حوار مع رئيس جمعية الملابس الصينية، تشن دا بينغ: يجب أن تتجه صناعة الملابس نحو صناعة الإبداع الثقافي | المستهلك الجديد

اسأل الذكاء الاصطناعي · كيف يمكن لصناعة الملابس أن تنتقل من التصنيع إلى صناعة الإبداع الثقافي؟

مراسل 21世纪经济报道 هي هونغ يوان، متدرب شو هونغ رو، تقرير من شانغهاي

وصلت صناعة الملابس إلى نقطة محورية للتحول.

من الناحية الموضوعية، لا يزال السوق في مرحلة تقلبات. ووفقًا لبيانات الهيئة الوطنية للإحصاء، في الفترة من يناير إلى ديسمبر 2025، انخفضت القيمة المضافة الصناعية للمنشآت في قطاع الملابس في الصين التي تتجاوز حجمًا محددًا بنسبة 3% على أساس سنوي؛ كما انخفض إنتاج الملابس للمنشآت التي تتجاوز حجمًا محددًا بنسبة 3.44%.

أما في المبيعات المحلية، ففي الفترة من يناير إلى ديسمبر 2025، بلغ إجمالي التجزئة لسلع الاستهلاك الاجتماعي في الصين 501202.4 مليار يوان، بزيادة قدرها 3.7%، وهو ما تباطأ بمقدار 0.3 نقطة مئوية مقارنة بالفترة من 1 إلى 11 شهرًا؛ وارتفع إجمالي مبيعات التجزئة عبر الإنترنت لفئة الملابس بنسبة 1.9% على أساس سنوي، وهو ما تباطأ بمقدار 1.6 نقطة مئوية مقارنة بالفترة من 1 إلى 11 شهرًا.

وفي الصادرات، ووفقًا لبيانات الإدارة العامة للجمارك، في الفترة من يناير إلى ديسمبر 2025، أكملت الصين إجمالي تصدير الملابس وملحقات الملابس بقيمة 1511.8 مليار دولار أمريكي، بانخفاض قدره 5.0% على أساس سنوي.

والخبر السار هو أن فرصًا جديدة تتدفق حاليًا.

في «الوثيقة الإرشادية للخطة الخمسية الخامسة عشرة» (十五五)، لا تظهر صناعة الملابس بتواتر منخفض. وفي فصل «تعزيز تحسين جودة وترقية الصناعات ذات الأولوية» ورد أنه: «توسيع توفير المنتجات الراقية مثل الصناعات الخفيفة والمنسوجات». ومن خلال دفع ترقية وتعديل التقنية، وتطوير التصنيع الذكي والتصنيع الأخضر، يتم تسريع التحول الرقمي الذكي (数智化) لقطاعات الصناعات الخفيفة والمنسوجات التقليدية.

كما أنه في فصل «إطلاق إمكانات الاستهلاك الخدمي» ورد: «تنفيذ خطة تعزيز السياحة المرتبطة بالألعاب الشتوية على الجليد والثلج، وتطوير أنشطة ترفيهية استهلاكية مثل رحلات اليخوت/البواخر السياحية والسيارات الترفيهية والتخييم في مواقع المخيمات، والعمل بفعالية على توسيع استهلاك الطيران منخفض الارتفاع»، ما يساعد بشكل غير مباشر على تعزيز استهلاك ملابس الأنشطة الخارجية.

وعلاوة على ذلك، وفي فصل «دفع تطوير الابتكار في التجارة»، ورد: «دعم تطوير أشكال وأوضاع أعمال جديدة مثل التجارة الإلكترونية عبر الحدود، وتحسين تخطيط ووظائف المستودعات الخارجية». ومن خلال دعم تطور شركات التجارة الإلكترونية عبر الحدود في قطاع الملابس، يُتوقع تعزيز القدرة التنافسية لتصنيع الملابس في الصين على مستوى العالم.

وفي الوقت نفسه، وعلى مستوى السوق، ظهرت مسارات مثل الرياضة والأنشطة الرياضية الخارجية والموضة ذات الطابع الصيني التقليدي (国风) والموضة المستوحاة من التراث الشعبي (国潮).

ويظل العاملون في المجال متفائلين للغاية تجاه المستقبل.

في 13 مارس، اختُتم معرض 2026 الصين الدولي لملابس وتصميم الأزياء (CHIC2026 ربيع) في شانغهاي. جذب هذا المعرض، في دورته الحالية، 1291 عارضًا من أكثر من 10 دول ومناطق حول العالم و1335 علامة تجارية للمشاركة. في موقع المعرض، ازدحم المكان بالزوار، وكان الناس يتحدثون عن الحاضر، كما يناقشون التحول والمستقبل. وقال جيجي، مؤسس HI PANDA، إنه في هذا العام سيؤسس علامة تجارية جديدة.

يرى تشن دابنغ، نائب رئيس الاتحاد الصيني للصناعة النسيجية ورئيس جمعية الصين لملابس الأزياء، أن المرونة الأساسية لصناعة الملابس تنبع من توجيه السوق بشكل كامل—فالأسواق تتغير وتتحول الصناعة تبعًا لذلك، مع مواكبة الاحتياجات الاستهلاكية والتغيرات التقنية التي تقود إلى ابتكار مستمر وتكيّف مستمر.

كما أشار إلى أن حجم الصناعة ومستوى التكنولوجيا في قطاع الملابس في الصين يبلغان موقعًا رائدًا عالميًا. أما الفجوة بين الصين وبين الدول القوية في صناعة الأزياء العالمية، فتتمثل أساسًا في تصميم الإبداع والخلق الثقافي. وقال: «من الانتقال بالمنتجات إلى الخارج إلى الانتقال بالعلامات التجارية إلى الخارج، فإن الأهم ما زال هو الإبداع في تصميمنا. يجب ألا يقتصر قطاع الملابس على تصنيع المنتجات الصناعية فحسب، بل يتعين أن يتجه إلى صناعة الإبداع الثقافي. فالملابس حاملة للثقافة، وهي أيضًا تجسيد مهم لنهضة الثقافة.» قال تشن دابنغ.

كما يجب أن نرى أن بعض شركات تصنيع الملابس تواصل نقل الطاقة الإنتاجية إلى الخارج. وفي هذا الصدد، يرى تشن دابنغ أن ذلك يعد نوعًا طبيعيًا من تخصيص الموارد وفق آليات السوق، كما ذكر أن مساحة السوق المحلية ما زالت تتوسع باستمرار.

في ظل بيئة السوق الحالية، ما الدعم الإضافي الذي ما زالت صناعة الملابس بحاجة إليه؟ خلال معرض CHIC2026 ربيع، أجرى تشن دابنغ حوارًا مع مراسل 21世纪经济报道.

《21世纪》: كيف تنظرون إلى نقل بعض قدرات إنتاج الملابس إلى أماكن مثل جنوب شرق آسيا؟

تشن دابنغ: صناعة الملابس هي صناعة ذات ميزة في الربط بين الداخل والخارج. في البداية، كنا نتبع توجّه التصدير، بما في ذلك التوجه إلى الخارج—وفي هذه السنوات، كانت الجملة التي يرددها رئيس الوزراء هي “تصدير المنتجات إلى الخارج”، و“تصدير الطاقة الإنتاجية إلى الخارج”، و“تصدير الاستثمار ورأس المال إلى الخارج”، و“تصدير العلامات التجارية إلى الخارج” وغيرها من الأمور.

أما تخطيط السوق الحالي، فلن يتغير وفقًا لإرادة أي طرف ذاتية، بل وفقًا لتخصيص موارد قائم على آليات السوق. سواء في الصين أو في جنوب شرق آسيا أو حتى في إفريقيا، فإن الشركات تتخذ قراراتها اعتمادًا على توجيه السوق الخاص بالصناعة واحتياجات تخصيص الموارد المرتبطة بالتطوير.

ومن ناحية أخرى، من الأهمية بمكان أن تصميمنا وبحوثنا وتطويرنا، مهما كان شكل إنتاجنا وتصنيعه موزعًا على مستوى العالم، لا بد أن يكونا في أيدينا نحن. وأرى أن هذا مهم جدًا.

ستواجه الشركات التي نقلت الطاقة الإنتاجية خارجًا خلال السنتين الماضيتين أيضًا بعض المشكلات. إنها عملية توازن. وهذه المسألة بذاتها ليست بمعنى أن الدولة أو الصناعة تفرض بالضرورة طريقة معينة للقيام بذلك؛ بل هي توازن ضروري بحكم طبيعة تخصيص الموارد داخل السوق.

《21世纪》: من زاوية الجمعية، هل سيتم تشجيع المزيد من الطاقة الإنتاجية على البقاء داخل الصين؟

تشن دابنغ: يعتمد ما إذا كانت الشركات ستنتج داخل الصين أم ستتجه إلى الخارج على احتياجات الشركة الفعلية تجاه تطوير الصناعة.

وأحاسيسي هي أن شركاتنا—بما في ذلك تلك المتجهة إلى الخارج—ما زالت تعمل مع مراعاة الداخل والخارج معًا. ولا يعني الأمر ببساطة أن الكل سينتقل إلى جنوب شرق آسيا أو إلى أي مكان آخر؛ بل إنها تقوم في حد ذاتها ببعض أعمال الموازنة.

خلال السنتين الماضيتين، كانت التقلبات في سوق التصدير كبيرة نسبيًا، وفي الوقت نفسه برزت في السوق المحلية أنواع مختلفة من الاحتياجات الجديدة، ومن الجدير كذلك الاهتمام بها.

نحن سوقنا في حالة صعود، وأنا أوافق تمامًا على أن ذلك يعني ترقية الاستهلاك. ليس الأمر أن انخفاض الأسعار يعني انخفاض مستوى الاستهلاك؛ فالطلب يرتفع. سواء اقتصاد كبار السن أو كبار السن وصغار السن على حد سواء، أو طلب مختلف في سياقات ممارسة الرياضة الخارجية، فإن مساحة السوق هائلة.

《21世纪》: في بيئة السوق الحالية، ما السياسات الداعمة التي تحتاجها صناعة الملابس؟

تشن دابنغ: صناعة الملابس هي صناعة قائمة على آليات السوق.

ما جوهر السياسة الصناعية؟ يكمن في خلق بيئة تنافس عادلة، وهذا هو الأهم.

في الواقع، عندما نتحدث عن العلامات التجارية، ينبغي أن ننظر إليها من ثلاث أبعاد: البعد الأول هو علامة تجارية قائمة على التصنيع؛ والشيء الذي يدعم هذه العلامة التجاريّة هو تصنيع عالي الجودة، بما في ذلك التصميم؛ ويُعد التصنيع الذي يتمتع بالإبداع هو الدعامة الأساسية. كما أن التصنيع أيضًا هو العلامة التجارية؛ فالصين لديها عدد كبير من العلامات التجارية التصنيعية الممتازة جدًا. وفي ظل بيئة السوق الحالية، لا يزال هناك العديد من الشركات مثل Shenzhou International (申洲国际) التي لا تستطيع استقبال الطلبات كلها. وفي إيطاليا، توجد العديد من أبطال المنتجات (single-product champions) الذين يحققون منتجًا واحدًا إلى أقصى حد. البعد الثاني هو ما نطلق عليه علامة تجارية لقنوات السوق. والبعد الثالث هو المنطقة: من بلدة إلى مقاطعة، وحتى إلى مقاطعة/ولاية وحتى إلى دولة؛ فهناك تصنيع الصين، وتصنيع إيطاليا.

إن بناء العلامات التجارية يحتاج إلى بيئة سوقية جيدة.