كنت أتابع وضع إنفوفي بالكامل على X، وبصراحة الأمر منطقي تمامًا بمجرد أن تفهم فلسفة نيكيتا بير في بناء المنتجات.

لغير المطلعين—لقد سحبت X مؤخرًا صلاحية الوصول إلى API لتطبيقات (إنفوفي)، وهي في الأساس مشاريع تكافئ المستخدمين بالرموز مقابل النشر$11 . قد يبدو الأمر عشوائيًا، لكنه في الواقع النتيجة المنطقية لطريقة تفكير نيكيتا بير في بناء المنتجات.

فمن هو نيكيتا بير؟ هو الشخص وراء بعض أكثر التطبيقات الاجتماعية انتشارًا على الإطلاق. بدأ مع Politify في عام 2012—محاكي سياسات وصل إلى 4 ملايين مستخدم بدون ميزانية تسويق خلال دورة الانتخابات. ثم جاء TBH في 2017، تطبيق مديح مجهول الهوية انتقل من صفر إلى 5 ملايين مستخدم خلال شهرين فقط مع فريق مكون من أربعة أشخاص. رأى فيسبوك إمكاناته واستحوذ عليه. بعد ذلك، أنشأ Gas، الذي وصل إلى 10 ملايين مستخدم ومليون دولار في الإيرادات خلال ثلاثة أشهر—وتفوق مؤقتًا على TikTok وInstagram على متجر التطبيقات.

إليك النمط: جميع منتجاته تعمل على استغلال شيء بدائي. ليست لحل مشكلة، بل لخلق رافعة عاطفية. استغل TBH تأثير الدوبامين الناتج عن التحقق المجهول. جنى Gas أرباحه من الفضول حول من يحبك. جعل Politify الناس يهتمون بالسياسة من خلال إظهار التأثير المالي.

فلسفة نيكيتا بير الأساسية بسيطة وقاسية: لا تركز على تحسين المستخدمين الفرديين، بل على الشبكة. المنتجات الجيدة لا تصلح أخطاء المنافسين—بل تعيد تشكيل دورة النمو الكاملة. لقد تحدث عن ذلك مرارًا وتكرارًا: لا يمكنك المنافسة مع إنستغرام بجعل الصور أفضل بنسبة 10%. عليك أن تضرب عصبًا نفسيًا.

لذا، عندما انفجر إنفوفي، خلق بالضبط ما يكرهه نيكيتا بير أكثر: شبكة ملوثة بمحتوى منخفض الجودة. مستخدمون ينشرون فقط لجمع الرموز. محتوى مولد بالذكاء الاصطناعي في كل مكان. أصبح الخط الزمني أسوأ، وليس أفضل. بالنسبة لشخص مثله في مجال المنتجات، هذا هو الخطأ الأكبر.

هناك أيضًا زاوية استراتيجية العملات الرقمية على X. يريد ماسك أن تصبح X مركزًا ماليًا—علامات كاش ذكية بأسعار في الوقت الحقيقي، تكامل DeFi، نظام بيئي لعملات الميم. لكن ذلك لن ينجح إلا إذا كان المتداولون الجادون والمطورون يرغبون فعلاً في التواجد هناك. إذا كانت الخلاصة تغمرها رسائل البريد العشوائي التي تزرع الرموز، فلن يفعلوا. ربما نظر نيكيتا بير إلى البيانات وأدرك أن إنفوفي كانت تعرقل بشكل نشط رؤية X على المدى الطويل.

لذا، لم يكن الحظر تغيير سياسة عشوائي. كان نيكيتا بير يطبق نفس المنطق الذي جعل منتجاته السابقة ناجحة: حدد ما يعيق الشبكة، اقض عليه، ودع التأثيرات الحقيقية للشبكة تتولى الأمر.

هل سيستمر؟ على الأرجح. لديه سجل في اتخاذ قرارات غير مريحة لكنها فعالة. سواء أعجبك ذلك أم لا، هذا هو نوع التفكير الذي بنى عليه TBH وGas. الآن يطبقه على منصة تضم مليارات المستخدمين.

مثير للاهتمام أن نتابع كيف ستتطور الأمور.