العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
ليو يونغهاو: الشركات الصينية في الخارج تتعرض لـ"تقلص صغير" وأعلى معدل نمو للربحية يصل إلى 100%
سؤال إلى الذكاء الاصطناعي · كيف تعزز الاستراتيجية الخارجية التي طرحها ليو يونغهاو القدرة التنافسية للشركات الصينية في الخارج؟
مراسل “سِنغ جينغ” سو هانشوي، تقرير من بكين
“عادةً تكون قدرة تحقيق الأرباح للشركات في الخارج أعلى من داخل البلاد، وفيما يتعلق بمنتجات وصناعات مختلفة تكون الأرباح المحققة في الخارج أعلى من نظيراتها داخل الصين بنسبة تتراوح من 10% إلى 100%.” صرّح تشانغ يوانغهاو، رئيس مجلس إدارة مجموعة شِن شوانغ، مؤخراً لمراسل “تشاينا بيزنس نيوز” قائلاً: “الآن أصبح التصنيع الصيني يُعترف به تدريجياً في الخارج.”
دخول دخل أعلى لموظفي الداخل
في ظل تزايد حدة “الاحتكاك/المنافسة المفرطة” في الصناعات التقليدية داخل الصين، يرى ليو يونغهاو أن قدرة الشركات الصينية على “المنافسة إلى الخارج” بدأت تظهر. “الآن تُعد العديد من الصناعات التقليدية في الصين شديدة التنافس/الضغط؛ والنتيجة النهائية للمنافسة الشديدة هي أن الأرباح تكون منخفضة وتزداد ضغوط تحقيق الربح. ولكن عند اكتشاف ذلك في بلد المقصد، وجدنا أن منتجاتنا تتمتع بقدرة تنافسية قوية.”
وباعتبار مجموعة شِن شوانغ من الرواد في خروج الشركات الصينية إلى الخارج، فقد ازدهرت في هذا المجال لأكثر من 30 عاماً، وأنشأت مصانع في عشرات الدول.
“إن ‘التفوّق والاحترام والنشر’ هي طريقٌ وتجربةٌ جيدة للشركات الصينية لـ ‘الذهاب إلى الخارج’.” قال ليو يونغهاو: “‘التفوّق’ يعني أن يتقاضى الكادر والموظفون العاملون في الشركات التي تخرج إلى الخارج عادةً دخلاً أعلى من المستوى المحلي. و‘الاحترام’ يعني احترام أنظمة القوانين المحلية، والأديان والثقافات، والاندماج الحقيقي في المجتمع المحلي. و‘النشر’ يعني نشر الثقافة الصينية، ونشر علامة التصنيع الصينية، ونشر ودّ الشعب الصيني.”
تُظهر بيانات وزارة التجارة أنه في عام 2025، وبقيادة البناء عالي الجودة المشترك لحزام طريق الحرير (Belt and Road)، حافظت الاستثمارات الخارجية للشركات الصينية على تطور صحي ومستقر ومنظّم. وتلتزم الشركات الصينية التي “تذهب إلى الخارج” بنشاط بالمسؤولية الاجتماعية، إذ حلت في المتوسط السنوي أكثر من 2 مليون وظيفة.
ضرورة تقييم الأسواق المستهدفة
تُظهر بيانات وزارة التجارة أنه حتى نهاية عام 2025، أقامت الصين أكثر من 50 ألف شركة في الخارج، موزعة على 190 دولة ومنطقة. واحتفظت حصة الاستثمار الخارجي التراكمي لمدة 9 سنوات متتالية ضمن المراكز الثلاثة الأولى عالمياً. وفي عام 2025، بلغ الاستثمار المباشر الخارجي 1743.8 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 7.1% عن العام السابق، وظل في مقدمة الترتيب العالمي.
وبمواجهة البيئة الدولية الحالية المعقدة والمتغيرة، قال تشن جيانفينغ، رئيس لجنة منطقة جنوب الصين التابعة لهيئة المحاسبين القانونيين في أستراليا، والمحاسب القانوني الأسترالي المعتمد، في مقابلة مع المراسلين، إنه خلال سعي الشركات لتعزيز استراتيجية “الذهاب إلى الخارج” بشكل نشط، من الضروري إعادة النظر في المزايا الأساسية للصين في مجال الرقمنة.
وشدد تشن جيانفينغ بشكل خاص على أنه، في مواجهة واقع اختلاف مستويات التنمية بين الدول، يجب أن تتسم الحلول التي تقدمها الشركات التي تخرج إلى الخارج بدرجة عالية من التفصيل والملاءمة.
“يجب إجراء تقييم كافٍ للسوق المستهدفة. حتى لو كانت التكنولوجيا الأساسية متوفرة داخل الصين، ينبغي عند تطبيقها أيضاً دمجها محلياً وفقاً للتقنيات المحلية؛ وهذا يساعد على خفض التكاليف ويعزز أيضاً قابلية الحل للتنفيذ وتأثير التنفيذ.” وأضاف تشن جيانفينغ في الوقت نفسه: “يُعد الأمن السيبراني حلقة يجب إيلاؤها اهتماماً عالياً. فبالنسبة إلى دول ومناطق مختلفة مثل الولايات المتحدة وأوروبا وغيرها، توجد فروقات في مجال الأمن السيبراني والرقابة القضائية، وعلى الشركات أن تمتلك القدرات اللازمة لمواجهة ذلك.”
(التحرير: هاو تشينغ | المراجعة: جو زِي يون | التدقيق اللغوي: تشاي جون)