كتلة: تعيد هيكلة المؤسسات باستخدام الذكاء الاصطناعي، مع استبدال الإدارة الهرمية بـ"الكيانات الذكية"

رسالة من شركة الذكاء الاصطناعي، في 31 مارس، نشر شركة بلوك مقالًا يوضح أن شركة بلوك تعيد تشكيل شكل تنظيم الشركات باستخدام الذكاء الاصطناعي، بحيث يستبدل بـ"الكيانات الذكية للشركة" بنية الإدارة الهرمية التقليدية.

يشير المقال إلى أنه منذ فيالق روما وحتى الشركات الحديثة، تتمثل طبيعة النظام الهرمي في كونه بروتوكول توجيه للمعلومات، مقيدًا بالحد الأقصى لسعة الإشراف البشرية. يرى شركة بلوك أن الذكاء الاصطناعي لأول مرة يمتلك القدرة على تولّي وظائف التنسيق على مستوى الهيكل، ويمكنه باستمرار الحفاظ على “نموذج العالم” الذي يدعم تشغيل المؤسسة، وبالتالي كسر القيود التنظيمية التي لم يتم تجاوزها خلال هذين الألفين سنة.

وفيما يتعلق بالبنية التفصيلية، اختصر شركة بلوك المنظمة إلى ثلاث فئات من الأدوار: المساهمون الفرديون (IC) المسؤولون عن بناء وتشغيل الأنظمة في كل طبقة، والمسؤولون المباشرون (DRI) الذين يملكون صلاحية توزيع الموارد عبر الفرق، و"اللاعب-المدرّب" الذي يجمع بين تنفيذ الأعمال وتدريب المواهب، مع إلغاء وظائف الإدارة الوسطى الدائمة.

وعلى مستوى البيانات، يعتمد شركة بلوك على Square وCash App للحصول على بيانات طرفي المعاملة، وبناء “الخرائط الاقتصادية” التي تشمل التجار والمستهلكين، بوصفها مصدر الإشارة الأساسي الذي يقود الطبقة الذكية. يمكن للطبقة الذكية أن تجمع تلقائيًا قدرات أساسية مثل الدفع والإقراض وإصدار البطاقات، وأن تقوم بدفع حلول مالية مخصصة للمستخدمين بشكل استباقي، دون الحاجة إلى أن يضع مدير المنتج خريطة طريق مسبقة.