حوار خاص مع كوان كون، نائب الرئيس التنفيذي لشركة كوالكوم العالمية: لتحقيق تطبيقات تجارية للجيل السادس (6G)، يجب التغلب على أربعة تحديات ستعيد تشكيل طريقة تطور الذكاء الاصطناعي

المراسل: تشانغ هوايشوي｜محرر “ديلي إيكونومي نيوز”: بي لو مينغ

تمت دعوة المنتدى الآسيوي بونغاي 2026 إلى عقد دورته السنوية في الفترة من 24 إلى 27 مارس في بونغاي، هاينان. سيتبادل ضيوف من مختلف الدول الآراء حول موضوع “تشكيل مستقبل مشترك: ظروف جديدة، فرص جديدة، تعاون جديد” من أجل بحث التنمية وتوحيد الرؤى.

لاحظ مراسل “ديلي إيكونومي نيوز” (ويُشار إليه فيما بعد بـ“مراسل ديلي إيكونومي نيوز”) في موقع انعقاد الدورة السنوية أنه في مكان الفعالية، أصبحت موضوعات مثل “الذكاء الاصطناعي+” و“تمكين رقمي ذكي” من بين أكثر المواضيع رواجًا التي يناقشها الضيوف الصينيون والأجانب. وفي الوقت نفسه، فإن التطور السريع للذكاء الاصطناعي يطرح متطلبات أعلى أيضًا على شبكات الاتصالات وقدرات الحوسبة في الشرائح.

إلى أي مدى تبعد الصين عن تطبيقات التخصيص التجاري لـ6G؟ إذا اتجهت المجتمعات البشرية إلى عصر 6G، فما التأثيرات الجديدة التي ستحدث على تطوير الذكاء الاصطناعي والحياة؟ تعد الصين واحدة من أكثر المناطق نشاطًا في تطوير الاقتصاد الذكي، وفي هذا السياق، ما هو الترتيب الأساسي التالي لشركة كوالكوم في السوق الصينية؟

وبتركيز على سلسلة الأسئلة المذكورة أعلاه، أجرى مراسل ديلي إيكونومي نيوز مقابلة حصرية مع تشيان كون، النائب الأول التنفيذي والمدير العام العالمي للتسويق في شركة كوالكوم، خلال انعقاد الدورة السنوية للمنتدى الآسيوي بونغاي 2026.

مصدر الصورة: مقدمة من الجهة المستجيبة

تأسست شركة كوالكوم (ويُشار إليها فيما بعد بـ“كوالكوم”) في عام 1985، ويقع مقرها الرئيسي في سان دييغو بولاية كاليفورنيا بالولايات المتحدة. وتُعدّها الأوساط الخارجية أكبر شركة في العالم لشرائح الهواتف والتقنيات. وقد تجاوزت الاستثمارات التراكمية في البحث والتطوير 100 مليار دولار أمريكي. وفي الصين، تعمل كوالكوم في السوق منذ أكثر من 30 عامًا، وقد توسع التعاون مع شركاء النظام البيئي ليشمل مجالات كثيرة مثل الهواتف الذكية والبرمجيات والسيارات وإنترنت الأشياء وغيرها.

تشمل مسارات تطوير الاقتصاد الذكي الذكاء الاصطناعي الشخصي والذكاء الاصطناعي الفيزيائي والذكاء الاصطناعي الصناعي

NBD: تنص “الوثيقة التوجيهية للخطة الخمسية الخامسة عشرة” بوضوح على تنفيذ خطة “الذكاء الاصطناعي+” بشكل شامل لتمكين جميع القطاعات من جوانب متعددة. برأيك، ما التغيرات السوقية المحددة التي ستجلبها هذه الخطوة لصناعة الشرائح عالميًا؟ وما تأثيرها على التخطيط لأعمال كوالكوم؟

**تشيان كون: من واقع خبرة كوالكوم الطويلة في المشاركة في تطوير الصناعات عالميًا، لكي نطلق فعليًا العنان لإمكانات “الذكاء الاصطناعي+”، فإن المفتاح يكمن في بناء بنية حوسبة فعّالة للتكامل بين الطرف والحافة والسحابة. ومع تسارع تمكين “الذكاء الاصطناعي+” للقطاعات مثل التصنيع والنقل والطاقة والرعاية الصحية والإلكترونيات الاستهلاكية، تحتاج أعداد متزايدة من التطبيقات إلى تنفيذ الإدراك والاستدلال واتخاذ القرار في الموقع بشكل فوري، ما يرفع أيضًا متطلبات الشرائح من حيث استهلاك الطاقة المنخفض والكفاءة العالية وقدرات الحوسبة غير المتجانسة.

نحن نعمل استجابة لهذه الاحتياجات على تطوير معالج جديد تمامًا. وبالاستناد إلى أكثر من 20 عامًا من الاستثمار المستمر في تقنيات الذكاء الاصطناعي، تعتمد كوالكوم على الحوسبة غير المتجانسة كنواة، من خلال التحسين التعاوني لوحدة المعالجة المركزية CPU (المعالج المركزي) ووحدة المعالجة الرسومية GPU (معالج الرسوميات) ووحدة المعالجة العصبية المدمجة NPU (معالج الشبكات العصبية المدمج)، لتحقيق تشغيل عالي الأداء ومنخفض استهلاك الطاقة لأحمال عمل الذكاء الاصطناعي على مستوى الأجهزة الطرفية وجانب الحافة. كما توسع أعمالنا من الهواتف الذكية لتشمل الذكاء الاصطناعي الشخصي وأجهزة الارتداء الذكية والحواسيب الشخصية والسيارات وشبكات الحافة وإنترنت الأشياء الصناعي، وتسارع التوسع لتشمل مجالات جديدة مثل الروبوتات المتقدمة ومراكز البيانات.

NBD: نلاحظ أن “الاقتصاد الذكي” تم إدراجه لأول مرة ضمن تقرير عمل الحكومة هذا العام. وباعتباركم شركة شرائح رائدة عالميًا، كيف ينبغي اغتنام “الاقتصاد الذكي” كفرصة؟ من “AI+” في الماضي إلى طرح “الاقتصاد الذكي” اليوم، برأيك ما الإشارة التي تم إطلاقها؟

**تشيان كون: تم إدراج “الذكاء الاصطناعي+” في تقارير عمل الحكومة لثلاث سنوات متتالية، بينما تم اقتراح “الاقتصاد الذكي” لأول مرة في تقرير عمل الحكومة. تعكس هذه التغييرات في الصياغة أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد اختراق تقني في نقطة بعينها، بل أصبح قوة محورية تدفع جميع القطاعات إلى تطبيقات واسعة النطاق. من “تحويل الذكاء إلى صناعة” إلى “تصنيع الصناعة بالذكاء”، يساهم الذكاء الاصطناعي في تسريع تطبيق الجيل الجديد من الأطراف الذكية والكيانات الذكية، ويحقق توسعًا تجاريًا على نطاق واسع في المجالات الصناعية الرئيسية.

ومن منظور كوالكوم، يمكن فهم “الاقتصاد الذكي” على ثلاثة مستويات: الذكاء الاصطناعي الشخصي والذكاء الاصطناعي الفيزيائي والذكاء الاصطناعي الصناعي. يركز الذكاء الاصطناعي الشخصي على الأجهزة الطرفية، ويدفع تجربة الذكاء الاصطناعي من نموذج “مدفوع بالتطبيقات” إلى نموذج “مدفوع بالكيانات الذكية”، ما يفتح فرصًا جديدة لتطور الصناعة.

يجعل الذكاء الاصطناعي الفيزيائي الذكاء يدخل فعليًا إلى العالم الحقيقي؛ ففي سيناريوهات مثل السيارات والروبوتات يحقق الإدراك واتخاذ القرار والتنفيذ، ويعزز ظهور أشكال صناعية جديدة وتحسين الكفاءة؛ أما الذكاء الاصطناعي الصناعي فيعمل عبر الذكاء على جانب الحافة وقدرات منصّات، ليرفع بشكل منهجي كفاءة تشغيل مجالات مثل التصنيع والطاقة والبنية التحتية، ويُسرّع اندماج التقنيات الرقمية مع الاقتصاد الحقيقي.

تشكل هذه الثلاثة مجتمعة مسار التطور لـ“الاقتصاد الذكي” من “تحويل الذكاء إلى صناعة” إلى “تصنيع الصناعة بالذكاء”. وستواصل كوالكوم العمل جنبًا إلى جنب مع شركاء الصناعة لضمان دمج التقنيات الذكية فعليًا في التشغيل الاقتصادي ونظام الصناعة، والمساهمة في تطوير “الاقتصاد الذكي”.

سيساعد 6G في بناء شبكة ذكية تتمتع بقدرات الإدراك

NBD: في الفترة الأخيرة، شرح الرئيس التنفيذي لكوالكوم أن منغ رؤية 6G. إلى أي مدى ما زلنا بعيدين عن التطبيقات التجارية لـ6G؟ ما العوائق التي يتعين تجاوزها؟ ما التغيرات الجديدة التي سيجلبها انتشار 6G على حياة السكان؟

**تشيان كون: من منظور تقدم الصناعة عالميًا، فإن عام 2026 يُعد سنة محورية لتوحيد معايير 6G. حاليًا، تعمل الصناعة وفقًا لخارطة الطريق المحددة على إجراء أبحاث وتحقيقات وتجارب على تقنيات 6G. وخلال المؤتمر العالمي للاتصالات المتنقلة 2026، أعلنت كوالكوم أنها توصلت إلى توافق حول تطوير 6G مع نحو 60 شريكًا عالميًا رائدًا (ومن بينهم نحو 20 شركة صينية)، وحددت كذلك خارطة طريق للبدء تدريجيًا في تسليم أنظمة 6G التجارية اعتبارًا من عام 2029.

ومن وجهة نظرنا، لكي تتحقق تطبيقات تجارية فعلية لـ6G، لا بد من تجاوز أربعة تحديات رئيسية. أولًا، تنسيق المعايير والنظام البيئي. يساعد توحيد المعايير عالميًا على تقليل ضغوط التكلفة الناجمة عن تفرّق الصناعة والحفاظ على أثر الحجم. ثانيًا، ملاءمة موارد الطيف والتقنيات: ستقدم 6G نطاقات تردد أعلى، ما يرفع المتطلبات المتعلقة بالتغطية واستهلاك الطاقة وتصميم الأجهزة الطرفية. ويتطلب ذلك عبر GigaMIMO والتصميمات المتقدمة للهوائيات والتحسين التعاوني بين تكنولوجيا الترددات الراديوية والقاعدة الحوسبية (الـRF والـbaseband) تحقيق تغطية موثوقة ضمن تكلفة يمكن التحكم فيها.

ثالثًا، اختراق قدرات الرفع والقيود الفيزيائية: مع تطور الذكاء الاصطناعي على طرف الجهاز والكيانات الذكية وتطبيقات الإدراك، تستمر أحمال الرفع في الازدياد، ومن الضروري مواصلة التطور التقني في تصميم الموجات، والاتصال الكامل الازدواجية، وآليات الإرسال، ومصفوفات الهوائيات. أخيرًا، التحول في عمليات التشغيل والنماذج التجارية: ستدفع 6G إلى مزيد من الاندماج بين الاتصال والإدراك والحوسبة، ما يفرض متطلبات جديدة على طريقة إدارة شبكات مقدمي الخدمة.

ومن منظور المستهلكين، فإن التغيرات التي تجلبها 6G ستكون شاملة، وليست مجرد تحسن في سرعة الشبكة. فستدفع قدرات الرفع الأقوى والتكلفة النظامية الأقل إلى نقل استدلال الذكاء الاصطناعي من السحابة إلى الجهاز والحافة، بحيث تصبح الخدمات الذكية متاحة فعلًا في أي وقت ومن أي مكان.

وفي الوقت نفسه، ستعجل 6G من تنوع أشكال الأجهزة الطرفية؛ إذ سيتطور مثل النظارات الذكية وأجهزة الارتداء القابلة للتخصيص لتصبح أجهزة ذكاء اصطناعي شخصية مزودة بقدرات الإدراك والفهم واتخاذ القرار بشكل مستقل. بالإضافة إلى ذلك، ستندمج قدرات الإدراك القائمة على الراديو (RF) في الحياة اليومية دون الاعتماد على الكاميرات، بما يحقق التوازن بين القدرة على مدار الساعة وحماية الخصوصية في سيناريوهات مثل الأمن والسلامة المنزلية ورعاية كبار السن والأمن العام.

أود التأكيد على أنه بالنسبة للمستخدمين، لن تجلب 6G عمليات أكثر تعقيدًا، بل تفاعلات أكثر طبيعية وتجربة أكثر استقرارًا وخدمات أكثر ذكاءً.

NBD: ذكرتم سابقًا أن “5G+AI” سيصبح اتجاهًا تقنيًا رئيسيًا. ما منطق ذلك؟ وإذا اتجهت المجتمعات البشرية إلى عصر 6G، فما التأثيرات الجديدة التي سيحدثها ذلك على تطور الذكاء الاصطناعي؟

**تشيان كون: منذ عام 2021، واصلت كوالكوم التأكيد على دفع وتطوير الاتجاه الخاص بـ“تمكين جميع القطاعات عبر 5G+AI”. ويعود ذلك إلى تراكب اتجاهات تقنية محورية. إذ أن 5G تتطور من مجرد تقنية اتصال إلى منصة اتصال وحوسبة عامة، بينما يجعل تطور الذكاء الاصطناعي، ولا سيما الذكاء الاصطناعي على طرف الجهاز، قدرات الحوسبة والذكاء أقرب إلى سيناريوهات التطبيق. وتسارع عملية الاندماج العميق بين الجانبين في تحويل الصناعة رقميا وذكيًا.

وبغرض دعم هذا الاتجاه، فإننا نواصل دفع تطبيق التقنيات على أرض الواقع عبر التعاون مع شركاء من قطاع الصناعة في الصين. فالأطراف والحلول الخاصة بالصناعة التي يبنيها شركاؤنا، وتغطي مجالات مثل التصنيع الذكي والرعاية الصحية الذكية والنقل الذكي والسيارات المتصلة بالذكاء وإنترنت الأشياء، أصبحت محركًا مهمًا يدفع الابتكار الصناعي والتنمية عالية الجودة.

إذا كان 5G قد دفع تعميم تطبيقات الذكاء الاصطناعي، فإن 6G ستعيد تشكيل طريقة تطور الذكاء الاصطناعي من جذورها. فالأسس الثلاثة: الاتصال والإدراك والحوسبة، تتشكل معًا لتصبح منصة أصلية للذكاء الاصطناعي في 6G. وستحصل الشبكة نفسها على قدرات الإدراك والفهم واتخاذ القرار. وفي الوقت نفسه، ستدفع 6G إلى تعاون فعّال بين الذكاء الاصطناعي على طرف الجهاز والحافة والسحابة، بما يساعد على بناء شبكة ذكية ذات قدرات إدراك؛ ولا يقتصر ذلك على دمج العالمين المادي والرقمي، بل سيخلق تجارب لم يسبق لها مثيل.

ومن خلال تسريع التعاون مع الشركاء الصينيين، نعمل على دفع تطبيقات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في المجالات الرئيسية

NBD: الصين هي واحدة من أكبر أسواق استهلاك الشرائح في العالم، كما تعد أيضًا المنطقة الأكثر نشاطًا لتطور “الاقتصاد الذكي”. ما هو التخطيط الأساسي لكوالكوم في السوق الصينية في المستقبل؟ وفي أي مجالات ستزيدون الاستثمار؟

**تشيان كون: حاليًا، ليست الصين فقط أكبر سوق عالمي للأجهزة الذكية، بل إنها أيضًا منصة محورية للابتكار السريع في التقنيات المتقدمة وتطبيق سيناريوهات غنية. فشركات الأجهزة مثل الهواتف الذكية والسيارات الذكية وإنترنت الأشياء في الصين أصبحت أيضًا قوة رائدة تدفع تطور الذكاء الاصطناعي على طرف الجهاز عالميًا. وتعمل كوالكوم، عبر “خطة تسريع الذكاء الاصطناعي”، على تعميق التعاون مع الشركاء الصينيين وتعزيز الابتكار التعاوني، بما يسرّع تطبيق الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في المجالات الرئيسية.

ومع تطور النظارات الذكية والساعات الذكية وسماعات الأذن الذكية تدريجيًا لتصبح أجهزة ذكاء اصطناعي شخصية، وتكون المدخل الأكثر طبيعية وأقرب ما يمكن للمستخدم، تركز كوالكوم على بناء “نظام بيئي يتمحور حول المستخدم”، وتواصل تعميق التعاون مع مصنعي الأجهزة الطرفية في الصين والمطورين، بما يسرّع تحويل قدرات الذكاء الاصطناعي إلى منتجات وخدمات يمكن للمستخدم إدراكها ويمكن استدامتها.

بالإضافة إلى ذلك، نعتقد أن مجال السيارات لا يمثل فقط الحامل الرئيسي لتطبيق الذكاء الاصطناعي الفيزيائي، بل هو أيضًا أحد أهم السيناريوهات لتسريع تطبيق “الذكاء الاصطناعي+” على نطاق واسع. وقد قامت كوالكوم بإقامة تعاون وثيق مع العديد من شركات السيارات الصينية وشركاء قطاع الصناعة، وتواصل دعم صناعة السيارات كي تتقدم بسرعة إلى مرحلة “البرمجيات والذكاء يحددان” التي يكون فيها البرمجيات والذكاء أساسًا.

وأخيرًا، في مجال الذكاء المتجسد، قدمت كوالكوم مؤخرًا تركيبة كاملة من تقنيات الروبوتات، وأطلقت معالج كوالكوم Qulong IQ10 المخصص للروبوتات، بالشراكة مع شركاء النظام البيئي في الصين، لاستكشاف بنشاط تطبيقات الروبوتات على نطاق واسع في سيناريوهات متعددة مثل المنازل والتعليم والصناعة.

مصدر صورة الغلاف: مقدمة من الجهة المستجيبة