قفزة في سهم شركة Rubrik بعد الأرباح: الرئيس التنفيذي يتحدث عن الربع القياسي

فيديو Yahoo Finance

6 ديسمبر 2025

في هذا الفيديو:

RBRK

+2.19%

ارتفعت أسهم Rubrik (RBRK) بشكل مذهل بنسبة 25% بعد أن أصدرت شركة الذكاء الاصطناعي نتائج الربع الثالث ورفعت توقعاتها لإيرادات 2026. يناقش الرئيس التنفيذي لشركة Rubrik Bipul Sinha النتائج ووكلاء الذكاء الاصطناعي وتطور نماذج اللغات الكبيرة.

لمشاهدة المزيد من الرؤى التحليلية من الخبراء حول أحدث تحركات السوق، راجع المزيد من Market Catalysts.

نص الفيديو

00:00 Julie

ليس فقط أننا نرى زيادة في الإيرادات وتوقعات الإيرادات، لكنني أعلم أن هناك الكثير من الاهتمام يُوجَّه إلى إيقاع الإيرادات السنوية المتكررة لديك. وأحد أسباب ظهور أداء السهم هنا. إذن، حدثني عن ما هي بعض المحركات الرئيسية، وفي بيئة إنفاق تكنولوجيا المعلومات هذه، كما تعلم، عندما يضخ الكثير من الناس الكثير في الذكاء الاصطناعي وقدرة الحوسبة، كيف يفكرون في ميزانياتهم بما يؤثر فيكم أنتم.

00:30 Bipul

شكرًا يا Julie. من الرائع رؤيتك. لقد حققنا ربعًا قياسيًا. في الواقع، كان هذا أفضل ربع لدينا على الإطلاق. لم نتجاوز فقط جميع المؤشرات الإرشادية، بل قمنا أيضًا برفع توقعاتنا للعام. ويدفعنا في ذلك المرونة السيبرانية والتحول عبر الذكاء الاصطناعي. ما يحدث في السوق هو أن الجميع الآن يندفع للاستعداد لمستقبل الذكاء الاصطناعي. إنهم يقومون بتحديث البنية التحتية، وينفذون التحول إلى السحابة، ويقومون بنشر وكلاء، ويتعين عليهم إدارة مخاطر الأمن السيبراني لأن الهجمات السيبرانية أمر لا مفر منه، ويحتاجون إلى الاستعداد لوقت وقوع الهجوم وأن يكونوا قادرين على إبقاء خدماتهم قيد التشغيل. لأن إذا لم تكن بياناتك تتمتع بالنزاهة أو التوفر، فلن يكون الذكاء الاصطناعي مفيدًا. وهذا هو ما يقود الطلب لدينا. نحن نرى طلبًا طويل الأجل في السوق، والمرونة السيبرانية هي فئة الأمن السيبراني رقم واحد. ولهذا، إذا نظرت إلى اشتراكات ARR لدينا، فهذا هو ما نقيس به أعمالنا. لقد نما بنسبة 34% على أساس سنوي إلى 1.35 مليار، كما أننا حققنا 77 مليونًا من التدفق النقدي الحر، أي هامش 22%. لذا، نحن لا نقود فقط بقوة ونتوسع بسرعة في خط الإيرادات العلوي، بل ندير عملية منضبطة جدًا أيضًا.

01:43 Brian Sazi

Bipul، من الجيد رؤيتك. وكلاء الذكاء الاصطناعي منذ آخر مرة تحدثنا فيها، مع استمرار تطور وكلاء الذكاء الاصطناعي. هل هذه الأشياء آمنة؟

01:56 Bipul

بالتأكيد، إن الوكلاء دون حواجز أمان وبدون طريقة للحَوْكَمة ليسوا آمنين. الأمر يشبه توظيف 1,000 موظف وتركهم يسرحون لكتابة الكود: اعتماد أوامر شراء العملاء أو رد المبالغ… ويمكنك أن تتخيل ما الذي قد يحدث خطأ. ولهذا أطلقنا هذه المنصة الجديدة التي اسمها Rubric agent cloud، وخط المنتجات الجديد هذا يركز على ضمان أنه يمكنك مراقبة وكلائك، وأنه يمكنك حَوْكَمة وكلائك، وإذا أساءت التصرف لأي سبب سواء بسبب الأمن السيبراني أو بسبب الهلاوس، فيمكنك فعليًا الضغط على زر إعادة التشغيل وإلغاء إجراء الوكلاء. لذا نحن نركز على تمكين عملائنا من تسريع مستقبلهم في مجال الذكاء الاصطناعي عبر منصة Rubric agent cloud الشاملة.

02:40 Julie

في الوقت نفسه، بالطبع، الأشرار لديهم أيضًا وكلاء، أليس كذلك؟ وأنت قلت في مكالمة المؤتمر الخاصة بك إن وكلاء الذكاء الاصطناعي بين أيدي الجهات الفاعلة المهدِّدة يمكن أن تُلحق ضررًا أكبر 10 مرات في غضون 1/10 من الوقت. إذن، كيف تتعاملون في Rubric مع منع هذا الجانب من المعادلة من حيث الاختراق؟

03:08 Bipul

إن فرضيتنا الأساسية تقول إنه لا يمكنك منع الشيء غير القابل للمنع. فالأطراف السيئة ستستخدم الذكاء الاصطناعي، وستستخدم الوكلاء، وستُحدث ضررًا. لذلك يتعين عليك إنفاق المال والاستعداد قدر الإمكان من حيث الوقاية والكشف، لكن عليك أن تفترض جوهريًا أنه سيحدث لك. ثم كيف تضمن أن خدماتك تظل قيد التشغيل؟ عليك أن تفهم نقطتين: ما هو خطر الهجوم، وكيف ستعالج آثاره. وهذه هي الاستراتيجية الشاملة التي لدى Rubric عبر منصة Rubric Security cloud التي نبيعها، ونجد نجاحًا كبيرًا حول العالم معها. ثم في Rubric Agent cloud، ما نقوله هو إن الشركات التي تنشر وكلاء—كيف تضمن أن وكلاءك يتصرفون ضمن المعلمات والحواجز التي تحددها، سواء كان وكيلًا للقراءة فقط أو وكلاء للقراءة والكتابة، أو أن هذا الوكيل يمكنه إرسال بريد إلكتروني لكن ليس إلى هذا المستخدم. كل ذلك مُؤتمت بالكامل بحيث يمكنك نشر الوكلاء بثقة والاستفادة من فرصة الذكاء الاصطناعي دون المخاطرة.

04:22 Brian Sazi

Bipul، منذ آخر مرة تحدثنا فيها، كان هناك بالفعل لحظة محورية في صناعة بناء النماذج. وبالطبع، يوجد الكثير من التنفيذيين الذين يتحدثون عن قوة Gemini 3. هل استخدمت Gemini 3؟ ما رأيك في ذلك؟ وبعد ذلك، وبسبب السرعة التي طوّرت بها Google هذا النموذج، ماذا يعني ذلك لما تفعله ولحالة الصناعة عمومًا؟

04:47 Bipul

نحن نستخدم Gemini طوال الوقت. في الواقع، كنا نستخدم جميع النماذج، ومن المشجع جدًا أن نرى Google تستيقظ بسرعة كبيرة جدًا، وتتحرك فعليًا في السباق، وتكون في المقدمة. وهذا يوضح أيضًا سرعة تطور كل صناعة النماذج هذه، وكل شيء آخر، وهو أمر مثير للغاية لأن عملاءنا يبحثون عن تسريع مستقبلهم في مجال الذكاء الاصطناعي، والاستفادة من مكاسب الكفاءة، والحصول على ميزة تنافسية. لذلك هم ينظرون إلينا لنقدم لهم الحاجز المناسب وهيكل الحَوْكَمة المناسبين، حتى يتمكنوا من اعتماد الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع لأنهم يرون كل هذه الأشياء تحدث في مجال المستهلك، ويريدون الاستفادة منها.

05:37 Brian Sazi

هل تعتقد أنه في النهاية سيكون هناك فائز واحد بين هذه النماذج؟

05:43 Bipul

لا أعتقد ذلك. سيكون لدينا نماذج مختلفة لاحتياجات استخدام مختلفة—وهذا ما تراه أنت بالفعل. إذا نظرت إلى البرمجة، فقد برز Anthropic ليكون أفضل منصة برمجة، وانتشارها في المؤسسات مرتفع جدًا. إذا نظرت إلى Open AI، فقد جذبوا عددًا كبيرًا من المستهلكين. لذلك سيكون هناك حالات استخدام مختلفة لنماذج مختلفة. ليس الأمر مختلفًا عما حدث في صناعة العتاد. كان لديك خادم HP وخادم Dell وخادم IBM، وقد خدموا أغراضًا مختلفة لأحمال عمل مختلفة.

06:18 Julie

Bipul، أخيرًا، أريد أن أعرف: أنت على بُعد حوالي ساعة، أو سنة ونصف تقريبًا من طرح Rubric للاكتتاب العام الآن. وأتساءل فقط: هل هناك دروس كبيرة تعلمتها؟ وهل كانت هناك مفاجآت بالنسبة لك بصفتي الرئيس التنفيذي لشركة عامة الآن بعد أن مر وقت قليل وأصبح لديك بعض الوقت خلفك؟

06:45 Bipul

يسعدني أننا طرحنا أنفسنا للاكتتاب العام. وبشكل شخصي أؤمن أنه إذا كنت تريد بناء شركة على المدى الطويل، فستحتاج إلى فكرتين متعارضتين في رأسك. إحداهما تتعلق بتقديم نتائج قصيرة الأجل ربعًا بعد ربع، بينما تركز على الاستراتيجية والرؤية طويلة الأجل للاستمرار في تطور الشركة و—أيضًا—الصناعة. تمامًا مثل أي شخص ذكي يمكنه أن يحمل فكرتين متعارضتين وما زال يعمل بشكل متسق، على الشركات أن تتعلم ذلك كي تكون شركة طويلة الأجل. لذلك أنا سعيد جدًا بأننا شركة عامة، ونأمل أن نواصل تنفيذ الأمور بشكل جيد بصفتنا شركة عامة.

07:27 Julie

Bipul، هذا مثير للاهتمام حقًا ويتعارض بالتأكيد مع ما تسمعه من بعض الأشخاص الآخرين. شكرًا جزيلاً لانضمامك إلينا. نقدر ذلك. وشكرًا أيضًا لـ Brian Sazi.

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة الخصوصية

المزيد من المعلومات