير أدائها السنوي لعام 2025 رسميًا، وتُعد هذه النتائج جديرة بالإعجاب: حققت إيرادات تشغيلية سنوية قدرها 20.875 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 31.80%؛ وبلغ صافي ربح العائد إلى المساهمين 4.415 مليار يوان، بزيادة سنوية 32.72%؛ وبلغ صافي الربح بعد خصم العناصر غير المتكررة 4.184 مليار يوان، بزيادة سنوية 28.26%، كما تم تحديث جميع المؤشرات التشغيلية الأساسية إلى مستويات تاريخية جديدة. وفي الوقت نفسه، تجاوز إجمالي مبيعات كل المنتجات القابلة للإحصاء 10 مليارات زجاجة، وجرى تحقيق الهدف السنوي بنجاح، بالإضافة إلى رعاية تشانغ شيجيه في سباق لتتويجها بالبطولة بما حقق اختراقًا قويًا لقوة العلامة التجارية، وقدمت شركة شربات دونغ بينغ خلال 2025 إجابة عالية الجودة عن نمو متين.

من صعود المنتجات الأساسية إلى قمة السوق إلى بروز المنحنى الثاني، ومن تشكل مصفوفة متعددة الفئات إلى تسريع التوسع العالمي، تحمل هذه القوائم المالية منطقًا كاملاً لانتقال شركة شربات دونغ بينغ من علامة تجارية واحدة لمشروبات الطاقة إلى مجموعة شاملة للمشروبات؛ كما توجد أيضًا بعض المخاوف التشغيلية التي تحتاج إلى تحسين قليل، لتظهر ملامح اتجاه تطوري يتميز بـ“إبراز نقاط القوة، والمسير بثبات”.

باعتبار دونغ بينغ تيشينغ حجر الأساس لاستقرار الشركة، حققت دونغ بينغ تيشينغ في 2025 اختراقًا تاريخيًا، إذ نجحت في الحصول على المرتبة الأولى في كلٍّ من حجم المبيعات وقيمة المبيعات في سوق مشروبات الطاقة في الصين، واستقرت على عرش “العلامة التجارية رقم 1 لمشروبات الطاقة في الصين”. وتُظهر البيانات المالية أن إيرادات دونغ بينغ تيشينغ السنوية بلغت 15.599 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 17.25%، لتدخل رسميًا ضمن فئة “المنتج الكبير” البالغ 150 مليار يوان (فئة الواحد الكبير بمبيعات سنوية في نطاق 150 مليار؟)، بما يعكس قوة استحواذ شديدة في السوق.

وفقًا لبيانات نيلسن آي كيو، ارتفعت حصة حجم مبيعات دونغ بينغ تيشينغ في سوق مشروبات الطاقة المحلية في 2025 من 47.9% في 2024 إلى 51.6%، لتحتل باستمرار المركز الأول في قائمة المبيعات لعدة سنوات متتالية (خمس سنوات على التوالي)؛ وارتفعت حصة قيمة المبيعات من 34.9% إلى 38.3%، لتتسع الفجوة تمامًا عن المنتجات المنافسة. وراء هذا الأداء اللافت، هناك من جهة ميزة التكلفة الناتجة عن انخفاض أسعار المواد الخام، ما أدى إلى زيادة هامش الربح الإجمالي مقارنةً بالعام السابق بمقدار 2.54 نقطة مئوية إلى 50.79%، وتحسين مستمر لمستوى الربحية؛ ومن جهة أخرى، تَحقُّق دقيق في دفع التسويق للعلامة التجارية واختراق السيناريوهات، عبر الاستفادة من فعاليات رياضية وشراكات داخل دوائر الموضة والاتجاهات، بما يعزز ترسيخ “القناعة الذهنية” لدى المستهلكين.

وبالتزامن مع تدعيم السوق المحلي، بدأت تظهر نتائج أولية للتوسع العالمي لدى دونغ بينغ تيشينغ؛ إذ نجحت بالفعل في دخول أسواق جنوب شرق آسيا مثل ماليزيا وفيتنام وإندونيسيا، وأطلقت منتجات متكيفة محليًا. وتخطط الشركة في المستقبل لتوسيع تخطيط أعمال جنوب شرق آسيا بشكل أعمق، والاستفادة من فرصة الإدراج في هونغ كونغ لإدخال زخم جديد في التوسع العالمي للعلامة التجارية، مع فتح مساحة نمو أكبر للمنتج الأساسي.

إذا كان دونغ بينغ تيشينغ هو “الأساس” للشركة، فإن “بو شويل لا” بلا شك هو “قوة النمو” الأكثر بروزًا. باعتبار “بو شويل لا” ناتجًا رئيسيًا عن استراتيجية “1+6” المتعددة الفئات لشركة شربات دونغ بينغ، حقق “بو شويل لا” إيرادات سنوية بلغت 3.274 مليار يوان، بزيادة هائلة قدرها 118.99% على أساس سنوي، وقفزت حصة الإيرادات إلى 15.70%، ليدخل بنجاح ضمن فئة المنتجات الكبيرة التي تحقق ثلاثين مليار يوان، وقد تمت الإشارة إليه 20 مرة في القوائم المالية، ما يعكس أهمية استراتيجية كبيرة.

يعود الاندفاع في نمو “بو شويل لا” إلى التحديد الدقيق للسيناريوهات والابتكار في المنتجات. تمحورت هذه السلعة حول سيناريوهات “نقطة العرق” الغزيرة مثل الرياضة والطلاب والذهاب والعودة للعمل (التنقل اليومي)، لبناء تصور منتج علمي حول تعويض الترطيب وإلكتروليتات، كما تم بناء مصفوفة منتجات متنوعة: من ناحية النكهات، تغطي نكهات مثل الجريب فروت والليمون والخوخ الأبيض وغيرها من النكهات الفاكهية إضافة إلى سلسلة بدون سكر؛ ومن ناحية المواصفات، طُرحت مجموعة كاملة تشمل عبوة 380 مل المحمولة، وعبوة 555 مل القياسية، وعبوة عائلية 1 لتر، لتلبية احتياجات مختلف سيناريوهات الاستهلاك.

يساعد الدعم عبر القنوات والتسويق في تسريع اختراق “بو شويل لا” أكثر. إذ أصبح مشروب إلكتروليتات رسميًا محددًا لعدة فعاليات رياضية رفيعة المستوى داخلية وخارجية، بالتنسيق مع أصول/علامات رياضية رائجة وفعاليات رياضية جامعية/مدرسية، بما يسمح بتحديد الوصول الدقيق إلى فئات مستهدفة. نجاح هذه السلعة جعل شركة شربات دونغ بينغ تتخلص من الاعتماد على مشروب طاقة واحد فقط؛ إذ تميل استراتيجية “1+6” تدريجيًا نحو “2+4”، وأصبح منحنى النمو الثاني واضحًا تمامًا، ليقدم دعمًا قويًا للنمو المرتفع المستمر للشركة.

بالإضافة إلى المنتجين الأساسيين، حققت الفئات الأخرى ضمن شركة شربات دونغ بينغ أيضًا زيادة تسريع في التوسع. ففي 2025، بلغت إيرادات المشروبات الأخرى 1.986 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 94.08%، وارتفعت حصة الإيرادات إلى 9.52%. كما ارتفعت حصة إيرادات منتجات غير “تي” (غير تيشينغ) من 15.9% في 2024 بشكل كبير إلى 25.2%، وتشكّل نمط تطوير متعاون متعدد الفئات.

ازدهرت مسارات مشروبات الشاي متعددة النقاط. أطلقت سلسلة “جوو زي تشا” وأصبحت تُباع فور صدورها؛ وبفضل ارتفاع قيمة السعر مقابل المال وأنشطة ترويجية مبتكرة، تجاوزت قيمة المبيعات السنوية 0.5 مليار يوان. وفي مجال الشاي بدون سكر، تم طرح سلسلتي “شانغ تشا” و“باي هاو تشا” لتغطي نكهات متنوعة؛ كما تلبي “هُونغ شيه ميلك تي” احتياجات الاستهلاك الفوري، ما يكمل التوزيع الشامل لفئات مشروبات الشاي. وفي قطاع القهوة الجاهزة للشرب، حقق “دونغ بينغ دا كا” تطورًا قفزيًا؛ إذ قفزت الحصة السوقية لتدخل ضمن المراكز الثلاثة الأولى محليًا، وتجاوزت نكهة “جِي شِي لان تي” (لاتيه حليب جوز الهند) 80% في فئة المنتجات المعبأة. كما دخلت 5 مقاطعات مثل قوانغشي وخنان ضمن المركز الثاني ضمن نفس الفئة، ليصبح منافسًا في صدارة المنافسة في الصناعة.

علاوة على ذلك، تعمّق “هاي داو جي جي” عصير جوز الهند في مسار البروتين النباتي، وجرى توجيه “يو غان جِه” (عصير الزيت الحامض/الثمرات) إلى مجال عصائر الخضار والفواكه، مع استمرار توسع فئات جديدة. ارتفعت تكاليف البحث والتطوير للشركة خلال العام بنسبة 5.85% على أساس سنوي إلى 66.3384 مليون يوان، ما يوفر ضمانًا لاستمرار الاستثمار في البحث والتطوير لدعم ابتكار المنتجات، ودفع شركة شربات دونغ بينغ من شركة ذات فئة واحدة إلى الدخول رسميًا في صفوف شركات مشروبات شاملة في الصين.

القنوات وسلسلة التوريد هي السبب الجوهري وراء النمو السريع لشركة شربات دونغ بينغ. في 2025، حققت الشركة نتائج بارزة في استراتيجية العناية بكل القنوات. في السوق المحلي، تمتلك الشركة أكثر من 3400 موزع، وتم تجاوز أكثر من 4.5 مليون نقطة طرفية فعّالة، محققين تعميقًا في هبوط السوق إلى مستويات أعمق وتغطية واسعة.

على مستوى التوزيع الإقليمي، ما زال سوق جنوب الصين هو الساحة الأساسية، إذ بلغت الإيرادات 6.215 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 18.09%. وحققت المناطق الناشئة مثل شمال الصين وغرب الصين نموًا سريعًا؛ إذ بلغت معدلات النمو 67.86% و40.77% على التوالي، كما ارتفعت حصة إيرادات المناطق خارج جنوب الصين إلى 70.20%، لتصبح عملية تطور المناطق أكثر توازنًا. من حيث توسيع القنوات، ففي الوقت الذي قامت فيه الشركة بتعزيز مزايا القنوات التقليدية، ركّزت أيضًا على قنوات ناشئة مثل المطاعم والتجارة الإلكترونية ومجموعات التسوق المجتمعية والبيع عبر البث المباشر، إلى جانب التخطيط لدخول سيناريوهات استهلاك مرتفعة التكرار عبر التوسع في خزائن البيع الذكية، ما يعزز قدرات وصول المستهلكين بشكل مستمر.

يتسارع التوسع العالمي بشكل واضح؛ إذ تم تصدير المنتجات إلى 32 دولة ومنطقة، مع تغطية أسواق رئيسية مثل الولايات المتحدة وجنوب شرق آسيا. تم إنشاء فريق محلي في جنوب شرق آسيا، حيث تحولت سوق إندونيسيا من تصدير المنتجات إلى ترسيخ العلامة التجارية على الأرض؛ وفي الولايات المتحدة، استكشفت الشركة نموذجًا جديدًا لتصدير سلسلة التوريد لدعم تخطيط قدرات التصنيع عالميًا. ومن ناحية التصنيع، ضمن 14 قاعدة إنتاج في جميع أنحاء البلاد، تم تشغيل 10 منها؛ وتم تشغيل قاعدة تيانجين رسميًا، بينما اكتمل سقف/تغليف قاعدة تشونغشان. وقد أدى ذلك إلى خفض كبير في تكاليف اللوجستيات وتحسين مستمر لكفاءة سلسلة التوريد. كما حافظت نسب المبيعات/الإنتاج لجميع أنواع المنتجات على مستويات مرتفعة، وتتصدر سرعة دوران المخزون قطاع الصناعة.

إلى جانب الأداء اللافت، تواجه شركة شربات دونغ بينغ أيضًا بعض التحديات في مجال التطوير. فقد تباطأ معدل نمو المنتج الأساسي “دونغ بينغ تيشينغ” خلال العام مقارنةً بالمرحلة السابقة، وانخفض معدل نمو صافي الربح في الربع الرابع إلى رقم أحادي. كما يميل سوق مشروبات الطاقة المحلي إلى درجة تشبع، ما يستلزم الاعتماد لاحقًا على ترقية الفئات واختراق الأسواق الخارجية. وفي الوقت نفسه، فإن ضخ فئات جديدة بهوامش ربح منخفضة أدى إلى تقلب بسيط في إجمالي هامش الربح؛ ونتيجة لتوسع القنوات وزيادة المخصصات التسويقية، ارتفعت مصاريف المبيعات، ما يشكل ضغطًا طفيفًا على جانب الأرباح.

بالإضافة إلى ذلك، لدى الشركة سِمة مالية تتمثل في “ارتفاع كلٍّ من الودائع والقروض”؛ إذ إن الأموال النقدية في الحسابات وفيرة، لكن حجم الالتزامات ذات الفائدة مرتفع، ولا تزال كفاءة استخدام الأموال بحاجة إلى تحسين، وهذه أيضًا نقطة يوليها السوق اهتمامًا.

بشكل عام، فإن ورقة إجابات أداء شركة شربات دونغ بينغ لعام 2025 تُعد ممتازة؛ إذ يتم تثبيت مكانة المنتجات الأساسية في الصناعة، ويحدث نمو انفجاري للمنحنى الثاني، ويتم تنفيذ توسع متعدد الفئات وقنوات كل القنوات والتوسع العالمي على نحو شامل، ما أنهى القفزة الحاسمة من علامة تجارية واحدة لمشروبات الطاقة إلى مجموعة شاملة للمشروبات. ولا تتغير اتجاهات النمو طويل الأجل بسبب المخاوف قصيرة المدى؛ ومع استمرار تعميق استراتيجية تعدد الفئات وترسخ التوسع العالمي تدريجيًا، يُتوقع أن تستمر شركة شربات دونغ بينغ في إطلاق زخم التطور بشكل مستمر، وتوطيد مكانتها الرائدة في الصناعة.

كمّ هائل من المعلومات، وتفسير دقيق، وكل شيء متاح على تطبيق Sina Finance