مؤسسة أيجين تقترح إعادة هيكلة الحوافز لمكافأة النشاط الشبكي المنتج

• الإعلان -

قامت مؤسسة Eigen بكشف اقتراح شامل للحوكمة يهدف إلى إعادة تشكيل طريقة عمل الحوافز عبر منظومة EIGEN.

وبحسب ما تم الإعلان عنه في 19 ديسمبر 2025، يسعى الاقتراح إلى تحويل المكافآت بعيدًا عن السلوك السلبي ونحو ما تصفه المؤسسة بأنه “مشاركة” “productive” في الشبكة.

يمثل هذا التحول إعادة تفكير استراتيجية في اقتصاديات توكن EIGEN بعد عام صعب على الأصل، ويعكس جهدًا أوسع لربط خلق القيمة بشكل أكثر مباشرة بالاستخدام الفعلي.

من التخزين السلبي إلى الأمان النشط

تتمثل جوهر الاقتراح في إعادة توزيع المكافآت. بدلًا من التحفيز بشكل أساسي على المشاركين ذوي التخزين السلبي، يركز الإطار الجديد على من يؤمنون بشكل نشط Actively Validated Services (AVSs) ويساهمون في منظومة EigenCloud.

وبموجب الخطة، تكسب التوكنات مكافآت عندما تُوضع في العمل، لتأمين الخدمات، والتحقق من الحسابات، ودعم البنية التحتية، بدلًا من البقاء خاملة فقط. ويتركز التركيز على المشاركة النشطة التي يمكن خصمها (slashable)، حيث تؤدي إساءة الاستخدام أو ضعف الأداء إلى عواقب اقتصادية.

                Bitcoin Dominance Follows a Familiar Cycle as Markets Pause Ahead of Key Tests

لجنة الحوافز لإدارة الانبعاثات

للمساعدة في الإشراف على هذا التحول، تقترح المؤسسة إنشاء لجنة حوافز مخصصة. ستكون هذه الجهة مسؤولة عن إدارة انبعاثات التوكنات على نحو برمجي وضمان تدفق المكافآت إلى المشاركين الذين يقدمون منفعة وأمانًا يمكن قياسهما.

الهدف هو تقليل الانبعاثات التقديرية أو غير المتوافقة، واستبدالها بنموذج تخصيص أكثر انضباطًا مرتبط بمساهمة الشبكة.

الرسوم وإعادة الشراء تُقدمان إلى النموذج

يُدخل الاقتراح أيضًا حلقة تغذية راجعة جديدة قائمة على الرسوم. سيتم توجيه الإيرادات المتولدة من مكافآت AVS وخدمات EigenCloud، بما في ذلك عروض مثل EigenAI وEigenCompute—إلى حاملي EIGEN.

وعلى نحو ملحوظ، تشير الخطة إلى أن 20% من رسوم AVS يمكن تخصيصها لإعادة شراء التوكنات. وإذا تم تطبيق هذه الآلية، فقد تولّد ضغطًا انكماشيًا عبر تقليل المعروض المتداول، بما ينسّق إيرادات البروتوكول مع قيمة التوكن بمرور الوقت.

تحول استراتيجي بعيدًا عن المقاييس المحورية حول TVL

تؤطر المؤسسة هذا التحديث على أنه انتقال بعيدًا عن Total Value Locked (TVL) باعتباره المقياس الرئيسي للنجاح. بدلًا من ذلك، ينتقل التركيز إلى الرهان المنتج، حيث يتم نشر التوكنات بشكل نشط بطرق تعزز أمن الشبكة وتقديم الخدمات.

ومن خلال ربط الحوافز بالاستخدام بدلًا من الحجم وحده، يهدف البروتوكول إلى إنشاء نموذج أكثر استدامة للأمان ضمن الاقتصاد المشفّر، تكون فيه المكافآت تعكس العمل الفعلي المنجز بدلًا من رأس مال خامد يتم ركنه.

السياق: إعادة ضبط بعد عام صعب

يأتي هذا الاقتراح بعد فترة 2025 شاقة لتوكن EIGEN، حيث شهدت القيمة السوقية انخفاضًا بأكثر من 90% في ظل تراجعات أوسع في السوق. وفي خضم هذا السياق، تمثل مراجعة الحوكمة محاولة لإعادة ضبط الحوافز واستعادة التوافق طويل الأمد بين البروتوكول وحاملي التوكن.

يعتمد ما إذا كانت التغييرات ستنجح على التبني والتنفيذ، لكن الاتجاه واضح: تراهن Eigen على أن المشاركة المنتجة، وليس رأس المال السلبي، يجب أن تحدد المرحلة التالية من اقتصاديات شبكتها.