اللعبة الطويلة لشركة أبل

ظهر هذا الإصدار من المقال أصلاً في النشرة الإخبارية الخاصة بـ AI وTech التابعة لـ Quartz. اشترك هنا لتصلك أحدث أخبار الذكاء الاصطناعي والتقنية، والتحليلات والأفكار مباشرة إلى بريدك.

في 1 أبريل 1976، وقّع ثلاثة أشخاص أوراقاً في مرآب في لوس ألتوس وأنشؤوا شركة Apple رسمياً $AAPL +2.90% Computer. كان أحدهم قد رحل بعد 12 يوماً. وبقي الاثنان الآخران مدة كافية لتغيير العالم.

بداية متعثرة كهذه أفرزت في النهاية أكثر شركة قيمة على وجه الأرض، والكمبيوتر الذي في جيبك، وثقافة حوّلت شعار فاكهة نصف مأكولة إلى شخصية. لكن بعد نصف قرن، أصبحت Apple غريبة على نحوٍ ما كندٍ مرة أخرى.

مع انشغال العالم بالذكاء الاصطناعي، تعثرت Apple. تعثّر تحديث الذكاء الاصطناعي الخاص بـ Siri الذي وعدت به مستخدميها، دون جدول زمني ثابت. قضت أسهم الشركة جزءاً كبيراً من عام 2025 في قبو “السبعة الكبار”. الشركة التي كانت ذات يوم تجعل المستقبل يبدو أمراً حتمياً، أمضت العامين الماضيين كأنها تطارده.

مع ذلك. لقد بنت ما يقرب من عقدين من اقتصاد App Store قاعدةً تضم مليار مستخدم مخلص، ونظاماً بيئياً للمطوّرين قد يعود ليؤتي ثماره مرة أخرى.

رهان بطيء الاشتعال

لم تكن Apple أبداً أول من يسبق. فلم تكن هي التي اخترعت الحاسوب الشخصي، أو مشغل MP3، أو الهاتف الذكي، أو الجهاز اللوحي. بل أتقنتها، ثم باعت مئات الملايين منها.

النمط متسق لدرجة أنه لم يعد يُحسب كاستراتيجية تقريباً. لكن تبين أن الذكاء الاصطناعي أصعب من أن يُترك خارج الحلبة. الأوهام والقوى السوقية الواقعية التي دفعت كل شركة تقنية إلى بناء الذكاء الاصطناعي جرّت Apple إلى سباق لم تكن مهيأة تاريخياً للفوز فيه.

على نحو متزايد، يبدو أن Apple تستعيد جذورها وتجد طريقتها الخاصة. في مؤتمر مطوري الشركات العالميين العام الماضي، مدفوناً تحت أخبار Siri غير المبهرة ولغة تصميم جديدة لامعة، فتحت Apple لأول مرة نماذج الذكاء الاصطناعي التي تعمل على الجهاز أمام مطورين من طرف ثالث.

تتيح أطر نماذج الأساس للمطورين بناء ميزات ذكاء اصطناعي تعمل بالكامل على الجهاز، دون الحاجة إلى اتصال سحابي. أما النماذج نفسها فتواضعية — 3 مليارات معلمة، مقارنةً بالترليون على مستوى نماذج الحدود التي يُشاع أنها ستكون على نطاق واسع.

ما تفعله Apple هو تسليم بنية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها إلى مجتمع المطورين نفسه الذي حوّل App Store إلى اقتصاد. أكثر من مليار مستخدم iPhone نشط، يخدمهم ملايين المطورين.

ذكاء اصطناعي مجاني، خاص، وغير متصل بالإنترنت، مدمج في كل تطبيق يريد ذلك. إنها رهانية على جحافل داعميها وشركائها لبناء ما لم تَعرف Apple بعد كيف تبنيه بنفسها.

فكر بشكل مختلف، بعناية

تعثرت Apple من قبل. كانت حملة “Think Different” التي انطلقت في 1997، بحد ذاتها، نوعاً من قصص الإحياء. كانت Apple قريبة من الإفلاس. كان ستيف جوبز قد عاد للتو. احتفت الإعلانات بأينشتاين وبيكاسو ومحمد علي، أولئك الذين كسروا القواعد، وقلبوا التوقعات، ورفضوا أن ينضموا إلى القالب. كانت علامة تجارية طموحة لشركة احتاجت إلى أن يصدق الناس بها من جديد.

بعد خمسين عاماً، أصبحت Apple مؤسسة من نوع مختلف. إنها الجهة القائمة على الأمور. تحدد الأسعار، وتتحكم في المنصة، وتأخذ الحصة. وجد قاضٍ اتحادي الشركة في حالة ازدراء العام الماضي بسبب مخالفتها عمداً لأوامر المحكمة في قضية Epic Games، وهو حكم قد يعيد تشكيل طريقة عمل App Store. الشركة التي كانت ذات يوم تحتفل بالمختلفين، اضطرّت إلى أن تُساق قانونياً نحو نظام بيئي أكثر انفتاحاً.

الأمر اللافت هو أن الانفتاح قد يكون بالضبط ما تحتاجه Apple الآن. إطار نماذج الأساس تنازلٌ يعترف بأن Apple لا يمكنها الفوز بسباق الذكاء الاصطناعي وحدها. في احتفالات Apple بالذكرى هذا الشهر، اقتبس تيم كوك من نص “Think Different” الأصلي: “الأشخاص المتهورون بما يكفي لاعتقاد أنهم قادرون على تغيير العالم هم أولئك الذين يفعلون ذلك.” كان يتحدث عن مستخدمي Apple. وربما كان يتحدث أيضاً عن المطورين الذين تعتمد عليهم Apple الآن.

يبقى نهج الخصوصية أولاً، والعمل على الجهاز، متميزاً بصدق. في عصر تقوم فيه شركات الذكاء الاصطناعي بامتصاص البيانات الشخصية، ويصبح المستخدمون أكثر قلقاً بشأن ما يتم تخزينه وأين، تمثل بنية Apple بديلاً حقيقياً. ما إذا كان هذا الأمر أكثر أهمية من القدرة الخام هو السؤال الذي ستجيب عنه السنوات القليلة القادمة.

قد تخبرنا تلك السنوات أيضاً إن كان سباق تسلح الذكاء الاصطناعي يستحق أن يُخاض أصلاً. كل نموذج يُهزم بواسطة الذي يليه. كل اختراق يصبح سلعة.

الشركات الأكثر تموضعاً للفوز في ذلك السباق هي شركات برمجيات بحتة، وApple لم تكن واحدة منها أبداً. إن التذكّر بذلك قبل فوات الأوان قد يكون أذكى خطوة اتخذتها خلال سنوات.

إنها ليست تحاول بناء شيء يتفوق على OpenAI أو Google $GOOGL +5.14%، بل تفعل ما كانت تفعله دائماً: أخذ اختراق شخص آخر وجعله مفيداً لمليار شخص. هذا ليس تفكيراً بشكل مختلف. إنه تفكير على طريقة Apple.

📬 اشترك في النشرة اليومية

نشرةنا المجانية السريعة والممتعة عن الاقتصاد العالمي، تُرسل كل صباح من أيام الأسبوع.

اشترك بي