إدارة ترامب تطلق خطة "القوة التقنية" لتوظيف 1000 تقني لدفع الذكاء الاصطناعي الفيدرالي

اكتشف أهم أخبار وتقارير التكنولوجيا المالية والفعاليات!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan وCoinbase وBlackrock وKlarna وغيرهم

مبادرة توظيف اتحادية تركز على التكنولوجيا

تستعد واشنطن لتوسيع كبير لقوتها العاملة التقنية. أعلنت إدارة ترامب عن مبادرة توظيف جديدة تُعرف باسم “Tech Force”، وهي برنامج يهدف إلى استقطاب 1,000 من المتخصصين التقنيين في بداية حياتهم المهنية للعمل عبر مختلف الوكالات الفيدرالية لمدة سنتين.

يركز المخطط، الذي تم الكشف عنه في 15 ديسمبر 2025، على تسريع تبنّي الذكاء الاصطناعي والأنظمة الرقمية الحديثة في جميع أنحاء الحكومة الفيدرالية. يصف المسؤولون هذه الجهود بأنها رد على سنوات من التأخيرات في عمليات التحديث المتعاقبة، إلى جانب تزايد القلق من أن التكنولوجيا القديمة تحد من الكفاءة والأمن وجودة تقديم الخدمة.

تأتي هذه المبادرة بعد وقت قصير من توقيع الرئيس دونالد ترامب أمراً تنفيذياً يضع إطاراً وطنياً لسياسة الذكاء الاصطناعي. يربط مسؤولون في الإدارة بين الإجراءين، مقدمين Tech Force باعتبارها محركاً للقوى العاملة وراء أهداف الذكاء الاصطناعي الأوسع.

لماذا تتحرك الإدارة الآن

تعتمد الوكالات الفيدرالية على أنظمة، في كثير من الحالات، تم تصميمها قبل عقود. وقد أبرزت التقييمات الداخلية مراراً تحديات مرتبطة ببرمجيات قديمة، وبنية تحتية للبيانات غير متماسكة، ومحدودية الخبرات التقنية داخلية.

صرح مكتب إدارة شؤون الموظفين، الذي سيتولى الإشراف على Tech Force، بأن ما يقرب من كل وكالة تواجه أعمال تحديث لا يمكن أن تتقدم دون موظفين تقنيين إضافيين. وتجادل الإدارة بأن المنافسة مع القوى العالمية الأخرى، ولا سيما في مجال الذكاء الاصطناعي، قد رفعت منسوب المخاطر.

وصف مسؤولون كبار قيادة الذكاء الاصطناعي بوصفها قضية محدِّدة للجيل الحالي. من الأمن القومي إلى الخدمات الصحية، ترى الإدارة أن التكنولوجيا في قلب كيفية عمل الحكومة ومنافستها.

ما الذي صُمِّمت Tech Force للقيام به

ستستقطب Tech Force قرابة 1,000 متخصص تقني لتوزيعهم على طيف واسع من الوكالات الفيدرالية. قد تشمل التعيينات وزارات: الحروب، والولايات المتحدة (State)، والأمن الداخلي، والخدمات الصحية والخدمات الإنسانية.

سيعمل المشاركون على مشاريع مرتبطة بتنفيذ الذكاء الاصطناعي، وتطوير البرمجيات، وتحديث البيانات. وتشمل هدفاً جوهرياً آخر نقل العمليات الفيدرالية بعيداً عن أنظمة تعاني من التقادم، وهي أنظمة مكلفة في صيانتها وصعبة في تأمينها.

تم تصميم البرنامج ليكون فترة خدمة لمدة سنتين. يؤكد المسؤولون أن هذا الإطار الزمني يهدف إلى تحقيق توازن بين حجم الأثر والمرونة، ما يجعل الخدمة العامة أكثر إغراءً للمتخصصين الذين قد لا يفكرون عادةً في أدوار حكومية.

من يستهدفه البرنامج

وضعت الإدارة Tech Force بوصفها نقطة دخول للمهنيين في بداية حياتهم المهنية. يُتوقع أن تكون المرشحات والمرشحون المؤهلون ذوي خبرة عمل محدودة، عموماً من خمس إلى سبع سنوات أو أقل.

يعكس هذا التركيز فجوة ديموغرافية داخل القوى العاملة الفيدرالية. تُظهر بيانات الإدارة أن المهنيين في بداية حياتهم المهنية يشكلون نحو 22 بالمئة من القوى العاملة في القطاع الخاص. وفي الحكومة، تكون هذه النسبة أقرب إلى 7 بالمئة.

يجادل المسؤولون بأن هذا الخلل يؤثر في الابتكار والاستمرارية. غالباً ما يجلب التقنيون الأصغر سناً تدريباً حديثاً في الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية وعلوم البيانات، وهي مهارات يندر توفرها عبر الوكالات.

التعويض والحوافز المهنية

للمنافسة مع الصناعة الخاصة، وضعت الإدارة نطاقات رواتب بين $150,000 و$200,000 سنوياً لمشاركي Tech Force. تضع هذه الأرقام البرنامج في الطرف الأعلى من مقياس الرواتب الفيدرالية.

بالإضافة إلى التعويض، يبرز المسؤولون التطور المهني باعتباره فائدة محورية. سيحصل المشاركون على تعرّض لأنظمة واسعة النطاق وتحديات في القطاع العام تختلف عن العمل في القطاع الخاص.

في ختام فترة السنتين، قد يبقى المشاركون في الحكومة أو يتابعون فرصاً في أماكن أخرى. وتخطط الإدارة لاستضافة معرض وظيفي شامل بمشاركة شركاء من القطاع الخاص لدعم عمليات الانتقال لمن يختارون ترك الخدمة الفيدرالية.

دور القطاع الخاص

أكثر من 25 شركة تكنولوجية قد شاركت كشركاء مع مبادرة Tech Force. ومن المتوقع أن تقدم هذه الشركات توجيهاً ودعماً متعلقاً بجهود التحديث، رغم أن المسؤولين يؤكدون أن الوكالات الفيدرالية ستحتفظ بالسيطرة على السياسة والتنفيذ.

تتضمن قائمة الشركاء Apple وMicrosoft وMeta وAmazon Web Services وGoogle Public Sector وUber وZoom وAdobe وNVIDIA وDell Technologies وPalantir. يشير انخراط هذه الشركات إلى حجم طموحات الإدارة.

يصف المسؤولون التعاون بأنه وسيلة لإدخال ممارسات الصناعة الحالية إلى الحكومة دون تفويض المسؤوليات الأساسية. كما تهدف الشراكات إلى إتاحة تعرّض المشاركين لمدى واسع من المقاربات التقنية.

الصلة بسياسة الذكاء الاصطناعي

يأتي إعلان Tech Force بعد توقيع أمر تنفيذي يوضح نهجاً وطنياً تجاه الذكاء الاصطناعي. تؤكد المذكرة على ابتكار القطاع الخاص مع الاعتراف بالحاجة إلى قدرات تقنية داخلية لدى الحكومة الفيدرالية.

صرح مسؤولون في الإدارة بأن سياسة الذكاء الاصطناعي لا يمكن أن تنجح دون أفراد مهرة داخل الوكالات. ويُقدَّم Tech Force باعتباره استجابة لهذا الشرط، موفراً الخبرات اللازمة لتقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي ونشرها والإشراف عليها.

تعكس المبادرة أيضاً جهوداً أوسع لتمركز وتوحيد ممارسات التكنولوجيا عبر الوكالات. غالباً ما تعتمد أدوات الذكاء الاصطناعي على بيانات نظيفة وبنية تحتية حديثة، وهي مجالات تأخرت فيها الأنظمة الفيدرالية.

الوكالات المتوقّع أن تستفيد

ومن المتوقع أن تكون الأقسام المعنية بالأمن القومي من بين المستفيدين الأساسيين من مجندات Tech Force. تشمل تطبيقات الذكاء الاصطناعي في هذه المجالات التخطيط اللوجستي وتحليل البيانات وتقييم التهديدات.

كما أن الوكالات المدنية قد تستفيد أيضاً. قد تستخدم خدمات الصحة والخدمات الإنسانية الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة البيانات وتقديم الخدمة. ويمكن للأمن الداخلي تطبيق تحليلات متقدمة على عمليات الحدود وعلى الأمن السيبراني.

يؤكد المسؤولون أن Tech Force ليست محصورة في مجال سياسة واحد. يتمثل الهدف في رفع الحد الأدنى لمستوى القدرة التقنية عبر الحكومة.

الموازنة بين الخدمة العامة ومسارات وظائف الصناعة

تتمثل سمة مميزة في Tech Force في تركيزها على التنقل. تصوّر الإدارة البرنامج جسراً بين الحكومة والصناعة وليس مساراً وظيفياً دائماً.

قد يبقى المشاركون الذين يكملون خدمتهم في أدوار داخلدر الحكومة، لكن يُتوقع أن يعود كثيرون إلى القطاع الخاص. يجادل المسؤولون بأن هذه الدورة تفيد الجانبين، عبر نشر خبرات القطاع العام في الصناعة، وإدخال الممارسات التقنية الحالية إلى الحكومة.

يعكس هذا النهج اتجاهات في قطاعات مثل التكنولوجيا المالية (fintech)، حيث ينتقل المحترفون غالباً بين الشركات الناشئة والشركات الراسخة وهيئات تنظيمية. ويبدو أن الإدارة تطبق نموذجاً مماثلاً على عمل التكنولوجيا الفيدرالي.

عملية التوظيف والاختيار

لم تُكشف تفاصيل كاملة عن جداول تقديم الطلبات ومعايير الاختيار. ويشير المسؤولون إلى أن التوظيف سيُبرز المهارات التقنية والقدرة على التكيّف والاهتمام بالخدمة العامة.

سيتولى مكتب إدارة شؤون الموظفين تنسيق التعيينات، بالتعاون مع الوكالات لمطابقة المرشحين مع المشاريع. وقد تكون تصاريح الأمن مطلوبة لبعض الأدوار، لا سيما داخل الإدارات المرتبطة بالدفاع.

وقد ذكرت الإدارة أن التنوع ومدى الوصول الجغرافي من الأولويات، بهدف جذب مرشحين من جميع أنحاء البلاد بدلاً من تركيز التوظيف في مراكز التكنولوجيا التقليدية.

التحديات المقبلة

على الرغم من طموحات البرنامج، لا تزال هناك تحديات. قد يؤدي إدماج أعداد كبيرة من التقنيين الجدد في وكالات قائمة إلى إجهاد هياكل الإدارة. كما قد تؤثر الفروقات الثقافية بين الحكومة والصناعة الخاصة في الاحتفاظ بالمواهب.

قد لا يكفي الراتب وحده للتغلب على المخاوف المتعلقة بالبيروقراطية أو بطء اتخاذ القرار. يعترف المسؤولون بهذه القضايا لكنهم يجادلون بأن حجم أعمال التحديث يوفر فرصاً ذات معنى لتحقيق أثر ملموس.

ستكون الرقابة مصدر قلق آخر. يثير نشر الذكاء الاصطناعي داخل الحكومة أسئلة حول الأخلاقيات والخصوصية والمساءلة. سيعمل مشاركو Tech Force ضمن الأطر القانونية الحالية، لكن الإدارة تدرك الحاجة إلى حوكمة دقيقة.

كيف يتناسب ذلك ضمن أجندة الإدارة الأوسع

صاغَت إدارة ترامب قيادة التكنولوجيا باعتبارها محوراً للقوة الوطنية. وتبرز الاستثمارات في الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني والحوسبة المتقدمة في البيانات السياسية.

تُمثل Tech Force خطوة عملية نحو تحقيق تلك الأهداف. وبدلاً من الاعتماد على المتعاقدين فقط، تسعى الإدارة إلى إعادة بناء الخبرات داخلية.

ربط المسؤولون البرنامج بالمنافسة على المدى الطويل. ويجادلون بأن أنظمة الحكومة يجب أن تواكب الابتكار الخاص لدعم النمو الاقتصادي والأمن القومي.

ما الذي سيأتي بعد ذلك

تخطط الإدارة لبدء التوظيف خلال الأشهر المقبلة، مع تنفيذ التعيينات على مراحل عبر الوكالات مع مرور الوقت. ومن المتوقع أن يقدم مكتب إدارة شؤون الموظفين توجيهات إضافية بشأن إجراءات التقديم.

سيُقاس النجاح بنتائج المشاريع ومعدلات الاحتفاظ. كما يخطط المسؤولون لتتبع عدد المشاركين الذين يستمرون في الخدمة العامة بعد إكمال فترات عملهم.

في الوقت الراهن، تقف Tech Force كواحد من أكثر جهود التوظيف الفيدرالية طموحاً في مجال التكنولوجيا في السنوات الأخيرة. وترى الإدارة أنها استثمار في الناس وليس في المنصات.

يعتمد ما إذا كانت المبادرة ستعيد تشكيل طريقة استخدام الحكومة للذكاء الاصطناعي على التنفيذ. المخاطر واضحة. تتطلب الأنظمة الحديثة مهارات حديثة، وتراهن الإدارة على أن جيلاً جديداً من التقنيين يمكن أن يساعد في سد هذه الفجوة.