لقد رأيت للتو أن Harvey AI أغلقت جولة تمويل بقيمة $200 مليون مع تقييم قدره $11 مليار دولار، وبصراحة، الشيء المثير للاهتمام ليس فقط الرقم بل ما يفعلونه بهذه رأس المال. الشركة الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي القانوني تعالج مشكلة قد تبدو تافهة لكنها تكلف ثروة: تحويل ما تنتجه الذكاء الاصطناعي إلى مستندات حقيقية يدفعها العملاء.

فكر في الأمر على النحو التالي. وفقًا لبيانات iManage، يفقد المحامي 37 دقيقة يوميًا فقط في البحث عن المعلومات ونقلها بين البرامج. لفريق مكون من 50 محاميًا بسعر $500 في الساعة، هذا يعني 15,000 دولار من الإنتاجية تتبخر يوميًا. إنها المشكلة الكلاسيكية للكيلومتر الأخير التي لا يتحدث عنها أحد لكن الجميع يعاني منها.

الآن Harvey يطلق أدوات تولد عروض تقديمية PowerPoints، Excel وتحرير دفعات في Word مباشرة من المنصة. المذكرات الاستثمارية تُصاغ بشكل منسق في عروض تقديمية. استبيانات العناية الواجبة تُصدر إلى Excel بدون نسخ ولصق. والأكثر إثارة هو التحرير المتزامن لعدة مستندات ذات صلة في سلسلة واحدة، وهو أمر يعرفه أي شخص عمل مع صناديق الاستثمار بأنه ألم مستمر.

ما لفت انتباهي هو أن Harvey يستخدم نهج متعدد النماذج، مستفيدًا من Anthropic وOpenAI وGoogle DeepMind بدلاً من الاعتماد على واحد فقط. بينما يواجه مقدمو الذكاء الاصطناعي قيودًا في القدرة، فإن هذا التنويع يبدأ في الظهور بشكل ذكي جدًا. بالإضافة إلى ذلك، كل شيء مدعوم بالاقتباسات، بحيث يمكنك تتبع أي محتوى تم إنشاؤه حتى المستندات المصدر. بالنسبة لمهنة حيث يمكن أن تتسبب فاصلة غير موضوعة بشكل صحيح في كسر صفقة، فإن سجل التدقيق هذا ضروري.

تقييم Harvey عند $11 مليار دولار يضعها بين أكثر شركات التكنولوجيا القانونية قيمة في التاريخ. للمقارنة، دفعت Thomson Reuters ملايين الدولارات مقابل Practical Law منذ سنوات، واعتبر ذلك تحولًا. ما تفعله Harvey الآن يوحي بأن الطموح يتجاوز البحث المساعد نحو أتمتة كاملة لتدفق العمل.

إذا كنت تعمل في المجال القانوني أو ترى كيف يغير الذكاء الاصطناعي القطاعات التقليدية، فهذا هو النوع من التحركات الذي يستحق المتابعة. منصات الذكاء الاصطناعي الأصلية لا تنتظر أن يلحق بها المشغلون التقليديون.