مونشو تُمكّن صناعة الألبان في جنوب شرق آسيا من الاستدامة باستخدام خبرة "الأربعة ممكنات" في ESG

عُقد في جاكرتا مؤتمر “الاستراتيجية الدولية لتحوّل سلاسل تربية الماشية المستدامة” الذي استضافته منظمة الأغذية والزراعة التابعة للأمم المتحدة (FAO) والاتحاد الدولي لمنتجات الألبان (IDF) ووكالة أبحاث وابتكار إندونيسيا (BRIN) بالاشتراك. ركّز المؤتمر على مسارات التنمية المستدامة لسلاسل تربية الماشية على مستوى العالم، وجمع ممثلين عن حكومات من مختلف الدول والمنظمات الدولية ومؤسسات البحث العلمي وشركات رائدة في القطاع، لمناقشة كيفية دفع التحول الأخضر لقطاع الألبان عبر الابتكار التكنولوجي والتعاون متعدد الأطراف.

(قدم لي بنغتشنغ عرضًا في حلقة “حوار قادة القطاع”)

تلقّى لي بنغتشنغ، كبير المديرين التنفيذيين في مجموعة منغniu ورئيس مجلس مؤسسة منغniu الخيرية، دعوة للحضور، وألقى كلمة في حلقة “حوار قادة القطاع”، شاركًا خبرات منغniu في مجال التنمية المستدامة، مقدّمًا “خبرات منغniu” يمكن الاستفادة منها لتطوير قطاع الألبان في إندونيسيا وحتى في جنوب شرق آسيا.

“خبرات الأربعة قابلة” تجعل التنمية المستدامة محركًا للنمو الإقليمي

إندونيسيا هي أكبر دولة منتجة لزيت النخيل في العالم، كما أنها أكبر اقتصاد في جنوب شرق آسيا، ويشهد استهلاك منتجات الألبان نموًا سريعًا، لكن الإنتاج المحلي لا يغطّي سوى نحو 40% من الطلب، ما يخلق فجوة كبيرة بين العرض والطلب. وفي هذا السياق، نظّمت FAO وIDF وBRIN هذا المؤتمر بالاشتراك بهدف إنشاء منصة حوار بين الحكومة والقطاع الخاص والمؤسسات الأكاديمية وجهات البحث، ودفع تحول قطاع الثروة الحيوانية في إندونيسيا والمنطقة نحو مسارات أكثر كفاءة وانخفاضًا في الكربون وشمولاً.

(شهادة تذكارية وشارة فريدة صادرة خصيصًا عن وكالة أبحاث وابتكار إندونيسيا)

في حلقة “حوار قادة القطاع”، أشار لي بنغتشنغ إلى أن منغniu تعمل بعمق في الصين لسنوات عديدة، وقد طوّرت مجموعة حلول للتنمية المستدامة تمتد عبر سلسلة القيمة الكاملة، وشاركتها بشكل معمق اعتمادًا على أربعة كلمات مفتاحية: “قابل للحساب، قابل للتتبّع، قابل للتحويل، قابل للتمويل”:

الأول، قابل للحساب——لبناء قاعدة بيانات لإدارة الكربون.

في عام 2025، أنهت منغniu إجراء فحص كربون لجميع مزارع الشراكة، وأنشأت نموذجًا لانبعاثات النطاق 3، وكشفت لأول مرة بيانات الانبعاثات عبر سلسلة القيمة الكاملة. وبناءً على ذلك، تدعم منغniu موردي الحليب الخام على تطبيق تقنيات مثل تربية أبقار منخفضة انبعاثات الميثان، والاستفادة من موارد مخلفات الروث، وتحسين إضافات الأعلاف، لدفع ابتكار واسع النطاق في خفض الانبعاثات. أكد لي بنغتشنغ أن قطاع الألبان في إندونيسيا يعتمد أساسًا على صغار المزارعين، وعدد الأبقار محدود نسبيًا، لكن يمكنه أيضًا الاستفادة من مسار “أولاً: إجراء الفحص، ثم الحساب، وبعدها خفض الانبعاثات”، أي معرفة “دفتر” انبعاثات الكربون، والعثور على أكثر أساليب التحول منخفض الكربون ملاءمة لظروفه.

الثاني، قابل للتتبّع——لبناء سلسلة توريد مسؤولة.

إندونيسيا هي أكبر دولة منتجة لزيت النخيل في العالم، وتؤثر شفافية سلسلة التوريد مباشرة على ثقة الأسواق الدولية. بنت منغniu بالفعل نظام إدارة المسؤولية يغطي مواد خام رئيسية مثل زيت النخيل وفول الصويا والخشب وغيرها، وتعهدت بإزالة مخاطر إزالة الغابات في سلسلة التوريد بحلول عام 2030. في عام 2025، دفعت منغniu نسبة مشتريات “خالية من إزالة الغابات” من كسب فول الصويا لتتجاوز 50%، كما أن زيت النخيل البالغ 100% يمكن تتبعه حتى مصانع التكرير ومصانع زيت النخيل. قال لي بنغتشنغ إنه من خلال البدء من منابع الشراء ودفع التطور الأخضر لسلسلة القيمة الكاملة، يمكن مساعدة قطاع الثروة الحيوانية المحلي في إندونيسيا على تعزيز مرونة سلسلة التوريد، وتقليل الأثر البيئي، وتعزيز القدرة التنافسية الدولية.

الثالث، قابل للتحويل——تحويل القيمة البيئية إلى قيمة المنتج.

أصبح الاستهلاك الأخضر اتجاهًا رئيسيًا عالميًا، وأضحى المستهلكون أكثر استعدادًا لدفع مقابل منتجات “لها قصة ولها إحساس”. في وِلان بو، الصحراء الثامنة الكبرى في الصين، دمجت منغniu بشكل عضوي بين ترميم البيئة والتنمية الصناعية، لتبني سلسلة صناعة ألبان عضوية تشمل الزراعة العضوية والتربية العضوية والمعالجة العضوية، وأصبحت منتجات سلسلة “صحراء تيريلسو العضوية” نموذجًا يحتذى به لابتكار المنتجات الذي تدعمه مبادئ ESG. أشار لي بنغتشنغ إلى أن لدى إندونيسيا موارد غنية من الزراعة الاستوائية؛ وكيفية تحويل “الأخضر” إلى “قسط سعري” بحيث يصبح الاستدامة جزءًا من قصة العلامة التجارية، هو مسار يستحق الاستكشاف.

الرابع، قابل للتمويل——استخدام حوكمة ESG لتحريك التمويل الأخضر.

تتطلب التنمية المستدامة استثمارات، بينما يقدّم سوق رأس المال دعمًا لتمويل الشركات ذات الأداء المتميز في ESG بتكلفة أقل. في عام 2025، نجحت منغniu في إصدار سندات تنمية مستدامة بقيمة 3.5 مليار يوان صيني، محققة أدنى معدل فائدة للسندات باليوان الصيني في الخارج وأكبر حجم إصدار في قطاع الأغذية والمشروبات الصيني الممولة خارج البلد. قال لي بنغتشنغ إنه إذا تمكنت الشركات المحلية في إندونيسيا من إنشاء نظام ESG قابل للقياس، فيمكنها أيضًا الحصول على مزيد من الدعم في أسواق رأس المال الدولية، بحيث تتحول التنمية المستدامة من استثمار في التكلفة إلى خلق قيمة.

**　تعميق الاستكشاف المحلي، والتوسع بعمق في إندونيسيا **

بصفتها ضمن أفضل عشر شركات عالمية في قطاع الألبان، لا تكتفي منغniu بتبوؤ موقع ريادي في مجال ESG داخل الصين فحسب، بل لديها أيضًا تخطيط عمل عميق في إندونيسيا—إذ تواصل الشركات التابعة المسيطرة عليها، مثل Modern Dairy، تعميق التعاون مع الشركات المحلية في إندونيسيا.

(زيارة مجموعة Djarum الإندونيسية إلى Modern Dairy——

في ديسمبر 2025، زارت شركة SAVORIA، وهي القطاع الأساسي في منتجات الاستهلاك السريع التابعة لمجموعة Djarum (Djarum Group)، Modern Dairy. تعد مجموعة Djarum عمالقة تجارية شديدة النفوذ في إندونيسيا، وتلتزم علامة الألبان “Milk Life” التابعة لـ SAVORIA باستراتيجية عالية الجودة والتوطين، وهي أحد أهم موردّي الحليب الطازج لستاربكس في سوق إندونيسيا.

وخلال زيارة فريق SAVORIA إلى الصين، قاموا بجولة في أكبر مزرعة تربية فردية في آسيا التابعة لـ Modern Dairy الموجودة في بنغبو (لدى المزرعة مخزون يقارب 40 ألف رأس) وفي مزرعة تجريبية منخفضة الكربون في شانغخه. قامت مزرعة شانغخه ببناء سلسلة صناعية دورية تتمثل في “زراعة الأعلاف—تربية الأبقار—معالجة مخلفات الروث—توليد الكهرباء من الغاز الحيوي—إرجاع سماد الغاز الحيوي إلى التربة”، وكانت من أوائل من أدخلوا تقنية مراقبة غاز الميثان لدى أبقار GreenFeed، لتصبح نموذجًا رائدًا في المجال الأخضر. وتبادل الطرفان بعمق حول إدارة تشغيل المزارع وبناء مشاريع جديدة والاستشارات والخبرات المتعلقة بتطوير منتجات الألبان وتنسيق القنوات وغيرها، بهدف دفع التعاون الاستراتيجي المشترك.

صرّح الرئيس التنفيذي لشركة SAVORIA، يَهسان (Ihsan) موليا بوتري (Mulia Putri)، بأن Modern Dairy تمتلك قوة صلبة في مجالات مثل التربية على نطاق واسع والإدارة الرقمية وضبط التكاليف، ما يوفّر نموذجًا مباشرًا وقابلًا للتطبيق لكسر عنق الزجاجة في متوسط إنتاج المزرعة في إندونيسيا، والتعامل مع المناخ الرطب الحار، وتحسين منظومة التشغيل.

حاليًا، شكّلت Modern Dairy في إندونيسيا تخطيطًا عميقًا يغطي ثلاثة قطاعات: إدارة المزارع بالتعهيد، وبناء وتشغيل المزارع، وتداول الأعلاف. فهي لا تقوم فقط بتأجير مزرعة تضم 3000 بقرة حلوب، بل تمكنت خلال ستة أشهر من تحقيق أعلى سجل لإنتاج الألبان في إندونيسيا (41 كيلوجرامًا)، كما وقّعت مؤخرًا مشروعًا للتعاون في الاستشارات وتقديم خدمات تشغيل لبناء مزرعة جديدة تضم 28 ألف بقرة.

أشار لي بنغتشنغ إلى أن سنوات التخطيط في إندونيسيا واستكشاف التوطين من قبل منغniu وشركاتها التابعة، جعلتها تفهم بعمق مرحلة تطور الثروة الحيوانية في إندونيسيا والموارد المتاحة والتحديات الواقعية، كما أنها توفر شروطًا أفضل لدمج خبرات منغniu مع الواقع المحلي، وتقديم مرجعية ذات قيمة لقطاع الألبان في إندونيسيا.

تعزيز التعاون الدولي ودفع تنفيذ الإعلان إلى أرض الواقع

خلال فترة انعقاد المؤتمر، أجرى جميع الأطراف المشاركين مناقشات معمقة حول “إعلان باريس للتنمية المستدامة لقطاع الألبان”. وقد تم توقيع هذا الإعلان بالاشتراك في عام 2024 من قبل منظمة الأمم المتحدة للأغذية والزراعة والاتحاد الدولي لمنتجات الألبان، ويهدف إلى إيصال التزام عالمي راسخ تجاه التنمية المستدامة في قطاع الألبان، ودعوة جميع الأطراف إلى اتخاذ إجراءات قوية مشتركة لدفع التقدم المتزامن لقطاع الألبان في ثلاثة أبعاد: الاقتصاد والمجتمع والبيئة.

(تبادل الحديث بين لي بنغتشنغ وLaurence Rycken، المدير العام لـ IDF خلال المؤتمر)

باعتبار هذه الجلسة ممارسة مهمة في تنفيذ الإعلان بعد توقيعه، خصص المؤتمر جلسة لتفسير الإعلان. واتفق ممثلو الحضور بالإجماع على أن معنى الإعلان لا يتمثل فقط في تحديد الأهداف، بل يتمثل أيضًا في تحويل الالتزام إلى مسارات عمل قابلة للتنفيذ وقابلة للقياس.

بوصف منغniu ممثل قطاع الألبان في الصين، شاركت بنشاط في التبادلات والتعاون الدولي ضمن إطار الإعلان. ولم تُظهر فقط للمجتمع الدولي الممارسات المنهجية التي تطبقها الصين في مجال التنمية المستدامة لقطاع الألبان، بل عززت كذلك، عبر إجراء تبادلات عميقة مع منظمات دولية مثل FAO وIDF، درجة المشاركة والتأثير في جدول أعمال التنمية المستدامة لقطاع الألبان عالميًا.

ومع المضي قدمًا في جدول أعمال التنمية المستدامة عالميًا، يتحمل قطاع الألبان—باعتباره قطاعًا مهمًا يرتبط بالتغذية والصحة وتوفير الغذاء—مسؤوليات مهمة في مواجهة تغير المناخ، وحماية البيئة الإيكولوجية، وتحسين كفاءة استخدام الموارد، وغيرها. وفي الخطوة التالية، ستواصل منغniu الالتزام برسالة “حماية صحة الإنسان والأرض معًا”، والعمل جنبًا إلى جنب مع شركاء حول العالم، لدفع قطاع الألبان نحو مستقبل أكثر خضرة وشمولًا واستدامة.

(المحرر: وانغ لي)

【إخلاء المسؤولية】تعبّر هذه المقالة فقط عن آراء طرف ثالث، ولا تمثل موقف موقع Hexun. يتحمل المستثمرون مسؤولية أي تصرف يقومون به وفقًا لذلك، وتتحمل العملية مخاطرها من جانبهم.

	 【إعلان】تعبّر هذه المقالة فقط عن آراء الكاتب نفسه ولا علاقة لها بـ Hexun. يحافظ موقع Hexun على حياد المواقف والآراء والتصريحات الواردة في النص، ولا يقدم أي ضمان صريح أو ضمني بشأن دقة أو موثوقية أو اكتمال المحتوى المتضمن. يُرجى من القرّاء الرجوع إليها فقط كمرجع، وتحمل كامل المسؤولية بأنفسهم. البريد الإلكتروني: news_center@staff.hexun.com