حبوب إنقاذ القلب السريعة تشتعل في ليلة واحدة: ارتفاع بمقدار 30 ضعفًا في الشعبية، وصعوبة إخفاء مأزق قطاع بقيمة 90 مليار يوان

اسأل الذكاء الاصطناعي · هل يمكن للحرارة قصيرة الأجل حل مأزق الاعتماد على منتج/منتجات فردية كبيرة الحجم في الصناعة؟

المراسلون في صحيفة الشعب؟（chinatimes.net.cn） وانغ يو، يوجنا، بكين

أدت أنباء وفاة المدون التعليمي الشهير تشانغ شيويهفنغ بسبب سكتة قلبية مفاجئة ذات منشأ قلبي إلى جعل مشكلات صحة القلب لدى فئة الشباب والبالغين موضع اهتمام عام. وبالتزامن مع ذلك، أصبحت أدوية الطوارئ العشبية والأدوية المركبة من الطب الصيني التقليدي لأمراض القلب والأوعية الدموية مثل أقراص شوتسانج نينغ شين (速效救心丸) وأقراص دَنْ شين دِی وِن (复方丹参滴丸) وغيرها، محور تركيز في سوق الاستهلاك. وتُظهر بيانات منشورة من منصات التجارة الإلكترونية أن غضون ساعات بعد تفاقم الحادثة، قفز حجم البحث عن أدوية القلب والأوعية الدموية ذات الصلة على أساس سنوي بأكثر من 30 ضعفًا. كما شهدت فئة أدوية القلب والأوعية الدموية التقليدية في سوق A-Share موجة تداول قصيرة الأجل. وقد أطلقت هذه الحمى الاستهلاكية الناجمة عن مأساة صحية صدمةً تجعل مسار أدوية القلب والأوعية الدموية التي خمدت لفترة طويلة يعود إلى مرأى الجمهور. لكن بعد أن تخفت الحرارة، لا تزال الأمراض المزمنة الكامنة في الصناعة بارزة مثل الاعتماد الشديد على المنتجات الكبيرة، وعدم كفاية الاستثمار في البحث والتطوير، واختلال هيكل التكاليف؛ كما لم يتغير جذريًا مأزق نمو شركات رائدة في مجال أدوية القلب والأوعية الدموية التقليدية.

الحرارة قصيرة الأجل

حادثة صحية مفاجئة تحولت سريعًا إلى حرارة مرتفعة في جانب استهلاك الأدوية. بعد انتشار الأخبار ذات الصلة في مساء 24 مارس، شهدت وتيرة اهتمام الجمهور بأدوية الطوارئ لعلاج مشاكل القلب وبمنتجات العناية القلبية الوعائية نموًا انفجاريًا. وتمركزت احتياجات فئة الشباب والبالغين من أدوية الطوارئ الجاهزة للاستخدام بشكل مكثف، ما غيّر نمط الاستهلاك السابق لهذه الفئة الذي كان يتركز أساسًا لدى كبار السن.

وفق بيانات الوقت الحقيقي المنشورة من JD Pharmacy، بدءًا من مساء 24 مارس، ارتفع حجم البحث عن فئات أدوية القلب الأساسية مثل 速效救心丸 وحبوب نيتروغليسرين (硝酸甘油) بنسبة تزيد عن 30 ضعفًا على أساس سنوي. وفي الوقت نفسه، قفز حجم البحث عن الأجهزة الطبية مثل AED جهاز إزالة الرجفان الخارجي الآلي ومعدات قياس تخطيط القلب وقياس الأكسجين في الدم (心电血氧检测设备) عشرة أضعاف على أساس ربع شهري/مقارنة بالشهر السابق. كما ارتفع كذلك حجم البحث عن مكملات مرتبطة بأمراض القلب والأوعية الدموية مثل Coenzyme Q10 (辅酶Q10) وزيت سمك أعماق البحار (深海鱼油). وأفاد العديد من موظفي خدمة العملاء في صيدليات أونلاين لمراسل 《华夏时报》 أن حجم الاستفسارات وكمية الطلبات على الأدوية ذات الصلة خلال الفترة الأخيرة ارتفع بشكل ملحوظ مقارنة بالأيام العادية. كما استجابت أسواق رأس المال بسرعة؛ إذ عزز أداء قطاع أدوية القلب والأوعية الدموية التقليدية في الأجل القصير، وظهرت قفزات صغيرة في أسعار أسهم الشركات المدرجة ذات الصلة.

باعتبارها شركة الإنتاج الحصرية لأقراص 速效救心丸، ارتفع سهم شركة 津药达仁堂 هذا الأسبوع بنسبة 3.6%، بينما انخفض مؤشر الطب الصيني هذا الأسبوع بنسبة 3.03%. كما استفادت الشركات الرائدة في القطاع مثل 天士力 و步长制药 و以岭药业 وغيرها، إذ تمكنت بفضل منتجاتها القلبية الوعائية من جلب اهتمام السوق.

صرّح جاو هينغ، مؤسس شركة استشارات الاستراتيجية الطبية LatitudeHealth، لمراسل 《华夏时报》 بأن حركة القطاع الحالية تُعد مثالًا نموذجيًا على تذبذب قصير الأجل مدفوع بالأحداث، وليست تغييرًا في أساسيات القطاع. كما أن استمرار الحرارة موضع شك في المرحلة اللاحقة.

تُعد أدوية القلب والأوعية الدموية من الطب الصيني التقليدي أكبر مجال فرعي من حيث حجم سوق الأدوية الصينية في الصين، والطلب عليها شديد الإلزام. وقد استقر نمط السوق منذ فترة طويلة. وتُظهر بيانات mi nـe iـ nـet (米内网) أنه في السنوات الأخيرة، حافظت أدوية القلب والأوعية الدموية من النظام الصيني التقليدي في أسواق الأطراف الثلاثة الرئيسية على حجم يتجاوز 90 مليار يوان باستمرار.

في سوقين رئيسيين—المؤسسات الطبية العامة ونهايات البيع بالتجزئة—تكون ميزة التنافس للشركات المتصدرة واضحة. فمن بين المنتجات الحصرية التي تملكها 天士力 مثل 复方丹参滴丸، ومن منتجات حصرية لدى 达仁堂 مثل 速效救心丸، ومنتجات لدى 上海和黄药业 مثل 麝香保心丸، وعلى مستوى 步长制药 مثل 胶囊 脑心通—تحتل عادةً المراتب الأولى من حيث حجم المبيعات على مدار سنوات. ويمكن أن تصل المبيعات السنوية لمنتج واحد كبير الحجم إلى عشرات المليارات من اليـوان. وفي أول ثلاثة أرباع من عام 2025، احتل كل من 复方丹参滴丸 لدى 天士力 و速效救心丸 لدى 达仁堂 ضمن “الخمسة الأوائل” في نهايات البيع بالتجزئة.

تجدر الإشارة إلى أن حرارة السوق هذه تتركز أكثر في جانب التجزئة عبر الإنترنت، وتتميز بوضوح بخصائص “تجهيز أدوية الطوارئ”، وليست زيادة جوهرية في احتياجات المرضى من الأدوية على المدى الطويل. وبصفتها مدير عام مجموعة 卓恒医疗 للاستشارات، صرّح تشانغ كونغ لمراسل 《华夏时报》 بأن أمراض القلب والأوعية الدموية غالبًا ما تكون أمراضًا مزمنة، وتتطلب تناول أدوية بشكل منتظم لفترة طويلة وإدارة صحية. أما موجة تجهيز الأدوية قصيرة الأجل الناتجة عن هذه الحادثة المفاجئة، فمن الصعب تحويلها إلى زيادات مستمرة في الأداء للشركات. ومع استعادة المشاعر العامة تدريجيًا للهدوء وعودة الفهم الصحي إلى العقلانية، فمن المرجح أن تنخفض مبيعات الأدوية ذات الصلة وسخونة السوق بسرعة. ومن الصعب على الصناعة أن تعتمد على حدث عام واحد لتحقيق انعطافة تطوير جذرية.

المأزق طويل الأمد

مهما كانت حرارة السوق قصيرة الأجل، فإنها لا تستطيع إخفاء صعوبات التطور طويلة الأجل لصناعة أدوية القلب والأوعية الدموية التقليدية. في السنوات الأخيرة، ومع تأثير عدة عوامل مثل تخفيض أسعار أدوية الطب الصيني التقليدي ضمن المشتريات المركزية (集采)، وتشديد ضوابط الإنفاق على التأمين الطبي (医保控费)، وتزايد حدة المنافسة نتيجة إحلال الأدوية الكيميائية والبيولوجية (化药生物药替代)، تباطأ نمو الصناعة الإجمالي باستمرار. كما أن ضغطًا واضحًا على نتائج العديد من الشركات الرائدة. وبالتدقيق في التقارير المالية للشركات المتصدرة مثل 达仁堂 و天士力، نجد أن الاعتماد الشديد على منتج/منتجات كبيرة، وعدم كفاية الاستثمار في البحث والتطوير، وارتفاع تكاليف التسويق، وضعف قدرات الابتكار—هذه مسائل تصبح نقاط الألم الأساسية التي تعيق التطور عالي الجودة في الصناعة. كما أن المسار بالكامل غارق حاليًا في تحديات التحول.

يُعد الاعتماد على منتج كبير الحجم أكثر اختلال يواجه الصناعة شيوعًا في أسباب تعثر التطور. ويمثل 达仁堂 مثالًا شديد الدلالة. وباعتباره علامة تجارية قديمة في الطب الصيني التقليدي عمرها قرن، تعتمد نتائج 达仁堂 بشكل كبير على المنتج الأساسي 速效救心丸. تُظهر البيانات أنه في عام 2024، بلغ دخل الصناعة الدوائية لـ 达仁堂 44.91 مليار يوان، منها وصلت مبيعات 速效救心丸 إلى 19.8 مليار يوان، أي قرابة نصف دخل الصناعة الدوائية؛ وفي العام نفسه، بلغت كمية مبيعات 速效救心丸 5678 مليون علبة، بينما ظلت مبيعات الأدوية الأخرى في نطاق ملايين العلب فقط. ترتبط مسارات أداء الشركة ارتباطًا وثيقًا بهذا المنتج. والأمر الأكثر جدية للتحذير هو أن نمو 速效救心丸 قد فقد الزخم؛ ففي 2024 انخفضت المبيعات بنسبة 1.70%، وارتفعت قيمة المخزون بنسبة 81%، ما يعني أن قوة نمو النشاط الرئيسي لم تعد كافية.

كما أن أحد الرؤوس الرائدة الأخرى في المسار، 天士力، واقع أيضًا في مأزق تطور مشابه. فعلى مستوى الأداء: بلغ دخل الأعمال الرئيسي للصناعة الدوائية لـ 天士力 في 2025 حوالي 73.82 مليار يوان، بانخفاض سنوي قدره 2.54%؛ كما بلغ إجمالي الإيرادات 82.36 مليار يوان، بانخفاض سنوي قدره 3.08%؛ وبلغ صافي الربح بعد استبعاد البنود غير المتكررة 7.91 مليار يوان، مسجلًا انخفاضًا كبيرًا بنسبة 23.59%. وأرجعت الشركة تراجع الأداء إلى تخفيض أسعار 集采 وإلى هبوط شامل في صناعة حقن الطب الصيني. وتحافظ المنتجات الأساسية لـ 天士力 مثل 复方丹参滴丸 على احتلال مراكز متقدمة من حيث مبيعات السوق على مدى سنوات، وفي 2025 بلغ دخل هذا المنتج نحو 37 مليار يوان، أي قرابة نصف دخل الصناعة الدوائية للشركة.

وبالمقارنة مع الاعتماد الحاد على منتج واحد، فإن السبب المقابل في الصناعة يتمثل في نقص الاستثمار الإجمالي في البحث والتطوير. إذ تحافظ معظم الشركات على نموذج التشغيل التقليدي “التركيز على المبيعات مع إهمال البحث والتطوير”، كما أن نسبة مصروفات البحث والتطوير لديها أقل بكثير من شركات الأدوية الكيميائية والبيولوجية.

خذ 达仁堂 كمثال: فقد ظلت مصروفات البحث والتطوير لدى الشركة في السنوات الأخيرة تدور حول 1.6 مليار يوان. وفي أول ثلاثة أرباع 2025، بلغت نسبة الاستثمار في البحث والتطوير من إجمالي الإيرادات حوالي 2.85%، بينما بلغت نسبة مصروفات المبيعات في الفترة نفسها 38%، ما يبين اختلالًا شديدًا في التوازن بين الإنفاق على البحث والتطوير والتسويق. وبالنسبة لـ 天士力، رغم أن الاستثمار في البحث والتطوير لديها أعلى نسبيًا، فقد بلغت مصروفات البحث والتطوير في 2025 حوالي 6.86 مليار يوان، أي 10.26% من إجمالي الإيرادات، لكن في الفترة نفسها وصلت مصروفات المبيعات إلى 29.72 مليار يوان، أي 36% من إجمالي الإيرادات، ولا يزال هيكل التكاليف مختلًا.

إن الحرارة قصيرة الأجل في السوق الناجمة عن هذه الواقعة ليست إلا “دفعة سريعة للعودة إلى الحياة” مؤقتة لصناعة أدوية القلب والأوعية الدموية التقليدية، ولا يمكنها معالجة المشكلات البنيوية العميقة الجذور في الصناعة. وبالنسبة لشركات أدوية الطب الصيني التقليدي التي ترغب في تحقيق تطور طويل الأمد ومستقر، لا بد من سد فجوة البحث والتطوير، والتخلي عن النموذج التقليدي “التسويق أولًا مع إهمال البحث والتطوير”، كي يتم الخروج من مأزق التطور.

المسؤول عن التحرير: 姜雨晴 رئيس التحرير: 陈岩鹏