العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
朱快:مستقبل العقارات في جوهره هو منافسة السكن الذكي | منتدى الرأي السنوي
منتدى الرؤى السنوي 2026 · تحديثات مباشرة من الموقع: 2 أبريل، عُقد منتدى الرؤى السنوي 2026 في قوانغتشو، وكان موضوع الاجتماع: «الدورة الجديدة: من التراكم الكمي إلى التحول النوعي».
في كلمة ألقاها، قال تشو كواي، نائب المدير العام لمجموعة بلو سيتي للحياة للتكنولوجيا ومدير عام مجموعة بلو سيتي لتكنولوجيا البناء، إن كثيرًا من الشركات العقارية التي تعاني من صعوبات تشغيلية يرجع أصلها إلى أن معظمها يعتمد نموذج تطوير قائم على التجميع والترقيع، كما كان الحال في الماضي عند تجميع الكمبيوترات؛ إذ كان الأمر مجرد توصيل الأجزاء المختلفة معًا.
تفتقر هذه الشركات غالبًا إلى القدرة على البحث والتطوير المستقل وإلى القدرة على امتلاك تقنيات/عملياتها الخاصة، كما تعتمد قدرات أساسية مثل إدارة المشاريع كثيرًا على موارد خارجية. وغالبًا ما تكون أنواع التعاون التي تنخرط فيها تعاونًا مؤقتًا، مع افتقار بين الأطراف إلى الفهم والثقة المتبادلة. بل إن بعض شركاء التعاون يعتبرون التعاون صفقة أخيرة فقط، ولا يفكرون إلا في كيفية تحقيق مزيد من الأرباح وكيفية خفض التكاليف؛ وعندما لا يستطيع طرفا التعاون التحرك في الاتجاه نفسه ولا تتوحد الأهداف، يصبح من الصعب بطبيعة الحال صنع منزل جيد حقًا.
وفي الوقت الحاضر، فإن الاتجاه الحقيقي للمنافسة في قطاع العقارات لم يعد قائمًا على المقارنة ضمن نموذج التطوير التقليدي. فكما في صناعة الهواتف، لم ينافس آبل نوكيا على وظيفة الاتصال التقليدية، بل حققت نقلة نوعية عبر التحول إلى الذكاء والتحقيق بالتخصيص؛ وكذلك لم تنافس صناعة السيارات المحلية في مجال مركبات الوقود التقليدية مواجهة مباشرة، بل نفذت «تجاوزًا في منعطف» عبر السيارات الكهربائية الجديدة بالطاقة.
وأوضح تشو كواي أن المنافسة المستقبلية في العقارات ستتمثل جوهريًا في منافسة «السكن الذكي» التي تمزج التكنولوجيا مع الإنسانية، وهذا أيضًا هو السبب الأساسي الذي يجعل نموذج التطوير القائم على التجميع والتركيب لا يواكب المتطلبات ولا يستطيع بناء منازل جيدة.
تنبيه: لا تمثل محتويات هذه المقالة والبيانات رأيًا أو توصية استثمارية؛ وقد تم تجميعها من قِبل الرؤى اعتمادًا على معلومات منشورة، ويُرجى التحقق قبل الاستخدام.
(المحرر: غو جيان دونغ)
الإبلاغ