انخفاض أسعار النفط يتحدى الاتجاه العام، شركة النفط الصينية ترسم لوحة جديدة لمستقبل مستدام وطويل الأمد من خلال التحول الأخضر

مع استمرار تقلبات سوق الطاقة العالمية، وتراجع سعر برنت الخام بنسبة تقارب 15% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، تواجه شركات النفط الكبرى ضغوطًا على أدائها، إلا أن شركة النفط الصينية قدمت أداءً قويًا يعكس استقرارًا في بياناتها التشغيلية ويحقق نتائج تتجاوز الاتجاه العام. تظهر تقاريرها المالية لعام 2025 أن الشركة حققت إيرادات سنوية قدرها 2.86 تريليون يوان، وصافي ربح بلغ 157.318 مليار يوان، مما يعكس قدرتها على مقاومة المخاطر خلال فترات الركود في القطاع.

على مدى السنوات الخمس الماضية، حققت هذه الشركة العملاقة في مجال الطاقة أكثر من 700 مليار يوان من الأرباح الصافية، أي تقريبًا ضعف ما حققته خلال فترة “الخطة الثالثة عشرة”. وعلى النقيض من تراجع أرباح شركات عالمية مثل إكسون موبيل وشيفرون، استطاعت شركة النفط الصينية أن تبني آليات حماية فريدة من نوعها من خلال تحسين تنظيم سلسلة القيمة، حيث قامت بتعزيز استراتيجيتها في إدارة المخاطر. وأكدت الإدارة أن دمج عملياتها على طول سلسلة التوريد، وتطبيق إدارة فعالة، ساعدها على تقليل تقلبات الأداء إلى ثلث المتوسط الصناعي.

وقد استجاب السوق المالي بشكل إيجابي لهذا الأداء. حيث شهدت أسهم الشركة في السوقين الرئيسي والفرعي ارتفاعًا مستمرًا لمدة خمس سنوات، مع استقرار معدل توزيع الأرباح عند مستوى مرتفع يبلغ 51%. ويعكس هذا الأداء المتميز الذي يوازن بين النمو والعائد، التحول الاستراتيجي للشركة من كيان يعتمد على الموارد التقليدية إلى كيان يركز على خلق القيمة. ومن خلال تطبيق نظام رقابة مالية يعتمد على “التحليل المسبق”، تمكنت الشركة من الحفاظ على أرباحها في قطاع التكرير والبتروكيماويات، حتى مع تباطؤ نمو استهلاك المنتجات النفطية المكررة.

وقد شكلت التعديلات العميقة على المستوى الاستراتيجي نقطة تحول رئيسية. حيث رفعت الشركة هدفها من “بناء شركة طاقة دولية من الطراز العالمي” إلى “إنشاء شركة طاقة وكيماويات متكاملة تدوم وتزدهر”، وهو تغيير يعكس إعادة هيكلة شاملة لهيكل أعمالها. ومع إدراج مبادرات خضراء ومنخفضة الكربون ضمن استراتيجيتها الخمسية، تسرع شركة النفط الصينية من تحولها من مورد نفط وغاز أحادي إلى مزود خدمات طاقة شامل، مع تبنيها لنموذج “النفط والغاز، والطاقة الحرارية، والهيدروجين” و"التكرير، والبتروكيماويات، والمواد عالية التقنية".

وفي مجال الطاقة الجديدة، حققت استراتيجية التحول الثلاثي للشركة نجاحات مرحلية. حيث تم تشغيل مشاريع ضخمة مثل محطة الطاقة الشمسية في شينجيانغ بقدرة مليون كيلوواط، ومشاريع طاقة الرياح الكبرى في جيلين، مع تجاوز حجم استغلال الطاقة الجديدة 2000 مليون طن من معادل النفط. والأهم من ذلك، هو النمو السريع في قطاع المواد الجديدة، حيث تضاعف إنتاج منتجات مثل أغشية البطاريات الليثيوم والمواد البوليمرية الطبية، مما ساعد على سد الفجوة التكنولوجية المحلية، ورفع ترتيب الشركة عالميًا في قطاع التكرير ليصل إلى المركز الثاني، واحتلت المرتبة الرابعة في قطاع الكيماويات.

ويظهر أثر هذا التحول بشكل واضح في البيانات التشغيلية. حيث ارتفعت نسبة أرباح الأنشطة غير النفطية والغازية إلى 38% في عام 2025، بزيادة قدرها 25 نقطة مئوية عن قبل خمس سنوات. ومع استمرار تحسين هيكل الأصول، تمكنت شركة النفط الصينية من الحفاظ على تنافسية أعمالها التقليدية، وفي الوقت ذاته، تنمية عدة محركات جديدة للنمو الربحي. وأشار خبراء الصناعة إلى أن هذا النموذج، الذي يجمع بين “أساسيات الطاقة التقليدية” و"تمكين الصناعات الناشئة"، يوفر مثالًا قابلًا للتكرار في تجاوز دورات السوق.

من إعادة بناء الاستراتيجية إلى تطبيقها على أرض الواقع، أكملت شركة النفط الصينية خلال خمس سنوات تحولًا جذريًا في منطق تطورها. وبينما لا تزال الصناعة تناقش تحديات التحول في مجال الطاقة، استطاعت الشركة أن تحول التحديات إلى فرص عبر تخطيط استباقي، مع اقتراب موعد تحقيق أهداف التنمية عالية الجودة بحلول عام 2027، مما يثير اهتمام المجتمع العالمي للطاقة باستمرار.