قال الرئيس التنفيذي لشركة Fantium، جوناثان لودفيغ، إن توكننة الرياضة تحتاج إلى فائدة، وتوافق، ووصول حقيقي

في أحدث حلقة من SlateCast، انضمّ الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لفانتيوم Jonathan Ludwig إلى المحرر الرئيسي في CryptoSlate Liam “Akiba” Wright والرئيس التنفيذي Nate Whitehill لبحث سبب عودته إلى بناء الشركات، وكيف تُنظّم Fantium تمويل الرياضيين، ولماذا يركّز تصورها الأوسع لرموز الرياضة على المنفعة لا على المضاربة البحتة. خلال الحوار، قدّم Ludwig عملية تحويل الأصول إلى رموز كأداة لتوسيع نطاق الوصول إلى رأس المال والمشاركة، بشرط أن تكون مرتبطة بنشاط مالي حقيقي وأن تُصمَّم بحوافز متوافقة.

العودة إلى بناء الشركة

قال Ludwig إن قراره بالانتقال من الاستثمار إلى العمل التشغيلي جاء من شعور بأنه لم يكن يطبّق قدراته بالكامل. وبالتفكير في فترة من السفر والاستثمار الملائكي، قال: “شعرت أن هناك شيئًا ينقصني”، مضيفًا أنه لا يريد أن يظل “واقفًا على الهامش”. وقال إن نقطة التحول جاءت عندما أدرك: “أريد أن أكون في مقعد القيادة”، وأنه احتاج إلى “تدبيس أكمامه” من جديد. وأضاف Ludwig أن بيع شركته السابقة أعطاه حرية متابعة مشروع يعتقد أنه يمكن أن يحدث “أثرًا إيجابيًا للغاية على مستويات مختلفة”.

التمويل أولًا، المضاربة ثانيًا

عندما سُئل عمّا ينبغي وما لا ينبغي تحويله إلى رموز، رسم Ludwig خطًا واضحًا بين الأصول المالية والأدوات الثقافية القائمة فقط على المضاربة. قال: “سيتم تحويل الأصول المالية إلى رموز”، معتبِرًا أن تحويل الأصول إلى رموز يمكن أن يُعمّم المشاركة لكلٍ من المؤسسات والمستثمرين الأفراد. وفي الوقت نفسه، عبّر عن حذرٍ تجاه المجالات التي تقودها أساسًا الإثارة الإعلامية، قائلاً إنه “متشكّك إلى حدٍ ما في الأمور الثقافية” وأنه “غير مهتم جدًا” بما تكون فيه عملية التحويل إلى رموز “تدور حقًا حول المضاربة البحتة”.

شكّل هذا التمييز أيضًا نظرته لرموز الرياضة. قال Ludwig إن تحويل الأصول إلى رموز يمكن أن يعمل في الرياضة عندما يساعد الرياضيين والأندية والفرق على جمع المال، وفي الوقت ذاته يمنح الداعمين تعرضًا لـ “الرحلات ومن ثم أيضًا الجانب الصاعد، لكن أيضًا المخاطر التي يواجهونها”. وفي صياغته، تكون عملية تحويل الأصول إلى رموز الأكثر إقناعًا عندما تخلق علاقة مالية حقيقية، لا رواية تداول منفصلة.

كيف يعمل نموذج فانتيوم للرياضيين

عند الحديث عن المنتج الأساسي لـ Fantium، قال Ludwig إن الشركة بنت “منصة تمويل لاعب التنس رقم واحد في الصناعة خلال السنوات الثلاث ونصف السنة الماضية”. وشرح أن الرياضيين يقررون ما الجزء من اقتصادياتهم الذي يرغبون في تحويله إلى رموز، لكن “في 99% من الحالات يكون الأمر موجّهًا فقط إلى جوائز المال”. ووفقًا لـ Ludwig، تُفضَّل جوائز المال لأنها “أكثر قابلية للتنبؤ” و“أكثر شفافية”، ما يجعل التنفيذ والمدفوعات أسهل من الهياكل المرتبطة بإيرادات الرعاية.

وأشار إلى أنه يمكن نظريًا إدراج الرعايات والتأييدات إذا كانت قابلة للتدقيق، لكنه قال إن تلك الأرباح أصعب بكثير في التنبؤ من أرباح البطولات. وأوضح أن هذا التركيز العملي هو جزء مما يجعل المنصة قابلة للعمل اليوم.

كما شدّد Ludwig على مباشرة النموذج. “لا توجد وسطاء. الأمر مثل صفقة من نظير إلى نظير”، قال. وأضاف أن بعض لاعبي التنس الناشئين على المنصة “غيّروا حياتهم بالكامل”، عبر جمع تمويل ذي معنى لمسيرتهم المهنية، وفي الوقت نفسه بناء علاقات مباشرة مع الداعمين، بما في ذلك مزايا تعتمد على الوصول مرتبطة بملكيةٍ مُتحقَّق منها.

لماذا خذلت رموز المشجعين

جادل Ludwig بأن نماذج رموز المشجعين الأقدم واجهت مشكلة بنيوية: الأندية أو الرياضيون الذين تقف خلفهم تلك الرموز غالبًا لم يكونوا المبدعين الحقيقيين أو المالكين للجانب الإيجابي من قيمة الرموز. “إنهم لا يملكون الجانب الصاعد”، قال، ولذلك لم تكن لديهم حوافز كافية لدمج الرموز ضمن منظوماتهم. وجهة نظره هي أن رموز الرياضة المستقبلية تعمل بشكل أفضل عندما يمتلك الرياضيون والأندية والفرق كِلا من “الجانب الصاعد” و“الجانب السلبي”، مما يمنحهم سببًا لدعم المنفعة والتسييل وإتاحة الوصول عبر الرموز بالكامل.

$BANK وتوسّع البوكر

قال Ludwig إن الرؤية الأوسع لـ Fantium لـ “الأسواق الرأسمالية للرياضة” توسّعت مع Fanstrike والآن مع “أول بوكر على السلسلة بعائد رأس مال مدعوم برمز”، $BANK. وشرح البنية بطريقة مباشرة: “نستخدم تلك الأموال للاستثمار في لاعبي بوكر محترفين”. وبما أن لاعبي البوكر غالبًا ما يبيعون أجزاء من رسوم المشاركة في البطولات بشكل خاص لإدارة التذبذب ومتطلبات رأس المال، قال Ludwig إن Fantium ترى فرصةً لتقنين هذا السوق على السلسلة.

وقال إن العوائد من تلك الاستثمارات ستُستخدم “لشراء الرمز مرةً أخرى، ودمج دوّارات النمو، وإعادة تدويره في الرمز” فقط. وعلى مدى الوقت، الهدف هو أن يتيح Fanstrike للاعبي البوكر الأفراد إطلاق رموز رأس مالهم الخاصة باستخدام $BANK كونه الرمز الأساسي في النظام البيئي.

البناء حيث توجد السيولة بالفعل

عند الحديث عن الإطلاق على Solana، قال Ludwig إن القرار تَحكّم فيه البنية التحتية ونشاط السوق. “نريد أن نكون حاضرين حيث تبلغ السيولة ذروتها”، قال، مشيرًا إلى Solana باعتبارها “الخيار البديهي”. وذكر أيضًا أنه ليس كل ميكانيكا مخصّصة للويب3 تنتقل بسلاسة إلى الرياضة، وذكر منحنيات الارتباط كأحد الأمثلة التي لم تنطبق لأن مشجعي الرياضة المعتادين سيكونون في وضع غير مؤاتٍ بسبب سرعة المشاركة المطلوبة كي تكون فعّالة.

ختام

مجتمعة، رسمت تعليقات Ludwig استراتيجية لرموز الرياضة تركز على الوصول والتمويل والمواءمة مع الواقع. وجادل بأن التبنّي سيعتمد على تنظيم أفضل، وتحسين بوابات الدخول والخروج، ومنتجات توفر “منفعة حقيقية” للمشجعين والأندية والرياضيين على حد سواء. وبالنسبة إلى Fantium، يعني ذلك تجريد التشفير عند الحاجة، والاعتماد على مسارات ويب3 حيث يكون ذلك مناسبًا، وبناء أصول رياضية لا تقتصر على التداول.