اليونيسف لديها دائرة متزايدة من الأفراد فاحشي الثراء في متناول اليد

تقدم رئيسة مجلس اليونيسف الدولي، ماريا آهلستروم-بوندستام، كلمة خلال ندوة المنظمة لعام 2023 في مدينة مكسيكو.

        © اليونيسف/UNI517576/Diaz
      




    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    


  



  حجم النص

لا يدعم متصفحك عنصر تشغيل الصوت.

استمع إلى هذا المقال

المدة 6 دقائق

00:00 / 05:59

1x

تعمل هذه الميزة بفضل تقنية تحويل النص إلى كلام. هل ترغب في رؤيتها في المزيد من المقالات؟
قدم ملاحظاتك أدناه أو أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى product@barrons.com.

thumb-stroke-mediumthumb-stroke-medium

خلال جائحة كوفيد في عام 2021، نظّم جون أوفاريل، مستثمر رأسمالي مغامر من وادي السيليكون، مكالمة مع عدد من الرؤساء التنفيذيين في مجال التكنولوجيا لحثّهم على دعم جهود اليونيسف لتوزيع اللقاحات عالميًا، كما كان هو وزوجته، جلوريا برينسيبي، يفعلان.

ستيوارت باترفيلد، المؤسس المشارك—وآنذاك—والمسؤول التنفيذي الأعلى لشركة Slack، وزوجته، جين روبيو، المؤسِّسة المشاركة والمديرة التنفيذية لشركة Away، “قدما US$25 مليونًا على الفور”، وحثّا الرؤساء التنفيذيين الآخرين في مجال التكنولوجيا على أن يفعلوا الشيء نفسه، بحسب كريستين جونز، مدير جمع التبرعات في اليونيسف، المسؤول عن الأعمال الخيرية العالمية.

أوفاريل عضو في المجلس الوطني للمنظمة، وهو أيضًا عضو في المجلس الدولي لليونيسف، وهو شبكة تضم 150 فردًا ثريًا من 22 دولة.

“كنا نحاول حشد الموارد بسرعة كبيرة جدًا”، تقول جونز. في هذه الحالة، أظهر عضوٌ في المجلس الدولي كيف يمكن توسيع “التأثير و الثقة” التي يتمتع بها الأفراد وشبكتهم إلى اليونيسف ورسالتها.

رئيس مجلس اليونيسف الوطني برنارد تايلور، وهو مُحكِّم ومُيسِّر في خدمات التحكيم والوساطة القضائية ADR Services، وشريكٌ متقاعد لدى Alston & Bird، هو أيضًا عضو في المجلس الدولي للمنظمة.

        بإذن من اليونيسف

تُعد اليونيسف، رسميًا صندوق الأمم المتحدة للطفولة، وكالة تابعة للأمم المتحدة تركز على المساعدات الإنسانية والتنموية للأطفال. وهي تعتمد على التمويل من الحكومات والوكالات بين الحكومية. لكنها تعتمد أيضًا على القطاع الخاص، بدءًا من التبرعات بقيمة US$1 التي يقدمها أفراد حول العالم وصولًا إلى المساهمات من الشركات والمؤسسات الخيرية والمانحين الأثرياء.

بلغ إجمالي التبرعات لليونيسف من القطاع الخاص US$2.07 مليارًا العام الماضي، ما يمثل 23% من إجمالي الإيرادات، وفقًا لتقريرها السنوي. ومن هذا المجموع، كان US$829 مليونًا دون قيود—وهو مالٌ قيّم بشكل خاص لأنه مرن.

“هذا التمويل حاسم بالنسبة لنا لنتمكن من تغطية العمليات غير الممولة بشكل كافٍ، أو حالات الطوارئ، أو المواقف المتعلقة بالنزاعات المسلحة التي لم تعد تظهر في العناوين الرئيسية”، تقول كارلا حداد مراديني، مديرة قسم جمع التبرعات الخاص والشراكات في اليونيسف.

تأسس المجلس الدولي في عام 2017 ليس فقط لتعزيز التبرعات من القطاع الخاص، بل أيضًا لإنشاء مجموعة قوية من الأفراد الذين يمكنهم إحضار معرفتهم وخبرتهم ورؤيتهم وشبكاتهم إلى المنظمة، كما تقول حداد مراديني.

“نحن لا نراهم مانحين، بل نراهم شركاء”، تقول.

المزيد: تسوية في قضية مؤسسة Fearless ينبغي أن تمنع حدوث أثر تبريد أوسع على العمل الخيري المراعي للعرق

ويرجع ذلك إلى أن مشاركة المجلس مع اليونيسف تتجاوز مجرد تقديم المال. “يدعمون من خلال فتح شبكاتهم لنا، والتفكير معنا بشأن المشكلات العالمية التي تجعل الأطفال أكثر عرضة للخطر”، تقول حداد مراديني. “وهو لا يقدر بثمن من حيث جهود المناصرة التي يقومون بها والتأثير الذي يمارسونه.”

وبطبيعة الحال، يوفّر المجلس أيضًا التمويل اللازم. منذ تشكيله، تبرع الأعضاء—الذين يقدمون US$1 مليونًا عند انضمامهم— بأكثر من US$552 مليونًا.

خلال العام الماضي، ضم المجلس 15 عضوًا جديدًا، نصفهم من دول في نصف الكرة الجنوبي، بما في ذلك الهند وفيتنام وإندونيسيا والمكسيك. الرئيس القادم هو محمد عزير خان، مؤسس ورئيس مجموعة Summit Group، وهي تكتل صناعي في بنغلاديش، تركز مؤسسته على تعليم الأطفال المعرضين للخطر في البلاد.

“نريد لهذه المجموعة أن تكون متنوعة قدر الإمكان”، تقول حداد مراديني. “هم ليسوا هنا من أجل ظهورهم الخاص؛ هم هنا ليحدثوا فرقًا بطريقة ذات معنى وهادفة فعلًا.”

برنارد تايلور، وهو مُحكِّم ومُيسِّر في Judicial Arbitration and Mediation ADR Services، وشريك متقاعد لدى Alston & Bird، وهي شركة قانونية دولية مقرها أتلانتا، كان داعمًا نشطًا لليونيسف لسنوات، حيث انضم إلى مجلسها الإقليمي للجنوب الشرقي في الولايات المتحدة في عام 2007. وفي 2018، انضم إلى المجلس، وخلال صيف العام الماضي أصبح رئيسًا للمجلس الوطني للمنظمة.

المزيد: بيل غيتس يضاعف الجهود لمعالجة سوء التغذية: ‘لو كان لدي عصا سحرية’

كانت إحدى أقدم تجارب تايلور مع اليونيسف رحلة إلى مدغشقر بعد وقت قصير من تعرض الجزيرة الواقعة في جنوب غرب المحيط الهندي قبالة سواحل أفريقيا لسلسلة من الأعاصير المدارية المتعاقبة.

“لقد كانت تجربة مُنيرة للغاية من منظور رؤية اليأس الذي كان يعيش فيه الكثيرون، وأن الأطفال كانوا يعيشون فيه أيضًا”، يقول تايلور. بعد عودته إلى المنزل وأخذه أطفاله في رحلة إلى المركز التجاري المحلي لشراء الإمدادات لمشروع مدرسي، فوجئ بحجم الوفرة التي كانت تحيط بهم.

“فقط رحلة طيران قصيرة، كان الناس يعيشون في اليأس والموت—كان علينا أن نفعل شيئًا حيال ذلك، وما رأيته هو أن اليونيسف كانت تفعل شيئًا حيال ذلك”، يقول. “وهكذا بدأت المشاركة وقررت الالتزام.”

غالبًا ما يستجيب المجلس لحالات الطوارئ مثل الحاجة العاجلة إلى التوزيع العالمي للقاحات خلال الجائحة. في عام 2022، جمع المجلس US$3.2 مليون لدعم أعمال اليونيسف في أفغانستان، كما جمع US$5.5 مليون أخرى ردًا على الحرب في أوكرانيا.

لكن، كما تقول حداد مراديني، يتجاوز المجلس مجرد كتابة الشيكات.

“نحن جميعًا نركز على جمع مواردنا وخبرتنا،

وشبكاتنا”، يقول تايلور. “باعتبارنا عملاً خيرياً من القطاع الخاص، نستطيع التحرك بمرونة، والسير بسرعة وبشكل مرن بطرق يمكنها معالجة القضايا التي تكافح اليونيسف للتعامل معها. وبصفتي عضوًا في المجلس، أستطيع استخدام تأثيري لدى نظرائي وقادة الأعمال وحتى لدى الجهات الحكومية.”

مؤخرًا، تحدث إلى أحد أعضاء مجلس الشيوخ الأمريكيين عن ولاية جورجيا لإطلاعه على أنشطة اليونيسف والحصول على دعمه. “ربما يمكنك أن تسميـنا مُوسِّعيـن للتأثير—نحن نزيد بشكل كبير من التأثير وقدرة اليونيسف على إنجاز عملها.”

يمكن أيضًا أن تكون تجربة تايلور وأوفاريل وآخرين بوصفهم تنفيذيين في القطاع الخاص مؤثرة في تفكير القيادات التنفيذية في اليونيسف، كما تقول جونز.

“إنهم يجلبون خبرتهم في القطاع الخاص وما يرونه في شراكاتهم”، تقول. “إنها مساحة يشعرون فيها بالراحة عند أن يكونوا منفتحين وصريحين جدًا. إنها محاورة لطيفة مع القيادة.”