العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
منصة الإطلاق
كن من الأوائل في الانضمام إلى مشروع التوكن الكبير القادم
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
كيف تمكين OPC؟ مكتب الخدمات المالية بمنطقة لوهو: البيئة الابتكارية الناضجة لا تقتصر على دعم النجاح فحسب، بل يجب أن توفر أيضًا ضمانات للتكاليف الغارقة
مراسل صحيفة تشينغجينغ، فان هونغمين، بكين
مساحة ابتكار π في منطقة لوهو (المقابَل/الصورة)
منذ بداية عام 2026، فإن OPC (شركة فردية) المكوّنة من “فرد + ذكاء اصطناعي” حظيت بالاستفادة من مزايا التشغيل الخفيف والكفاءة في الابتكار، لتصبح حاملاً دقيقاً للقوة المنتِجة الجديدة، مما أطلق موجة جديدة من ريادة الأعمال الفردية.
على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي خفّض بدرجة كبيرة عتبة بدء الأعمال، فإن خطر فشل ريادة الأعمال ما زال قائماً. فكيف يمكن لمبتكري OPC ألا يحملوا همّ المخاوف من العواقب، وأن ينطلقوا بخفة؟ مؤخراً، وبمساعدة مكتب خدمات المالية في منطقة لوهو بمدينة شنتشن، ووزارة العلوم والتكنولوجيا والصناعة المعلوماتية في المنطقة، وشركة التأمين على الممتلكات الصينية (PICC) فرع شنتشن (ويُشار إليها فيما بعد بـ “PICC فرع شنتشن”)، تم إصدار أول وثيقة في شنتشن لتأمين خسائر مصروفات إفلاس شركات التكنولوجيا—“تأمين الاطمئنان لبدء الأعمال”—بشكل رسمي في لوهو.
“على عكس أنواع التأمين التقليدية التي تضمن الأصول الثابتة، فإن محور الحماية في ‘تأمين الاطمئنان لبدء الأعمال’ يوجّه بوضوح إلى نوعين من الفئات الرئيسية من حيث المصروفات: أولاً ضمان الحقوق والمزايا الأساسية للموظفين، وثانياً تقديم دعم انتقالي للمؤسسين.” قال تشن جيا نينغ، نائب مدير مكتب خدمات المالية في منطقة لوهو بشنتشن، في مقابلة مع مراسل صحيفة《中国经营报》، إن التأمين يهدف أساساً إلى معالجة نقطتين مؤلمتين: مشكلة “التكاليف الغارقة” الناجمة عن فشل تطوير البحث والتطوير أثناء تطور الشركات، ومشكلة “القلق من العواقب” الناتجة عن فشل ريادة الأعمال.
“توجيه حكومي + تغطية تأمينية داعمة + تشغيل سوقي” لتهدئة بال ريادة الأعمال
يُذكر أنه في نوفمبر 2025، خلال المعرض الدولي السابع والعشرين للإنجازات عالية التقنية الصينية، قامت جهة خدمات المالية في لوهو بالتعاون مع PICC فرع شنتشن، وبشكل دقيق يركز على المخاطر الفريدة لصناعة الذكاء الاصطناعي، وقدما معاً خطة “تأمين الاطمئنان لبدء الأعمال”، كما تم إتمام توقيع العقود لدفعة أولى من العملاء ذوي النوايا. وتغطي الشركات في الدفعة الأولى من العملاء ذوي النوايا، بصورة رئيسية، مسارات تكنولوجية أمامية مثل الأدوية الحيوية، والذكاء المتموضع (具身智能) والروبوتات، والأدوات التعويضية الذكية، واتصالات الوسائط المتعددة وغيرها.
وبحسب ما قال تشن جيا نينغ، تم القيام بسلسلة من الأعمال لدفع تنفيذ “تأمين الاطمئنان لبدء الأعمال” في منطقة لوهو. أولاً: التعاون بين الحكومة والمؤسسات. يتعاون مكتب خدمات المالية في المنطقة مع PICC فرع شنتشن، مع تركيز دقيق على مخاطر الابتكار التكنولوجي، وتطوير أبحاث ونقاشات موسعة، والتصميم المشترك لخطة التأمين. ثانياً: توفير دعم سياساتي. في عام 2025، أصدرت لوهو《إرشادات تقديم طلبات دعم مخاطر الابتكار العلمي والتكنولوجي في منطقة لوهو》، من خلال شكل “قِسيمة تأمين التكنولوجيا” لتقديم دعم لأقساط التأمين حتى 150 ألف يوان، ما يخفض عتبة الاكتتاب بالتأمين. ويمكن لكل فريق أن يحصل على تعويض مخاطر حتى 3 ملايين يوان، وفي عام 2026 سيتم مواصلة تعميق قوة الدعم السياسي. ثالثاً: بناء منصة. بناء منصات أنشطة مثل حفل وضع حجر/تأسيس علامة “مجتمع OPC” الصيني لمنطقة خليج قوانغدونغ الكبرى، واجتماع متخصص للتواصل بشأن الابتكار عبر الحدود، وغيرها من الفعاليات. مع التركيز على مسارات رئيسية مثل الذكاء الاصطناعي والذكاء المتموضع، ودمج موارد الشركات الرائدة عالمياً، ومؤسسات الاستثمار المتقدمة، وسيناريوهات التطبيق الصناعية، لبناء ممرات تواصل.
“إن النظام البيئي الابتكاري الناضج لا يحتاج فقط إلى منصّة للنجاح، بل ينبغي أيضاً أن يوفّر ضماناً للتكاليف الغارقة التي تظهر خلال عملية الاستكشاف. لذلك، ومن خلال إنشاء آلية لتقاسم المخاطر على أساس ‘توجيه حكومي + تغطية تأمينية داعمة + تشغيل سوقي’، يتم حل النقاط المؤلمة في صناعة الذكاء الاصطناعي مثل طول دورة تطوير التقنيات وارتفاع الاستثمارات وكبر مخاطر الفشل، وتقديم ‘جرعة تهدئة للبال’ لرياديي الأعمال.” قال تشن جيا نينغ.
التحول إلى إدارة مخاطر على طول سلسلة العملية
في تقرير عمل الحكومة لهذا العام، تم طرح لأول مرة “بناء أشكال جديدة للاقتصاد الذكي”، وإدراج الأوضاع/الأنماط الأصلية للذكاء ضمن التصميم على مستوى القمة في الدولة.
وفي وقت مبكر من شهر يناير من هذا العام، أصدرت شنتشن《خطة العمل الرامية إلى جعل شنتشن موطناً رائداً لبيئة ريادة أعمال OPC للذكاء الاصطناعي (2026–2027)》، وفي جميع أنحاء البلاد لأول مرة تم إدراج “شركة فردية (OPC)” ضمن السياسات الصناعية على مستوى المدينة، مع تحديد واضح لبناء مجتمعات OPC وجمع كيانات ريادة الأعمال الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
ويُذكر أنه من حيث تخطيط صناعة الذكاء الاصطناعي وOPC، لدى منطقة لوهو حالياً أساس يتشكل بالفعل. وبصفتها منطقة تجريبية أولى لمجتمع OPC في شنتشن، نجحت لوهو في دفع إدراج منطقة شونجانغ—تشينغشويهي (π مساحة الابتكار) ومنطقة هوبي (مركز الابتكار الدولي لمنطقة خليج قوانغدونغ الكبرى للصينيين) ضمن مخطط أول دفعة من مجتمعات OPC على مستوى المدينة.
وفي مجال تجمّع الصناعة، جمعت لوهو أكثر من 1000 شركة في الصناعات الناشئة الاستراتيجية، ودمجت مساحة للأصول/المجال الصناعي تتجاوز 1 مليون متر مربع. كما تم إنشاء صندوق للغرض في الصناعات الناشئة الاستراتيجية حجمه يتجاوز 56 مليار يوان، ونُشر أكثر من 100 سيناريو لتطبيقات في مجال الذكاء الاصطناعي. ومن بينها، كونه مجتمع الدفعة الأولى، لدى π مساحة الابتكار حالياً 8 شركات ضمن الدفعة الأولى، مع دخول أكثر من 10 شركات لديها نوايا للدخول، ويركز على مجالات مثل تسويق الذكاء الاصطناعي والروبوتات المتموضعّة (具身机器人) وغيرها.
“في الخطوة التالية، ستواصل منطقة لوهو لعب دور شركات التأمين لحماية ودعم تطوير صناعة الذكاء الاصطناعي وOPC.” قال تشن جيا نينغ للمراسل، مضيفاً: أولاً، تعميق التعاون بين الحكومة والتأمين. الاستمرار في توجيه مؤسسات التأمين لتركيز على الصناعات الرئيسية ضمن “3+3+4” مثل الذكاء الاصطناعي وصحة الحياة والاقتصاد منخفض الارتفاع، وتطوير المزيد من المنتجات التأمينية ذات الطابع المخصص والمؤاتية، وتحويل نموذج إدارة المخاطر من “تعويض بعد وقوع الحدث” إلى إدارة مخاطر تشمل “إنذاراً قبل وقوع الحدث، وضبطاً أثناء وقوعه، ودعماً بعد وقوعه” على طول سلسلة العملية. ثانياً، الترويج للأنماط المبتكرة. تلخيص الخبرات العملية لتنفيذ “تأمين الاطمئنان لبدء الأعمال”، وتعميم نموذج التمويل التكنولوجي الجديد “التأمين + الخدمات + النظام البيئي”، مع الاستمرار في استكشاف آليات ضمان تأميني جديدة في مجالات مثل حماية حقوق الملكية الفكرية. ثالثاً، تعزيز الربط بين الموارد. بالاستناد إلى مجتمعات OPC داخل النطاق مثل π مساحة الابتكار ومركز الابتكار الدولي لمنطقة خليج قوانغدونغ الكبرى للصينيين، يتم إنشاء منصة ربط اعتيادي بين مؤسسات التأمين وشركات OPC لضمان وصول خدمات التأمين بدقة إلى فئة رواد الأعمال.
(المحرر: لي هوي ؛ المراجعة: خه شاشا ؛ التدقيق: تشانغ قوجوانغ)