العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
"ثمرة عامين من البحث": المؤسس المشارك لـ OpenAI يتحدث لأول مرة عن نموذج Spud، ويرد على انتقاد Dario بـ"المقامرة بالحياة"
وفقًا لمراقبة 1M AI News، ذكر نائب رئيس شركة OpenAI والرئيس الإبداعي Greg Brockman لأول مرة من منظور تقني في مقابلةً الاسم الداخلي الجديد لدى OpenAI والذي يُرمز له باسم Spud، وهو نموذج أساس للتدريب المسبق التوليدي من الجيل القادم. وصف Brockman Spud بأنه «محصلة ما يقارب سنتين من البحث»، وأنه الأساس الذي ترتكز عليه جميع تحسينات القدرات اللاحقة لدى OpenAI. كما شرح عملية إنتاج النموذج: يبدأ بإجراء التدريب المسبق لإخراج نموذج أساس، ثم يتم إدخال النموذج في التعلم المعزز ليتمرن على حل المشكلات عبر سيناريوهات متعددة، وأخيرًا يتم إجراء تدريب مُكمِّل على مستوى السلوك وقابلية الاستخدام. ركّز على مدار الـ 18 شهرًا الماضية بشكل أساسي على توسيع البنية التحتية لوحدات GPU وأطر التدريب.
بالنسبة لقدرات Spud، قدّم Brockman توقعات نوعية لا رقمية: سيكون النموذج قادرًا على حل مشكلات أصعب، وفهم الأوامر سيكون أدق، وإدراك السياق سيكون أعمق، مع تقليل ذلك النوع من «طعم نماذجٍ كبيرة» (big model smell). وأعطى مثالًا من مهندس يعمل معه عن قرب: بين GPT-5.2 وGPT-5.3، تحوّل هذا المهندس من «غير قادر تمامًا على استخدام الذكاء الاصطناعي في هندسة الأنظمة على مستوى البنية التحتية» إلى «عندما تقدم له مستند تصميم، فإنه ينفّذ الوظائف، ويضيف مؤشرات المراقبة وقابلية الملاحظة، ويشغّل أدوات تحليل الأداء ثم يقوم بالتحسين، لينتج في النهاية الشيء تمامًا الذي كان يريده».
استشهد المُحاور بما قاله سابقًا الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic Dario Amodei: «بعض اللاعبين يراهنون بحياتهم (yoloing)، ويرفعون مستوى المخاطر إلى درجة عالية جدًا، وأنا قلق جدًا»، وأشار كذلك إلى أن Amodei قال إنه إذا كان التنبؤ منحرفًا ولو قليلًا، فقد تفلس الشركة. رد Brockman مباشرةً: «لا أتفق. نحن دائمًا كنا عميقي التفكير جدًا، وواضحين للغاية بشأن الاتجاهات الوشيكة». وهو يرى أن OpenAI كانت من أوائل الشركات التي أدركت عنق الزجاجة في القدرة الحاسوبية، بينما لم تنتبه باقي الشركات إلى ذلك «إلا في أواخر العام الماضي تقريبًا»، وبدؤوا شراء القدرة الحاسوبية لكن «لم يعد بإمكانهم الحصول عليها». وبالنسبة لمخاطر الإفلاس، يعتقد أن «هناك في الواقع المزيد من منحدرات الخروج»، ويلخّص هذا الرهان في حكم على الصناعة ككل وليس شركة بعينها: «هل تصدّق أن هذه التقنية ستتمكن من إنتاج وتسليم تلك القيمة الكبيرة التي رأيناها؟»