شركة هاينان للتعدين تعدل خطة رواتب أعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا، حيث يكون الراتب السنوي للرئيس 200万元، ويجب ألا تقل نسبة الأداء عن 50%

مراسلنا الاقتصادي مراقب مالي

في 24 مارس، أعلنت شركة هاينان للتعدين المحدودة (رمز التداول: 601969، الاسم المختصر: “هاينان للتعدين”) في بيان أن مجلسها قد وافق على خطة جديدة لتعويضات المديرين وأعضاء الإدارة العليا. تهدف هذه الخطة إلى تحسين آليات الحوافز والقيود، وتحفيز حماس الإدارة، ووضع أساس من المواهب لتحقيق تطور عالي الجودة للشركة. سيتم تنفيذ الخطة الجديدة اعتبارًا من 1 ديسمبر 2025، لتشمل مدة الخدمة النظامية للمديرين وأعضاء الإدارة العليا.

إجراءات المراجعة والاعتماد من قبل مجلس الإدارة متوافقة

في 23 مارس 2026، عقدت الشركة الاجتماع الخامس لمجلس الإدارة السادس، حيث تم النظر والموافقة على “مشروع تعديل خطة تعويضات المديرين والإدارة العليا”. ومن بين ذلك، سيتم عرض خطة تعويضات المديرين على اجتماع المساهمين السنوي لعام 2025 للمراجعة، وقد انسحب جميع أعضاء مجلس الإدارة من التصويت؛ وتم اعتماد خطة تعويضات الإدارة العليا بموافقة 12 صوتًا، و0 صوتًا ضد، و0 صوتًا لعدم التصويت، بينما انسحب السيد تينغ لي، وهو مدير يتولى أيضًا منصبًا ضمن الإدارة العليا، من التصويت. وقد تمت مراجعة هذا المقترح مسبقًا والموافقة عليه من لجنة التعويضات والتقييم التابعة للشركة.

هيكل نظام التعويضات واضح

تقسم الخطة الجديدة تعويضات المديرين وأعضاء الإدارة العليا إلى عدة فئات:

• المديرون المستقلون: يتم تطبيق نظام بدل ثابت، والمعيار 150 ألف يوان/سنة (قبل الضريبة)، ويتم صرفه شهريًا
• المديرون غير المستقلين: لا يحصل المديرون الذين لا يشغلون مناصب إدارية داخل الشركة على بدلات
• المديرون وأعضاء الإدارة العليا الذين يتقاضون راتبًا من الشركة: يتكون التعويض من الراتب الأساسي والراتب المرتبط بالأداء والبدلات (بما في ذلك جائزة الفعالية وجائزة مخصصة)، حيث لا تقل نسبة الراتب المرتبط بالأداء والبدلات عن 50%

كشف معايير تعويضات كبار المدراء

آلية تقييم موجهة نحو الأداء

يُظهر البيان أن الراتب المرتبط بالأداء سيُقيَّم بشكل شامل استنادًا إلى المؤشرات المالية المحددة في اتفاق تقييم الأداء السنوي للفرد، وKPI الخاص بالمنصب، ومدى إنجاز الأعمال الرئيسية ذات الأولوية خلال العام. ولتعزيز أثر الحوافز، يمكن صرف الراتب المرتبط بالأداء مسبقًا على أساس شهري أو ربع سنوي أو سنوي، مع الاحتفاظ بنسبة معينة لحين تسويتها بعد الإعلان عن تقرير المراجعة السنوي، مع تطبيق مبدأ رد الزائد وتعويض الناقص.

وبخصوص جائزة الفعالية والجائزة المخصصة، ستقوم الشركة بتحسين خطة الحوافز ديناميكيًا وفقًا للواقع التشغيلي السنوي. وعند استيفاء نتائج التشغيل السنوية للمعايير، سيتم اقتطاع جائزة الفعالية وتوزيعها بشكل تفاضلي وفقًا لمسؤوليات الوظيفة والمساهمة في القيمة ونتائج التقييم؛ بينما تُنشأ الجائزة المخصصة حول مهام المحاور الاستراتيجية (مثل التصدي لهجمات حاسمة، والسلامة والإنتاج، وغيرها) على شكل مشاريع حوافز.

بنود أخرى مهمة

• جميع الرواتب هي مبالغ قبل الضريبة، وتقوم الشركة بالخصم والدفع نيابة عن الفرد لضريبة الدخل الشخصية
• عند مغادرة مجلس الإدارة/المنصب بسبب انتهاء الدورة أو إعادة الانتخابات أو الاستقالة وغيرها، يتم احتساب وتعويض الرواتب وفقًا لمدة التعيين الفعلية
• يمكن للشركة تطبيق حوافز طويلة ومتوسطة مثل تحفيزات الأسهم، وخطط امتلاك الموظفين للأسهم، وفقًا لاحتياجات التشغيل

أعلنت هاينان للتعدين أن تعديل خطة التعويضات هذه يأخذ بعين الاعتبار بشكل كامل مستوى تعويضات الصناعة، وفروقات المناطق، ومساهمة الوظائف، وسيعمل على تعزيز هيكل حوكمة الشركة، بما يساهم في نمو أرباح الشركة وتطورها المستدام. وتعتقد تحليلات السوق أن هذه الخطة تعزز آلية الربط بين الأداء والتعويضات، ما قد يرفع دافع الإدارة العليا في مجال التشغيل.

اضغط لعرض نص البيان الأصلي>>

إشعار: توجد مخاطر في السوق، والاستثمار يتطلب الحذر. هذه المقالة منشورة تلقائيًا بواسطة نموذج AI استنادًا إلى قواعد بيانات طرف ثالث، ولا تمثل وجهات نظر Sina Finance. جميع المعلومات المذكورة في هذه المقالة تُعد فقط للرجوع ولا تشكل نصيحة استثمارية شخصية. في حال وجود اختلاف، يُرجى الرجوع إلى البيان الفعلي. إذا كانت لديك أي أسئلة، يرجى التواصل مع biz@staff.sina.com.cn.

كم هائل من المعلومات، وتفسير دقيق، كل ذلك متاح في تطبيق Sina Finance

المسؤول: شياو لان كواي باو