العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
اجتماع توضيح أداء بنك تشجيانغ التجاري لعام 2025 يعزز الثقة في التنمية على المدى الطويل
الجهة الراعية|بوابة الصين الوسطى
المراجعة|لي شياو يان
في 31 مارس، تم عقد اجتماع عرض الأداء السنوي لبنك تشيجيانغ شانغ لعام 2025 بنجاح. ويُعد هذا أول تواصل علني عميق من نوعه بين فريق الإدارة الجديد في البنك والسوق. وفي مواجهة بيئة خارجية معقدة ومتغيرة وآلام تحول قطاعية، يتبنى بنك تشيجيانغ شانغ مبدأه الأساسي “تثبيت الاستقرار في الصدارة، والمضي باجتهاد مهني”. وقدّم إجابة سنوية شاملة تتسم بالاستقرار العام وارتفاع جودة النتائج وظهور المرونة بوضوح، كما يشرح بجلاء منطق الإدارة القائمة على المدى الطويل، وينقل بحزم تصميمه الاستراتيجي وثقته بالتطور في بناء “بنك تجاري من الطراز الأول”.
يُعد عام 2025 سنة حاسمة أمام المصارف لمواصلة التقدم تحت ضغط ومواجهة تحديات التحول. وتحت وطأة تحديات متعددة مثل انتعاش اقتصادي كلي ضعيف، وانكماش مستمر في فرق الفائدة لدى القطاع، وتصاعد تقلبات السوق، ظل بنك تشيجيانغ شانغ متمسكًا بتموضعه الاستراتيجي دون تلاعب أو اندفاع، بل واجه حالة عدم اليقين الخارجية بقدرة تطويرية مؤكدة. وبشكل عام بقي اتجاه التشغيل مستقرًا، بينما استمر تحسين البنية.
حتى نهاية عام 2025، بلغ إجمالي أصول بنك تشيجيانغ شانغ 3.48 تريليون يوان، بزيادة قدرها 4.68% مقارنة بنهاية العام السابق، مع توسع منتظم للحجم. وحقّق خلال العام دخلًا تشغيليًا بلغ 625.14 مليار يوان، وصافي ربح ينسب للمساهمين بلغ 129.31 مليار يوان، وظلت قاعدة الربحية متينة. ومن أبرز نقاط الأداء أن جودة الأصول واصلت التحسن؛ إذ انخفضت نسبة القروض غير العاملة إلى 1.36%، بانخفاض قدره 0.02 نقطة مئوية عن العام السابق. وقد تحقق ذلك عبر انخفاض متواصل لمدة أربع سنوات، وتعززت قدرات التحكم بالمخاطر بشكل مطرد، ما يشكّل حاجزًا أمنيًا يحصّن مسار التنمية عالية الجودة.
أظهرت إدارة دقيقة على جانب الالتزامات نتائج بارزة؛ إذ انخفض متوسط معدل الفائدة على الودائع المستقطبة بمقدار 32 نقطة أساس مقارنة بالعام السابق، وكانت مراقبة التكاليف دقيقة وقوية. وفي داخل مقاطعة تشجيانغ، تجاوزت الودائع 6300 مليار يوان، لتحتل لأول مرة المرتبة الأولى بين المصارف المملوكة بالأسهم. كما تم تدعيم جذور السوق المحلية بصورة مستمرة. وعلى جانب الأصول، ظل البنك ملتزمًا بجوهر خدمة الاقتصاد الحقيقي؛ إذ قُدّم أكثر من نصف القروض الجديدة إلى مجالات رئيسية مثل الابتكار في العلوم والتكنولوجيا، والتمويل الأخضر، والتمويل الشامل. كما بقي فرق صافي الفائدة عند 1.60%، متفوقًا على متوسط السوق، ما يبيّن قدرة تشغيلية متينة على تجاوز دورات السوق.
هذا العام هو سنة انطلاق خطة الدولة “الخمسة عشر خمسًا” لعام 2025، وكذلك سنة بدء خطة بنك تشيجيانغ شانغ “الخمس خمس” لعام 2025. وانطلاقًا من نقطة تاريخية جديدة، يثبت بنك تشيجيانغ شانغ مرساة رؤية “بنك تجاري من الطراز الأول” دون تردد. كما يواصل التمسك باستراتيجية “التعمق في تشجيانغ” باعتبارها محورا أساسيًا، ويحدد قواعد العمل الخمس ذات الكلمات الخمس: “ثبات، وتقدم، وابتكار، وإصلاح، وجودة”، بما يكوّن تصميمًا استراتيجيًا ثابتًا ووعيًا عمليًا متسقًا.
وبالتفافًا حول أهداف التنمية، حدد البنك مساراته الاستراتيجية الأربع: “الإدارة تُؤسس البنك، والخدمة تُحسن الأداء، والعلوم والتكنولوجيا تُنهض البنك، والموهبة تُقوّي البنك”. كما يعمل على بناء نموذج تنمية مستدام يتمثل في “احتلال منخفض للمخاطر، وأصول عالية الجودة، وإدارة دقيقة”. و"عام 205"، أطلق فريق الإدارة الجديد بالكامل بناء منظومة الإدارة “الخمسـةـةـة” المتمثلة في: التقنين، والدقة، والتمكين، والتنظيم المنهجي، والنهج العلمي، مع توضيح اتجاه إصلاحات “تقوية المقر الرئيسي، وتحسين الفروع، وتطبيق العمل الفعلي في المكاتب”. وستستمر كفاءة الإدارة في إطلاق إمكاناتها.
ومن خلال تعميق إدارة شاملة تركز على العميل، ينفذ البنك مشروع “تجديد النواة وتعزيز الأساس”، ويدفع التحول من دعم التكنولوجيا في الخلف إلى تمكين التشغيل. كما يعزز آليات تحفيز المواهب، ويخلق بيئة جيدة تقوم على “الانتماء للمُكافحين كأصل”، ويصرّ على عدم السعي لتحقيق مكاسب قصيرة الأمد على حساب المخاطر أو باستهلاك المستقبل، بل لتجميع زخم لمزيد من التنمية عالية الجودة على المدى الطويل.
بعد انتقال سلس بين الإدارة القديمة والجديدة، يتبنى فريق الإدارة الجديد في بنك تشيجيانغ شانغ مفهوم “الحكم بالمهنية، والحكم بالخبراء”. وملتزمًا بشكل صارم بقوانين تشغيل المصارف التجارية، يطرح استراتيجية تشغيل “1155” باعتبارها “المخطط التنفيذي” الأساسي الذي يتمحور حول “محور واحد رئيسي، وقدرة واحدة، وتنسيق شامل بأبعاد خمسة، وترابط وتكامل عبر خمس مجموعات”. وبهذا يقود البنك إلى تشغيل راسخ واستهداف دقيق.
يتمسك البنك بخط واحد رئيسي؛ وهو إدارة شاملة تركز على العميل. ويكسر حواجز الأقسام لتحقيق خدمة من خطوة واحدة تتيح “الدخول من باب واحد وإنجاز كل شيء”. كما يعمل على تحسين شامل لتجربة خدمة العملاء. ويصنع قدرة واحدة؛ وهي بناء قدرة بحث قطاعية على مستوى المؤسسات. ويدرس كل سنة 3-4 قطاعات رئيسية بعمق، مكوّنًا قدرة تحليل احترافية تتيح “فهم منطق التشغيل وخصائص المخاطر وقواعد التطور”. وفي الوقت الحالي تم بدء بحوث قطاعات مثل الذكاء الاصطناعي والطاقة الجديدة، لتوفير تمكين دقيق لعمليات الإقراض.
يعزز التنسيق عبر الأبعاد الخمسة، ويعتمد نهجًا منظّمًا لدفع التطور المتزامن لفئات العملاء والمخاطر والبنية والفعالية والحجم. من جانب فئات العملاء، تركز الأعمال العامة على “تشيجيانغ شانغ الجديدة” وتغوص التجزئة عميقًا في شريحة الطبقة المتوسطة لخدمة الرفاه المشترك. ومن جانب المخاطر، يتم وضع إدارة المخاطر في المقام الأول، وتحديد السيطرة على معدل صافي توليد القروض غير العاملة لأعمال السوق العامة الجديدة ضمن حدود 5 بالألف، مع الالتزام بخط المخاطر الأدنى. ومن جانب البنية، يتم تحسين توزيع الموارد وتعزيز مرونة التشغيل. ومن جانب الفعالية والحجم، يسعى إلى “حجم مناسب”، ويخطط خلال فترة “الخمسة عشر خمس” أن تكون وتيرة نمو الأصول لا تقل عن وتيرة نمو الناتج المحلي الإجمالي في تشجيانغ، لتحقيق تنمية متوازنة بين الحجم والجودة.
ويعمّق التكامل عبر خمس مجموعات، لدفع التعاون في مجالات: الشركات والكيانات داخل السوق، والأرصدة القائمة وتدفقات السوق، والفائدة وغير الفائدة، داخل الحدود وخارجها، والخدمات المالية وغير المالية. وباعتبار “تنشيط الأرصدة القائمة وتوسيع تدفقات السوق” نقطة ارتكاز، يدفع البنك تسييل أصول الخدمات المصرفية الاستثمارية مثل السندات والوثائق والديون. وتجاوزت حصة إيرادات المعاملات ذات الصلة 4%. وبالاستناد إلى المزايا التقليدية في التمويل عبر سلسلة التوريد، يبني البنك علامة تجارية مميزة “تشيجيانغ شانغ للتداول” بما يخلق مزايا تنافسية جديدة قائمة على الاختلاف.
في مجالات الأعمال ذات الخصائص المميزة، يحقق بنك تشيجيانغ شانغ اختراقات متعددة ويبرز تفوقه، مكوّنًا مصفوفة تطوير متباينة. فالتمويل الخاص بالابتكار في العلوم والتكنولوجيا يعتمد على “بنك المواهب” كقاعدة، ويبلغ رصيد القروض أكثر من 2700 مليار يوان، ويخدم أكثر من 35 ألف شركة تعمل في مجال الابتكار في العلوم والتكنولوجيا. ويغطي التمويل عبر سلسلة التوريد مجالات مثل الكهرباء والسيارات العاملة بالطاقة الجديدة، ويخدم أكثر من 98 ألف شركة من الشركات التابعة للمسار العلوي والسفلي، مع الحفاظ على معدل القروض غير العاملة عند مستوى منخفض.
أصبحت أعمال المعادن الثمينة أبرز نقطة مضيئة في العام. كشف نائب المدير التنفيذي جينغ فنغ في اجتماع الأداء أن بنك تشيجيانغ شانغ قد أمسك بدقة باتجاه ارتفاع سعر الذهب في اتجاه واحد عام 2025؛ وبلغ حجم تداول المعادن الثمينة خلال العام ما يعادل 8 أضعاف ما كان عليه في العام السابق، مع تحسن سريع في قدرات التداول ومزايا العلامة التجارية. وضمن منهجه الذي يستند إلى التحليل التقليدي، أدخل البنك نماذج عوامل كمية، وعزز قدرات التحوط والتداول الاتجاهي، ليبني بذلك خندقًا دفاعيًا مميزًا في التداول.
وبالنظر إلى عام 2026، وفي مواجهة بيئة خارجية معقدة وتقلبات سوقية، سيحافظ بنك تشيجيانغ شانغ على موقف حذر، ويعمل على تعزيز قدرات خدمة المعادن الثمينة من خلال بعدين رئيسيين: فمن جهة، يعمق التداول لحسابه الخاص، ويكمل نظامًا موحدًا لدمج البحث والتطوير في الاستثمار، ويطور نماذج كمية لالتقاط الفرص الهيكلية. ومن جهة أخرى، يحسن أعمال الوساطة للعميل، ويغني منظومة المنتجات مثل الذهب المُكتنز والسبائك المعدنية الثمينة المادية، ويركز على احتياجات سلاسل الصناعة، ويقدم خدمات مالية شاملة “حل لكل شركة”؛ وبذلك يواصل ترسيخ ميزته الرائدة في الأعمال.
في اجتماع الشرح، قام فريق إدارة بنك تشيجيانغ شانغ بتوضيح معمّق للمغزى العميق لاندماج شعار العلامة Logo “يو تشونغ والميزان” (玉琮与算盘). إذ تحمل قطعة “يو تشونغ” حضارة تمتد لخمسة آلاف سنة، وتُظهر ثقل التاريخ ويدًا مليئة بالاحترام والرهبة؛ بينما يجسّد “الميزان” حكمةً تجارية، ويشير إلى الدقة المتناهية في الحساب، والإدارة بالأمانة، وتجاوز دورات السوق، ويرمز إلى خط الأساس في التشغيل لـ"القواعد الحديدية والدفاتر الحديدية والميزان النحاسي".
بعد استلامهم مهمة نقل الشعلة من تطوير السنوات الـ21، تعهد فريق الإدارة بكل جدية بتنفيذ الترتيبات الاستراتيجية للدولة ولجنة الحزب في المقاطعة وحكومة المقاطعة بشكل صارم، والمضي في تبنّي理念 الثقافة “رؤية العمل، ورؤية القلب، ورؤية المستقبل”. “رؤية العمل” تعني القيام فعليًا بجدية وتعزيز التنفيذ، ونشر أسلوب “ستة القيام”؛ و"رؤية القلب" تعني التمسك بالبداية الأصلية من القلب لخدمة الاقتصاد الحقيقي والرفاه المشترك؛ و"رؤية المستقبل" تعني الالتزام بالنهج القائم على المدى الطويل، ورسم لوحة واحدة لغاية النهاية، ومرافقة نمو العملاء، وخلق قيمة مستدامة لجميع الأطراف.
مع صفاء البحر واتساع الشاطئ، والإبحار في مهب الريح الطيبة، يقتنص البنك الفرصة لافتتاح فصل جديد. إن الاستقرار في التشغيل والتخطيط الاستراتيجي لعام 2025 يضعان أساسًا متينًا لتحقيق التنمية عالية الجودة لبنك تشيجيانغ شانغ خلال فترة “الخمسة عشر خمسًا”. ومن منطلق نقطة انطلاق جديدة، سيواصل بنك تشيجيانغ شانغ الاعتماد على “الثبات” كقاعدة، و"الاحتراف" كعنصر أساسي، والتمسك بجوهر خدمة الاقتصاد الحقيقي. وسيظل متمسكًا بطريق النهج القائم على المدى الطويل، ويزرع فرصًا جديدة في تصميمه الاستراتيجي الثابت، ويخلق بدايات جديدة عبر “الاجتهاد المهني”. وسيتقدم بثبات نحو رؤية “بنك تجاري من الطراز الأول”، وبأكثر أساليب تشغيل ثباتًا، وبخدمات أفضل جودة، وبنتائج أكثر تميزًا، ليعود بالثقة من السوق، وليساهم في تطوير الاقتصاد.